2023年供水公司個人述職報告范文

2023年供水公司個人述職報告范文供水公司個人述職報告1

20xx年度，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級領(lǐng)導(dǎo)的詳細指導(dǎo)、幫助和本部門同志們的支持下，堅持平安供水為中心，立足本職、開拓創(chuàng)新，圓滿完成了年初制定的工作目標，很好的履行了自己的崗位職責?，F(xiàn)將一年來的工作狀況匯報如下：

一、完善團隊組織體系，建設(shè)過硬的技術(shù)專業(yè)團隊

依據(jù)試驗室認證管理條例的要求，為保證檢測工作的有序開展，本著持續(xù)改進提高的原則，對試驗室內(nèi)部機構(gòu)及人員設(shè)置進行剛好更新與調(diào)整。力求激發(fā)每個人的最大潛能，從而實現(xiàn)個人及崗位及團隊主動良性的傳遞，進而構(gòu)建高素養(yǎng)的業(yè)務(wù)團隊。目前，檢測中心內(nèi)設(shè)綜合室、質(zhì)控室、檢測室，通過幾年的運行，特殊是今年面臨試驗室硬件的提升、工作任務(wù)的擴展，對崗位職責進行了補充完善，試驗室向高效良性運行又向前邁進了一步。同時注意對青年技術(shù)人員的培育歷練，崗位負責人年輕化，為試驗室的可持續(xù)建設(shè)與發(fā)展做好人力資源儲備與支持。

二、細心規(guī)劃，組織協(xié)調(diào)，傾力做好水質(zhì)檢測中心的升級改造工作

圍繞試驗室改造建設(shè)，協(xié)調(diào)公司相關(guān)部門的支持幫助，統(tǒng)籌各施工單位，抓質(zhì)量，促進度，保證了在7月份省技術(shù)監(jiān)督局對試驗室計量認證復(fù)審前達到評審要求。時間緊，任務(wù)重，帶領(lǐng)試驗室改造建設(shè)小組，分工負責，在去年的基礎(chǔ)上，主要做了以下工作：

1．組織好工程建設(shè)監(jiān)理工作，確保工程質(zhì)量。水質(zhì)檢測樓在凈水廠綜合樓基礎(chǔ)上進行改造，其中涉及水、電、氣、風、純水系統(tǒng)、監(jiān)控等多方面的專業(yè)學問，還要綜合考慮各房間的功能布置、試驗臺及儀器安放位置等，施工過程中須要多家專業(yè)施工隊伍協(xié)調(diào)協(xié)作，依據(jù)現(xiàn)場工程進展狀況通知各廠家適時入住現(xiàn)場，并做好工程施工監(jiān)理，在施工中對原設(shè)計方案存在問題剛好進行了修改，完善細微環(huán)節(jié)，剛好解決施工中遇到的各類意外問題，經(jīng)過半年多的驚慌施工，水質(zhì)中心檢測樓于日前正式投入運用。

2．剛好組織完成試驗室整體搬遷工作。試驗室搬遷頭緒多、繁瑣，特殊是儀器設(shè)備搬動后要重新調(diào)試，新試驗室投入運用，在水、電、氣、通風等方面也都須要對著每臺儀器一一調(diào)試，特殊是氣路和通風由于輸送線路長，盡管設(shè)計施工時給與了足夠的考慮，還是出現(xiàn)了諸多問題，因為評審要現(xiàn)場做樣，全部試驗條件必需滿意運用要求，只能與施工單位加班加點搶修，終于在專家到來之前把各項工作支配妥當，沒有因此影響評審工作。

三、不斷細化水質(zhì)管理，確保水質(zhì)穩(wěn)定達標

1．組織完成20xx年水質(zhì)管理工作安排落實工作。依據(jù)公司“供水水質(zhì)穩(wěn)定達標，成品水水質(zhì)合格率>98%”的總體目標，綜合考慮公司大流量供水，工藝滿負荷運行的實際狀況，結(jié)合公司水質(zhì)管理限制程序和水質(zhì)管理考核細則，制定了公司20xx年水質(zhì)管理工作安排，對全年水質(zhì)管理工作進行了支配部署。水質(zhì)管理各部門明確年度工作目標，根據(jù)各部門工作職責要求，依據(jù)不同季節(jié)水質(zhì)和工藝運行特點做好詳細的落實工作，較好地完成了水質(zhì)管理工作。

2．多措并舉，保障公司大流量供水下的水質(zhì)平安達標。今年公司持續(xù)大流量供水，供水量基本維持在50萬立方米/日，凈水生產(chǎn)處于滿負荷狀態(tài)，個別時段甚至超負荷運行，如何確保水質(zhì)平安是全年水質(zhì)管理工作的重點、難點。特殊是在原水富養(yǎng)分化程度較重、二次污染風險較高的狀況下，中心在總結(jié)多年運行閱歷的基礎(chǔ)上，多措并舉，持續(xù)引用直供水合理摻混水庫水，防止引水過程中出現(xiàn)二次污染，把好水質(zhì)檢測關(guān)口、剛好做好應(yīng)急檢測和跟蹤檢測，協(xié)作工藝做好混凝試驗、適時調(diào)整工藝運行參數(shù)，駕馭水質(zhì)改變狀況，做好各項應(yīng)急預(yù)防措施，確保了大流量供水的水質(zhì)平安，公司出廠水質(zhì)平安穩(wěn)定達標。

3．組織協(xié)作完成新城水庫水環(huán)境風險評估工作。為保障水庫水源地規(guī)范化建設(shè)及平安保障達標，依據(jù)市環(huán)保局和市水利與漁業(yè)局文件要求，完成水庫水環(huán)境風險評估。協(xié)作水庫泵站管理處進一步完善水源地檔案管理，供應(yīng)水庫水源地的相關(guān)水質(zhì)資料，完善水庫飲用水水源地“一源一檔”檔案。針對水庫水源地屬于中型平原水庫，存在較大水體富養(yǎng)分化風險問題，8月份托付青島市華測檢測技術(shù)有限公司對新城水庫原水進行了88項全分析，摸清了水庫水質(zhì)狀況。

4．協(xié)作工藝運行須要做好工藝試驗。當原水水質(zhì)改變、工藝運行出行問題和有突發(fā)性水質(zhì)事務(wù)發(fā)生時，剛好支配人員取樣檢測，做好混凝試驗和相關(guān)指標的檢測分析工作，查找緣由，提出建議供有關(guān)部門決策參考。

5．主動協(xié)作上級部門監(jiān)督檢查。剛好對水質(zhì)資料進行匯總分析，做好信息上報工作，協(xié)作上級各部門做好監(jiān)督檢查和采樣、送檢工作。全面接受省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳、市水利與漁業(yè)局及市衛(wèi)生監(jiān)督局的監(jiān)督檢查。

6．剛好總結(jié)閱歷，不斷提高管理水平。每季度定期組織召開水質(zhì)管理分析會議，匯報解決水質(zhì)管理工作中遇到的突出問題，部署下階段水質(zhì)管理工作。

四、協(xié)作完成十二五水專項水廠依托工程課題的結(jié)題

20xx年是十二五水專項課題的結(jié)題之年，作為水專項課題依托城市分課題探討單位之一，課題開題四年來，依據(jù)省住建廳與我公司簽訂的專項課題協(xié)議書，主動協(xié)作參加課題的取樣檢測和科研工作，并剛好參與各階段的技術(shù)協(xié)調(diào)會、總結(jié)會，按時匯報科研進展狀況。xx年11月30日，公司擔當?shù)摹八畯S供水水質(zhì)達標技術(shù)應(yīng)用與評估探討”分任務(wù)順當通過專家組的評審；

今年4月，再次根據(jù)專家組和課題組的看法，對分任務(wù)進行了各項補充完善，并按時提報水專項課題組，協(xié)作完成了水專項的結(jié)題工作。

通過四年的水專項課題探討，對南水北調(diào)東線調(diào)水水質(zhì)及水處理技術(shù)有了較為系統(tǒng)、深化的了解和探究，極大提高和拓寬了自己的專業(yè)技能。有幸有機會向供水行業(yè)領(lǐng)軍專家學者學習，了解國內(nèi)外水處理前沿技術(shù)，特殊是強化常規(guī)處理工藝、深度處理工藝和應(yīng)急處理技術(shù)及檢測，促進了自己水質(zhì)檢測和水質(zhì)管理實力的提升，為公司的水質(zhì)平安保障提高更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

五、組織完成公司內(nèi)部培訓(xùn)教材編寫和培訓(xùn)上崗工作

根據(jù)公司統(tǒng)一支配，上半年中心仔細開展公司水質(zhì)檢測工培訓(xùn)教材的編寫工作，并協(xié)作完成其他幾個工種培訓(xùn)教材有關(guān)水質(zhì)學問方面的編寫。由于水質(zhì)檢測工作的專業(yè)性與特別性，細心組織、分工協(xié)作，在查閱大量國內(nèi)外先進資料的同時，結(jié)合公司多年的水質(zhì)管理工作閱歷與積累，在化驗專業(yè)學問之外加進了水質(zhì)和工藝的學問。同時依據(jù)其他工種的崗位須要，以應(yīng)知應(yīng)會、適用性為重點，普及大家的水質(zhì)基礎(chǔ)學問和處理應(yīng)急問題的實力。經(jīng)過反復(fù)的修改、校對、審核，最終高質(zhì)量地完成了水質(zhì)檢測工培訓(xùn)教材的編寫任務(wù)。教材編寫完成后，組織根據(jù)公司要求進行了水質(zhì)檢測工和其他工種的培訓(xùn)，最終全員在上崗考核中取得了較好成果，全面提升了職工水質(zhì)檢測實力和水質(zhì)管理水平。

六、組織通過檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認定現(xiàn)場復(fù)審

上一期資質(zhì)認定證書是9月份到期，評審方法規(guī)定要提前半年提報申請材料，申請材料包括試驗室法律地位、體系文件、內(nèi)審、管理評審、質(zhì)量限制、典型報告、儀器設(shè)備、檢驗實力，人員配置等各項內(nèi)容，須要按安排逐項落實匯編成冊才能提交審查。

七、做好106項配套儀器的`選型及技術(shù)參數(shù)的提報工作。

在試驗室工程建設(shè)的同時，組織技術(shù)負責人對生活飲用水88項和地表水89項檢測所需的氣相色譜儀、氣質(zhì)聯(lián)用儀、液相色譜儀、固相萃取儀、ICP-MS、兩蟲檢測系統(tǒng)等大型儀器進行考察和比對選型。

八、規(guī)范管理，嚴格根據(jù)認證體系和B級試驗室規(guī)范運行

根據(jù)認證體系要求規(guī)范管理，確保檢測質(zhì)量精確牢靠。試驗室日常管理嚴格根據(jù)認證體系要求規(guī)范運行，加強監(jiān)督，并不斷完善提高。對每一項工作做到有安排、有記錄、有總結(jié)，可追溯，確保了檢測質(zhì)量；

定期進行期間核查、密碼樣檢測、試驗室比對、內(nèi)審、管理評審等工作，全面提高了公司試驗室檢測水平和業(yè)務(wù)實力。

九、組織開展技能培訓(xùn)和質(zhì)控考核，參與實力驗證和技能比武，不斷提升試驗室檢測和管理實力

仔細開展技能培訓(xùn)，根據(jù)年初安排做好各項內(nèi)、外部培訓(xùn)工作，對入職新職工，通過老職工傳、幫、帶和外出培訓(xùn)形式進行培訓(xùn)，學習完畢組織考核，合格后頒發(fā)上崗證后方可上崗檢測。同時利用試驗室內(nèi)部質(zhì)量限制和實力驗證等方式進行不定期質(zhì)控考核，確保檢測質(zhì)量。

主動參與上級部門組織的實力驗證和技能比武，全面提升試驗室檢測實力。

十、存在的問題

1．工作效率不高。工作中宏觀性不足，方向感不強，易沉溺于瑣碎事務(wù)，導(dǎo)致工作效率低下。

2．需加強與同行的溝通和溝通，剛好了解和駕馭檢測機構(gòu)信息的改變和更新，提高管理水平。

十一、20xx年的工作準備

1．組織好新購置大型儀器設(shè)備的選購 驗收、安裝、調(diào)試、培訓(xùn)上崗工作。

2．新儀器就位后組織做好88項新項目的開發(fā)工作。

3．為公司水質(zhì)檢測機構(gòu)B級試驗室復(fù)審做好打算工作。

4．組織完成市水利與漁業(yè)局托付的城市供水和農(nóng)村飲用水兩項水質(zhì)監(jiān)督抽樣檢測工作，做好總結(jié)工作。

5．接著圍繞大流量、飲用水占比加大的供水形勢做好專項水質(zhì)試驗，確保供水平安。

6．組織做好檢測人員培訓(xùn)。加強新員工上崗培訓(xùn)，為擴項認證做打算。

7．加強全員平安培訓(xùn)。隨著試驗室規(guī)模的不斷擴大，平安因素對管理提出了更高要求，將編制試驗室平安管理手冊，把試驗室平安各要素落到實處。

以上述職，不當之處請指責指正。

感謝大家！

供水公司個人述職報告2

我作為XX負責人，主要負責帶領(lǐng)組員對公司各種機械設(shè)備進行修理及維護的工作，任職以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各級同事的大力支持下，我始終堅持以提高專業(yè)實力為目標，堅持勤奮學習，仔細履行職責，帶領(lǐng)組員圓滿完成了每一項機修工作?，F(xiàn)將自己的履職狀況作以匯報。

一、履行職責工作

(一)堅持勤學習、多思索，不斷提高自身理論素養(yǎng)及專業(yè)實力。擔當機電組負責人以來，經(jīng)過多次的工作實踐，面對更困難更疑難的實際問題，我深感自己的實力應(yīng)當跟上新形勢的發(fā)展，有待進一步提高，為此，我始終堅持把專業(yè)理論素養(yǎng)及動手實力作為一基本工作來抓。堅持學以致用，結(jié)合理論學問和工作實際，對日常工作有很大幫助。

(二)帶領(lǐng)組員，抓好供水設(shè)備的修理保養(yǎng)等日常管理工作。對主要供水設(shè)備進行日常修理保養(yǎng)，保證水泵、攪拌機、加氯機、加藥泵等重要設(shè)備的正常運行，使供水系統(tǒng)可以不間斷正常運行。在此基礎(chǔ)上，做好日常巡檢記錄和修理保養(yǎng)記錄，保證全部問題都記錄在案，有據(jù)可查，形成良好的工作習慣。并主動協(xié)作程控部門做好相關(guān)設(shè)備故障排查，以及其他部門的零星修理工作。

（三）重視平安生產(chǎn)，解除平安隱患。供水系統(tǒng)的平安運行，在平安生產(chǎn)方面起著重要的作用，所以加強供水設(shè)備的管理有著重大的意義。由于部分修理人員對設(shè)備的機構(gòu)、性能了解不足，有時會產(chǎn)生一些操作問題或平安隱患，對此，就必需加強供水設(shè)備的排查、加強供水設(shè)備的監(jiān)管力度，定期檢查和隱患排查，遵照管理制度和操作規(guī)程，解除不必要的設(shè)備故障發(fā)生，確認供水設(shè)備的平安正常運行。

（四）注意改進作風，不斷增加團隊工作效率。堅持以“老醇厚實做人，踏踏實實做事”勉勵自己，切實抓好工作落實。作為負責人，我很注意做好組內(nèi)人員的思想工作，并剛好了解他們的思想動態(tài)、工作狀況和技術(shù)水平，還常常對組內(nèi)人員的工作進行詳細細致的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，主動組織和協(xié)調(diào)組內(nèi)人員完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各項任務(wù)，保證各項工作的高效完成，由此形成良好的工作氛圍。

二、存在的主要問題及改進措施

回顧自己任職以來的職責履行狀況，我認為自己較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交付及部門協(xié)調(diào)的各項工作任務(wù)。同時，也在實際工作中存在不少問題，與一名優(yōu)秀的機電組負責人還存在著肯定差距：

(一)學習不夠刻苦，學習自覺性不強。由于平常忙于設(shè)備修理保養(yǎng)的本職工作，靜下心來學習理論、思索問題的時間少。個人感覺自己的專業(yè)技能還不夠扎實不夠精，與實際工作還有待進行更緊密結(jié)合。

(二)作風不夠扎實，工作細致度有待提高。雖然任職多年，已對各種設(shè)備的運行與維護有了足夠的了解，但是對日常工作的反思和相關(guān)記錄的細致程度還有待進一步提高，對組內(nèi)人員的工作管理也有待進一步加強。

（三）對自身要求不夠嚴格。在從公司建設(shè)全局和長遠發(fā)展方面相識事物、解決問題的方面做得不夠。在管理工作中有遷就思想，探討事務(wù)性工作居多，從整體全局動身思索問題少。

基于以上存在問題，在下一步的工作中，我將從加強理論學習，努力提高自身專業(yè)素養(yǎng)；加強責隨意識，切實提高工作效率；加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)，不斷提高工作質(zhì)量，這三個方面進行重點改造。以上報告，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事予以指責指正。

供水公司個人述職報告3

一年來，我們公司領(lǐng)導(dǎo)班子，仔細根據(jù)縣委、縣政府的部署和主管局的支配，緊緊圍繞供水服務(wù)這個中心工作真抓實干、不斷創(chuàng)新，把廉政建設(shè)與實際工作有機的結(jié)合起來，贏得了廣闊職工和相關(guān)部門的大力支持，促進了公司物質(zhì)文明，政治文明，精神文明全面建設(shè)。在詳細工作中，我們著重抓了以下幾個方面。

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想，仔細履行職責，建設(shè)系統(tǒng)

中層干部工作崗位進行了大的調(diào)整，自來水公司重新組建了新的領(lǐng)導(dǎo)班子。我們班子本著對上級負責，對企業(yè)負責，對職工負責的責隨意識，加強自身建設(shè)。做到統(tǒng)一思想，仔細學習黨和國家的路途、方針、政策，緊緊圍繞學習、團結(jié)、勤政、廉潔四好標準，堅持團結(jié)、協(xié)作、分工明確，嚴格執(zhí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負責制;堅持定期召開經(jīng)理睬議和適時召開中層干部會議;實行公司領(lǐng)導(dǎo)、部門負責人問責制。在工作中，班子成員嚴格要求自己，做到以身作則，凡是要求職工做到的我們首先做到。在用人問題上，做到知人善任，用其之長。充分發(fā)揚民主，將各項政務(wù)和事務(wù)置于陽光下操作運行，提高職工的參加度和知情度，從而親密了干群關(guān)系、黨群關(guān)系，增加了領(lǐng)導(dǎo)班子的凝合力和號召力，有效的調(diào)動了廣闊干部職工的工作主動性。

二、抓學習，抓培訓(xùn)，加強職工隊伍素養(yǎng)建設(shè)

企業(yè)要發(fā)展，提高職工隊伍的素養(yǎng)很重要。我們在搞好領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)的同時，狠抓了職工隊伍綜合素養(yǎng)建設(shè)。通過平常對職工的思想政治教化、法制教化、職業(yè)道德教化工作，逐步把黨的方針、政策變?yōu)槁毠さ淖杂X行動。在建設(shè)系統(tǒng)開展的干部職工作風整頓建設(shè)活動中，根據(jù)干部職工始終保持激昂精神和良好作風的要求，結(jié)合自身實際狀況，加強了思想作風、學風、工作作風的整頓建設(shè)，增加了干部職工工作創(chuàng)新、為構(gòu)建和諧社會多做貢獻的責隨意識，詳細表現(xiàn)在了解駕馭供水行業(yè)先進技術(shù)和動態(tài)的人多了，為公司發(fā)展建言獻策的人多了。為建立科學的建設(shè)行業(yè)人才評價和運用機制，提高供水排水技術(shù)管理人員素養(yǎng)，我們對已取得職工資格證書的重要崗位人員，擇重支配再度學習提高。同時，結(jié)合生產(chǎn)工藝和工作中遇到的實際問題，請師進廠對職工進行普遍性的技術(shù)培訓(xùn)。通過課堂講解，現(xiàn)場練兵，技術(shù)傳授和閱歷溝通，解決了以前工作中未能解決的技術(shù)難題，收到了很好的效果。全年實行請進來送出去的方法，先后支配參與水質(zhì)化驗、供水營銷、浄水、司泵取水、管網(wǎng)安裝等技術(shù)培訓(xùn)，共計32人次。通過抓學習，抓培訓(xùn)，提高了職工隊伍的整體素養(yǎng)。培育造就了一批年輕有為，政治思想好，專業(yè)技術(shù)性強，樂于奉獻的骨干力氣。

三、加強城市供水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷擴大供水覆蓋面

主動做好城市供水管網(wǎng)新建、擴建、改建的規(guī)劃、設(shè)計、實施工作，為切實解決城市供水實力與日益增長的用水需求不相適應(yīng)的問題，新建了一座1000m3的清水池和一口直徑為8m、取水量1000-1200m3/天的大口井;托付四川九0九工程勘察設(shè)計院完成了秀水河水源地取水工程補充勘察工作。同時，我們組織力氣編制了《羅江縣水源地調(diào)查及城市供水實施方案》，并向上級主管部門呈報了《羅江縣愛護秀水河水源地的建議方案》。

為羅江縣城市遠期供水實力和發(fā)展規(guī)模以及水源地愛護工作，供應(yīng)了比較科學的依據(jù)。我們不但安排長遠，而且更加注意完善目前的管網(wǎng)和配套設(shè)施建設(shè)。據(jù)初步統(tǒng)計，今年在完成大量的城市供水工程建設(shè)的同時，還實施了水務(wù)局人畜飲水工程和萬安鎮(zhèn)、柏云村、凱江村、南塔村、斑竹村、白龍村、長虹村、余家庵等10余處大的供水管道安裝工程，總長36829m，比上年增加了3272m，另外還安裝戶表607戶，修理管網(wǎng)216次，搶修暴管21次;主動幫助政府解決村民人畜飲水困難，不斷向城區(qū)周邊農(nóng)村發(fā)展供水管網(wǎng)，擴大城市供水覆蓋面，為全面實現(xiàn)小康社會做出了新貢獻。

四、抓平安、保生產(chǎn)、促效益

平安是做好一切工作的前提。一年來，我們把平安工作放在一切工作的首位。通過經(jīng)理親自抓平安，副經(jīng)理幫助抓平安，部門負責人詳細抓平安，上下一起抓平安，取得較好的成效。

管網(wǎng)安裝做到平安施工，合理調(diào)配人力，把關(guān)質(zhì)量，無返工現(xiàn)象，從而增創(chuàng)了產(chǎn)值，降低了成本，提高了經(jīng)濟效益，全年收入為105萬元比上年增收35萬元，取得了可喜的成果。

營業(yè)收費、抄表計量，克服了路遠、覆蓋面寬、工作量大的困難，做到剛好抄表，不估抄、座抄、避開了漏抄現(xiàn)象。同時，檢驗水表896支，更換到期水表138支，大大削減了水費糾紛，出現(xiàn)水表計量糾紛時能依據(jù)實際狀況，分清責任，酌情處理，運用戶明明白白用水，清清晰楚交費，保證了水費回收率達到98%以上，較好地完成了目標任務(wù)。

為變更以前因一處暴管或某處出現(xiàn)問題就導(dǎo)致全城停水的現(xiàn)象，對縣城內(nèi)全部主管的閥門進行檢查和修理(明年還將加大這方面的工作力度)。另外，為保證停電時能剛好供水，我們將已嚴峻銹蝕、損壞的柴油發(fā)電機進行了修理，對機房進行了改造，既做到了節(jié)能降耗，又為今后平安供水供應(yīng)了保證。

堅持水質(zhì)為核心的質(zhì)量管理體系，嚴格取樣、檢測和化驗制度，按國家有關(guān)標準和操作規(guī)程檢測供水水質(zhì)，并完善檢測數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析和報表制度，仔細對相關(guān)化驗數(shù)據(jù)分析探討，了解水質(zhì)改變狀況，剛好在工藝流程上實行主動措施，確保水質(zhì)平安。近年來運用的液氯消毒制水，雖然在保障水質(zhì)方面起到了主動有效的作用，但是，液氯本身潛藏著擔心全隱患，一旦發(fā)生泄漏會使人中毒，甚至致人死亡，且滲透快，造成的后果不可思議。加之長期飲用含液氯消毒的水將對人體造成較大的危害。為徹底消退這些擔心全隱患，我們投資10萬余元引進了川大金鐘生產(chǎn)的二氧化氯發(fā)生器，對制水消毒設(shè)備進行了改造。以二氧化氯正式取代液氯，用于自來水消毒殺菌，實踐證明這是目前最佳選擇。為確保平安供水，我們除平常加強平安防患工作外，在重大節(jié)日前，特殊要對供水管網(wǎng)設(shè)施、取水井、自來水管道施工等平安隱患進行逐一排查，剛好消退隱患。因為抓住了平安，保證了生產(chǎn)，從而提高了效益。全年日供水量達到8000噸，供水生產(chǎn)總量約300萬噸，售水量258萬噸，銷售收入257．4萬元，各項指標分別比上年增長14%、18%、16%和9%。

五、把廉政建設(shè)融入到實際工作中

城市供水屬服務(wù)行業(yè)，為民服務(wù)是我們的宗旨，為提高廣闊職工干事創(chuàng)業(yè)的熱忱和激情，更好的為民服務(wù)，我們嚴格遵守《廉政準則》，把廉政建設(shè)與實際工作有機結(jié)合起來。一是為民解憂，為民辦實事。發(fā)放以收費、計量、抄表、安裝修理為內(nèi)容的便民服務(wù)卡。規(guī)范了投訴處理機制，使投訴處理有記錄、有調(diào)查、有處理、有回訪，促進了服務(wù)質(zhì)量的進一步提高。

二是收集撰寫并上報各類信息資料，為領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門決策參考、順當開展工作起到了主動作用。

三是把廉政文化與財經(jīng)管理結(jié)合起來，仔細做好單位財務(wù)核算和管理工作，嚴格財務(wù)審批制度，確保資金運作平安。

四是仔細開展平安單位創(chuàng)建活動，根據(jù)活動的實施方案，狠抓單位內(nèi)部管理，扎實推動公司平安創(chuàng)建工作。

五是加大群眾工作力度，剛好回復(fù)群眾來信來訪，解決用戶關(guān)切的問題，起到了維護穩(wěn)定、促進社會和諧的作用。

六是鞏固文明建設(shè)成果，做好接著創(chuàng)建市級文明單位和爭創(chuàng)最佳市級文明單位工作，并卓有成效。

我們完成了既定工作目標，取得較好成果，但這些成果是與上級領(lǐng)導(dǎo)和主管局的關(guān)切、幫助、支持分不開的，是與廣闊職工的共同奮斗親密相連的，在此，我們向他們表示誠心的感謝。

六、存在的問題

1、偏重業(yè)務(wù)管理，放松政治學習。

2、服務(wù)質(zhì)量與用戶的要求存在一些差距。

3、進一步完善供水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，解決自來水供需沖突的所需建設(shè)資金嚴峻不足，感到工作壓力大。

七、今后努力方向

一是堅持基本理論，基本政策的學習，仔細學習和領(lǐng)悟十七大的精神，不斷提高政治素養(yǎng);二是加強對企業(yè)管理所需學問學習，提高城市供水管理水平和創(chuàng)新工作實力。三是加強廉潔自律意識、防微杜漸，根據(jù)黨風廉政建設(shè)責任制要求規(guī)范，把班子建設(shè)成特殊能戰(zhàn)斗的領(lǐng)導(dǎo)集體，仔細帶領(lǐng)廣闊職工全面落實科學發(fā)展觀，以真抓實干、高效廉潔的精神爭取贏得各級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的大力支持，把城市供水工作推向新的臺階。

供水公司個人述職報告4

二0XX年，在縣委、政府、水利局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，以黨的十七屆四中、五中全會精神為指導(dǎo)，學習和實踐科學發(fā)展觀，帶領(lǐng)自來水公司干部職工科學發(fā)展供水企業(yè)，強化責隨意識，提高工作效率，規(guī)范服務(wù)工作，為優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，協(xié)作縣城建設(shè)，服務(wù)人民群眾生活做出了主動的貢獻?，F(xiàn)將工作狀況匯報如下：

一、科學發(fā)展供水企業(yè)，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

為了從根本上解決縣城自來水供需沖突，加快供水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，確?？h城建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營和人民群眾生活用水。始終堅持科學發(fā)展供水企業(yè)，把發(fā)展擺到第一要務(wù)的位置。二0XX年主動開發(fā)水源，鋪設(shè)管網(wǎng)和供水配套設(shè)施建設(shè)。一是原店水廠新開發(fā)水源井2眼，鋪設(shè)配套輸水管網(wǎng)和電纜，增加供水實力；二是官莊水廠新鋪設(shè)高壓電纜500米，保證供水平安；三是在禹王路至世紀花壇段，鋪設(shè)Ф300供水管網(wǎng)1700余米，實現(xiàn)原店水廠、官莊水廠和溫塘水廠的聯(lián)網(wǎng)；目前自來水日供水實力已達25000噸，保證了縣城發(fā)展建設(shè)和人民群眾生產(chǎn)生活用水。

二、主動協(xié)作縣城建設(shè)，優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境

為協(xié)作縣城建設(shè)，優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，高度重視縣政府確定的重要工程建設(shè)項目，對每個項目的供水配套工程都確定專人，明確任務(wù)，親自到現(xiàn)場進行規(guī)劃設(shè)計，籌措資金購置材料和設(shè)施，組織有關(guān)人員進行施工安裝。確保縣城發(fā)展到哪里，水就送到哪里，有力支持了縣城建設(shè)和發(fā)展。如今年擔當?shù)牡谝宦殬I(yè)中學、中心醫(yī)院、天鵝灣小區(qū)、政法小區(qū)、嵩基花園、楓香苑小區(qū)、金濤花園等十八項重點工程的供水工作都較好完成了任務(wù)，促進了工程建設(shè)。

三、確保供水，服務(wù)用戶

始終堅持“用戶至上、服務(wù)第一”的宗旨，確保全年平安供水。一是加強制水供水，堅持24小時值班制度，特殊是星期天、節(jié)假日期間確保用戶正常用水。二是加強對水源井、制水供水設(shè)施、動力設(shè)備的修理和管理，確保正常良好運轉(zhuǎn)。三是加強管網(wǎng)巡查修理，削減漏水事故。對突發(fā)漏水事故剛好修理，壓縮停水時間。四是開通熱線電話堅持24小時值班，便利用戶詢問，接受用戶監(jiān)督。五是成立便民服務(wù)隊，實行承諾服務(wù)，便利用戶。六是對接水新用戶做到辦理手續(xù)簡便、規(guī)劃設(shè)計快速、安裝施工快捷、接水供水剛好。

四、沁源制水廠穩(wěn)步發(fā)展，效益明顯

公司創(chuàng)建的沁源純凈水廠，堅持“一手抓質(zhì)量、一手抓服務(wù)”。以質(zhì)量開拓市場，以服務(wù)求發(fā)展，以管理求效益。今年為改善純凈水廠生產(chǎn)條件，新建了生產(chǎn)車間，并投資10多萬元新購置純凈水處理設(shè)備和灌裝設(shè)備，現(xiàn)日生產(chǎn)純凈水實力1000桶，保證市場需求。一是規(guī)范生產(chǎn)和操作程序，加強水質(zhì)監(jiān)測和檢驗工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合國家標準，以質(zhì)量求生存，贏得客戶信任。二是搞好服務(wù)工作，對用戶投訴熱忱接待，服務(wù)到位，增加送水工，規(guī)范送水工行為及個人衛(wèi)生，嚴格送水時間，提高送水效率，力求在規(guī)定時間內(nèi)將水送到用戶，確保用戶滿足。三是為擴大市區(qū)和西站純凈水市場，增加新用戶，