2023年質(zhì)量員的工作總結(jié)（通用20篇）

2023年質(zhì)量員的工作總結(jié)（通用20篇）質(zhì)量員的工作總結(jié)1

時(shí)間荏苒，歲月穿梭，轉(zhuǎn)瞬間今年就要在驚慌和勞碌中過去了?；仡欉@一年來，我作為公司質(zhì)檢部一名檢驗(yàn)員，有許多進(jìn)步，但是也存在一些不足之處。

在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切指導(dǎo)下，在同事的支持幫助下，我不但勤奮踏實(shí)地完成了本職工作，而且順當(dāng)完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作，總結(jié)閱歷，吸取教訓(xùn)，下面就是本人的年終工作總結(jié)：

一、工作收獲

1、首件檢驗(yàn)。我嚴(yán)格根據(jù)限制要求，做到不漏檢，不少檢。

2、巡檢。巡檢是一項(xiàng)細(xì)致的工作?！凹?xì)微環(huán)節(jié)確定成敗”，在巡檢的過程中，對工序流轉(zhuǎn)的產(chǎn)品，必需按產(chǎn)品流轉(zhuǎn)限制程序辦理相關(guān)手續(xù)后方可放行，并執(zhí)行上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé)，下道工序復(fù)驗(yàn)上道工序的制度，做到層層把關(guān)。

3、異樣反饋。在生產(chǎn)中常常會(huì)因?yàn)樵O(shè)備或員工的緣由，出現(xiàn)各種各樣的異樣，小則損壞單個(gè)組件，大則損壞成批的組件，出現(xiàn)異樣，我會(huì)第一時(shí)間通知上級領(lǐng)導(dǎo)，剛好的處理問題。

二、感想及體會(huì)

1、看法確定一切。

工作時(shí)肯定要一絲不茍，細(xì)致仔細(xì)。不能老是出錯(cuò)，有必要時(shí)檢測一下自己的工作結(jié)果，以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要常?？偨Y(jié)工作教訓(xùn)，不斷提高工作效率，并從中總結(jié)工作閱歷。雖然工作中我會(huì)犯一些錯(cuò)誤，受到領(lǐng)導(dǎo)的指責(zé)。

但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事，因?yàn)槲艺J(rèn)為這些錯(cuò)誤和指責(zé)可以讓我在以后的工作中避開類似錯(cuò)誤，而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時(shí)間里，他們嚴(yán)謹(jǐn)、仔細(xì)的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象，我也從他們身上學(xué)到了許多自己缺少的東西。

2、勤于思索。

崗位的日常工作比較繁瑣，這就須要我們肯定要勤于思索，改進(jìn)工作方法，提高工作效率，削減工作時(shí)間。

3、不斷學(xué)習(xí)。

要不斷的豐富自己的專業(yè)學(xué)問和技能，這會(huì)使我的工作更加得心應(yīng)手。一個(gè)人要在自己的職位上有所作為，就必需要對職位的專業(yè)學(xué)問熟知，并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的學(xué)問面。

三、自身不足

1、工作中偶有因?yàn)轳R虎而造成工作失誤，給工作帶來不必要的麻煩。以后我會(huì)以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骺捶?xì)致完成本職工作。

2、要進(jìn)一步加強(qiáng)組件檢驗(yàn)工作的系統(tǒng)性、科學(xué)性，提高綜合分析、解決問題的實(shí)力。

3、在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上，發(fā)揮自身優(yōu)勢，接著加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高各項(xiàng)組件的檢驗(yàn)技能。

四、工作規(guī)劃

在新的一年里，我決心仔細(xì)提高工作水平，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力氣。在今后的工作中要虛心向其他同事學(xué)習(xí)工作方面的閱歷，借鑒好的工作方法不斷提高自身的素養(yǎng)，使自己的全面素養(yǎng)再有一個(gè)新的提高，以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會(huì)的須要。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增加責(zé)隨意識，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。

質(zhì)量員的工作總結(jié)2

總結(jié)了x年來的工作，雖然取得了一點(diǎn)的成果，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著不足，工作中偶有因?yàn)轳R虎而造成工作失誤，給工作帶來不必要的麻煩。有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時(shí)工作沒有提前，上報(bào)狀況不夠剛好。很多工作還只能算是一般般。以后我會(huì)以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骺捶?xì)致完成本職工作。

20xx年的結(jié)束，20xx年的到來，是開端也是結(jié)束，呈現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土，也分明感受到了沉甸甸的責(zé)任，我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、主動(dòng)進(jìn)取、＂敢打敢上＂的拼搏精神。理清工作思路，提高辦事效率。在今后的工作和生活中我將接著學(xué)習(xí)，深化實(shí)踐，不斷提升自我，不辜負(fù)公司給我的這個(gè)機(jī)會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)以及同事對我的栽培與信任，我會(huì)和公司一起成長。

20xx年很快就要過去了，本年度是項(xiàng)目管理達(dá)標(biāo)的關(guān)鍵一年，達(dá)標(biāo)工作也上了一個(gè)新臺(tái)階。一年工作總結(jié)如下：

一、嚴(yán)格限制分部分項(xiàng)工程質(zhì)量

仔細(xì)實(shí)行質(zhì)量三檢制度，班組先自檢，然后工序交接檢，最終質(zhì)量部專檢。事先給班組進(jìn)行質(zhì)量交底，包括各個(gè)工序施工狀況，最主要是質(zhì)量限制，要求偏差限制在規(guī)范允許范圍內(nèi)。事中監(jiān)控，發(fā)覺的問題剛好跟班組交待，或下達(dá)整改通知單，并制定整改通知單。

二、加大質(zhì)量檢查的力度

質(zhì)量部門嚴(yán)格要求班組、工長對施工各環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，質(zhì)量部門對全程監(jiān)控。每日巡查：每日對每個(gè)單位工程，分項(xiàng)工程進(jìn)行實(shí)測實(shí)量檢查，并記錄實(shí)測數(shù)據(jù)，將數(shù)據(jù)反映給班組。每周例行質(zhì)量檢查：每周質(zhì)量部門對全部分項(xiàng)進(jìn)行檢查，并下達(dá)整改通知單，同時(shí)對上一周質(zhì)量整改狀況檢查，通報(bào)。每周例行質(zhì)量會(huì)議：會(huì)上質(zhì)量部門通報(bào)一周全部每天檢查出的質(zhì)量問題，并對為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的問題進(jìn)行分析總結(jié)，制定對策，以免再犯。分包隊(duì)伍把自己的想法說一說，并將自身存在的困難之處提出來，項(xiàng)目質(zhì)量部賜予解決。

三、特別過程監(jiān)控狀況

質(zhì)量部對特別過程進(jìn)行全過程旁站監(jiān)控，包括地下室防水、電渣壓力焊等關(guān)鍵工序進(jìn)行監(jiān)控。發(fā)覺不符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求的第一時(shí)間要求整改，務(wù)必整改合格，給下一道工序創(chuàng)建最好的條件，堅(jiān)決避開出現(xiàn)返工現(xiàn)象。

四、關(guān)于項(xiàng)目管理達(dá)標(biāo)

項(xiàng)目管理達(dá)標(biāo)，是中建四局的硬指標(biāo)，是必需保質(zhì)保量的完成。看似局要求嚴(yán)格，其實(shí)是對項(xiàng)目管理的有效指導(dǎo)，是指導(dǎo)項(xiàng)目能否干好的風(fēng)向標(biāo)。而能否達(dá)標(biāo)，關(guān)鍵就是項(xiàng)目及班組的相識水平及重視程度，只要想干好，想達(dá)標(biāo)，就必定能達(dá)標(biāo)。項(xiàng)目管理達(dá)標(biāo)里面的要求很詳細(xì)很具體。而我們的項(xiàng)目部、施工班組時(shí)有不重視、不管理、不作為的現(xiàn)象，這是必需杜絕的。質(zhì)量部門對全部限制的20項(xiàng)均嚴(yán)格要求，必需滿意達(dá)標(biāo)要求。全部環(huán)節(jié)制定安排及方案，并做好交底，檢查，反饋、復(fù)查。

五、聯(lián)絡(luò)、溝通

我質(zhì)量部在日常中剛好與勞務(wù)班組、監(jiān)理單位進(jìn)行剛好有效的溝通。為不耽擱工期，使每個(gè)環(huán)節(jié)都能連續(xù)、快速的實(shí)施。對公司方面，每月質(zhì)量部向公司項(xiàng)目管理部電話匯報(bào)項(xiàng)目質(zhì)量管理狀況，并將項(xiàng)目管理部的要求記錄下來，仔細(xì)學(xué)習(xí)整改。

六、資料方面

全部資料提前構(gòu)思，學(xué)習(xí)其他項(xiàng)目在資料上面的特長，補(bǔ)自己的不足，但不是抄襲，學(xué)習(xí)了，就要有創(chuàng)新，比別人做的好。全部資料肯定在該做的時(shí)間做完，不能后補(bǔ)資料。

質(zhì)量員的工作總結(jié)3

時(shí)間消逝，轉(zhuǎn)瞬間我已工作x年的時(shí)間，回顧這三年的工作，感受很深，收獲頗豐。在這三年的時(shí)間中，我已在三個(gè)項(xiàng)目中擔(dān)當(dāng)質(zhì)量員一職，回想起來覺得自己在這個(gè)崗位上可以勝任，從剛起先畢業(yè)，對于工地上的專業(yè)學(xué)問和工作上的業(yè)務(wù)幾乎是什么也不懂，到現(xiàn)在可以更好的去主動(dòng)融入到這個(gè)圈子中，我感覺自己也在一步步地成長，最起先認(rèn)為質(zhì)量員始終在現(xiàn)場會(huì)特殊地艱苦，現(xiàn)在感覺到質(zhì)量員一職的重要性，真的是做一個(gè)合格的質(zhì)量員簡單，做一個(gè)優(yōu)秀的質(zhì)量員很難，但是我認(rèn)為經(jīng)過這幾年的努力和學(xué)習(xí)，現(xiàn)在完全可以勝任自己的的工作，信任自己肯定會(huì)漸漸地做出來的，并取得肯定的收獲。記得剛起先畢業(yè)參與工作的時(shí)候，無論在工作還是生活中，自己完全不能夠獨(dú)立去處理肯定的事情，目標(biāo)也不是很清晰，自己的優(yōu)缺點(diǎn)還不能夠相識到，經(jīng)過在項(xiàng)目上的不斷磨練，漸漸地學(xué)會(huì)如何發(fā)覺問題和解決問題。為了加強(qiáng)自身工作水平，努力提高自己的的綜合素養(yǎng)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，完成自己崗位的各項(xiàng)職責(zé)，在這里將自己幾年來的思想感受、工作狀況簡要的總結(jié)如下：

一、工作崗位和工作實(shí)力方面

在這三年的時(shí)間里，我已在三個(gè)項(xiàng)目部工作過，也就是在這幾個(gè)工地實(shí)踐當(dāng)中，不斷地補(bǔ)充了自己的專業(yè)學(xué)問和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。想起剛起先在上海國際金融中心項(xiàng)目實(shí)習(xí)的日子里，讓我學(xué)到了好多施工現(xiàn)場的基本學(xué)問，在施工現(xiàn)場跟著一些技術(shù)人員不斷地去發(fā)覺問題，將自己從學(xué)校里學(xué)到的書本學(xué)問運(yùn)用到實(shí)踐當(dāng)中去。等工地竣工后我又去

杭政儲(chǔ)出[2023]5號地塊項(xiàng)目中工作，我漸漸地覺得自己應(yīng)當(dāng)從外業(yè)轉(zhuǎn)到內(nèi)業(yè)資料中去，把現(xiàn)場的每個(gè)施工工藝和工序融入到資料中去，始終到后來做完整的竣工資料。

現(xiàn)在我在遠(yuǎn)東宏信廣場項(xiàng)目上接著擔(dān)當(dāng)質(zhì)量員一職。通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的細(xì)心指引，我已經(jīng)能獨(dú)立完成我分管的技術(shù)、質(zhì)量方面的各項(xiàng)日常工作，我詳細(xì)負(fù)責(zé)的工作主要包括以下幾個(gè)方面：

1、各作業(yè)隊(duì)施工依次及開孔單的審核與上報(bào)。我會(huì)細(xì)致核對每根樁包括施工依次、是否可以施工、測量是否符合過、鉆具長度及數(shù)據(jù)計(jì)算等在內(nèi)的各個(gè)方面進(jìn)行復(fù)核，直到全部正確后再上報(bào)監(jiān)理并自己留底備查。

2、驗(yàn)收質(zhì)量，在施工前，對施工過程中的關(guān)鍵工序設(shè)置見證點(diǎn)，當(dāng)施工達(dá)到這些步驟時(shí)分包質(zhì)量員預(yù)先通知我們總包質(zhì)量員。對于見證點(diǎn)，嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定做好各項(xiàng)檢驗(yàn)。

我現(xiàn)在漸漸地可以和技術(shù)負(fù)責(zé)、施工負(fù)責(zé)一起去探討內(nèi)業(yè)或者施工現(xiàn)場上的一些問題，回想到自己的每段工作歷程，至今是我人生的中重要的一段時(shí)期。在這期間，我的收獲主要有兩個(gè)方面：政治思想上的進(jìn)步和工作閱歷工作方法的學(xué)習(xí)。

剛從學(xué)校畢業(yè)出來，充溢志向的走進(jìn)社會(huì)，等真正工作的時(shí)候才知道自己的不足，尤其是理論與實(shí)踐的差別，當(dāng)你自己做了之后，才知道是怎么回事，即使是很小的一件事，你都不行能把它做的很好。我剛來工地，我的崗位是負(fù)責(zé)現(xiàn)場的質(zhì)量驗(yàn)收；

作為質(zhì)量員，不但要駕馭專業(yè)的檢測學(xué)問，還須要仔細(xì)細(xì)致，才能發(fā)覺問題，找出問題，解決問題。所以這半年的現(xiàn)場的質(zhì)量工作使我受益匪淺。在檢驗(yàn)之前，要學(xué)會(huì)看懂施工圖紙，做好事中監(jiān)督工作，發(fā)覺及訂正檢驗(yàn)過程中存在的問題。協(xié)作現(xiàn)場施工人員對個(gè)工序質(zhì)量作全面的檢查，對每一項(xiàng)工序中出現(xiàn)的問題剛好提出、訂正。對關(guān)鍵工序施工的進(jìn)行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格。對驗(yàn)收的每道工序嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對事后結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析，做好匯報(bào)工作，以便于工作的持續(xù)改進(jìn)。每天下班后對檢驗(yàn)過程找出往后簡單出現(xiàn)的問題可取之處，不斷地提高個(gè)人的專業(yè)檢驗(yàn)水平；

將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題剛好地協(xié)調(diào)解決，仔細(xì)反映出來以便自己可以很好地總結(jié)閱歷。

二、在工作中，也存在著以下不足

1、有時(shí)工作方面與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有肯定差距。一方面，由于自己年輕，工作閱歷不足，所以工作時(shí)缺乏魄力，在工作的組織指揮上，缺乏堅(jiān)決性。

2、有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時(shí)工作沒有提前，上報(bào)狀況不夠剛好。

3、在工作崗位上發(fā)揮不夠明顯。在幫助管理工作過程中，缺乏大膽管理的主動(dòng)性，今后我應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結(jié)閱歷。

三、將來一年工作的準(zhǔn)備

1、將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、主動(dòng)進(jìn)取的拼搏精神。理清工作思路，提高辦事效率。

2、在檢驗(yàn)之前，我首先要了解須要檢驗(yàn)的項(xiàng)目，檢測方法及技術(shù)要求等才能在檢查檢測工作中做好事前的打算工作。并且在檢查前應(yīng)當(dāng)做好事前打算，檢查時(shí)仔細(xì)監(jiān)督。

3、在檢查過程中做好監(jiān)督工作，剛好發(fā)覺并訂正檢驗(yàn)過程中存在的問題。對質(zhì)量要求較高的加工工序的加工工藝的生產(chǎn)、全過程跟蹤檢查確保每道工序合格。

總之，我在工作崗位上履行了一名質(zhì)量檢查人員的職責(zé)，取得了肯定的成果，這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的幫助是分不開的，在此對領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示誠心的感謝！以上是我對這幾年思想、工作狀況的總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)和同事們加以指責(zé)和指正。

質(zhì)量員的工作總結(jié)4

回憶在這一年里忙勞碌碌，收獲頗豐，讓我既快樂又難受。我在注塑車間做質(zhì)檢3年多了，崗位的確壓力很大，但是對我來說，沒有壓力就是沒有動(dòng)力。作為一名車間質(zhì)檢員，為了讓自己成長更快，提高工作質(zhì)量，我做了以下工作總結(jié)：

一、檢查工作質(zhì)量

作為一名質(zhì)檢員，不僅要駕馭專業(yè)的檢驗(yàn)學(xué)問，還須要細(xì)心發(fā)覺問題，發(fā)覺問題，解決問題。所以今年的現(xiàn)場質(zhì)量工作讓我受益匪淺。檢查前，學(xué)會(huì)理解產(chǎn)品圖紙，并嘗試安裝產(chǎn)品。依據(jù)質(zhì)量過程的要求，做好監(jiān)督工作，發(fā)覺并訂正檢驗(yàn)過程中存在的問題。協(xié)作操作人員對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，剛好提出并訂正問題。對特別產(chǎn)品的加工工藝進(jìn)行全程跟蹤檢查，確保每道工序合格。嚴(yán)格限制來料質(zhì)量，對事后結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析，以利于工作的持續(xù)改進(jìn)。每天下班前，把檢查過程中的質(zhì)量問題交上來。記錄檢查過程中簡單出現(xiàn)的將來問題的優(yōu)點(diǎn)，不斷提高個(gè)人的專業(yè)檢查水平；仔細(xì)反映現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題和公司須要解決的問題。

二、工作中的不足和存在的問題

1、產(chǎn)品質(zhì)量要求還有必要的差距，導(dǎo)致小批量退貨的現(xiàn)象。一方面是由于缺乏具體的個(gè)人考核和足夠的專業(yè)學(xué)問，另一方面是工作量大、時(shí)間長時(shí)工作效率不高。

2、在發(fā)覺質(zhì)量問題時(shí)，他們不確定是否如此，所以他們在處理一些事情時(shí)并不堅(jiān)決，須要領(lǐng)導(dǎo)的幫助。

3、目前由于質(zhì)檢人員不足，工作時(shí)間長，工作量增加，一個(gè)人請假，沒有人替代。

三、明年的工作安排和改進(jìn)

1、我會(huì)進(jìn)一步發(fā)揮自己的優(yōu)勢，改善自己的不足，盡我所能做好自己的工作。要堅(jiān)持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、迎難而上、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、學(xué)習(xí)進(jìn)取、勇于拼搏的精神。理清工作思路，提高工作效率。

2、在檢驗(yàn)前，我首先要了解被檢驗(yàn)的產(chǎn)品，做好檢驗(yàn)前的打算工作，并仔細(xì)監(jiān)督檢驗(yàn)。

最終，我們公司是人性化管理，注意培育員工的技能、團(tuán)隊(duì)精神和進(jìn)取上班的熱忱。我信任我肯定要在你們這個(gè)大家庭的發(fā)展中共同成長，我們肯定要成長！

質(zhì)量員的工作總結(jié)5

20xx年質(zhì)量平安部管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，在部門員工的共同努力下，始終堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”和“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的質(zhì)量、平安方針，深化學(xué)習(xí)并實(shí)行省質(zhì)監(jiān)局、天揚(yáng)公司下發(fā)的質(zhì)量平安管理文件精神，仔細(xì)履行部門職責(zé)，深化質(zhì)量、平安監(jiān)管力度，加強(qiáng)應(yīng)急救援和事故防范，普及平安生產(chǎn)、工程質(zhì)量法律法規(guī)和質(zhì)量、平安學(xué)問及業(yè)務(wù)技能，強(qiáng)化質(zhì)量、平安責(zé)隨意識及業(yè)務(wù)水平，推動(dòng)工程質(zhì)量和平安生產(chǎn)各項(xiàng)措施落到實(shí)處，確保了工程質(zhì)量和平安生產(chǎn)事故得到有效限制和質(zhì)量、平安目標(biāo)的順當(dāng)實(shí)現(xiàn)?，F(xiàn)將我部20xx年質(zhì)量、平安工作開展?fàn)顩r及20xx年工作安排匯報(bào)如下：

一、質(zhì)量、平安工作開展?fàn)顩r

1、健全平安生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、明確崗位職責(zé)。20xx年9月24日，天揚(yáng)公司依據(jù)《安徽省馬路水運(yùn)重點(diǎn)工程平安生產(chǎn)管理指南》要求，分別成立由建設(shè)項(xiàng)目全部參建單位單位組成的建設(shè)項(xiàng)目安委會(huì)和平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，要求各施工、監(jiān)理單位分別成立平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則，確定了單位負(fù)責(zé)人為平安生產(chǎn)第一責(zé)任人，天揚(yáng)公司總經(jīng)理與各施工、監(jiān)理單位簽訂了平安管理目標(biāo)責(zé)任書，明確了崗位職責(zé)，層層落實(shí)了責(zé)任。

2、建立工程質(zhì)量、平安生產(chǎn)管理制度。為切實(shí)加強(qiáng)宿揚(yáng)高速馬路天長段建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量、平安生產(chǎn)管理工作，質(zhì)量平安部依據(jù)《安徽省馬路水運(yùn)重點(diǎn)工程平安生產(chǎn)管理指南》和《安徽省馬路水運(yùn)重點(diǎn)工程建設(shè)質(zhì)量管理指南》先后制定印發(fā)了《宿揚(yáng)高速馬路天長段工程建設(shè)平安生產(chǎn)管理方法》、《宿揚(yáng)高速馬路天長段路基工程平安生產(chǎn)考核方法》、《宿揚(yáng)高速馬路天長段工程質(zhì)量管理方法》等制度，使工程質(zhì)量、平安管理工作有章可循，有據(jù)可依。

3、加強(qiáng)平安培訓(xùn)，提高學(xué)問技能水平。提高員工素養(yǎng)作為強(qiáng)化基礎(chǔ)管理重中之重。質(zhì)量平安部于9月23日組織部門員工集中學(xué)習(xí)《安徽省馬路水運(yùn)重點(diǎn)工程平安生產(chǎn)管理指南》和《安徽省馬路水運(yùn)重點(diǎn)工程建設(shè)質(zhì)量管理指南》，強(qiáng)化了工程技術(shù)人員質(zhì)量平安意識，提高了管理水平；12月6日、15日、16日分別參與并檢查了03標(biāo)、01標(biāo)、02標(biāo)一線工人業(yè)余學(xué)校的平安教化培訓(xùn)工作。通過施工平安教化培訓(xùn)，強(qiáng)化參建人員的平安意識，提高平安生產(chǎn)管理人員和一線人員的操作技能，有效防范平安事故發(fā)生。

4、落實(shí)“三階段平安風(fēng)險(xiǎn)分析與預(yù)防”制度。督促施工單位依據(jù)工程特點(diǎn)和施工組織設(shè)計(jì)，在對施工工序進(jìn)行平安風(fēng)險(xiǎn)評估的基礎(chǔ)上制定預(yù)案，在施工過程中對重大危急源進(jìn)行分析，細(xì)化和完善防范措施，對下月施工過程中可能存在的重大危急源進(jìn)行辨識，并制定防控措施。每月初，質(zhì)量平安部組織施工、監(jiān)理單位平安責(zé)任人和平安管理人員召開重大危急源辨識與防控會(huì)，定期檢查單元預(yù)警牌信息發(fā)布狀況，切實(shí)將平安生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到基層，全面夯實(shí)平安基礎(chǔ)，做到了施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、場容場貌規(guī)范化、平安管理程序化。

5、開展平安生產(chǎn)檢查和平安隱患排查治理。加強(qiáng)日常平安生產(chǎn)巡查，定期開展平安生產(chǎn)大檢查，通過全面、深化檢查，進(jìn)一步落實(shí)平安管理規(guī)章制度的執(zhí)行狀況，重點(diǎn)是施工現(xiàn)場臨時(shí)用電、施工機(jī)械、便道（臨邊防護(hù)）、鉆孔灌注樁、起重吊車等特種設(shè)備的平安隱患排查，對查出的問題和隱患，定人、定時(shí)、定措施，剛好整改，確保各項(xiàng)平安防范措施落實(shí)到位，隱患整改到位。

6、組織應(yīng)急救援培訓(xùn)，檢查項(xiàng)目應(yīng)急救援實(shí)力。為了增加施工人員自我愛護(hù)實(shí)力，提高防護(hù)意識和應(yīng)急救援實(shí)力，01標(biāo)、03標(biāo)、02標(biāo)分別于12月15日、12月16日組織了現(xiàn)場消防演練。通過演練檢測了應(yīng)急措施的可行性，熬煉了應(yīng)急救援人員的抗險(xiǎn)實(shí)力，明確了搶險(xiǎn)程序，增加了搶險(xiǎn)應(yīng)急留意事項(xiàng)，完善了應(yīng)急預(yù)案。

7、開展“平安工地”建設(shè)活動(dòng)，提高平安生產(chǎn)管理水平。依據(jù)《安徽省交通廳辦公室關(guān)于開展全省馬路水運(yùn)工程“平安工地”考核評價(jià)的通知》要求，主動(dòng)開展“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)。質(zhì)量平安部于11月22日組織各施工、監(jiān)理單位平安生產(chǎn)管理人員進(jìn)行《馬路水運(yùn)工程“平安工地”考核評價(jià)通知及標(biāo)準(zhǔn)》宣貫，11月27日組織學(xué)習(xí)《安徽省馬路水運(yùn)重點(diǎn)工程“平安工地”建設(shè)達(dá)標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)》的內(nèi)容，駕馭其中的達(dá)標(biāo)檢查重點(diǎn)，根據(jù)要求綻開項(xiàng)目“平安工地”建設(shè)達(dá)標(biāo)考核的自評工作。

8、推行“首件工程認(rèn)可制”，確保工程質(zhì)量和施工平安。為了加強(qiáng)工程建設(shè)管理，消退質(zhì)量通病，質(zhì)量平安部于9月27日編制印發(fā)了《宿揚(yáng)高速馬路天長段建設(shè)項(xiàng)目“首件工程認(rèn)可制”實(shí)施細(xì)則》，要求對每一個(gè)分項(xiàng)工程在開工前，從技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交底、材料進(jìn)場、施工工藝、技術(shù)要求、質(zhì)量限制等方面進(jìn)行分析、論證，制定施工組織設(shè)計(jì)。根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的工藝技術(shù)要求先完成樣品工程，隨后對樣品的各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行檢測，并對檢測結(jié)果進(jìn)行分析、對比，再對施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修改完善。對首件工程的各項(xiàng)工藝、技術(shù)和質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行綜合評價(jià)，確定工藝，建立樣板工程，以指導(dǎo)后續(xù)工程批量生產(chǎn)，預(yù)防和訂正了后續(xù)批量生產(chǎn)中可能產(chǎn)生的質(zhì)量問題。

二、質(zhì)量、平安工作存在的問題

1、未按招標(biāo)文件規(guī)定數(shù)量配備專職平安員。

2、平安警示標(biāo)記標(biāo)牌設(shè)置不規(guī)范、不剛好。

3、臨時(shí)用電不規(guī)范，未能完全做到“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”。

4、基坑開挖防護(hù)不剛好。

5、冬季施工砼防凍措施不到位。

6、路基施工填挖結(jié)合部臺(tái)階開挖不規(guī)范。

三、20xx年工作安排

1、接著建立完善質(zhì)量平安管理體系和制度，不斷提高項(xiàng)目各級管理人員平安技術(shù)和管理水平，不斷提高項(xiàng)目職工平安生產(chǎn)學(xué)問水平和自我防護(hù)實(shí)力。

2、加強(qiáng)現(xiàn)場管理，對于違章違紀(jì)行為，加大教化和懲罰力度。

3、進(jìn)一步完善內(nèi)業(yè)臺(tái)賬管理，做到細(xì)致化、標(biāo)準(zhǔn)化。

4、定期開展特種設(shè)備平安專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)特種設(shè)備管理。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)單元預(yù)警法和“平安工地”的開展及學(xué)習(xí)教化工作。

6、督促檢查施工單位“四采納四保證”落實(shí)狀況。

7、嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)，狠抓工程質(zhì)量限制，工作重點(diǎn)放在抽查路基壓實(shí)和改善土灰劑量、橋涵砼質(zhì)量和臺(tái)背回填土，組織學(xué)習(xí)《馬路水運(yùn)工程質(zhì)量通病防治手冊》，克服和削減質(zhì)量通病發(fā)生。

8、堅(jiān)持“規(guī)范計(jì)取、合理支出、計(jì)量支付、專款專用”原則，審核和監(jiān)督施工單位平安生產(chǎn)費(fèi)用運(yùn)用狀況。

質(zhì)量員的工作總結(jié)6

xx市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站今年上半年以質(zhì)量監(jiān)督考核為契機(jī)，不斷加強(qiáng)監(jiān)督站自身建設(shè)，進(jìn)一步改革完善監(jiān)督管理模式，加強(qiáng)巡查力度，實(shí)行“差別化管理”，加強(qiáng)對建筑節(jié)能、村鎮(zhèn)建設(shè)、商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量限制工作，穩(wěn)定推動(dòng)住宅工程竣工分戶驗(yàn)收工作，主動(dòng)開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)，切實(shí)提高質(zhì)量監(jiān)督管理與服務(wù)的工作質(zhì)量，圓滿完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將詳細(xì)狀況總結(jié)如下：

一、工作完成狀況

年初召開了建設(shè)、監(jiān)理、施工、質(zhì)監(jiān)員等一系列座談會(huì)，總結(jié)了去年的工作、規(guī)劃了今年的質(zhì)量監(jiān)督管理主要工作任務(wù)。召開了村鎮(zhèn)工程質(zhì)量管理工作會(huì)議，加強(qiáng)村鎮(zhèn)工程管理水平，縮小城市差距，安排下半年出臺(tái)“xx市村鎮(zhèn)工程質(zhì)量管理方法”。全面落實(shí)了住宅工程竣工驗(yàn)收的改革，全面實(shí)行竣工住宅工程分戶驗(yàn)收制度。派員參與了在xx舉辦的質(zhì)量監(jiān)督檢測管理協(xié)會(huì)會(huì)議、xx市分戶驗(yàn)收觀摩會(huì)，并做了相應(yīng)的匯報(bào)和總結(jié)。

二、主動(dòng)開展質(zhì)量監(jiān)督站自身建設(shè)，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理

不斷提高站內(nèi)人員自身素養(yǎng)及業(yè)務(wù)水平，不僅在政治思想教化方面是長抓不懈，在業(yè)務(wù)上，一方面定期組織站內(nèi)人員集中學(xué)習(xí)各種規(guī)范和條文，另一方面主動(dòng)參與各項(xiàng)培訓(xùn)和溝通會(huì)，以此來提高監(jiān)督員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。為了迎接監(jiān)督機(jī)構(gòu)考核，我站仔細(xì)學(xué)習(xí)了“xx考核方法”，明確考核內(nèi)容，詳細(xì)工作落實(shí)到人，通過主動(dòng)仔細(xì)的打算工作，我站順當(dāng)?shù)赝ㄟ^了考核。

三、加大工程質(zhì)量監(jiān)督隨即巡查，逐步提高監(jiān)督執(zhí)法力度

轉(zhuǎn)變質(zhì)量監(jiān)督方式，將工作重點(diǎn)放到工程巡查和重點(diǎn)部位抽查，同時(shí)實(shí)行“差別化”管理模式，對質(zhì)量信譽(yù)差的企業(yè)實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)督。在監(jiān)督執(zhí)法方面我站均取得了行政執(zhí)法資格，對兩項(xiàng)工程進(jìn)行了現(xiàn)場取證與調(diào)查筆錄工作，其中工程向全市建委提交了行政懲罰建議書。進(jìn)行“不良行為記錄”促使相關(guān)主體、人員加強(qiáng)質(zhì)量管理工作。

四、進(jìn)一步開展質(zhì)量監(jiān)督信息化管理與政務(wù)公開工作報(bào)告

為規(guī)范工作管理制度，提高辦公效率，我站切實(shí)貫徹執(zhí)行將質(zhì)量監(jiān)督登記交“xx市建委便民服務(wù)窗口”統(tǒng)一辦理，簡化了辦事手續(xù)，實(shí)行了一次性辦理，便利了服務(wù)對象。加快監(jiān)督工作信息化，在改進(jìn)信息化管理硬件建設(shè)的基礎(chǔ)上，對站內(nèi)局域網(wǎng)進(jìn)行了完善。剛好在xx市建設(shè)工程質(zhì)量信息網(wǎng)站上公布質(zhì)量信息，開拓質(zhì)量論壇，反映質(zhì)量動(dòng)態(tài)。

五、加大村鎮(zhèn)及偏遠(yuǎn)地區(qū)工程質(zhì)量監(jiān)督，消退質(zhì)量監(jiān)督空白

為了更好地為基層服務(wù)，提高農(nóng)夫建房的工程質(zhì)量，結(jié)合有關(guān)施工規(guī)范、施工技術(shù)和治理工程質(zhì)量通病的措施，對村鎮(zhèn)及偏遠(yuǎn)地區(qū)進(jìn)行廣泛宣揚(yáng)、統(tǒng)一思想，完善村鎮(zhèn)建設(shè)管理體制，加強(qiáng)服務(wù)和指導(dǎo)、提高村鎮(zhèn)工程質(zhì)量水平，努力開創(chuàng)村鎮(zhèn)建設(shè)管理工作的新局面。接著堅(jiān)持樁基工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、幕墻工程專項(xiàng)驗(yàn)收制度，室內(nèi)環(huán)境檢測工作已經(jīng)全面開展，加強(qiáng)了對裝修工程的監(jiān)督管理，上半年有xx項(xiàng)二次裝修工程托付了質(zhì)量監(jiān)督。

質(zhì)量員的工作總結(jié)7

我叫XXX，于xx年3月12日進(jìn)入xx工貿(mào)有限公司，依據(jù)公司的必要，20xx年11月調(diào)入支座車間從事質(zhì)量工作。本人工作仔細(xì)、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和朝上提高心，勤勉不懈，極富工作熱忱;性格豁達(dá)，樂于與他人溝通，具有優(yōu)越和純熟的溝通技術(shù)，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作才能;責(zé)任感強(qiáng)，能完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作。和公司員工關(guān)系相處融洽而親善，共同部門領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)工作;主動(dòng)學(xué)習(xí)新學(xué)問、技能，注意自身成長和提高，并且我在很短的光陰內(nèi)熟識了公司以及相關(guān)工作的基礎(chǔ)環(huán)境，忽然進(jìn)入工作狀態(tài)。

在本部門的工作中，我勤奮工作，得到了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。當(dāng)然，在工作中我也呈現(xiàn)了一些小的毛病和問題，部門領(lǐng)導(dǎo)也實(shí)時(shí)給我指出，匆忙進(jìn)了我工作的成熟性。

光陰荏苒，歲月穿梭，轉(zhuǎn)瞬間20xx年在重要和繁忙中曩昔了，回首10年來，我作為公司質(zhì)量部一名查驗(yàn)員，有很多提高，然則也存在一些不夠之處。

在質(zhì)量部一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切指導(dǎo)下，在同事的支持贊助下，我不只勤奮踏實(shí)地完成了本職工作，而且順當(dāng)完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)，自身在各方面都有所晉升。為了更好地做好往后的工作，總結(jié)閱歷，吸取教訓(xùn)，本人就下半年的工作總結(jié)為以下幾項(xiàng)：

1、盡力學(xué)習(xí)，全面學(xué)習(xí)新學(xué)問

查驗(yàn)工作是一個(gè)特別的崗位，它要求永無終點(diǎn)的學(xué)習(xí)新的學(xué)問和進(jìn)步技能,為達(dá)到這一要求，所以我們必需要注意學(xué)習(xí)(學(xué)習(xí)新學(xué)問，學(xué)習(xí)新的工藝，學(xué)習(xí)新的圖紙等)

2、盡力工作,完成上面各項(xiàng)任務(wù)

顛末半年以來,面對非專業(yè)學(xué)習(xí)機(jī)器加工質(zhì)量工作,工作起來難度比照大,然則我主動(dòng)的應(yīng)對艱苦的挑戰(zhàn),我完成了領(lǐng)導(dǎo)賜予的任務(wù)

3、日常生活，工作看法主動(dòng)正直

一年以來，我能自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，在工作中，不遲到、不早退、有本家兒動(dòng)告假，敬重領(lǐng)導(dǎo)、連合同事，待人真誠，任勞任怨。盡力做到了：一是按規(guī)章自律。領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定不準(zhǔn)做的我肯定不做，領(lǐng)導(dǎo)要求達(dá)到的我爭取達(dá)到，不違章、違紀(jì)，不犯規(guī)、犯法，做個(gè)稱職的質(zhì)檢員。二是用制度自律。我嚴(yán)格按公司訂定的各項(xiàng)制度做事。在質(zhì)量方面，堅(jiān)決做不該用的堅(jiān)決不用，不搞人情主義。對本身分內(nèi)的工作也能主動(dòng)觀待，盡力完成，做到既不越位，又要到位。在同部門其他同事的工作和諧上，做到相互理解、互幫互學(xué)、真誠相待，樹立了交情，也得到了許多有益的啟示。我深知造詣的背后有我們質(zhì)量部門全體人員的協(xié)作盡力和辛勤的汗水。往后，我仍舊會(huì)以平常之心觀待不平常的事，勇于朝上提高，一如既往地做好每一件事情。

4、存在的主要問題

回首反省自身存在的問題，雖能敬業(yè)愛崗、主動(dòng)主動(dòng)開展工作，取得了一些造詣，但仍舊有許多必要接著的改進(jìn)和完善的地方，我不停在盡力，并且力爭做好。在工作中由于專業(yè)學(xué)問較少，閱歷不夠，觀待一些問題的辦理措施過于純真，工作措施過于簡潔;看待問題有時(shí)比照單方面，以點(diǎn)蓋面，在一些問題的處置懲處上顯得還不敷岑寂。在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的根基上，施展自身優(yōu)勢，繼承增加專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步進(jìn)步各項(xiàng)查驗(yàn)技能。

5、20xx年的工作籌劃

在新的一年里，我決心仔細(xì)進(jìn)步業(yè)務(wù)、工作程度，供獻(xiàn)本身應(yīng)當(dāng)供獻(xiàn)的力氣。在下一步的工作中，我要客氣向其他同行和同事學(xué)習(xí)工作閱歷，借鑒好的工作措施;同時(shí)在業(yè)余光陰盡力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論學(xué)問，擴(kuò)張獵取學(xué)問的范圍，接著進(jìn)步自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和程度，使本身的全面素養(yǎng)再有一個(gè)新的進(jìn)步，以適應(yīng)公司的成長和社會(huì)的必要。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，加強(qiáng)責(zé)隨意識，進(jìn)步完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。

我想我應(yīng)盡力做到：第一，依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，增加學(xué)習(xí)，技巧限制成熟;其次，拓寬專業(yè)學(xué)問面，參與各種查驗(yàn)員資格培訓(xùn)和考試，盡快使本身成為一名合格的質(zhì)檢員;第三，仔細(xì)學(xué)習(xí)執(zhí)行《機(jī)器加工質(zhì)量節(jié)制體系》，工作任勞任怨，接收公司支配的老例和臨時(shí)任務(wù)，并能仔細(xì)實(shí)時(shí)地完成;第四，對查驗(yàn)儀器要正確操作，做到實(shí)時(shí)用實(shí)時(shí)清理、實(shí)時(shí)掛號，做好日常維護(hù)工作;第五，酷愛本職工作，繼承學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量學(xué)問。

總之，心態(tài)選擇狀態(tài)，狀態(tài)選擇成敗!對公司要有責(zé)任心，對社會(huì)要有愛心，對工作要有恒心，對同事要有熱心，對本身要有信念!做最好的本身!

質(zhì)量員的工作總結(jié)8

隨著xx工程投資規(guī)模逐年加大，加上xx多山多水的地理特性。形成xx工程布局的點(diǎn)多、線長、面廣、量大的特點(diǎn)，現(xiàn)對今年的工程質(zhì)量平安管理工作進(jìn)行總結(jié)。

一、健全質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)，發(fā)揮日常監(jiān)督作用

xx工程質(zhì)量平安監(jiān)督站面對成立時(shí)間短、人員少的實(shí)際，以質(zhì)監(jiān)站為質(zhì)量管理的主力，努力從程序、機(jī)制、檢查三方面著手強(qiáng)化xx工程質(zhì)量平安監(jiān)督管理。從規(guī)范質(zhì)量平安監(jiān)督程序著手，推動(dòng)xx工程依法監(jiān)督。嚴(yán)格按xx工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定，落實(shí)xx工程質(zhì)量監(jiān)督項(xiàng)目法人申請制。做到質(zhì)量監(jiān)督申請有手續(xù)，質(zhì)量監(jiān)督有依據(jù)。進(jìn)一步完善以施工單位保證、監(jiān)理單位限制、項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)、質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)監(jiān)督為基礎(chǔ)的xx工程質(zhì)量管理體系，確保質(zhì)量管理工作能滿意工程建設(shè)要求，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。

從創(chuàng)新工作機(jī)制著手，探究群眾性質(zhì)量管理理念。加強(qiáng)xx工程質(zhì)量法制教化，增加群眾的質(zhì)量法制意識。明確水庫山塘的產(chǎn)權(quán)，轉(zhuǎn)變農(nóng)村xx建設(shè)是上級xx部門的觀念，提高村集體的主子翁意識。并在農(nóng)村集體水庫山塘的建設(shè)中，逐步嘗試讓村民參加其中的監(jiān)督管理。為強(qiáng)化質(zhì)量平安管理，探究成立由質(zhì)監(jiān)員、項(xiàng)目聯(lián)系人、村民代表參加的項(xiàng)目質(zhì)量平安監(jiān)督組，真正做到群策群管。

從深化一線檢查著手，保證xx工程質(zhì)量與平安。依據(jù)工程的建設(shè)進(jìn)度，質(zhì)量監(jiān)組采納巡回抽查和重點(diǎn)檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行隨機(jī)抽檢。有時(shí)也結(jié)合xx的其他工作進(jìn)行突擊性檢查，如結(jié)合防汛檢查時(shí)進(jìn)行在建工程抽檢等。總之，工程質(zhì)量平安檢查做到“不定時(shí)、不定點(diǎn)、不定項(xiàng)”，實(shí)現(xiàn)與業(yè)主單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位隨時(shí)隨地實(shí)時(shí)對接。對檢查中發(fā)覺問題都進(jìn)行現(xiàn)場拍照取證并制作現(xiàn)場檢查看法書，做到有檢查、有要求、有反饋。

二、健全質(zhì)量管理機(jī)制，確保長效管理

推行項(xiàng)目聯(lián)系制。做到干部人人都有掛聯(lián)項(xiàng)目，讓大家都參加到工程質(zhì)量管理當(dāng)中?？剖抑g做分管不分家，工程管理上做到通力協(xié)作、相互補(bǔ)臺(tái)，以達(dá)到一個(gè)目標(biāo)“工程質(zhì)量、平安、進(jìn)度同步推動(dòng)”。推行質(zhì)量檢查制。敢于亮丑，組織了每月質(zhì)量平安大檢查，檢查人員深化施工現(xiàn)場，對工程的實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行全面核查。對發(fā)覺的問題作出相應(yīng)的處理，并發(fā)布檢查通報(bào)。推行工作例會(huì)制。堅(jiān)持召開每月工作例會(huì)，聽取參建各方的工作進(jìn)展匯報(bào)和各類建議，并進(jìn)行工程進(jìn)展通報(bào)。在分管領(lǐng)導(dǎo)的組織下，相關(guān)業(yè)務(wù)科室堅(jiān)持召開周例會(huì)，匯報(bào)周工作和布置下步工作。

三、存在問題

現(xiàn)場施工人員素養(yǎng)參差不齊、施工企業(yè)重發(fā)展、輕質(zhì)量平安現(xiàn)象仍有發(fā)生，現(xiàn)場質(zhì)量平安管理不到位，隱患排查治理不肅穆。監(jiān)理履職實(shí)力有待提高。xx工程普遍存在項(xiàng)目小，位置偏遠(yuǎn)等特點(diǎn)，監(jiān)理不能做到常住工地。還有現(xiàn)場監(jiān)理有的實(shí)踐閱歷不足、責(zé)任心不高，導(dǎo)致監(jiān)理監(jiān)督指導(dǎo)的效果不佳。在工程的質(zhì)量平安的管控上措施不多，基本上是人管。參建各方的質(zhì)量平安意識不強(qiáng)。質(zhì)量監(jiān)督手段不強(qiáng)，質(zhì)量監(jiān)督的要求得不到有效落實(shí)。檢測缺位，主要是受資金、人員、觀念意識上的影響，基本上以現(xiàn)場、外觀來主觀推斷工程質(zhì)量平安。根本沒有一些專業(yè)第三方檢測數(shù)據(jù)作為參考。

四、下步工作

進(jìn)一步理順質(zhì)量平安管理體系，提升質(zhì)量平安管理水平，促進(jìn)xx工程健康有序的發(fā)展。指導(dǎo)培育本地市場，有效利用市場競爭機(jī)制促進(jìn)xx施工市場健康發(fā)展。加強(qiáng)日常的檢查監(jiān)督，提高項(xiàng)目法人、監(jiān)理單位的管理水平和履職實(shí)力。多管齊下，全方位做好質(zhì)量平安監(jiān)管。加大工程的質(zhì)量檢測力度，以質(zhì)量檢測為手段，促進(jìn)工程質(zhì)量穩(wěn)步提升。以專業(yè)監(jiān)督為主，逐步引進(jìn)社會(huì)監(jiān)督力氣，使工程質(zhì)量陽光化。加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問的培訓(xùn)、學(xué)問的更新，使我們的管理人員始終處于技術(shù)前沿。

質(zhì)量員的工作總結(jié)9

20xx年是我公司夯實(shí)基礎(chǔ)，平穩(wěn)發(fā)展、接著穩(wěn)步攀升的重要的一年。本人作為x公司的質(zhì)量檢查員，始終遵循[誠信為本，創(chuàng)新為魂＂的公司精神，緊緊圍繞自身工作職責(zé)和本著為公司擔(dān)當(dāng)車輛配件檢查任務(wù)，仔細(xì)分析公司整體發(fā)展形勢，注意細(xì)致的調(diào)查探討與檢查工作，結(jié)合公司實(shí)際，在協(xié)作好公司領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)重要工作事項(xiàng)的基礎(chǔ)上，不斷學(xué)習(xí)，不斷提高視察、分析和處理問題的實(shí)力，加大x公司內(nèi)部配件檢查力度，較好地完成了本年度的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

一、在日常配件檢查工作中，抓質(zhì)量工作

以往的閱歷告知我們，不論在產(chǎn)量攀升時(shí)還是在正常生產(chǎn)中，最大的問題是與質(zhì)量問題相互沖突、沖突的。過去生產(chǎn)過程不能有效受控，而質(zhì)量又不能剛好反映質(zhì)量狀況，質(zhì)量狀態(tài)缺乏有效的數(shù)據(jù)評價(jià)，導(dǎo)致在生產(chǎn)過程中不清晰質(zhì)量水平，不能自我限制，致使產(chǎn)品轉(zhuǎn)到其它分廠后暴露出大的質(zhì)量的問題?；谇败嚳设b，今年年初車間堅(jiān)決地實(shí)行主動(dòng)的檢查質(zhì)量隱患、分析質(zhì)量緣由、解決質(zhì)量問題的方式，用精確的數(shù)據(jù)預(yù)料用戶運(yùn)用產(chǎn)品的狀況。對應(yīng)這種想法，本人主動(dòng)實(shí)行一系列措施，解決當(dāng)天現(xiàn)場發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質(zhì)量隱患；對過程指標(biāo)進(jìn)行有效跟蹤和限制，強(qiáng)化、細(xì)化質(zhì)量管理，主動(dòng)進(jìn)行整改，以增加檢查的實(shí)效性，提高x示效果，剛好堵塞質(zhì)量限制上的漏洞，通過強(qiáng)化過程質(zhì)量限制，堅(jiān)持x抓質(zhì)量工作的落實(shí)，適時(shí)分析出質(zhì)量的狀態(tài)和要改進(jìn)的方面；通過督促車間管理人員對工藝紀(jì)律

仔細(xì)檢查，解決當(dāng)前實(shí)質(zhì)問題，使生產(chǎn)過程能夠剛好受到限制；并且將過去常常存在的問題示化，以書面形式分發(fā)給各班組，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量限制的重要性。做到了：人員落實(shí)、制度落實(shí)、職責(zé)落實(shí)、任務(wù)落實(shí)、檢查落實(shí)。堅(jiān)固樹立[質(zhì)量在我手中、用戶在我心中＂質(zhì)量振興，人人有責(zé)＂的質(zhì)量觀念，樹立用戶滿足是質(zhì)量最終標(biāo)準(zhǔn)的意識。

二、不斷充溢自己的業(yè)務(wù)學(xué)問

對于我來說，配件生產(chǎn)車間是一個(gè)基礎(chǔ)單位。為了能很好地完成配件檢查任務(wù)，更好地開展檢查工作，本人努力堅(jiān)持[向人學(xué)、向書本學(xué)＂的工作看法和思路：一方面，虛心向老工人請教，通過他們對工作的熱忱和主動(dòng)性來規(guī)范自己的工作看法；另一方面，仔細(xì)學(xué)習(xí)中的內(nèi)容和公司[質(zhì)量檢查管理制度＂，從中吸取[養(yǎng)分＂，努力駕馭有關(guān)質(zhì)量方面的x學(xué)問，在最短時(shí)間內(nèi)把自己塑造成為了一名合格的質(zhì)量檢查員。

三、規(guī)范專用樣板、量具的運(yùn)用和管理一一一公司車輛配件樣板的管理工作始終比較麻煩。為了加強(qiáng)樣板量

具的管理，今年，我部嚴(yán)格根據(jù)有關(guān)規(guī)定，規(guī)范各重點(diǎn)工序檢查樣板的運(yùn)用程序。對車輛配件檢查樣板磨耗，損壞等狀況制定了新措施，對各檢查工序的樣板定行包干，即誰檢查誰保管，這樣，我們每個(gè)檢查員都能剛好駕馭了解量具狀況，發(fā)覺過期或損壞問題，剛好檢定或重新制做，保x了配件檢查的精確性，也是為各部門供應(yīng)了較好的服務(wù)。

四、其他工作

本人還兼職檢查組長職務(wù)，在日常的工作中，以[強(qiáng)化管理、xx抓質(zhì)量＂為切入點(diǎn)，確保月檢查報(bào)表的精確性和統(tǒng)計(jì)分析的時(shí)效性。為提高年度檢查工作和統(tǒng)計(jì)分析質(zhì)量，不斷加強(qiáng)和提高自身素養(yǎng)的同時(shí)自學(xué)等書籍。在質(zhì)量檢查分析工作中，力求做到全面與重點(diǎn)相結(jié)合，在全面分析的基礎(chǔ)上，對突出的重點(diǎn)問題，仔細(xì)做好分析、記錄，對主要檢查結(jié)果的改變狀況，剛好向本部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，使其剛好了解、駕馭生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。

五、不足之處

一年來，本人作出了肯定的努力，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)切支持下，也取得了肯定的成果，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距：

1、在工作中與領(lǐng)導(dǎo)溝通溝通不夠。

2、詳細(xì)工作當(dāng)中存在檢查力度不夠的缺點(diǎn)。有時(shí)考慮問題不夠周全，處理問題不夠細(xì)致。學(xué)習(xí)不夠，學(xué)問面不廣。

以上這些都有待于在今后的工作中，克服缺點(diǎn)，進(jìn)一步完善和提高。

總之，我在工作崗位上履行了一名質(zhì)量檢查人員的職責(zé)，取得了肯定成果。但是，成果只屬于過去，明年工作重點(diǎn)首先是要抓好產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定；其次是質(zhì)量穩(wěn)中求高使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階。提升個(gè)人工作管理實(shí)力，為適應(yīng)公司快速發(fā)展做出自已的貢獻(xiàn)。

質(zhì)量員的工作總結(jié)10

今年質(zhì)量平安部管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，在部門員工的共同努力下，始終堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”和“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的質(zhì)量、平安方針，仔細(xì)履行部門職責(zé)，深化質(zhì)量、平安監(jiān)管力度，加強(qiáng)應(yīng)急救援和事故防范，普及平安生產(chǎn)、工程質(zhì)量法律法規(guī)和質(zhì)量、平安學(xué)問及業(yè)務(wù)技能，強(qiáng)化質(zhì)量、平安責(zé)隨意識及業(yè)務(wù)水平，推動(dòng)工程質(zhì)量和平安生產(chǎn)各項(xiàng)措施落到實(shí)處，確保了工程質(zhì)量和平安生產(chǎn)事故得到有效限制和質(zhì)量、平安目標(biāo)的順當(dāng)實(shí)現(xiàn)。現(xiàn)將我部今年質(zhì)量平安工作總結(jié)如下：

一、質(zhì)量、平安工作開展?fàn)顩r

分別成立由建設(shè)項(xiàng)目全部參建單位單位組成的建設(shè)項(xiàng)目安委會(huì)和平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，要求各施工、監(jiān)理單位分別成立平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則，確定了單位負(fù)責(zé)人為平安生產(chǎn)第一責(zé)任人，xx公司總經(jīng)理與各施工、監(jiān)理單位簽訂了平安管理目標(biāo)責(zé)任書，明確了崗位職責(zé)，層層落實(shí)了責(zé)任。提高員工素養(yǎng)作為強(qiáng)化基礎(chǔ)管理重中之重。質(zhì)量平安部強(qiáng)化了工程技術(shù)人員質(zhì)量平安意識，提高了管理水平。通過施工平安教化培訓(xùn)，強(qiáng)化參建人員的平安意識，提高平安生產(chǎn)管理人員和一線人員的操作技能，有效防范平安事故發(fā)生。

督促施工單位依據(jù)工程特點(diǎn)和施工組織設(shè)計(jì)，在對施工工序進(jìn)行平安風(fēng)險(xiǎn)評估的基礎(chǔ)上制定預(yù)案，在施工過程中對重大危急源進(jìn)行分析，細(xì)化和完善防范措施，對下月施工過程中可能存在的重大危急源進(jìn)行辨識，并制定防控措施。每月初，質(zhì)量平安部組織施工、監(jiān)理單位平安責(zé)任人和平安管理人員召開重大危急源辨識與防控會(huì)，定期檢查單元預(yù)警牌信息發(fā)布狀況，切實(shí)將平安生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到基層，全面夯實(shí)平安基礎(chǔ)，做到了施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、場容場貌規(guī)范化、平安管理程序化。

加強(qiáng)日常平安生產(chǎn)巡查，定期開展平安生產(chǎn)大檢查，通過全面、深化檢查，進(jìn)一步落實(shí)平安管理規(guī)章制度的執(zhí)行狀況，重點(diǎn)是施工現(xiàn)場臨時(shí)用電、施工機(jī)械、便道（臨邊防護(hù)）、鉆孔灌注樁、起重吊車等特種設(shè)備的平安隱患排查，對查出的問題和隱患，定人、定時(shí)、定措施，剛好整改，確保各項(xiàng)平安防范措施落實(shí)到位，隱患整改到位。

為了加強(qiáng)工程建設(shè)管理，消退質(zhì)量通病，質(zhì)量平安部要求對每一個(gè)分項(xiàng)工程在開工前，從技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交底、材料進(jìn)場、施工工藝、技術(shù)要求、質(zhì)量限制等方面進(jìn)行分析、論證，制定施工組織設(shè)計(jì)。根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的工藝技術(shù)要求先完成樣品工程，隨后對樣品的各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行檢測，并對檢測結(jié)果進(jìn)行分析、對比，再對施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修改完善。對首件工程的各項(xiàng)工藝、技術(shù)和質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行綜合評價(jià)，確定工藝，建立樣板工程，以指導(dǎo)后續(xù)工程批量生產(chǎn)，預(yù)防和訂正了后續(xù)批量生產(chǎn)中可能產(chǎn)生的質(zhì)量問題。

二、質(zhì)量、平安工作存在的問題

未按招標(biāo)文件規(guī)定數(shù)量配備專職平安員；平安警示標(biāo)記標(biāo)牌設(shè)置不規(guī)范、不剛好；臨時(shí)用電不規(guī)范，未能完全做到“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”；基坑開挖防護(hù)不剛好；冬季施工砼防凍措施不到位；路基施工填挖結(jié)合部臺(tái)階開挖不規(guī)范。

三、明年

接著建立完善質(zhì)量平安管理體系和制度，不斷提高項(xiàng)目各級管理人員平安技術(shù)和管理水平，不斷提高項(xiàng)目職工平安生產(chǎn)學(xué)問水平和自我防護(hù)實(shí)力；加強(qiáng)現(xiàn)場管理，對于違章違紀(jì)行為，加大教化和懲罰力度；進(jìn)一步完善內(nèi)業(yè)臺(tái)賬管理，做到細(xì)致化、標(biāo)準(zhǔn)化；定期開展特種設(shè)備平安專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)特種設(shè)備管理；進(jìn)一步加強(qiáng)單元預(yù)警法和“平安工地”的開展及學(xué)習(xí)教化工作。

督促檢查施工單位“四采納四保證”落實(shí)狀況；嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)，狠抓工程質(zhì)量限制，工作重點(diǎn)放在抽查路基壓實(shí)和改善土灰劑量、橋涵砼質(zhì)量和臺(tái)背回填土，克服和削減質(zhì)量通病發(fā)生；堅(jiān)持“規(guī)范計(jì)取、合理支出、計(jì)量支付、?？顚Ｓ谩痹瓌t，審核和監(jiān)督施工單位平安生產(chǎn)費(fèi)用運(yùn)用狀況。

質(zhì)量員的工作總結(jié)11

食品準(zhǔn)入工作是一項(xiàng)全新的工程，為了開展好此項(xiàng)工作，根據(jù)“突出重點(diǎn)分步實(shí)施關(guān)口前移依法監(jiān)管”的總體思路，細(xì)心組織，努力探究，大膽實(shí)踐并確定xx市場為市場食品準(zhǔn)入管理工試點(diǎn)，建立完善各項(xiàng)管制度，扎實(shí)推動(dòng)市場食品平安準(zhǔn)入工作，以下是今年的工作總結(jié)。

一、大力開展宣揚(yáng)工作

在落實(shí)市場食品準(zhǔn)入工作中，結(jié)合市場巡查和市場監(jiān)管工作開展宣揚(yáng)工作，從為什么要進(jìn)行，如何進(jìn)行，有何好處等方面進(jìn)行宣揚(yáng)，同時(shí)在市場內(nèi)外采納橫幅、吊掛、標(biāo)貼等方式設(shè)置了大量有關(guān)市場食品準(zhǔn)入管理方面的宣揚(yáng)標(biāo)語，營造了深厚的市場食品準(zhǔn)入管理氛圍。此外還充分利用媒體，廣泛進(jìn)行宣揚(yáng)和相關(guān)新聞報(bào)道。通過宣揚(yáng)使廣闊經(jīng)營者和消費(fèi)者全面了解食品市場準(zhǔn)入工作的方針、政策，從而使廣闊消費(fèi)者主動(dòng)參該項(xiàng)工程，在食品消費(fèi)時(shí)有意識選擇參參與食品準(zhǔn)入的商家進(jìn)行消費(fèi)，促使廣闊經(jīng)營者消退抵觸心情，支持該項(xiàng)工作，有力地保障了市場食品準(zhǔn)入工作的順當(dāng)進(jìn)行。

二、完善制度，使食品準(zhǔn)入管理有規(guī)可依

制訂了包括市場食品質(zhì)量管理責(zé)任、市場食品進(jìn)貨查驗(yàn)、市場食品索證索票、市場食品購銷掛鉤、市場食品質(zhì)量巡查監(jiān)管、市場食品質(zhì)量信息公示和不合格食品退出市場管等制度，并在市場內(nèi)上墻向消費(fèi)者公示，同時(shí)向經(jīng)營者下發(fā)了“市場食品進(jìn)銷貨臺(tái)帳”、“退市登記冊”、“食品準(zhǔn)入索證索票書目表”等。通過完善各項(xiàng)制度，初步形成部門監(jiān)管、市場自管、經(jīng)營者戶自律的管理責(zé)任機(jī)制。

三、全面落實(shí)市場食品質(zhì)量巡查監(jiān)管制度

將巡查責(zé)任落實(shí)到人，并將市場食品準(zhǔn)入管理狀況為巡查重要內(nèi)容，建立了快速反應(yīng)機(jī)制，對市場上的食品剛好進(jìn)行檢查，發(fā)覺存在問題剛好提出警示，避開食品衛(wèi)生平安事故的發(fā)生。

四、加強(qiáng)相關(guān)部門的聯(lián)系

市場食品準(zhǔn)入管理工作是一項(xiàng)困難的系統(tǒng)工程涉及工商、衛(wèi)生、畜牧水產(chǎn)、食品藥品、質(zhì)監(jiān)、農(nóng)業(yè)等職能部門。加強(qiáng)溝通，達(dá)成共識共同做好食品準(zhǔn)入工作。加強(qiáng)市場上流淌蔬菜攤檔的快速檢測，并將每天檢測的結(jié)果向群眾公布；協(xié)商全區(qū)貿(mào)市場的食品的檢測并將每次檢測結(jié)果報(bào)一份工商部門備案。

質(zhì)量員的工作總結(jié)12

在省局的正確指導(dǎo)下，我市緊緊抓住交通連片扶貧和國省道網(wǎng)調(diào)整戰(zhàn)略機(jī)遇，圍繞“六輻射一通道三橫八縱”馬路網(wǎng)規(guī)劃，以項(xiàng)目管理專業(yè)化、工程施工標(biāo)準(zhǔn)化、日常管理精細(xì)化為指針，加快實(shí)施路網(wǎng)改造、重要縣鄉(xiāng)馬路建設(shè)，統(tǒng)籌推動(dòng)大中修、危橋改造及示范路工程，以健全工作規(guī)程、完善監(jiān)管機(jī)制為抓手，養(yǎng)建工程實(shí)體質(zhì)量和管控工作水平躍上新臺(tái)階?，F(xiàn)總結(jié)報(bào)告如下：

一、全面完成質(zhì)量目標(biāo)

20xx年我市新開和在建養(yǎng)建項(xiàng)目35個(gè)1458公里，全年工程質(zhì)量總體良好，質(zhì)量水平穩(wěn)中有升。全年累計(jì)實(shí)施監(jiān)督檢查107次，抽查數(shù)據(jù)9836個(gè)，單點(diǎn)合格率93.5%，關(guān)鍵指標(biāo)合格率94.3%，均超省局年初確定的質(zhì)量目標(biāo)。干線及路網(wǎng)項(xiàng)目6個(gè)1082公里監(jiān)督檢查16次，監(jiān)督抽查數(shù)據(jù)1058個(gè)，單點(diǎn)合格率93.4%，關(guān)鍵指標(biāo)合格率95.8%；農(nóng)村馬路及其它項(xiàng)目29個(gè)376公里，監(jiān)督檢查91次，監(jiān)督抽查數(shù)據(jù)8778個(gè)，單點(diǎn)合格率93.5%，關(guān)鍵指標(biāo)合格率94.1%。

二、工作措施亮點(diǎn)紛呈

（一）健全工作規(guī)程，推動(dòng)管理專業(yè)化。20xx年，我們以路網(wǎng)改造和連片扶貧重要縣鄉(xiāng)馬路項(xiàng)目為平臺(tái)，接著推行

《馬路工程施工和施工監(jiān)理招投標(biāo)工作規(guī)程（試行）》（字[20xx]144號），圍繞質(zhì)量目標(biāo)，先后制定出臺(tái)了《養(yǎng)建工程招標(biāo)“按類資格預(yù)審+隨機(jī)組合開標(biāo)+合理低價(jià)法評標(biāo)”工作方案》、《實(shí)施<省馬路工程質(zhì)量平安監(jiān)督行政懲罰自由裁量基準(zhǔn)（試行）>（修訂）工作規(guī)程》、《交通運(yùn)輸項(xiàng)目市級財(cái)政投資評審管理工作規(guī)程（試行）》、《移民搬遷集中安置點(diǎn)對外道路工程建設(shè)管理方法》、《馬路工程建設(shè)實(shí)施管理工作規(guī)程（試行）》和《縣鄉(xiāng)馬路改造工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量監(jiān)控工作要點(diǎn)》等制度和規(guī)定，著力完善建設(shè)管理工作程序，有力提升了項(xiàng)目建設(shè)中實(shí)施機(jī)構(gòu)、質(zhì)量監(jiān)督、專業(yè)檢測、開工許可、補(bǔ)助資金撥付、竣交工驗(yàn)收專業(yè)化水平，為全面加強(qiáng)工程質(zhì)量管控奠定了堅(jiān)實(shí)的制度基礎(chǔ)。

（二）完善監(jiān)管機(jī)制，推動(dòng)施工標(biāo)準(zhǔn)化。質(zhì)量監(jiān)督、專業(yè)檢測是質(zhì)量保證體系的首要環(huán)節(jié)和重要支撐。20xx年，我們以開工許可和啟動(dòng)資金撥付為抓手，一是進(jìn)一步完善了啟動(dòng)資金“施工合同、監(jiān)理合同、質(zhì)量監(jiān)督安排、專業(yè)檢測協(xié)議、開工許可批復(fù)”五項(xiàng)審查制度，累計(jì)督辦21個(gè)項(xiàng)目完善了質(zhì)量監(jiān)督、專業(yè)檢測手續(xù)，審批開工許可21份，撥付21個(gè)項(xiàng)目啟動(dòng)資金；二是進(jìn)一步強(qiáng)化補(bǔ)助資金“計(jì)量支付報(bào)表、質(zhì)量監(jiān)督通報(bào)、專業(yè)檢測結(jié)果和工程進(jìn)度報(bào)告”四項(xiàng)審查制度，累計(jì)審核17個(gè)項(xiàng)目23次進(jìn)度撥款，提升了“施工標(biāo)準(zhǔn)化、管理精細(xì)化”水平；三是實(shí)行質(zhì)量管理工作月匯總、季分析報(bào)告制度，制定了《20xx年馬路工程質(zhì)量平安綜合檢查工作方案》、《馬路工程質(zhì)量“回頭望”活動(dòng)方案》，第三季度組織開展了為期三個(gè)月的在建工程質(zhì)量、平安綜合檢查、通報(bào)、整改和核查工作，第四季度組織開展了為期兩個(gè)月的20xx年至20xx年完工通車項(xiàng)目質(zhì)量回頭望活動(dòng)，質(zhì)量意識、質(zhì)量管控效果明顯提升，路網(wǎng)項(xiàng)目G316白河過境路漢江縱向特大橋和恒葉路、南宮山北線馬路、城關(guān)至云霧山馬路等縣鄉(xiāng)馬路項(xiàng)目，在質(zhì)量、進(jìn)度和平安管理方面成效顯著，得到了省局的高度確定。

（三）強(qiáng)化質(zhì)量體系，推動(dòng)管理精細(xì)化。健全完善的質(zhì)量保證體系是工程質(zhì)量精細(xì)管理的核心。20xx年，我們主要抓了一下幾個(gè)方面的工作：一是加大監(jiān)理、檢測、施工市場監(jiān)管，對監(jiān)理、檢測進(jìn)場企業(yè)實(shí)行備案、登記，全面推行駐地監(jiān)理人員的資格預(yù)審查和考核退出機(jī)制；對施工單位以工地試驗(yàn)室驗(yàn)收審批、動(dòng)態(tài)監(jiān)管為核心，夯實(shí)自檢責(zé)任，全年累計(jì)審查、規(guī)范工地試驗(yàn)室15個(gè)，駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)6個(gè)，為工程質(zhì)量全過程監(jiān)管奠定了基礎(chǔ)。二是接著強(qiáng)力推行分層分階段檢測驗(yàn)收制度，完善出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村馬路分層質(zhì)量檢測工作的通知》，進(jìn)一步規(guī)范了馬路養(yǎng)建工程質(zhì)量專業(yè)檢測程序、內(nèi)容、結(jié)果報(bào)告、整改反饋工作機(jī)制，全年累計(jì)分層檢測路基25次182公里，路面基層28次178公里，檢測鑒定21個(gè)完工項(xiàng)目，質(zhì)量合格率達(dá)100%。

三、20xx年工作思路

20xx年，是實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃目標(biāo)的決戰(zhàn)之年，質(zhì)量管理工作圍繞“五化”目標(biāo)，必需在創(chuàng)新思路、提升效率、攻堅(jiān)克難上實(shí)施突破。我們的主要工作準(zhǔn)備是：

（一）規(guī)范關(guān)鍵程序。接著廣泛深化宣貫《省馬路建設(shè)工程質(zhì)量工作指導(dǎo)看法》，總結(jié)推動(dòng)“五化”管理的工作閱歷，出臺(tái)關(guān)于計(jì)量支付、設(shè)計(jì)變更、交工驗(yàn)收等環(huán)節(jié)等工作規(guī)程，以重點(diǎn)項(xiàng)目和路網(wǎng)升等改造工程為抓手，引領(lǐng)全市交通建設(shè)進(jìn)一步提升“項(xiàng)目管理專業(yè)化、工程施工標(biāo)準(zhǔn)化、日常管理精細(xì)化”水平，試點(diǎn)推動(dòng)管理手段信息化平臺(tái)建設(shè)，確保工程質(zhì)量100%合格。

（二）探究監(jiān)督創(chuàng)新。一是試點(diǎn)專業(yè)檢測工作改革，探究推動(dòng)檢測工作市場化程度、提升專業(yè)化水平，充分發(fā)揮分層檢測驗(yàn)收工作效果；二是接著加大主要料場、在建工程原材料質(zhì)量專項(xiàng)抽檢，分析、通報(bào)、整治相結(jié)合，從進(jìn)場材料上強(qiáng)化工程質(zhì)量保障；三是進(jìn)一步加強(qiáng)和發(fā)揮批復(fù)施工圖設(shè)計(jì)對工程質(zhì)量的監(jiān)控作用，集中開展質(zhì)量通病治理活動(dòng)。

（三）推動(dòng)信用評價(jià)。探究完善施工、監(jiān)理履約狀況監(jiān)督檢查工作規(guī)程，加大質(zhì)量隱患行為、工藝和實(shí)體問題從業(yè)單位懲罰力度，加強(qiáng)失約懲處措施和退出機(jī)制建設(shè)；借鑒國省干線馬路施工信用評價(jià)管理工作機(jī)制，完善全市馬路養(yǎng)建工程信用評價(jià)管理工作實(shí)施細(xì)則，組織開展兩次信用評價(jià)工作，著力推動(dòng)建設(shè)市場誠信體系建設(shè)，努力構(gòu)建健康有序的養(yǎng)建工程建設(shè)市場。

質(zhì)量員的工作總結(jié)13

今年是我人生旅途的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。離開學(xué)校走向社會(huì)，是我一個(gè)新生活的起點(diǎn)，新的起先和新的目標(biāo)。公司給了我一個(gè)真正理論實(shí)踐的機(jī)會(huì)。在我工作的這段時(shí)間同事們對我非常關(guān)懷，總是給我激勵(lì)和幫助。經(jīng)過一年的質(zhì)檢工作，我總結(jié)如下：

一、工作收獲

在過去的一年里，作為一名質(zhì)量檢驗(yàn)員，要仔細(xì)探討學(xué)習(xí)公司的一套質(zhì)量限制體系，依據(jù)崗位職責(zé)的要求，我嚴(yán)格根據(jù)公司物理實(shí)物樣品的儲(chǔ)存要求，做到不泄漏，不少取以及各種型材的合理存儲(chǔ)。樣品測試檢驗(yàn)工作是一項(xiàng)精細(xì)的測試過程，所謂“細(xì)微環(huán)節(jié)確定成敗”。在檢驗(yàn)工作中要時(shí)刻保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骺捶ǎ屑?xì)、審慎地進(jìn)行每一步測試。現(xiàn)在我已經(jīng)駕馭了大多數(shù)物料樣品的檢測方法。數(shù)據(jù)處理質(zhì)量檢測的數(shù)據(jù)記錄工作也是非常重要的。我要仔細(xì)、務(wù)實(shí)地記錄每個(gè)試驗(yàn)的測量數(shù)據(jù)，對檢測數(shù)據(jù)進(jìn)行總結(jié)和報(bào)告，做到不誤報(bào)、無謊報(bào)。

二、工作感想與體會(huì)

工作肯定要細(xì)致，仔細(xì)。不能總是出錯(cuò)誤，必要時(shí)候須要對自己的工作進(jìn)行測試，以確定自己的工作做到萬無一失。業(yè)余時(shí)間，常常要檢討的工作，改正工作缺點(diǎn)，改善工作方法，努力學(xué)習(xí)，不斷提高自身工作效率，從歷來教訓(xùn)當(dāng)中總結(jié)得出的閱歷。遇到工作中的錯(cuò)誤，要虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)的指責(zé)，不要認(rèn)為犯錯(cuò)誤是一件可恥的事，應(yīng)當(dāng)認(rèn)為錯(cuò)誤是自己一次成長與熬煉的機(jī)會(huì)。

日常工作雖然繁忙繁瑣，一周比較枯燥工作下來，周末休息時(shí)候在思想上也不能非常松懈，在業(yè)余時(shí)間應(yīng)當(dāng)勤于思索，思索可以提高自己工作質(zhì)量的方法，思索如何提高效率，如何削減工作時(shí)間。要不斷充溢自己的專業(yè)學(xué)問和專業(yè)技能，使自己手上的工作更加變得簡單。一個(gè)人要在他的崗位上有所作為，就必需不斷學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，拓寬他們的學(xué)問疆域。我初期進(jìn)入公司時(shí)候，就像一張白紙，須要不斷在上面填涂色調(diào)，這樣不斷填涂，最終讓我變成一張漂亮的圖畫。

三、總結(jié)自身工作的不足

工作當(dāng)中，我間或出現(xiàn)思想不集中，思想開小差的狀況。給工作帶來不必要的麻煩。今后我會(huì)以仔細(xì)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骺捶▉硗瓿勺约旱墓ぷ鳌Ｅc其他人打交道，經(jīng)常不主動(dòng)、不熱忱。為了能夠盡快完成工作，經(jīng)常我不會(huì)主動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事進(jìn)行溝通。這使得我在公司的人際關(guān)系處理上存在肯定的問題。今后我要在不耽擱工作的前提下，主動(dòng)主動(dòng)與同事友善溝通，與同事相互學(xué)習(xí)，互愛互助。

以上就是我對過去一年質(zhì)檢工作的工作總結(jié)，面對新的一年工作，我要再接再厲，創(chuàng)建更好的工作業(yè)績。

質(zhì)量員的工作總結(jié)14

我的工作崗位是一名質(zhì)量員、一個(gè)把握工程質(zhì)量的重要崗位。工作看法確定一切，工作時(shí)肯定要一絲不茍，細(xì)致仔細(xì)。不能老是出錯(cuò)，有必要時(shí)檢測一下自己的工作結(jié)果，以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要常?？偨Y(jié)工作教訓(xùn)，不斷提高工作效率，并從中總結(jié)工作閱歷。雖然工作中我會(huì)犯一些錯(cuò)誤，受到領(lǐng)導(dǎo)的指責(zé)，但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事，因?yàn)槲艺J(rèn)為這些錯(cuò)誤和指責(zé)可以讓我在以后的工作中避開類似錯(cuò)誤，而且可以讓我在工作中更快的成長起來。

我也深知我的工作的重要性，一個(gè)人要在自己的職位上有所作為，就必需要對職位的專業(yè)學(xué)問熟知，并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的學(xué)問面。所以我本著＂把工作做的更好＂的目標(biāo)，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，并且在工作之余我努力的學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問充溢自己，雖然在工作上會(huì)遇到許多挫折但是我信任我自己。有句話說得好＂從哪里跌倒、就從哪里爬起來＂我還很年輕秉著笨鳥先飛的思想，我想信只要我付出的比別人多確定能彌補(bǔ)我在專業(yè)學(xué)問上的不足。

作為質(zhì)檢員，質(zhì)檢工作的重點(diǎn)：在質(zhì)檢檢查之前，做好事前限制工作至關(guān)重要，防患于未然才是根本，所以把一切隱患?xì)灉缭诿妊繝顟B(tài)。作為質(zhì)檢人員，在工程開工前，肯定要全面熟識狀況，包括施工圖紙的了解，方案設(shè)計(jì)、會(huì)審工作，都是全程參加，只有實(shí)行這樣肅穆、仔細(xì)看法，我們的質(zhì)檢工作才能做實(shí)做好。

嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定做好各項(xiàng)檢驗(yàn)。首先由個(gè)班組自檢，自檢合格后報(bào)請項(xiàng)目部質(zhì)檢人員檢查，然后報(bào)請監(jiān)理工程師進(jìn)行檢驗(yàn)簽字。上道工序不合格，下道工序不得施工，做到＂五不施工，三不交接＂。＂五不施工＂即：未進(jìn)行技術(shù)交底不施工；

圖紙和技術(shù)要求不清晰不施工；

測量樁和資料未經(jīng)復(fù)核不施工；

材料不合格不施工；

工程環(huán)境污染未經(jīng)檢查簽證不施工。＂三不交接＂即：無自檢記錄不交接；

不經(jīng)專業(yè)人員驗(yàn)收合格不交接；

施工記錄不全不交接。還有做好各道工序的＂三檢＂工作。

在質(zhì)檢過程中，要保持一種動(dòng)態(tài)的監(jiān)督。發(fā)覺及訂正施工中存在的問題。協(xié)作施工員對工程質(zhì)量作全面的檢查，對施工中出現(xiàn)的問題剛好提出、訂正。對特別工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格。檢驗(yàn)工作是一項(xiàng)精細(xì)的檢驗(yàn)過程。＂細(xì)微環(huán)節(jié)確定成敗＂，在主體施工過程中，曾多次檢查發(fā)覺梁的鋼筋加密區(qū)錯(cuò)誤、柱鋼筋連接和梁柱節(jié)點(diǎn)不符合規(guī)范要求鋼筋班組改正；

協(xié)作項(xiàng)目部巡查解決澆注的柱外觀不佳的問題，通過要求木工加強(qiáng)模板支撐和砼澆注工改進(jìn)震搗工藝來解決漏漿問題；

對進(jìn)場的商品砼嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，每個(gè)部位澆注前當(dāng)場檢查混凝土是否符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求，通知試驗(yàn)員取樣并做好送檢記錄。

對事后結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析，以便于工作的持續(xù)改進(jìn)。每天施工結(jié)束后對施工過程找出往后簡單出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處，寫入施工日記；

參與項(xiàng)目部例會(huì)和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會(huì)，對如何工作才能確保取得實(shí)質(zhì)性成果進(jìn)行總結(jié)，不斷地提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平；

將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題急需公司協(xié)調(diào)解決的問題仔細(xì)反映出來，將公司的與項(xiàng)目部有機(jī)的聯(lián)系在一起。

質(zhì)量員的工作總結(jié)15

相關(guān)人員接到通知后，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提交責(zé)任范圍內(nèi)的總結(jié)報(bào)告，并由以下規(guī)定人員提交總結(jié)：

(1)以往管理評審所實(shí)行的措施的狀況：由質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)匯報(bào)。匯報(bào)要點(diǎn)：輸出要求內(nèi)容、完成方式、完成狀況、完成狀況的持續(xù)有效性、有無進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證、有無須要改進(jìn)的地方。

(2)與管理體系相關(guān)的內(nèi)外部因素的改變：由質(zhì)量負(fù)責(zé)人匯報(bào)。

(3)客戶滿足度、投訴和相關(guān)方的反饋：由質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)匯報(bào)。匯報(bào)要點(diǎn)：年度收集或受理了多少申訴、投訴及客戶反饋、多少正面的、多少負(fù)面的。申訴、投訴及客戶負(fù)面反饋如何分析、訂正、反饋、并獲得客戶認(rèn)證的。哪些方面是最好或問題嚴(yán)峻的、是否借此對體系哪些環(huán)節(jié)進(jìn)行了改進(jìn)的。

(4)質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度：由質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)匯報(bào)。匯報(bào)要點(diǎn)：提交質(zhì)量目標(biāo)的核算記錄，質(zhì)量目標(biāo)是否達(dá)到文件規(guī)定要求的結(jié)論描述，是否須要對質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整的建議。

(5)政策和程序的適用性：由管理者或其授權(quán)人負(fù)責(zé)匯報(bào)。匯報(bào)要點(diǎn)：外部法律法規(guī)、認(rèn)證機(jī)構(gòu)對檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定評審要求改變狀況；內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)、發(fā)展方向的改變狀況；現(xiàn)行的體系文件對這些改變的要求的覆蓋和細(xì)化狀況；是否須要對體系文件描述進(jìn)行調(diào)整的建議。

(6)管理和監(jiān)督人員的報(bào)告：由管理層人員和質(zhì)量監(jiān)督員匯報(bào)。匯報(bào)要點(diǎn)：管理層人員針對體系文件中規(guī)定的職責(zé)對履行這些職責(zé)的狀況、履行過程中遇到的問題、問題的解決狀況、職責(zé)范圍內(nèi)改進(jìn)的建議。質(zhì)量監(jiān)督的范圍、頻次、發(fā)覺的問題、訂正完成狀況、訂正后活動(dòng)的持續(xù)有效性、監(jiān)督環(huán)節(jié)的調(diào)整、合理化建議。

(7)內(nèi)外部審核結(jié)果：近期內(nèi)部審核的'結(jié)果總結(jié)：由內(nèi)審組長匯報(bào)。匯報(bào)要點(diǎn)：內(nèi)審的時(shí)間、內(nèi)審的實(shí)施整體狀況、內(nèi)審中發(fā)覺的不符合項(xiàng)完成狀況、因不符合項(xiàng)的訂正實(shí)施了哪些方面的改進(jìn)、內(nèi)審合理化的建議。由外部機(jī)構(gòu)進(jìn)行的評審總結(jié)：由質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)匯報(bào)。匯報(bào)要點(diǎn)：有無外部機(jī)構(gòu)的評審、哪些外部機(jī)構(gòu)（認(rèn)證管理部門、行業(yè)管理部門、行政管理部門）開展了評審、評審的狀況及結(jié)論、評審的整改完成狀況、評審活動(dòng)對那些環(huán)節(jié)進(jìn)行的改進(jìn)。

(8)訂正措施：由質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)匯報(bào)。匯報(bào)要點(diǎn)：年度各項(xiàng)活動(dòng)中發(fā)覺的不符合項(xiàng)實(shí)行的訂正措施的總結(jié)數(shù)量、完成狀況、改進(jìn)的環(huán)節(jié)。

(9)比對和實(shí)力驗(yàn)證結(jié)果：由技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)匯報(bào)。匯報(bào)要點(diǎn)：哪些項(xiàng)目開展了試驗(yàn)室間比對和實(shí)力驗(yàn)證，為什么開展、開展的結(jié)果如何、如何應(yīng)用這些結(jié)果、有無對存在的不符合或不滿足結(jié)果進(jìn)行的分析和訂正、訂正是否獲得認(rèn)證。

(10)工作量和工作類型的改變：由技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)匯報(bào)。匯報(bào)要點(diǎn)：現(xiàn)有的工作量和工作類型是否滿意組織發(fā)展要求，是否須要增加或削減工作量和工作類型、為什么須要調(diào)整工作量和工作類型、調(diào)整哪些工作量和工作類型、須要什么支持、什么時(shí)間調(diào)整到位或執(zhí)行、執(zhí)行后如何驗(yàn)證、何時(shí)開展評審。

(11)資源的充分性：技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)匯報(bào)，人員、設(shè)備、環(huán)境等資源是否充分，更新、購置需求等。

(12)應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇所實(shí)行措施的有效性：管理層負(fù)責(zé)匯報(bào)實(shí)行相應(yīng)的措施。

(13)改進(jìn)建議:由相關(guān)人員負(fù)責(zé)匯報(bào)。匯報(bào)要點(diǎn)：在各類總結(jié)匯報(bào)中寫明。

(14)其他因素，如質(zhì)量限制活動(dòng)、員工培訓(xùn)；由技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)匯報(bào)。匯報(bào)要點(diǎn)：年度資源（人力資源、設(shè)備資源、耗材資源、場地資源、技術(shù)資源）的運(yùn)用狀況、是否滿意年度工作的要求、人員進(jìn)行了哪些方面的培訓(xùn)、培訓(xùn)的頻次、培訓(xùn)達(dá)到的效果、通過培訓(xùn)發(fā)覺的問題，改進(jìn)的狀況。依據(jù)下年度的發(fā)展方向、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)調(diào)整狀況，須要哪些資源配置、須要對人員進(jìn)行什么培訓(xùn)、培訓(xùn)應(yīng)達(dá)到什么程度。

質(zhì)量員的工作總結(jié)16

在過去的20多年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，我的業(yè)務(wù)水平得到了進(jìn)一步的提高，工作實(shí)力也有了很大的進(jìn)步。特殊是對于質(zhì)量問題的處理，已經(jīng)有了明顯的進(jìn)步，有肯定的推斷和分析實(shí)力。下面我總結(jié)一下過去一年的工作：

首先，我們在工作中必需做到四件事：細(xì)心。因?yàn)槲覀冏龅馁|(zhì)量和數(shù)量關(guān)系到整個(gè)公司生產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。質(zhì)量出了問題，公司的利益會(huì)受到影響，確定會(huì)造成很大的危害。生產(chǎn)車間也會(huì)因?yàn)橘|(zhì)量問題停產(chǎn)；這樣，假如不能按時(shí)發(fā)貨，就會(huì)引起客戶投訴，降低公司聲譽(yù)，給公司造成不行估量的損失。所以每天工作的時(shí)候盡量保持醒悟的頭腦，保證每一個(gè)安排都是精確的，把工作效率提高到點(diǎn)子上。

其次，要有鍥而不舍、孜孜不倦的精神。有人說：看看就知道了，其實(shí)不然。要想成為一名合格的質(zhì)檢員，必需要有耐性和毅力。但是要常常去各個(gè)崗位檢查這些產(chǎn)品是否合格。假如出現(xiàn)質(zhì)量問題，其他操作人員沒有剛好發(fā)覺或處理，必需督促他們負(fù)責(zé)，并與他們保持良好的溝通，以確保生產(chǎn)安排的順當(dāng)進(jìn)行。所以，質(zhì)檢很重要。

最終，工作時(shí)肯定要處理好與各部門的人際關(guān)系。一個(gè)人的力氣是有限的，但一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力氣是巨大的。在工作過程中，難免會(huì)有同事偶遇，但我總是以平和的心態(tài)對待這些問題，找出問題的關(guān)鍵點(diǎn)，消退誤會(huì)，化解沖突，從而營造和諧的工作環(huán)境。只有心情好了，才能在工作中發(fā)揮潛力。對于一個(gè)團(tuán)隊(duì)來說，最重要的是共同努力。只有這樣，公司才能發(fā)展得越來越好。

回顧過去，雖然取得了一些可喜的成果，但也發(fā)覺了自己的問題。在工作中，有時(shí)沒有足夠的開拓創(chuàng)新意識，事業(yè)的發(fā)展須要不斷創(chuàng)新，但總是求穩(wěn)怕亂，處理一些問題不夠堅(jiān)決。另外，生產(chǎn)過程中出現(xiàn)意外狀況時(shí)，有時(shí)也未能剛好向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。針對這些問題，我將仔細(xì)總結(jié)閱歷，發(fā)揚(yáng)成果，克服不足，進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐，不斷提高自己的工作實(shí)力和管理水平。生活每天都在接著，公司也在發(fā)展。我會(huì)通過學(xué)習(xí)不斷提升自己，為公司的發(fā)展盡自己的一份微薄之力。我信任，無論環(huán)境如何改變，只要我情愿付出，有堅(jiān)決的信念，就無法阻擋進(jìn)步，祝公司明天更好。

質(zhì)量員的工作總結(jié)17

時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)瞬間到了年末，在辭舊迎新之際，回顧這一年來的工作歷程，總結(jié)其中的閱歷、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短，更好的做好本職工作。

從20xx年月x日起我在x項(xiàng)目部擔(dān)當(dāng)技術(shù)質(zhì)檢員，在這個(gè)大家庭中，我從領(lǐng)導(dǎo)身上體會(huì)到了敬業(yè)與關(guān)懷，在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律。

x月份我剛到項(xiàng)目部，由于初次接觸x，什么都不懂，因此領(lǐng)導(dǎo)給我圖紙讓我對x有了初步的相識；給我設(shè)計(jì)規(guī)范讓我了解x的一系列質(zhì)量限制要求；給我施工方案讓我知道施工的依次和方式方法，并在隨后的一段時(shí)間里帶我到工地給我介紹施工時(shí)用的工具。雖然當(dāng)時(shí)工程還沒有正式開工，施工工具不太全，但是卻讓我對今后所干的工作有了更深的了解。在工地上呆了一段時(shí)間后通過各個(gè)方面的接觸，感覺自己已經(jīng)進(jìn)入狀態(tài)，領(lǐng)導(dǎo)便讓我們用水準(zhǔn)儀進(jìn)行x各道工序的放線。剛起先進(jìn)行的比較慢，一邊放線一邊還要看圖紙，但隨著時(shí)間的改變我們的速度在加快，對圖紙了了解也在加深，圖紙上的一些數(shù)據(jù)在腦海中形成了條件反射，這時(shí)心中就有一種成就感。這是以前在上學(xué)時(shí)所沒有的一種感覺，很美。

x月份工程逐步起先了，先是進(jìn)行x，經(jīng)過剛起先驚異和不適應(yīng)后就投入了自己的工作，x等，慢慢地也熟識了這項(xiàng)工作。過了一周左右打包隊(duì)進(jìn)場，x起先，領(lǐng)導(dǎo)支配我進(jìn)行有關(guān)x的技術(shù)質(zhì)檢工作。在這期間我慢慢地發(fā)覺，管理工人是一門很深的學(xué)問，假如不能充分的利用一切有利因素和相關(guān)的質(zhì)量驗(yàn)收制度，威信不能確立，質(zhì)量根本無法保證。我在這個(gè)方面做得就不好，這將是今后在工作中的一個(gè)重點(diǎn)。在這期間由于集團(tuán)公司文件項(xiàng)目部的x成為了我的師父，在工作中有了給我傳道、授業(yè)、解惑的人。

x月份x的前提條件已基本具備，從x號起先x。我被領(lǐng)導(dǎo)支配到x組協(xié)助x班長一塊抓質(zhì)量工作。在這期間有好幾次都差點(diǎn)忍受不了x，但是當(dāng)看到一群20左右的帥小伙能堅(jiān)守崗位不間斷的以一天兩臺(tái)的速度進(jìn)行；x長每天早一個(gè)小時(shí)到，晚一個(gè)小時(shí)回，什么都弄得妥妥的。都自愧不如，明白自己該學(xué)的還有許多。

x這幾個(gè)月都在跟著x走，每天x等。剛起先是知道要這么干所以這樣干了，后來通過師父知道了為什么要這么干，才感覺自己干的最至少還有點(diǎn)意義。在這同時(shí)我還負(fù)責(zé)了工程的資料工作，起先向身兼數(shù)職的工作生涯邁出了第一步。

在這一年當(dāng)中我學(xué)到了不少的閱歷和學(xué)問，在與他人的溝通、溝通方法上也有不少進(jìn)步，但也發(fā)覺了自己的一些不足之處。通過師父和其他前輩的指導(dǎo)提高了我的整體水平。

總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并補(bǔ)充能量，提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力氣。

質(zhì)量員的工作總結(jié)18

時(shí)間荏苒，X年匆忙過去?；仡欉^去的一年，作為公司質(zhì)量部的檢驗(yàn)員，我取得了很大的進(jìn)步，但也存在一些不足。

在質(zhì)量部的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和指導(dǎo)下，在同事的支持和幫助下，我不僅勤奮踏實(shí)地完成了自己的工作，還勝利地完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)，各方面都有所提高。為了今后做得更好，總結(jié)閱歷，吸取教訓(xùn)，我總結(jié)了以下一年的工作：

第一、努力學(xué)習(xí)，全面學(xué)習(xí)新學(xué)問

檢驗(yàn)工作是一個(gè)特別的崗位，須要不斷學(xué)習(xí)新學(xué)問，提高技能。為了滿意這一要求，必需注意學(xué)習(xí)（學(xué)習(xí)新學(xué)問、學(xué)習(xí)新技術(shù)、學(xué)習(xí)新圖紙等）。

其次、努力完成以上任務(wù)

半年后，面對加工質(zhì)量的非專業(yè)學(xué)習(xí)，工作很難，但我主動(dòng)應(yīng)對困難的挑戰(zhàn)，完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。

第三、在日常生活中，工作看法主動(dòng)正確

在過去的一年里，我能夠自覺遵守公司的規(guī)章制度。我不遲到，早退，有事主動(dòng)請假，敬重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，待人真誠，工作努力。領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定不允許做的事，我肯定不會(huì)去做，領(lǐng)導(dǎo)要求的事，我會(huì)努力去實(shí)現(xiàn)。我不會(huì)違章、違紀(jì)、犯規(guī)、違法，做一個(gè)稱職的質(zhì)檢員。我還嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)制度。質(zhì)量方面，堅(jiān)決做到不該用的，不搞人文主義。也可以主動(dòng)對待自己的工作，努力完成，做到不越位不到位。在與部門其他同事的工作協(xié)調(diào)中，我們可以相互理解，相互幫助，相互學(xué)習(xí)，真誠相待，建立友情，獲得許多有益的啟示。我知道成果的背后是我們質(zhì)量部全體員工的共同努力和辛勤工作。以后我還是會(huì)以平常心對待不尋常的事情，大膽進(jìn)取，一如既往的做好每一件事。

第四、主要問題

回頭看看，檢查一下自己的問題，雖然可以勤奮主動(dòng)的工作，也取得了一些成果，但是還有許多地方須要不斷的改進(jìn)和完善。我始終在努力，努力做好。由于缺乏專業(yè)學(xué)問和工作閱歷，一些問題的解決方法過于簡潔，工作方法過于簡潔；有時(shí)，我們片面地看待問題，覆蓋整個(gè)地區(qū)，在處理一些問題時(shí)不夠冷靜。在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，接著加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高檢驗(yàn)技能。

第五、下一年的工作安排

在新的一年里，我決心仔細(xì)提高自己的業(yè)務(wù)和工作水平，貢獻(xiàn)自己的力氣。下一步，我會(huì)虛心向同行和同事學(xué)習(xí)