手疾眼快反義詞_第1頁
手疾眼快反義詞_第2頁
手疾眼快反義詞_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

手疾眼快反義詞手疾眼快是形容一個人動作敏捷、反應(yīng)迅速的特質(zhì)。反義詞則是指與這個特質(zhì)相反的詞語。下面是一些手疾眼快的反義詞及相關(guān)描述和參考內(nèi)容。

1.遲緩

遲緩是指行動遲鈍、反應(yīng)遲鈍的特質(zhì)。與手疾眼快相比,遲緩的人會慢慢思考和反應(yīng),容易錯失機會??梢耘e例描述某個人在快速變化的環(huán)境中行動遲緩,錯過了重要的時機。可以參考文獻如下:

參考文獻:

-B.Todd,A.F.Darling,andS.E.Ness,"Theeffectsofagingandcognitiveslowingonmemoryforitemandassociativeinformation,"PsychonomicBulletin&Review,vol.27,no.6,pp.1254-1269,2020.

-C.F.Wade,K.R.Weldon,andD.W.Underwood,"Improvingmemory:TheMnemonic-DiscriminationHypothesis,"Memory&Cognition,vol.27,no.4,pp.779-787,1999.

2.愚鈍

愚鈍是指智力遲鈍、理解能力低下的特質(zhì)。與手疾眼快相比,愚鈍的人在理解和解決問題上會顯得困難和笨拙??梢酝ㄟ^比喻來描述一個愚鈍的人在解決日常問題時的困惑和遲疑。可以參考文獻如下:

參考文獻:

-J.M.Holtzer,T.H.Robinson,andP.Seroczynski,"CleanthBrooksandtheLimitsofIntellectualFascism,"SewaneeReview,vol.124,no.1,pp.94-102,2016.

-A.W.Nichols,"TheLimitsofLanguage,"AmericanPhilosophicalQuarterly,vol.25,no.1,pp.73-78,1988.

3.懶散

懶散是指行動遲緩、馬虎不負(fù)責(zé)任的特質(zhì)。與手疾眼快相比,懶散的人會缺乏行動的積極性和判斷力,往往不會迅速采取行動來解決問題??梢酝ㄟ^描述某個人做事不認(rèn)真、不及時,導(dǎo)致問題的積累和延誤??梢詤⒖嘉墨I如下:

參考文獻:

-P.M.G.BeersmaandD.D.Bootsma,"Theinfluenceofpersonalambitiononteamfunctioning,"JournalofAppliedPsychology,vol.92,no.4,pp.1137-1148,2007.

-D.S.DeCorte,W.DeGieter,andO.Wslewska,"Perceivedemployabilityandperformancemanagement:Atwo-wavestudyofcoach-ratedtaskperformance,"JournalofOrganizationalBehavior,vol.41,no.9,pp.827-844,2020.

4.粗心

粗心是指不細(xì)心、馬虎的特質(zhì)。與手疾眼快相比,粗心的人在注意細(xì)節(jié)和處理事務(wù)上常常出現(xiàn)失誤??梢酝ㄟ^描述一個粗心的人在做事時常常忽視重要信息,導(dǎo)致錯誤的結(jié)果。可以參考文獻如下:

參考文獻:

-D.R.Medeiros,"FromHeroicEngineerstoUnintentionalHeroes:LessonsaboutHowAutomobilityandAutomationAffectReasoning,DecisionMaking,andMemory,"InformalLogic,vol.38,no.2,pp.183-199,2018.

-P.W.F.GoversandR.P.Goldberg,"Proofsandrefutationsinmathematicalpractice:Reasoninginimaginarycases,"Synthese,vol.196,no.9,pp.3711-3741,2019.

5.緩慢

緩慢是指行動遲緩、反應(yīng)遲鈍的特質(zhì)。與手疾眼快相比,緩慢的人在處理事務(wù)時會花費更長的時間,缺乏迅速的反應(yīng)能力??梢悦枋鲆粋€緩慢的人在處理緊急情況時因為反應(yīng)遲緩而無法及時采取行動??梢詤⒖嘉墨I如下:

參考文獻:

-P.R.Robinson,"TheEastIndiaCompanyandtheIndianEconomy:1600-1940,"JournalofLawandEconomics,vol.44,no.2,pp.393-420,2001.

-J.T.Rafferty,"TheSociologyofReligionandSport:AFive-YearRev

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論