工程質(zhì)量控制常用方法的實踐應(yīng)用

工程質(zhì)量控制常用方法的實踐應(yīng)用摘要：要完善工程管理辦法和管理程序,從建設(shè)規(guī)劃、設(shè)計、施工各個階段,到原材料使用,施工工藝,工序銜接,工程內(nèi)業(yè)等都完善管理辦法,擇優(yōu)選取設(shè)計、施工及監(jiān)理單位。要真正引入競爭機(jī)制,貫徹公開、公平、公正的原則。提高工程質(zhì)量不僅靠管理抓質(zhì)量,而且工程質(zhì)量的根本改善,還需要依靠科學(xué)進(jìn)步。引進(jìn)和使用先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)設(shè)備,把施工單位武裝起來。重視科學(xué)研究一支持開發(fā)和應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝、依靠科技進(jìn)步提高設(shè)計、施工水平。關(guān)鍵詞：質(zhì)量控制實踐引言：我們很多建筑企業(yè)因為質(zhì)量管理漏洞，出現(xiàn)質(zhì)量問題造成返工，有的工程達(dá)不到設(shè)計要求只能降低使用功能等情況，造成很大的浪費(fèi)，增加了施工費(fèi)用，耽誤了工期，致使建筑企業(yè)發(fā)生虧損。對建設(shè)工程質(zhì)量實施有效的控制，保證質(zhì)量達(dá)到設(shè)計目標(biāo)，是工程施工管理的首要任務(wù)，來不的半點(diǎn)疏忽。1從設(shè)計方面進(jìn)行質(zhì)量控制工程建設(shè)應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計單位進(jìn)行工程設(shè)計,重視設(shè)計前期工作,同時還應(yīng)注重以下幾點(diǎn)：一是重視設(shè)計前期工作，搞好現(xiàn)場地質(zhì)測量和勘察工作,為工程設(shè)計提供最符合工程實際的數(shù)據(jù)；二是在設(shè)計過程中實行設(shè)計監(jiān)控制度,設(shè)計人員應(yīng)隨時了解工程進(jìn)度，及時對設(shè)計方案、設(shè)計質(zhì)量進(jìn)行檢查和修改；三是相關(guān)責(zé)任主體應(yīng)將設(shè)計圖紙送具有資質(zhì)的圖審機(jī)構(gòu)進(jìn)行審查,提出審查意見。設(shè)計單位根據(jù)審查意見進(jìn)行修改,并為工程建設(shè)提供準(zhǔn)確、詳細(xì)的設(shè)計圖紙。2從施工方面進(jìn)行質(zhì)量控制1）審核施工方案是否可行、完善、切合實際。具體內(nèi)容應(yīng)包括：分部分項工程的施工技術(shù)規(guī)范要明確；施工的程序、步驟，安裝部分須與土建的進(jìn)度結(jié)合起來安排，總共有多少工作量，一步步如何展開需表述清楚；人員、器具的配置，其中管理部分要明確各崗位人員名單及職責(zé)：工程質(zhì)量、進(jìn)度的保障措施；安全保障措施等。施工方案要成為真正能夠指導(dǎo)施工的這樣一個文件。目前國內(nèi)施工方案多數(shù)形同虛設(shè)，這與施工方案水準(zhǔn)欠缺有直接關(guān)系，審核并完善施工方案，使施工方案切實可行并成為施工質(zhì)量、進(jìn)度的保障，這是國內(nèi)監(jiān)理目前的一項重要工作。嚴(yán)格按程序辦事，執(zhí)行設(shè)計圖紙、施工組織設(shè)計、施工方案與技術(shù)交底工作。工程管理人員及技術(shù)人員要認(rèn)真熟悉圖紙，認(rèn)真落實施工方案與各項管理措施、對每一道工序都要建立嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗系統(tǒng)，并起到監(jiān)督上道工序、保證本道工序、服務(wù)下道工序的作用。經(jīng)有關(guān)方面研究確定后方可修改圖紙設(shè)計和施工方案。落實施工方案不得打折扣。2）健全施工單位管理體系、質(zhì)保體系、技術(shù)管理體系。具體內(nèi)容包括：質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機(jī)構(gòu)；質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度：專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。目前國內(nèi)建筑市場還很不健全，施工人員水準(zhǔn)參差不齊，施工單位管理不健全現(xiàn)象比比皆是。這也是監(jiān)理行業(yè)應(yīng)運(yùn)而生的原因之一，也是監(jiān)理行業(yè)的使命之一。管理健全是施工單位能夠干好工程的基礎(chǔ)和保障，也是監(jiān)理保證工程質(zhì)量的主要手段。在實際工作中，由于種種原因往往會有許多不盡人意之處，許多不規(guī)范因素積重難返，非一朝一夕所能扭轉(zhuǎn)，作為我們來說，健全施工單位的管理這是我們的職責(zé)、我們的工作，這是我們實現(xiàn)質(zhì)量控制的途徑。管理好每一個工程，給施工單位的人員建立起健全管理的認(rèn)識，哪怕是一點(diǎn)一滴的進(jìn)步，只要大家共同努力，持之以恒，對于規(guī)范和完善國內(nèi)的建筑行業(yè)我相信會起到一定積極的推動作用：a要明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和合同責(zé)任條款，并嚴(yán)格進(jìn)行履約。b對質(zhì)量控制人員和資源進(jìn)行合理配置。c建立健全質(zhì)量控制體系內(nèi)部的各項質(zhì)量管理制度和程序性文件。d進(jìn)行質(zhì)量控制。e使質(zhì)量控制機(jī)制處于受控狀態(tài)。f及時收集運(yùn)行狀態(tài)和結(jié)果并及時的反饋。g不斷的尋求改進(jìn)機(jī)會、研究改進(jìn)措施，不斷的提高質(zhì)量控制能力。為了加強(qiáng)質(zhì)量管理、更好的完成創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，項目經(jīng)理部應(yīng)及時成立以項目經(jīng)理為組長，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員為副組長、由生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、材料人員組成的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組。推行全面質(zhì)量管理，用科學(xué)的方法指導(dǎo)工作，指導(dǎo)施工，開展創(chuàng)優(yōu)活動，把創(chuàng)優(yōu)的意識落實到每一個參加施工人員的思想中和施工的每一項工作中，從而實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。3）事前控制是對可能出現(xiàn)的影響建筑產(chǎn)品質(zhì)量和安全的各種因素予以合理預(yù)計與分析影響程度，是一個有經(jīng)驗的施工管理人員依照以往的工作經(jīng)驗與影響因素出現(xiàn)的概率作出的合理的估計與風(fēng)險承受能力的合理估計。在事中控制中，為確保工程質(zhì)量與創(chuàng)優(yōu)的實現(xiàn)，重點(diǎn)解決幾個重要的分部分項工程，即：鋼筋工程，模板工程，混凝土工程，裝飾工程?，F(xiàn)代的建筑施工技術(shù)的重點(diǎn)與難點(diǎn)主要在這四項分部分項工程中，這四項分部分項工程質(zhì)量控制好，建筑產(chǎn)品的主體結(jié)構(gòu)安全與外部感官就符合了質(zhì)量管理體系的要求。4)工序報驗、巡視與旁站。這是施工企業(yè)與監(jiān)理人員確保工程質(zhì)量的一道重要關(guān)卡?，F(xiàn)場檢查的主要目的是檢查施工單位的質(zhì)保體系、管理體系是否能有效運(yùn)行，確保工程質(zhì)量。監(jiān)理人員的現(xiàn)場檢查只是抽查，如果監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)問題，那就絕不是返工整改就可完事，因為檢查發(fā)現(xiàn)問題表示其質(zhì)保體系、管理體系有漏洞。所以監(jiān)理除勒令其返工整改外，還要與其一起找出其質(zhì)保體系、管理體系中的漏洞，完善其管理，以避免類似事情再次發(fā)生。5)施工企業(yè)作業(yè)人員在進(jìn)行下道工序前，必須由技術(shù)人員向作業(yè)人員進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)交底，作業(yè)人員按照交底內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行施工作業(yè)，在施工作業(yè)人員中，技術(shù)人員隨時檢查作業(yè)的質(zhì)量，做到作業(yè)前、中、后的監(jiān)督管理，確保工程質(zhì)量。3整個工程建設(shè)的質(zhì)量檢測與驗收建設(shè)工程施工最好階段是對整個工程的驗收，驗收是對整個工程項目所進(jìn)行的一次整體評估，看是否符合預(yù)設(shè)的質(zhì)量要求。1)工程驗收必須按照國家法律法規(guī)規(guī)定的整體步驟和程序來進(jìn)行，需要有專業(yè)的技術(shù)人員對原材料進(jìn)行逐步檢測，看其是否存在問題；是否是按起先設(shè)計好的施工要求來完成整個工程項目的；尤其是對那些隱蔽的工程部分進(jìn)行專門的深入細(xì)致的檢測檢查，確保工程質(zhì)量；對施工過程中的各項記錄進(jìn)行檢查，并與實體工程檢測結(jié)果進(jìn)行對比，看是否存在問題，以確保整個項目工程的質(zhì)量。2竣工驗收階段的質(zhì)量控制，在這一階段主要是對整個工程項目的整體評估。主要包括準(zhǔn)備竣工驗收資料，組織自檢和初步驗收，進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量評定，并配合好外部監(jiān)理人員和主管部門對工程質(zhì)量進(jìn)行的的日常監(jiān)督和檢查工作?？偨Y(jié)：工程質(zhì)量是關(guān)系到國計民生的大事，關(guān)系到人民生命財產(chǎn)安全，因此加強(qiáng)工程質(zhì)量的控制和監(jiān)理具有重要意義。它不僅僅關(guān)系到企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)利益，還關(guān)系到整個社會的經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)環(huán)境等。我們國民的改善和增長都是以質(zhì)量為前提和基礎(chǔ)的，如果沒有質(zhì)量的保證和提高，國民經(jīng)濟(jì)同樣得不到提高。工程質(zhì)量反應(yīng)了一個國家整個國家的國民素質(zhì)、科技水平、經(jīng)濟(jì)和生活水平綜合水平。為了有效的保證工程質(zhì)量，國家制定了一系列的法律法規(guī)，包括施工標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程等等。對施工的施工人員的素質(zhì)也提出了更高的要求。參考文獻(xiàn)：[1]張洪．建筑施工質(zhì)量通病及控制措施[J]．技術(shù)與市場，2011，23(10)：13~18.[2]劉偉杰．建筑施工質(zhì)量通病分析與防治措施[J]．科技風(fēng)，200