薪酬調(diào)查問(wèn)卷

薪酬調(diào)查問(wèn)卷尊敬的同事，您好！真誠(chéng)地感謝您參與此項(xiàng)調(diào)查。請(qǐng)您認(rèn)真、如實(shí)、獨(dú)立地填答，不要有任何顧慮，因?yàn)槟欠裾鎸?shí)回答將會(huì)影響結(jié)果的準(zhǔn)確性。非常感謝您的合作與參與！祝您幸福健康、闔家歡樂(lè)。1、 您的工作年限：［單選題］3年以下3-5年6-10年10年以上2、 您在現(xiàn)有公司工作年限是多少年［單選題］3年以下3-5年6-10年10年以上3、 您的受教育程度：［單選題］大專以下大專本科碩士4、 您的崗位級(jí)別：［單選題］一般員工技術(shù)人員基層管理人員中層管理人員高層管理人員5、 您對(duì)自己目前的薪酬是否滿意［單選題］非常滿意較滿意不確定不滿意非常不滿意6、 您覺(jué)得您所在企業(yè)的薪酬水平在同行業(yè)處于什么水平［單選題］較低中等偏高7、 你認(rèn)為公司薪酬制度所倡導(dǎo)的分配機(jī)制是［單選題］絕對(duì)向勤奮及優(yōu)秀的員工傾斜按勞分配不確定吃大鍋飯搞平均主義多〃撈〃多得，少〃撈〃少得8、 你對(duì)公司公共福利政策及建設(shè)的看法是［單選題］做得非常好，極大地激勵(lì)和鼓舞著員工有一些福利項(xiàng)目，但還不夠完善和合理不確定做得較差，不太令人滿意完全沒(méi)有什么公共福利9、 在過(guò)去一年中，績(jī)效工資的發(fā)放是否有考核制度［單選題］有科學(xué)合理的正式考核制度和考核表格作為依據(jù)有一些簡(jiǎn)單的考核制度和表格不確定沒(méi)什么制度和依據(jù)，憑感覺(jué)考核完全失控10、 你覺(jué)得公司員工的辭職同薪酬是否有關(guān)系呢［單選題］因?yàn)樾匠甑牟缓侠矶苯訉?dǎo)致和薪酬有一定的關(guān)系不確定和薪酬沒(méi)有什么關(guān)系絕對(duì)與薪酬問(wèn)題無(wú)關(guān)11、 你認(rèn)為公司員工的工資層級(jí)差別是否合理［單選題］有一定的層級(jí)差別，但非常合理有一定的層級(jí)差別，比較合理不確定層級(jí)差別過(guò)大，不太合理層級(jí)差別非常大，非常不合理12、 加班工資的計(jì)算方法是否符合法律法規(guī)［單選題］絕對(duì)符合法律法規(guī)基本符合法律法規(guī)不確定有些地方不符合法律法規(guī)完全不符合法律法規(guī)13、 以下關(guān)于薪酬與生活的關(guān)系，哪個(gè)最接近你的實(shí)際情況［單選題］因?yàn)樾匠旰芨?，自己的生活過(guò)得非常富裕目前的薪酬除維持基本生活外，有一定的節(jié)余我不太確定二者之間有什么關(guān)系目前的薪酬只能維持最基本的生活開(kāi)支因?yàn)槟壳暗男匠晏?，自己過(guò)得非常之貧苦14、 您的工資由哪幾個(gè)部分構(gòu)成（可多選）［多選題］基本工資項(xiàng)目補(bǔ)貼加班加點(diǎn)工資津貼和生活補(bǔ)貼獎(jiǎng)金績(jī)效工資15、 您平均每月的總收入是多少［單選題］2000元以下1001元-3000元3001元-5000元5000以上16、 您認(rèn)為薪酬收入中浮動(dòng)部分（績(jī)效考核部分）占總收入的比例應(yīng)該為多少［單選題］5%~10%11%~20%21%~30%30%以上17、 您的公司福利有哪些（可多選）［多選題］社會(huì)保險(xiǎn)住房補(bǔ)貼金交通補(bǔ)貼旅游補(bǔ)貼午餐補(bǔ)貼手機(jī)費(fèi)其他18、 您覺(jué)得公司目前的薪酬體系有改革的必要嗎［單選題］非常必要希望改革目前的狀態(tài)還可以，改也無(wú)所謂不必要19、 您對(duì)公司的薪酬績(jī)效方面有無(wú)其他的建議： O績(jī)效薪酬調(diào)查問(wèn)卷問(wèn)卷概況：38個(gè)問(wèn)題2頁(yè)已被引用4次尊敬的同事，您好！真誠(chéng)地感謝您參與此項(xiàng)調(diào)查。請(qǐng)您認(rèn)真、如實(shí)、獨(dú)立地填答，不要有任何顧慮，因?yàn)槟欠裾鎸?shí)回答將會(huì)影響結(jié)果的準(zhǔn)確性。非常感謝您的合作與參與！祝您幸福健康、闔家歡樂(lè)。本頁(yè)為該問(wèn)卷的詳細(xì)內(nèi)容，不可回答，僅供預(yù)覽。如果您要使用該問(wèn)卷，請(qǐng)點(diǎn)擊頁(yè)面下方的引用按鈕。Q1：您的性別

Q2：您的年齡OOOOOOOO20~25歲26~35歲36~45歲46歲以上Q3：O您的學(xué)歷中專以下大專本科研究生以上Q4：O您的崗位類別Q4：O您的崗位類別校區(qū)教學(xué)（教師、教學(xué)組長(zhǎng)、總監(jiān)、教學(xué)長(zhǎng)）校區(qū)行政（學(xué)習(xí)顧問(wèn)、校長(zhǎng)、教務(wù)長(zhǎng)）總部行政總部行政兼教Q5：O您在田田的工齡Q5：O您在田田的工齡3個(gè)月以下3個(gè)月?半年半年?1年1~3年3~5年5年以上Q6：o您的月平均收入水平Q6：o您的月平均收入水平2000以下2001~40004001~60006001~80008001~1000010001以上Q7：o您對(duì)田田未來(lái)的發(fā)展信心如何Q7：o您對(duì)田田未來(lái)的發(fā)展信心如何很有信心比較有信心一般比較沒(méi)信心很沒(méi)信心Q8：o您認(rèn)為公司大多數(shù)員工的工作積極性如何Q8：o您認(rèn)為公司大多數(shù)員工的工作積極性如何很積極比較積極一般不太積極很不積極Q9：o您了解公司現(xiàn)行的績(jī)效考核制度嗎非常了解比較了解基本了解

ooQ10：ooQ10：□□□□□□□□□Q11：oooooQ12：oooQ13：o不了解您是通過(guò)何種途徑了解公司績(jī)效考核制度的面試官新員工培訓(xùn)公司宣導(dǎo)上級(jí)主動(dòng)告知同事主動(dòng)告知詢問(wèn)同事或上級(jí)查閱相關(guān)制度其他不了解您認(rèn)為公司目前采取的績(jī)效制度對(duì)提高員工工作積極性的效果如何非常好比較好一般比較差非常差上級(jí)每月告知您的個(gè)人目標(biāo)嗎及時(shí)告知告知不及時(shí)未告知您的上級(jí)如何分配您的個(gè)人目標(biāo)通過(guò)數(shù)據(jù)分析，直接產(chǎn)生

oooooQ14：oooooQ14：oooooQ15：ooQ16：oooQ17：oooo主要采用主觀判斷，輔以數(shù)據(jù)分析憑主觀經(jīng)驗(yàn)，直接產(chǎn)生憑個(gè)人喜好不清楚（無(wú)下屬，可不回答）您是如何給下屬分配目標(biāo)的通過(guò)數(shù)據(jù)分析，直接產(chǎn)生主要采用數(shù)據(jù)分析，輔以主觀判斷主要采用主觀判斷，輔以數(shù)據(jù)分析憑主觀經(jīng)驗(yàn)，直接產(chǎn)生憑個(gè)人喜好您知道自己每月績(jī)效基數(shù)的確定方法嗎知道不知道您了解自己每月考核指標(biāo)的計(jì)算方法嗎全知道部分知道不知道當(dāng)您的績(jī)效考核得分較低時(shí)想法設(shè)法行動(dòng)起來(lái)去改善想改善，有想法，但我個(gè)人無(wú)法決定想改善，但我不知道怎么辦我不關(guān)心我的績(jī)效考核Q18：你的上級(jí)是如何對(duì)您進(jìn)行績(jī)效反饋的

oooooQ19：oooooQ19：oooooQ20：□□□□□□□□□Q21：o及時(shí)反饋，不出謀劃策反饋不及時(shí)，出謀劃策反饋不及時(shí)，不出謀劃策不反饋您了解公司現(xiàn)行的薪酬制度嗎非常了解比較了解基本了解不太了解不了解您是通過(guò)何種途徑了解公司薪酬制度的面試官新員工培訓(xùn)公司宣導(dǎo)上級(jí)主動(dòng)告知同事主動(dòng)告知詢問(wèn)同事或上級(jí)查閱相關(guān)制度其他不了解您認(rèn)為公司目前采取的薪酬制度對(duì)提高員工工作積極性的效果如何非常好

比較好一般比較差非常差Q22：o您對(duì)自己的薪酬收入水平是否滿意非常滿意比較滿意一般不太滿意非常不滿意Q23：o您了解自己每月工資是如何計(jì)算出來(lái)的嗎全知道部分知道不知道Q24：o您每月有領(lǐng)到紙質(zhì)或電子表格工資條嗎每月都會(huì)領(lǐng)到多數(shù)月份領(lǐng)到少數(shù)月份領(lǐng)到從未領(lǐng)到比較好一般比較差非常差Q22：o您對(duì)自己的薪酬收入水平是否滿意非常滿意比較滿意一般不太滿意非常不滿意Q23：o您了解自己每月工資是如何計(jì)算出來(lái)的嗎全知道部分知道不知道Q24：o您每月有領(lǐng)到紙質(zhì)或電子表格工資條嗎每月都會(huì)領(lǐng)到多數(shù)月份領(lǐng)到少數(shù)月份領(lǐng)到從未領(lǐng)到Q25：o您周圍的同事會(huì)打聽(tīng)他人或你的工資嗎所有人會(huì)直接或間接打聽(tīng)他人或我的工資多數(shù)人會(huì)直接或間接打聽(tīng)他人或我的工資少數(shù)人會(huì)直接或間接打聽(tīng)他人或我的工資沒(méi)有人會(huì)直接或間接打聽(tīng)他人或我的工資

Q26：□□□Q26：□□□□□□□□□□獎(jiǎng)金獎(jiǎng)品休假口頭表?yè)P(yáng)榮譽(yù)稱號(hào)外派培訓(xùn)職位晉升晉升工資旅游Q27：□□□□Q27：□□□□□□□□□為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，得到社會(huì)承認(rèn)不辜負(fù)家庭期望獲得一定的獎(jiǎng)勵(lì)更好地獲得晉升機(jī)會(huì)更好地發(fā)揮自身才能獲得更多的經(jīng)濟(jì)收入更好地鍛煉自己的能力Q28：□得不到領(lǐng)導(dǎo)的重視和信任其他（多選，最多選3項(xiàng)）在公司出現(xiàn)下列什么情況時(shí)，您可能會(huì)離開(kāi)公司Q28：□得不到領(lǐng)導(dǎo)的重視和信任□□□□□□□□□□□Q29：□□□□□□□□□□□Q30：o自身無(wú)法勝任該工作能力得不到發(fā)揮缺乏個(gè)人發(fā)展機(jī)會(huì)工作穩(wěn)定性得不到保障自己的實(shí)際困難得不到公司解決對(duì)公司管理制度失去信心與同事及上下級(jí)人際關(guān)系緊張其他（多選，最多選3項(xiàng)）您周邊的同事是因什么原因離職的得不到領(lǐng)導(dǎo)的重視和信任經(jīng)濟(jì)收入水平不高自身無(wú)法勝任該工作能力得不到發(fā)揮缺乏個(gè)人發(fā)展機(jī)會(huì)工作穩(wěn)定性得不到保障自己的實(shí)際困難得不到公司解決對(duì)公司管理制度失去信心與同事及上下級(jí)人際關(guān)系緊張其他不清楚您的崗位層級(jí)基層（組長(zhǎng)、部長(zhǎng)、主管以下）ooQ31：ooQ31：ooooQ32：ooooooQ33：ooooooQ34：oo中高層（校長(zhǎng)、教學(xué)長(zhǎng)、教務(wù)長(zhǎng)、總監(jiān)、總監(jiān)助理）你認(rèn)為薪酬收入中浮動(dòng)部分占總收入的比例應(yīng)該為多少20%以下20%~40%40%~60%60%以上與本地區(qū)同行業(yè)規(guī)模相當(dāng)?shù)钠渌髽I(yè)，你認(rèn)為目前公司的薪酬水平如何遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出其他企業(yè)較高差不多較低遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其他企業(yè)不清楚從整體看，您認(rèn)為公司新老員工之間的薪酬差距合理性如何非常合理比較合理一般較不合理非常不合理不清楚從整體看，您認(rèn)為公司同一部門不同崗位之間的薪酬收入公平性如何很公平較公平

一般較不公平很不公平不清楚Q35：你認(rèn)為要全面調(diào)動(dòng)員工的積極性，公司在績(jī)效薪酬方面需要做哪些調(diào)整Q35：Q36:多行填空dsfasfasQ37：多行填空015年初公司員工內(nèi)部薪酬調(diào)查表為了了解公司員工對(duì)本企業(yè)現(xiàn)有薪酬現(xiàn)狀的看法和意見(jiàn)并設(shè)計(jì)更加合理公平的薪酬體系，現(xiàn)對(duì)公司薪酬進(jìn)行調(diào)查，希望您積極配合，認(rèn)真填寫問(wèn)卷，謝謝您的配合！Q1.請(qǐng)輸入您的部門名稱Q2.請(qǐng)輸入您的崗位類別（員工按照工服務(wù)、銷售、職能分類;中高層按照高層管理、中層管理分類）Q3.請(qǐng)輸入您的入司年限Q4.請(qǐng)輸入您的婚育情況（已婚/未婚）

薪酬總體情況Q5.您是否了解公司全面薪酬體系都包括哪些內(nèi)容了解了解一些不了解沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)Q6.您是否了解公司薪酬福利制度內(nèi)容了解了解一些不了解沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)Q7.您認(rèn)為薪酬中最能調(diào)動(dòng)您積極性的因素有:崗位工資績(jī)效獎(jiǎng)金帶薪休假

認(rèn)可培訓(xùn)與成長(zhǎng)Q8.您認(rèn)為2014年公司的新的薪酬結(jié)構(gòu)中最需要改善的部分是：固定工資浮動(dòng)工資（提成or績(jī)效獎(jiǎng)金）福利Q9.請(qǐng)敘述您上一題選擇的原因:Q10.您認(rèn)為現(xiàn)行薪酬制度的問(wèn)題主要反映在下面哪些方面（可多選）基本工資雖有改善，但還是較低獎(jiǎng)金分配激勵(lì)機(jī)制不合理,不能很好的激勵(lì)員工內(nèi)部崗位間不公平績(jī)效考核不合理或缺乏科學(xué)性

福利形式單一，個(gè)性化不夠Q11.您感覺(jué)公司目前的薪酬分配制度整體來(lái)說(shuō)公平嗎r非常公平r比較公平r不公平r非常不公平Q12.您感覺(jué)公司目前的薪酬分配制度整體來(lái)說(shuō)對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)性嗎r非常具備競(jìng)爭(zhēng)力r比較有競(jìng)爭(zhēng)性r一般r不具競(jìng)爭(zhēng)性一、 工資體系（一）固定工資類Q13.您認(rèn)為2014年新的薪酬制度中的固定工資中的哪一項(xiàng)最值得改善：崗位工資

崗位津貼企齡工資Q14.請(qǐng)敘述您上一題的選擇理由：Q15.您對(duì)公司2014年初的崗位評(píng)價(jià)結(jié)果的看法是：r非常認(rèn)可r比較認(rèn)可r基本認(rèn)可r不認(rèn)可Q16.針對(duì)2014年薪酬改革的意見(jiàn)，公司為了解決以往固定工資構(gòu)成項(xiàng)目的零散性問(wèn)題，將員工原有的年功工資、全勤獎(jiǎng)、午餐補(bǔ)貼、勞保費(fèi)、上下班交通、業(yè)務(wù)交通以及通信補(bǔ)貼這些小項(xiàng)目合并成崗位津貼，對(duì)此項(xiàng)改革，您的看法是：r非常合理比較合理

基本合理不合理Q17.就崗位工資而言，您認(rèn)為公司員工的工資層級(jí)差別（工資等級(jí)表中的級(jí)差）如何r有一定的層級(jí)差別，非常合理r有一定的層級(jí)差別，比較合理r層級(jí)差別過(guò)大，不合理r層級(jí)差別過(guò)小，不合理Q18.針對(duì)企齡工資的新的計(jì)算方法，你覺(jué)得是否合理r非常合理r比較合理r基本合理r不合理（二）浮動(dòng)工資類Q19.您是否清晰的了解您崗位的獎(jiǎng)金激勵(lì)分配辦法

了解了解一些r。不了解r沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)Q20.在員工年度績(jī)效獎(jiǎng)金數(shù)總額固定的前提下，您認(rèn)為哪種發(fā)放方式更合理：r過(guò)程中按月按一定的比例發(fā)放，剩余一定比例放到年終一次性發(fā)放r分為月度過(guò)程績(jī)效、季度結(jié)果績(jī)效、年終獎(jiǎng)形式發(fā)放r全部平均放到過(guò)程中發(fā)放Q21.您認(rèn)為公司現(xiàn)行規(guī)定的業(yè)務(wù)收入提成比例是的競(jìng)爭(zhēng)力如何：r高于同行業(yè)r與同行業(yè)基本一致r低于同行業(yè)不確定

Q22.對(duì)于2014年客服人員的獎(jiǎng)金創(chuàng)新，取決于服務(wù)人員個(gè)人所負(fù)責(zé)客戶的工作量以及為公司帶來(lái)的收益的新的獎(jiǎng)金分配辦法，比之前的平均獎(jiǎng)金比，合理性如何r非常合理r比較合理r基本合理r不合理Q23.對(duì)于職能管理人員的獎(jiǎng)金分配機(jī)制，以公司整體目標(biāo)完成比例計(jì)算發(fā)放基數(shù)，按各自的崗位系數(shù)分配獎(jiǎng)金的合理性，您的看法是r非常合理r比較合理r基本合理r不合理Q24.對(duì)于今年的中高層年薪制的激勵(lì)機(jī)制，以收入、利潤(rùn)為主要衡量因素，參考業(yè)務(wù)難度、崗位評(píng)價(jià)結(jié)構(gòu)，作為年薪額度的依據(jù)，您的看法

非常合理比較合理基本合理不合理Q25.您對(duì)公司的有效需求和服務(wù)營(yíng)銷激勵(lì)機(jī)制的看法是:合理比較合理基本合理不合理Q26.您認(rèn)為什么樣的激勵(lì)方式對(duì)員工最有激勵(lì)效果，請(qǐng)敘述一下：二、公司福利體系Q27.您對(duì)公司的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)（五險(xiǎn)）繳納的態(tài)度是:

嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定，以個(gè)人薪酬總額為基數(shù)繳納以規(guī)定的最低基數(shù)繳納，節(jié)省個(gè)人部分扣款，確保個(gè)人實(shí)際收入r以公司現(xiàn)有制度規(guī)定執(zhí)行即可r無(wú)所謂年，公司將公積金的基數(shù)和比例進(jìn)行了調(diào)整，從按入職年限決定基數(shù)和比例調(diào)整為統(tǒng)一的基數(shù)和比例，您認(rèn)為合不合理r非常合理r比較合理r不合理r非常不合理Q29.請(qǐng)敘述您上一題的選擇理由：Q30.對(duì)于2014年取暖費(fèi)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)從原來(lái)按崗位工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到統(tǒng)一的固定定額標(biāo)準(zhǔn)，您的看法是：非常認(rèn)同

比較認(rèn)同不認(rèn)同r非常不認(rèn)同Q31.您對(duì)公司整體福利狀況的滿意度度是r非常滿意r比較滿意r基本滿意r不滿意三、休息休假體系Q32.您對(duì)公司關(guān)于員工休息休假方面的總體感受是：r非常滿意r比較滿意r基本滿意r不滿意Q33.在國(guó)家法定休假（節(jié)日、休息日）的享受方面，您的滿意度如何

比較滿意r不滿意Q34.對(duì)于公司的獎(jiǎng)勵(lì)性假期（優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)）的規(guī)定，您的感受r非常滿足r比較滿足r基本滿足r沒(méi)機(jī)會(huì)享受到Q35.對(duì)于11月份試行的彈性工作制，您認(rèn)為是否有持續(xù)執(zhí)行的必要r非常有必要r有必要r沒(méi)有必要r無(wú)所謂Q36.您是否認(rèn)同休息休假更能給您帶來(lái)幸福感，從而調(diào)整您的工作狀態(tài)和提升工作激情

非常認(rèn)同比較認(rèn)同r感覺(jué)一般r不認(rèn)同Q37.關(guān)于獎(jiǎng)勵(lì)性假期，您認(rèn)為公司應(yīng)該根據(jù)員工哪些方面的表現(xiàn)給予獎(jiǎng)勵(lì)請(qǐng)進(jìn)行敘述：四、認(rèn)可激勵(lì)體系Q38.您對(duì)公司精神方面的激勵(lì)措施感覺(jué)是否滿意r非常滿意r比較滿意r基本滿意r不滿意Q39.您認(rèn)為您的工作是否得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可

比較認(rèn)可r基本認(rèn)可r不認(rèn)可Q40.您認(rèn)為公司優(yōu)秀員工和單項(xiàng)獎(jiǎng)的設(shè)置是否合理r非常合理r比較合理r基本合理r不合理Q41.您認(rèn)為公司還可以用哪些激勵(lì)形式來(lái)體現(xiàn)對(duì)員工的認(rèn)可請(qǐng)進(jìn)行敘述：五、職業(yè)發(fā)展體系Q42.您認(rèn)為您目前從事的工作是否是您理想的崗位:很合適，并且有信心和能力做好

是我喜歡的工作，但是自身能力有所欠缺不是我的理想工作，但是能做好不太適合自己，想換一個(gè)崗位Q43.您對(duì)公司開(kāi)