長沙安道拓汽車部件有限公司4B項(xiàng)目物流協(xié)議含附件包裝手冊

-.z.安道拓汽車部件供給鏈物流協(xié)議甲方：安道拓汽車部件乙方：飛爾汽車零部件負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)人：儉地址：地址：榔梨鎮(zhèn)青園南路8號(hào)：：城市：城市：生效日期：備注：本協(xié)議須有公司物流負(fù)責(zé)人或授權(quán)人簽字有效，并附公章；本協(xié)議簽字者同意對(duì)下文中所有的條款負(fù)責(zé)、供給鏈物流協(xié)議目錄1總則1.1適用圍1.2目的1.3職責(zé)2聯(lián)系方式3.物流信息4.訂貨規(guī)則4.1預(yù)測和訂單詳細(xì)的訂單規(guī)則日常訂單規(guī)則供貨頻次訂單發(fā)送日期訂單發(fā)送及接收方式4.1.2訂單數(shù)量〔最小起訂量及最小包裝數(shù)量〕4.2車型切換及工程變更時(shí)的物料控制4.3訂單確認(rèn)4.4預(yù)測數(shù)量變化管理4.5外庫管理規(guī)定4.6停線索賠5.包裝及標(biāo)簽5.1包裝5.1.1包裝方式5.1.2包裝測試及批準(zhǔn)5.1.3主動(dòng)降低包裝本錢5.1.4可回收包裝流轉(zhuǎn)及損毀比例規(guī)定5.2標(biāo)簽6運(yùn)輸6.1標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)輸6.2緊急運(yùn)輸7.交付及不良品處理7.1貨物卸貨及簽收7.2不良品處理7.3對(duì)賬與查帳確認(rèn)8結(jié)算及現(xiàn)場效勞8.1結(jié)算方式8.2售后效勞要求9．供給商考核及主動(dòng)報(bào)警流程9.1供給商考核9.2供給商主動(dòng)報(bào)警流程總則1.1適用圍本協(xié)議僅適用于安道拓汽車部件存在物流供給合作的供給商，以便規(guī)供給鏈的操作?？蛻簦喊驳劳仄嚥考こ蹋?B零件清單詳情見二目的供給鏈組織是為了確保給主機(jī)廠及最終用戶,提供卓越的質(zhì)量,本錢和發(fā)運(yùn)的產(chǎn)品.尤其是為了確保以最低本錢按時(shí)交付零件材料和發(fā)運(yùn)成品貨物.建立一個(gè)快速的精益的供給鏈確保正確的零件在正確的時(shí)間，按正確的數(shù)量交付到正確的地點(diǎn)，同時(shí)有正確的標(biāo)識(shí)和交付文件，保證物流平安暢通，從而保證正常生產(chǎn)供貨。職責(zé)所有簽訂本供給鏈協(xié)議的公司,都已經(jīng)詳細(xì)了解并同意本協(xié)議容,且有責(zé)任確保按協(xié)議容在其公司執(zhí)行,并轉(zhuǎn)交給安道拓汽車部件相關(guān)所有必需的文件；安道拓汽車部件物流部負(fù)責(zé)對(duì)此協(xié)議容評(píng)審,如需要時(shí)及時(shí)更新.聯(lián)系方式甲方：職位/手機(jī)電子愛軍物料經(jīng)ijun.zhangadient.程小未方案主lva.chengadient.飛華物料方案員〔座椅總裝eihua.zhangadient.盧琦物料方案員〔座椅零部件i.1.luadient.乙方：職位/手機(jī)電子儉物流經(jīng)ian.chenfeiersh.羅珍方案主hen.luofeiersh.乙方貨物承運(yùn)人職位/手機(jī)電子柳協(xié)調(diào)員15200928788434382298qq.>梓才倉管如聯(lián)系人有更改，請及時(shí)以的形式告知對(duì)方〕物流信息甲方物流信息乙方的運(yùn)輸貨車按甲方廠區(qū)的線路行駛.在沒有得到物料部收料組的指示時(shí),不允許擅自?？康叫敦淈c(diǎn)..甲方物料部將通知乙方相關(guān)的物料流程,具體的貨車行駛路線和廠區(qū)行駛的規(guī)定.乙方物流信息根本物流信息時(shí)間(按天計(jì)算)下級(jí)供給商的最長供給周期運(yùn)輸報(bào)關(guān)(如需要,請?zhí)顚?材料庫存生產(chǎn)時(shí)間成品庫存運(yùn)輸甲方存儲(chǔ)庫存量正常情況緊急情況按天圍最小庫存量3.2.2產(chǎn)能信息生產(chǎn)類型產(chǎn)出時(shí)間每天產(chǎn)出量最大產(chǎn)出量能確保每天可浮動(dòng)數(shù)量(如額外班次,加班等)..4.訂貨規(guī)則4.1預(yù)測和確定的訂單甲方在得到客戶方案的前提下,主動(dòng)提供一個(gè)滾動(dòng)確實(shí)定和預(yù)測的訂單給乙方，以便乙方方案和組織原材料和零件。詳細(xì)的訂單規(guī)則4.1.1.1供貨訂單規(guī)則確定需求訂單：____1____周〔如遇特殊情況客戶方案變更，我司會(huì)及時(shí)更新訂單，見每月供給商方案〕，預(yù)測：_____3W+3M______周預(yù)測〔見每周/月供給商方案〕供貨頻次_____2次/_天___________(每天分時(shí)段/天/周/月注：1、體積較大的零件需要每日分時(shí)段送貨，2、jit零件〔頭枕、骨架、面套、海綿、塑膠件〕需按jit要求準(zhǔn)確到小時(shí)供貨至線邊；3、距離較遠(yuǎn)的供給商需考慮在建立中轉(zhuǎn)倉、或?qū)ふ业谌絺}儲(chǔ)物流來完成多頻次交付。)訂單發(fā)送日期_____每周五___________(每月底更新確定下月的訂單;每周修訂訂單;客戶預(yù)測量變動(dòng)超過允許圍)訂單發(fā)送方式_____________________(/)4.1.2訂單數(shù)量：甲方按客戶的需求結(jié)合自己的庫存發(fā)訂單給乙方；在凍結(jié)期(即:確定的訂單)的短期增長，乙方在滿足我司需求的前提下，乙方可自行分析我司的歷史訂購記錄備貨，備貨量由乙方自行控制。顯示在甲方確認(rèn)訂單中的平安庫存，是由乙方備貨并存放在乙方的倉庫中；且平安存量要求乙方保證隨時(shí)供貨；甲方會(huì)定期到乙方庫房抽查，如果抽查發(fā)現(xiàn)乙方庫房平安庫存缺乏，每種材料罰款RMB200元。(注:"供給商平安庫存檢查表")，罰款將在當(dāng)月應(yīng)付貨款中扣除；乙方需每周一提報(bào)庫存報(bào)表給甲方物料方案員，且?guī)齑鎴?bào)表數(shù)據(jù)必須真實(shí)可信.如果虛報(bào)，甲方抽查發(fā)現(xiàn)，則每種材料罰款RMB200元，罰款將在當(dāng)月應(yīng)付貨款中扣除甲方當(dāng)月供給商方案中要求乙方備的平安庫存，如遇該零件切換時(shí)甲方會(huì)提前通知取消該訂單中的平安庫存量，否則甲方需全部吸收。4.2車型切換及工程變更時(shí)的物料控制4.2.1車型切換的物料控制甲方在接到車型切換通知后,需在第一時(shí)間將"進(jìn)出平衡通告"發(fā)給乙方,甲方并按客戶的需求結(jié)合自己的庫存發(fā)訂單給乙方,減少平安庫存量,乙方需嚴(yán)格按照生產(chǎn)周期生產(chǎn)，不能一次性將一個(gè)月的物料完全生產(chǎn)出來。在切換車型的前一個(gè)月，乙方需每天及電子所切換的物料庫存給甲方物料方案員。車型淘汰后需乙方保證十五年的售后零件，如有售后訂貨需求，甲方需提前一個(gè)生產(chǎn)周期下訂單給乙方，乙方必須滿足甲方的訂貨需求。4.2.2工程變更的物料控制甲方在接到物料工程變更通知后,需將信息通知給乙方,乙方在得到甲方采購部發(fā)出的"工程變更信息"后,需將物料庫存盤點(diǎn)報(bào)給甲方相應(yīng)的物料方案員,并與甲方相應(yīng)的物料方案員保持聯(lián)系.假設(shè)因?yàn)橐曳阶孕袀淞铣^甲方的訂單累計(jì)需求量產(chǎn)生的一切呆滯，由乙方自行承當(dāng)與解決。當(dāng)工程變更產(chǎn)生新的更改指數(shù)和/或有新的裝配零件號(hào),乙方要用明顯的標(biāo)簽標(biāo)識(shí)出此變更,在新更改零件的第一次到貨中所有包裝箱上標(biāo)識(shí)此變更已產(chǎn)生.4.3訂單確認(rèn)乙方在收到訂單的24小時(shí)通過電子或者訂單簽字確認(rèn)回傳的方式發(fā)送書面訂單確認(rèn)函，如果出現(xiàn)數(shù)量短缺或者時(shí)間延遲問題，需在收到訂單24小時(shí)書面通知甲方方案員，并積極主動(dòng)配合處理后續(xù)銜接工作。如乙方在2小時(shí)之無電子或者訂單簽字確認(rèn)回傳，甲方即認(rèn)為乙方默認(rèn)該訂單。4.4預(yù)測數(shù)量變化管理由于市場及客戶需求變化，預(yù)測數(shù)量可能出現(xiàn)變動(dòng)?，F(xiàn)同乙方約定變化數(shù)量為20%〔除平安庫存量外〕，即年度預(yù)測有20%的上浮或下降，由此產(chǎn)生的空運(yùn)費(fèi)用或庫存積壓由乙方自行解決。如預(yù)測變化高于20%，乙方采取的相關(guān)措施和費(fèi)用明細(xì)需要上報(bào)甲方，雙方對(duì)此問題進(jìn)展協(xié)商解決。無論發(fā)生上述那種情況，乙方必須首先盡一切可能滿足甲方的生產(chǎn)需要，如有停線等問題發(fā)生，將按照索賠條款進(jìn)展索賠。4.5外庫管理規(guī)定如因運(yùn)輸或平安庫存等問題乙方在一個(gè)月有三次無法滿足甲方的訂單〔指按照甲方要求的時(shí)間窗口將規(guī)定數(shù)量的零件送到甲方指定的地點(diǎn)〕，或者半年之有兩次因?yàn)閿?shù)量原因發(fā)生的斷線記錄，甲方有權(quán)利要求乙方在甲方生產(chǎn)地點(diǎn)方圓5KM之建立中間庫，儲(chǔ)存規(guī)定數(shù)量的平安庫存，來躲避甲方的潛在斷線風(fēng)險(xiǎn)。4.6停線索賠因乙方〔數(shù)量原因或質(zhì)量原因〕造成的停線，甲方將按照每小時(shí)*元的價(jià)格對(duì)乙方進(jìn)展索賠〔包括因乙方原因造成客戶的索賠費(fèi)用等〕，錢款從乙方每當(dāng)月的應(yīng)收賬款中直接扣除。包裝及標(biāo)簽包裝5.1.1包裝方式(舉例)包裝類型一次性包裝包裝類型N/A尺寸(長Ｘ寬Ｘ高mm)1120*380*300mm(Doorarmrest),包裝重量(kg):2.8kg(Armrest),1.8kg(Handle)每一包裝所裝件數(shù)24pcs/carton(Armrest)48pcs/carton(Handle)每一貨車最大運(yùn)輸數(shù)量216cartons(Armrest)or432cartons(Handle)碼放〔庫房存儲(chǔ)和運(yùn)輸車輛〕2layers(pallet),6layers(carton)如果空時(shí)，是否可折疊一次性包裝可折疊后的尺寸N/A包裝運(yùn)輸方式貨車卸／裝運(yùn)特性:HandleWithCare,Water-proof包裝—按序供給N/A包裝顏色N/A供給商零件一旦定點(diǎn)，乙方應(yīng)當(dāng)立即主動(dòng)和甲方物流/物料專員聯(lián)系，按所供零件號(hào)提交"供給商包裝協(xié)議書"。如果是一次性包裝,乙方提供包裝圖紙和部布局,存儲(chǔ)和運(yùn)輸?shù)拇a放,如果乙方使用可回收包裝,需要在包裝上清楚標(biāo)識(shí)〞可回收〞字樣.如果是工裝器具,則不必寫〞可回收〞字樣.由于特殊料架設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)包裝確認(rèn)都需要一定的時(shí)間，乙方必須在規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)前提交樣件〔特殊包裝〕或"零件包裝數(shù)據(jù)匯總表"〔標(biāo)準(zhǔn)包裝〕給甲方物料方案員，如果乙方未按時(shí)提交上述材料，造成零件包裝沒有及時(shí)確認(rèn)，不能進(jìn)系統(tǒng)發(fā)料的，責(zé)任將由乙方承當(dāng)，并承當(dāng)相關(guān)物流損失。由乙方提供工裝器具維護(hù)方案,并負(fù)責(zé)按方案進(jìn)展維護(hù).甲方檢查實(shí)際維護(hù)結(jié)果.如零件狀態(tài)涉及工程更改，必須在第一時(shí)間反應(yīng)給甲方物流/物料專員，如果未及時(shí)通知，造成的包裝設(shè)計(jì)不能按時(shí)完成或制作的料架報(bào)廢，責(zé)任將由乙方承當(dāng)。假設(shè)乙方在接到甲方工程變更后，涉及到零件狀態(tài)變更后，乙方在交付貨物時(shí)，必須在標(biāo)簽及"裝箱報(bào)驗(yàn)單"上作好備注。否則造成的一切賬務(wù)后果由乙方自付。5.1.2包裝測試及批準(zhǔn)乙方必須對(duì)包裝進(jìn)展測試,以確保包裝運(yùn)輸過程中防護(hù),產(chǎn)品無損壞.包裝方案必須得到甲方批準(zhǔn),由甲方物流/物料專員組織批準(zhǔn).見"供給商包裝協(xié)議書"5.1.3主動(dòng)降低本錢提倡乙方主動(dòng)降低包裝本錢,但所有包裝改良都需要得甲方的批準(zhǔn),以確保不影響產(chǎn)品和操作性.5.1.4可回收包裝流轉(zhuǎn)及損毀比例規(guī)定對(duì)于可回收的包轉(zhuǎn)，在流轉(zhuǎn)節(jié)點(diǎn)中流轉(zhuǎn)的過程中需進(jìn)展簽字收發(fā)，并建立臺(tái)帳記錄。對(duì)于乙方自購的包裝材料，約定年損毀比例為8%，即在一年正常流轉(zhuǎn)之后發(fā)生損壞的包裝數(shù)量的比例。乙方應(yīng)按照此比例對(duì)包裝材料進(jìn)展添置。5.2標(biāo)簽規(guī)每一個(gè)包裝必須有標(biāo)簽標(biāo)識(shí)，每個(gè)標(biāo)識(shí)必須提供以下容：零件號(hào)、零件名、數(shù)量、堆疊高度、向上向下標(biāo)識(shí)、防潮標(biāo)識(shí)、生產(chǎn)日期，工程號(hào)，供給商名稱，送貨地點(diǎn)等。到具體標(biāo)識(shí)樣式請見甲方供給商標(biāo)簽樣本，乙方必須嚴(yán)格按照甲方標(biāo)簽樣本填寫，并請參閱甲方"包裝手冊"，否則甲方庫房有權(quán)拒絕收貨或甲方代為整理，由此產(chǎn)生的停線或代工費(fèi)等損失依照"供給商回收表"執(zhí)行。運(yùn)輸6.1標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)輸6.1.1零件一旦定點(diǎn),乙方必須確定零件配送的物流方式，并將具體發(fā)貨地點(diǎn)、貨頻次〔次/天〕及緊急響應(yīng)時(shí)間、"供給鏈表"等相關(guān)物流數(shù)據(jù)通知甲方物流／物料專員。6.1.2乙方庫存參照生產(chǎn)日期滿足100%先進(jìn)先出。6.1.3卸貨方式(C)A.乙方負(fù)責(zé)卸貨到甲方指定地點(diǎn)B.甲方卸貨〔標(biāo)準(zhǔn)包裝整托的情況下〕C.乙方要求運(yùn)輸公司卸貨到甲方指定地點(diǎn)D．假設(shè)與采購合同有約定的依照合同執(zhí)行。6.1.4如乙方未按訂單規(guī)定的時(shí)間/品種/數(shù)量/包裝標(biāo)簽將貨物送到甲方指定地點(diǎn)，或乙方送到的貨物包裝破損,或裝箱單與實(shí)物不符，或多發(fā)及提前發(fā)到的貨物，經(jīng)甲方物流／物料專員核對(duì)屬實(shí),甲方將開出DMR差異報(bào)告并有權(quán)要求乙方提交"8D報(bào)告"。且甲方每開出一"DMR差異報(bào)告"，則相應(yīng)給予乙方扣款300元，并進(jìn)展相應(yīng)的帳務(wù)調(diào)整及財(cái)務(wù)扣款處理。如因乙方未及時(shí)到貨導(dǎo)致甲方停線，甲方一切停線損失由乙方全部承當(dāng),詳見"供給商回收表"〔乙方賠付給甲方的停線損失按：RMB155元/小時(shí)*人數(shù)+甲方客戶的其他全部相關(guān)損失進(jìn)展計(jì)算〔包括因乙方責(zé)任導(dǎo)致甲方客戶的索賠〕。6.2緊急運(yùn)輸當(dāng)乙方因自身原因〔即：乙方不能及時(shí)到貨或者到貨后出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題退貨等〕或甲方及甲方客戶緊急要貨時(shí)，甲方的物流／物料專員須緊急通知乙方，且乙方接到通知后必須立即在2小時(shí)作出快速響應(yīng)保證甲方需求，并提供下面的信息給甲方物流／物料專員：零件備好的日期乙方須書面提供"供給商應(yīng)急方案"的對(duì)策及其分時(shí)段跟蹤信息表。市供給商〔含市外供給商在甲方所在地有倉儲(chǔ)者〕如果建立的時(shí)間窗口失效或者甲方及其客戶臨時(shí)加量〔甲方客戶緊急需求〕，乙方必須在3小時(shí)安排緊急快運(yùn)到達(dá)甲方。市外供給商如果建立的時(shí)間窗口失效或者發(fā)放的方案不匹配〔甲方客戶緊急需求〕，乙方必須在8-24小時(shí)安排緊急快運(yùn)到達(dá)甲方。國外供給商如果建立的時(shí)間窗口失效或者發(fā)放的方案不匹配〔甲方客戶緊急需求〕，乙方必須在7天安排緊急快運(yùn)到達(dá)甲方。對(duì)于緊急快運(yùn)的責(zé)任歸屬，乙方必需在出貨前書面確認(rèn)達(dá)成協(xié)議。如果是乙方的責(zé)任，則此快運(yùn)的運(yùn)費(fèi)必須是“乙方已付費(fèi)〞的運(yùn)輸方式。在運(yùn)達(dá)甲方之前，乙方還須報(bào)告甲方的物流／物料專員貨物裝運(yùn)信息情況。7交付及不良品處理7.1貨物卸貨及簽收(A、B、C、D)Ａ．乙方每次交付需隨貨同行附上甲方統(tǒng)一規(guī)定的"國產(chǎn)件送貨單"〔一式5聯(lián)〕及"質(zhì)檢報(bào)告書"。乙方貨到甲方后并先將產(chǎn)品進(jìn)展報(bào)驗(yàn)然后再交給庫房收貨，否則，假設(shè)乙方未嚴(yán)格依照以上執(zhí)行，甲方倉庫可以拒絕收貨，從而導(dǎo)致甲方停線等損失依照"供給商回收表"執(zhí)行。Ｂ.甲方庫房在收到貨物及單據(jù)后必須馬上對(duì)照乙方送貨單〔即：甲方規(guī)定的裝箱報(bào)驗(yàn)單格式〕進(jìn)展清點(diǎn)，庫房對(duì)數(shù)量進(jìn)展簽收確認(rèn)，同時(shí)將庫房收貨確認(rèn)的裝箱報(bào)驗(yàn)單/MFG系統(tǒng)收貨單返回乙方交貨人。C.甲方假設(shè)對(duì)收到乙方貨物的數(shù)量、品種有異議及到貨數(shù)量與裝箱單不符，需立刻通知乙方相關(guān)負(fù)責(zé)人，乙方必須在當(dāng)日或次日作出回復(fù)，否則視同承受甲方提出的不符點(diǎn)。并在"國產(chǎn)件送貨單"上做實(shí)際收貨處理以便以后查詢和追索，同時(shí)乙方需作缺一補(bǔ)一的賠償。D.針對(duì)甲方在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)包裝實(shí)際數(shù)量與來貨時(shí)包裝上所貼標(biāo)簽數(shù)量不符，甲方將在20個(gè)工作日匯總差異數(shù)量，并及電子相應(yīng)清單〔產(chǎn)品代碼及數(shù)量等〕給乙方，乙方需在一周作出回復(fù)，簽字回傳或答復(fù)；否則甲方將視乙方默認(rèn)差異，同時(shí)甲方庫房將此差異數(shù)量在系統(tǒng)中作扣帳處理?！膊僮鞣绞酱_認(rèn)〕7.2不良品處理假設(shè)來料時(shí)質(zhì)檢判定為不良品,乙方必須在__24___小時(shí)將貨補(bǔ)齊,從通知日起必須在____2_____個(gè)工作日將不良品退走.生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不良品,由過程質(zhì)檢判定為乙方的責(zé)任,并在得到甲方質(zhì)量相關(guān)工程師通知后,不良品數(shù)量將在甲方系統(tǒng)中扣出,且乙方須在______5______個(gè)工作日將不良品退走.關(guān)于由質(zhì)量問題引起的疑義與賠付,請按乙方與甲方質(zhì)量部門簽訂的質(zhì)量協(xié)議執(zhí)行。注:不良品退貨請?jiān)谝?guī)定的時(shí)間處理,否則甲方作為廢品處理.7.3對(duì)賬與查帳確認(rèn)每月底乙方需發(fā)布一份開票零件清單給甲方進(jìn)展數(shù)量核對(duì)，核對(duì)無誤后乙方方可開據(jù)發(fā)票(注:在對(duì)賬過程中發(fā)現(xiàn)差異,請乙方在收到對(duì)賬單后5日提出.如果在規(guī)定時(shí)間未提出,后果一切由乙方自負(fù).)發(fā)票及對(duì)帳單和簽收確認(rèn)的裝箱報(bào)驗(yàn)單直接寄給甲方的財(cái)務(wù)應(yīng)付款員，即可按合同規(guī)定支付貨款。甲方與乙方依照采購合同約定的付款周期，假設(shè)乙方在付款周期可以查帳、對(duì)帳，超過合約付款周期后，乙方假設(shè)發(fā)現(xiàn)帳務(wù)有疑問，甲方不予受理，后果由乙方自負(fù)。8.結(jié)算及現(xiàn)場客服8.1帳務(wù)結(jié)算方式(A) A.乙方在結(jié)算方式為下線結(jié)算方式乙方須派駐現(xiàn)場效勞人員到甲方現(xiàn)場進(jìn)展投料管理效勞，派駐人員數(shù)量、班次依照甲方的生產(chǎn)需要由甲方確定，并服從甲方物流倉庫的管理；乙方有責(zé)任控制存放在甲方庫房的庫存，對(duì)于體積大的物料,存放在甲方庫房的平安庫存不能超過1天，最低平安庫存不能小于0.5天。且乙方現(xiàn)場效勞人員有責(zé)任對(duì)于低于平安庫存的物料及時(shí)報(bào)警，如因報(bào)警不及時(shí)造成甲方生產(chǎn)停線，則甲方一切停線損失由乙方全部承當(dāng)〔乙方賠付給甲方的停線損失按：RMB元/小時(shí)*人數(shù)+甲方客戶的全部損失進(jìn)展計(jì)算〕?！残枰?cái)務(wù)核算〕B．乙方到甲方物流倉庫：為到貨記賬結(jié)算方式。乙方依照甲方的要貨訂單、送貨清單將貨物送到甲方指定的送貨地點(diǎn)、甲方確定的時(shí)間與甲方指定的收貨人進(jìn)展收貨，甲方有權(quán)拒絕超交，有權(quán)處分少交，以至追溯乙方產(chǎn)生相關(guān)甲方的一切損失。甲方依照乙方的送貨進(jìn)展實(shí)際收貨雙方簽認(rèn)〔乙方代理運(yùn)輸公司簽認(rèn)，也視為乙方代表有效〕，作為今后結(jié)帳、對(duì)帳、查帳的依據(jù)，甲方在1個(gè)工作日進(jìn)展ERP/MFG系統(tǒng)收貨。8.2現(xiàn)場客服要求乙方派駐的現(xiàn)場效勞人員必須按照甲方外來人員管理程序與考核，進(jìn)展工作服租用/飯卡購置/出入證辦理的申請，并嚴(yán)格按照甲方的穿戴規(guī)定進(jìn)展現(xiàn)場效勞作業(yè)。并請參照甲方"外來人員需知"及"外來人員需知承諾"。本協(xié)議一式二份，甲乙雙方各持一份，雙方簽字、蓋章后生效，具有同等法律效力。該物流協(xié)議與甲、乙雙方簽訂的采購合同具有同等約束力，假設(shè)物流協(xié)議與采購合同有抵觸地方，依照采購合同執(zhí)行。如遇未盡事宜，各方本著協(xié)商、諒解的精神，磋商解決。9.供給商月度考核和主動(dòng)報(bào)警流程9.1供給商月度考核：甲方將對(duì)乙方每月進(jìn)展一次評(píng)價(jià)，并將乙方的考核得分公布在網(wǎng)上，具體見"供給商考核方法"9.2供給商主動(dòng)報(bào)警流程具體見"供給商報(bào)警流程"：1、"供給商包裝手冊"2、"供給商包裝協(xié)議"3、"供給商零件數(shù)據(jù)匯總表"采購4、"國產(chǎn)件送貨單"5、"國產(chǎn)件開箱驗(yàn)收異常報(bào)告"6、"供給商平安庫存檢查表"物流7、"供給商現(xiàn)場支持人員管理工作指南"8、"供給商配件短缺報(bào)警流程"9、供給商考核方法10、進(jìn)出平衡通告二：安道拓包裝手冊〔更新版〕1.0目的為明確定義供給商的包裝和標(biāo)識(shí)要求。2.0圍本標(biāo)準(zhǔn)適用于所有的供給商發(fā)運(yùn)到安道拓汽車部件。3.0供給商責(zé)任零件抵達(dá)安道拓時(shí)必須是沒有損壞、生銹/腐蝕，或污染的。每種零件都要求以樣品發(fā)運(yùn)的形式對(duì)包裝進(jìn)展測試，以證明所提供的包裝適合產(chǎn)品交付，同時(shí)允許安道拓復(fù)查該包裝。安道拓要求所有供給商使用可回收包裝.當(dāng)使用可回收包裝不適用或者不可行時(shí)，應(yīng)考慮采用有益于環(huán)境的〔可循環(huán)的〕環(huán)保材料。供給商應(yīng)該備有小數(shù)量的周轉(zhuǎn)箱以備不時(shí)之需。無論如何，供給商應(yīng)時(shí)刻備有批準(zhǔn)過的備用包裝。4.0包裝相關(guān)問題4.1回收要求安道拓所擁有的包裝不能用于非安道拓零件的儲(chǔ)存和裝運(yùn)。此外，如果周轉(zhuǎn)箱被歸還到供給商處時(shí)，如有以下情況供給商立即通知安道拓。裝有供給的直接材料〔零件〕無確識(shí)別〔如，地址不正確〕可回收包裝元件的配對(duì)物未成正確的比例〔如：沒有蓋，或者蓋比拖多〕4.2包裝確認(rèn)所有供給商的供貨包裝必須在供給商第一次送貨前進(jìn)展包裝確認(rèn)提交，包裝確認(rèn)完成在PPAP完畢前4.3包裝問題說明假設(shè)在供貨過程中發(fā)現(xiàn)包裝有破損、對(duì)零件保護(hù)失效、不符合安道拓要求等問題，造成的零件質(zhì)量問題由安道拓相關(guān)部門通知國產(chǎn)化供給商進(jìn)展零件索賠，物流部通知供給商對(duì)其包裝進(jìn)展整改，因?yàn)榘b整改發(fā)生的費(fèi)用由供給商承當(dāng)，對(duì)于連續(xù)三個(gè)批次到貨包裝沒有改良的將通報(bào)采購部,進(jìn)展相應(yīng)的處分.5.0供給商物流車輛規(guī)格供給商采用飛翼車送貨，飛翼車的規(guī)格如下：車輛Vehicle車廂外尺寸Carriagee*ternal(MA*〕車廂尺寸Carriageinternal(MA*〕長Lenth寬Wide高Height長Lenth寬Wide高Height飛翼車SideOpen13000255025001236024502400飛翼車SideOpen10000255025009600245024006.0托盤選擇及制作標(biāo)準(zhǔn)6.1托盤的規(guī)格及制作標(biāo)準(zhǔn)托盤尺寸：1200×800×150mm。托盤顏色：藍(lán)色，Coloroftray:blue托盤構(gòu)造：雙面托盤或者“田〞字形單面托盤，四面進(jìn)叉，且具有防滑措施和綁帶鉤。規(guī)格Dimension(MM)載重量Loadingcapacity(KG)材質(zhì)Materials長Lenth寬Wide高Height靜載Static動(dòng)載Dynamic貨架載荷Shelf1200800≤150≥4000≥1000≥800抗沖擊聚乙烯(HDPE)或聚丙烯(PP)6.2標(biāo)識(shí)要求廠家標(biāo)記:四個(gè)側(cè)面都標(biāo)識(shí)廠家名、廠家代碼(如下圖)；字體:黑體，顏色為白色,大小盡可能填滿中間方塊，廠家代碼及名稱廠家代碼及名稱OEMname&code6.3捆包要求a、托盤根本運(yùn)輸單元為滿托，部品缺乏局部用空箱填平該層，每個(gè)根本單元的尺寸為：1200〔長〕*800〔寬〕*H〔堆垛高度〕≤1150mm7.0周轉(zhuǎn)箱Recyclecase7.1周轉(zhuǎn)箱要求類型Typesofcases顏色為藍(lán)色，有兩種類型：嵌入式和折疊式，省采用嵌入式塑料箱，而省外的盡量使用折疊塑料箱。嵌入式塑料箱obliqueplasticrecyclecase折疊式塑料箱Foldableplasticrecyclecase7.2尺寸大小Dimention優(yōu)先使用以下幾種標(biāo)準(zhǔn)料箱序號(hào)SN編號(hào)No.外尺寸E*ternaldimension〔mm)參考尺寸Internaldimensionforref〔mm)材質(zhì)Material備注Remarks長寬寬高1EU3212300200120300200110抗沖擊聚丙烯PP設(shè)計(jì)使用壽命至少3年Designedlifecycleatleast3years2EU43234003002303652652203EU64236004002305653652204EU64346004003405653653305EU86238006002307655652206EU86348006003407655653307EU12423120040023011653652207.3選用條件零件外形簡單、尺寸較小、重量輕、沒有特殊保護(hù)要求的，可采用標(biāo)準(zhǔn)塑料箱包裝，如標(biāo)準(zhǔn)件、小沖壓零件。標(biāo)準(zhǔn)塑料箱包裝總重量≤15KG，箱零件容積率需不得小于80%。7.4標(biāo)識(shí)要求在容器兩個(gè)長邊面上，采用絲網(wǎng)印刷，字體：黑體，白色，大小為72號(hào)或52號(hào)或36號(hào)，具體印刷容如下：廠家代碼廠家代碼廠家名稱(Vendorcode&name)64238.0料架8.1料架要求類型分為通用料架和專用料架。專用料架指對(duì)零件品質(zhì)或者運(yùn)輸有特殊要求的料架；通用臺(tái)車指對(duì)零件品質(zhì)和運(yùn)輸無特殊要求的料架：通用料架GeneralRack專用料架SpecificRack8.2尺寸大小Dimention通用料架要求使用以下尺寸：序號(hào)No.編號(hào)Code外尺寸〔mm)立柱方管材料Squarecolumntube立柱管徑Diameter立柱管壁厚Thickness輪徑Wheeldiameter腳碗選用Ankle長L寬W高H1M16120716001150730Q33550*50≧2.5mm5英寸(inch)50*502M161211160011501100Q23550*50≧2.5mm5英寸(inch)50*50專用料架優(yōu)先使用以下尺寸：序號(hào)No.編號(hào)Code外尺寸〔mm)立柱方管材料Squarecolumntube立柱管徑Diameter立柱管壁厚Thickness輪徑Wheeldiameter腳碗選用Ankle長L寬W高H10812078001150730Q23540*40≧2.5mm5英寸(inch)40*40208121180011501100Q23540*40≧2.5mm5英寸(inch)40*40316120716001150730Q33550*50≧2.5mm5英寸(inch)50*504161211160011501100Q23550*50≧2.5mm5英寸(inch)50*505201211200011501100Q23550*50≧2.5mm5英寸(inch)50*506241211240011501100Q23550*50≧2.5mm6英寸(inch)50*508.3選用條件因尺寸較大使用塑料箱包裝數(shù)量過少或重量較重使用塑料箱包裝超過18KG的，沒有特殊保護(hù)要求的，選用金屬箱包裝，箱零件容積率不得小于80%。8.4制作要求a.為防止油漆大面積脫落和臺(tái)車生銹，請對(duì)臺(tái)車外表進(jìn)展烤漆處理。b.由于考慮到廠的運(yùn)輸和操作性，要求供給商的料架設(shè)有輪子與前后牽引具。c.臺(tái)車腳輪使用式聚氨酯減震腳輪或橡膠減震腳輪.d.焊接前，臺(tái)車需要進(jìn)展除銹和脫脂處理，保證鋼材外表無銹斑和油膜；e.整個(gè)