部門生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)

Word版本，下載可自由編輯部門生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)一、職責(zé)范圍

1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹、落實(shí)公司的有關(guān)方針、政策。

2、全面負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)管理工作。

3、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)目標(biāo)單的審核，并依據(jù)生產(chǎn)負(fù)荷的分析核定交貨期，并協(xié)調(diào)各部門搞好均衡生產(chǎn)，確保生產(chǎn)目標(biāo)的按時(shí)保質(zhì)保量的完成。

4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)方案的制定，對(duì)估計(jì)不能按期交貨的產(chǎn)品要第一時(shí)間與生管溝通協(xié)調(diào)解決，協(xié)調(diào)不成的，要準(zhǔn)時(shí)上報(bào)總（副）經(jīng)理。

5、負(fù)責(zé)制定員工工資方案，計(jì)件員工工資核算標(biāo)準(zhǔn)，即使供應(yīng)工資核算資料。

6、強(qiáng)化工廠內(nèi)部崗位管理，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，落實(shí)員工賞罰制度，規(guī)范員工行為，提升員工的自覺性，積極性。

7、負(fù)責(zé)員工消防平安教育、員工培訓(xùn)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理，確保文明作業(yè)，平安生產(chǎn)。

8、負(fù)責(zé)合理支配加班時(shí)間，改進(jìn)生產(chǎn)制造方法，提升生產(chǎn)效率，充分挖掘工廠的生產(chǎn)力量，降低生產(chǎn)成本。

9、建立健全生產(chǎn)運(yùn)作機(jī)制和質(zhì)量運(yùn)作體系，負(fù)責(zé)完善生產(chǎn)部的`規(guī)章制度和各工序的工作職責(zé)，確保各工序均衡、協(xié)調(diào)運(yùn)作。

10、樂觀推動(dòng)公司往ISO9000質(zhì)量管理體系進(jìn)展，6S管理體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、職責(zé)權(quán)限

1、對(duì)生產(chǎn)人員具有指揮、調(diào)度、檢查、督促、考核的權(quán)利。對(duì)選購、品管、機(jī)電和行政工作不力有建議懲罰權(quán)。

2、對(duì)生產(chǎn)員工的聘請(qǐng)、辭職、辭退、晉升、跨部門調(diào)動(dòng)有審核權(quán)，需報(bào)總（副）經(jīng)理審批。

3、對(duì)生產(chǎn)部門員工試用工資、轉(zhuǎn)正工資、獎(jiǎng)金有審核權(quán)，需報(bào)總（副）經(jīng)理審批。

4、有權(quán)對(duì)其它部門提出協(xié)作完成生產(chǎn)目標(biāo)的要求，并對(duì)其它部門的不良協(xié)作有權(quán)上報(bào)總（副）經(jīng)理，因協(xié)作不準(zhǔn)時(shí)，嚴(yán)峻影響生產(chǎn)的，有建議懲罰權(quán)。

5、對(duì)本部門員工未按要求完成工作目標(biāo)的，有懲罰的權(quán)利。對(duì)罰款100元以下的（含100元，按1人計(jì)算）有審批權(quán)；對(duì)100元以上的有審核權(quán)，須報(bào)總（副）經(jīng)理批準(zhǔn)。

6、對(duì)生產(chǎn)過程中消失的異樣狀況有緊急處理權(quán)，重大問題須準(zhǔn)時(shí)向總（副）經(jīng)理回報(bào)。

三、崗位責(zé)任

1、對(duì)生產(chǎn)目標(biāo)不能按時(shí)完成，又不能獲得客戶同意負(fù)責(zé)。

2、對(duì)因生產(chǎn)緣由造成大批量返工、報(bào)廢負(fù)責(zé)。

3、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及生產(chǎn)秩序混亂負(fù)責(zé)。

4、對(duì)員工紀(jì)律松弛、影響生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

5、對(duì)工資安排不合理負(fù)責(zé)。

6、對(duì)生產(chǎn)成本過高、鋪張負(fù)責(zé)。

7、對(duì)生產(chǎn)各工序不能協(xié)調(diào)運(yùn)作負(fù)責(zé)。

8、對(duì)管理不善造成的工商、火災(zāi)、失竊