競(jìng)聘演講稿辦公室主任

競(jìng)聘演講稿

尊敬的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!采取競(jìng)聘上崗，是我公司用人制度改革的一項(xiàng)重大舉措，通過(guò)兩次競(jìng)聘的開(kāi)展，我公司不但實(shí)現(xiàn)了一定的人盡其才，而且也促進(jìn)了我公司的進(jìn)一步發(fā)展。感謝公司,使我能在兩次的競(jìng)聘演講后再次有機(jī)會(huì)站在這里,更感謝在場(chǎng)的各位給予我參與這次競(jìng)聘演講的勇氣和力量。所以在此向各位真誠(chéng)的道一聲:謝謝!首先我在這里先做個(gè)自我介紹，我叫***,出生于1976年7月,大專(zhuān)學(xué)歷,中共黨員，自2001年來(lái)我**參加工作以來(lái)，先后在我房地產(chǎn)任辦公室主任，集團(tuán)公司項(xiàng)目辦辦公室主任，建筑公司副經(jīng)理?！按蜩F還需自身硬”，因?yàn)楸救嗽谏蠈W(xué)期間學(xué)習(xí)的專(zhuān)業(yè)是機(jī)械專(zhuān)業(yè)，而來(lái)我**上班以來(lái)一直是在房建口從事辦公室和經(jīng)營(yíng)管理業(yè)務(wù)，為了及時(shí)補(bǔ)充自己的業(yè)務(wù)知識(shí)及熟悉我集團(tuán)其他行業(yè)知識(shí)，在參加工作的幾年來(lái)，我除了自己在閑暇時(shí)間自學(xué)相關(guān)知識(shí)外，還先后參加了**市建筑學(xué)校與**師院的相關(guān)專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí)，并取得工民建與建筑工程管理兩個(gè)專(zhuān)業(yè)文憑，另外在08年參加全國(guó)統(tǒng)一的建造師考試并一舉通過(guò)成為國(guó)家二級(jí)注冊(cè)建造師。工作以來(lái),在**這個(gè)大家庭里,通過(guò)前輩們和同齡人的幫助,我成長(zhǎng)了不少,我從一名普通員工到現(xiàn)在的建筑公司副經(jīng)理。其間我不僅積累了許多專(zhuān)業(yè)知識(shí)和相關(guān)管理經(jīng)驗(yàn),并且學(xué)到了很多社會(huì)交際方面的知識(shí)，這些知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)不管什么時(shí)候都是我的一個(gè)財(cái)富。在**這個(gè)大家庭里的工作經(jīng)歷，使我體驗(yàn)到了前所未有的激情與喜悅，在這里，我感覺(jué)到了發(fā)揮自身價(jià)值的快樂(lè)，我認(rèn)為在這個(gè)企業(yè)工作就是我為之奮斗的事業(yè)。今天,我之所以參加機(jī)關(guān)辦公室主任崗位競(jìng)聘，我認(rèn)為自己具有以下幾個(gè)方面的有利條件：一、我具有良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。本人在參加工作以來(lái)，不管是在任何工作崗位上，在個(gè)人修養(yǎng)上，注重學(xué)習(xí)，努力使自己成為一個(gè)有高尚情操有修養(yǎng)的人；在工作作風(fēng)中，能吃苦耐勞，認(rèn)真負(fù)責(zé)，從不攬功諉過(guò)，假公濟(jì)私。二、我具有一定的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。在參加工作以來(lái)，由于我在不同的多個(gè)崗位工作過(guò)，而且基本都是相關(guān)對(duì)外協(xié)調(diào)這方面的，這就培養(yǎng)了我識(shí)大體，顧大局，處理問(wèn)題較為周全，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有團(tuán)結(jié)同志，正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng)。三、是具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水平。本著“干一行、愛(ài)一行”的精神，無(wú)論做什么工作，始終保持高昂的熱情，刻苦學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐。從房地產(chǎn)辦公室主任到集團(tuán)項(xiàng)目部辦公室主任，一直到現(xiàn)在的建筑公司副經(jīng)理，從文字處理工作到基層的管理工作，憑著自己的勤奮，使我積累了許多專(zhuān)業(yè)知識(shí)，對(duì)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)都比較熟悉，而且都能輕松應(yīng)對(duì)，而這些基本都在我公司辦公室相關(guān)工作對(duì)口（比如項(xiàng)目管理、房管等），這些將使我在以后的具體業(yè)務(wù)處理時(shí)具有了一定的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)。四、具有一定的文字綜合能力。本人自參加工作以來(lái)，先后在房地產(chǎn)辦公室和集團(tuán)公司項(xiàng)目辦辦公室從事文字工作，并參加了我集團(tuán)公司及房地產(chǎn)公司幾個(gè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的整理與編寫(xiě)，就是在建筑公司擔(dān)任副經(jīng)理以來(lái)也負(fù)責(zé)文字材料整理工作，可以說(shuō)一直以來(lái)在文字處理綜合方面也在不斷完善自己，提高自己。五、具有一定的超前意識(shí)和協(xié)調(diào)意識(shí)。辦公室是單位工作的前沿，不僅要做到對(duì)當(dāng)前工作了如指掌，也要對(duì)未來(lái)地工作心中有數(shù)。在日常的管理中，各項(xiàng)工作及人員的協(xié)調(diào)也十分重要，而這些我在以前的崗位上已經(jīng)積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，使我在以后的管理中將更容易上手。抓好辦公室工作，從辦公室主任自身角度講，辦公室主任的職責(zé)大致包括承辦、管理、協(xié)調(diào)及領(lǐng)導(dǎo)指揮職責(zé)四個(gè)方面。如果我有幸競(jìng)聘成功,我將結(jié)合實(shí)際情況努力從以上四大職責(zé)上來(lái)提升辦公室的戰(zhàn)斗力:（一）通過(guò)合理的工作辦法來(lái)盡職完成承辦職責(zé)承辦職責(zé)是辦公室主任對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策的貫徹、是實(shí)施相關(guān)工作所應(yīng)有的職能和應(yīng)盡的責(zé)任。所以說(shuō)在以后的工作中，我將帶領(lǐng)辦公室的全體同志采取"主辦"、"會(huì)辦"、"轉(zhuǎn)辦"、"催辦"等不同的承辦方式來(lái)合理安排應(yīng)該辦理的業(yè)務(wù)。在以后的工作中我將根據(jù)事項(xiàng)的實(shí)際情況來(lái)"主辦"必須由辦公室主任本人承擔(dān)落實(shí)的責(zé)任；會(huì)同有關(guān)部門(mén)和單位聯(lián)合"會(huì)辦"必須需要聯(lián)合完成的；交由其他有關(guān)處室、基層單位或負(fù)責(zé)人"轉(zhuǎn)辦"需要他們單獨(dú)完成的；同時(shí)把"催辦"作為"會(huì)辦"、"轉(zhuǎn)辦"的有益補(bǔ)充，督促、協(xié)助有關(guān)單位、部門(mén)和人員從速辦理有關(guān)事項(xiàng)。我相信通過(guò)采取以上不同形式的方式一定能夠?qū)k公室的工作效率有很大的提升。（二）通過(guò)良好的專(zhuān)業(yè)及經(jīng)驗(yàn)來(lái)完成管理職責(zé)管理職責(zé)是辦公室主任在對(duì)行政事務(wù)進(jìn)行管理方面所應(yīng)有的職能和應(yīng)盡的責(zé)任。在以后的工作中我將根據(jù)辦公室所負(fù)責(zé)的具體工作，從以下幾項(xiàng)工作的管理上履行我的管理職責(zé)：1、制度的運(yùn)行管理一個(gè)積極向上的團(tuán)隊(duì)，是通過(guò)在完善的管理制度基礎(chǔ)上，發(fā)揮每個(gè)人的才能來(lái)完成的。如何保證我們每一名員工能夠在自己的職責(zé)內(nèi)更好的發(fā)揮出自己的才能，如何使我們稱(chēng)為一個(gè)積極向上的、團(tuán)結(jié)合作的一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)，完善的制度管理是必不可少的。我如果競(jìng)聘成功，我將根據(jù)我們完善的制度和職責(zé)，要求每一崗位的工作人員提前一周上報(bào)自己周計(jì)劃任務(wù)，然后依據(jù)ISO管理體系的要求，根據(jù)不同的崗位職責(zé)、每一時(shí)期不同的工作任務(wù)通過(guò)周例會(huì)的方式對(duì)相應(yīng)崗位的周工作目標(biāo)進(jìn)行分解，再通過(guò)月度績(jī)效考核對(duì)每一崗位工作目標(biāo)進(jìn)行考核，使每一員工知道自己某一時(shí)期自己該做什么、應(yīng)完成什么，以達(dá)成整個(gè)辦公室工作能在正確的、高效的運(yùn)轉(zhuǎn)。2、文書(shū)處理管理文書(shū)工作是辦公室日常工作的組成部分。從某種意義上講，辦文水平的高低決定辦公室整體工作水平的高低。我將結(jié)合具體情況，從制度上嚴(yán)格按照ISO9000管理體系的要求，圍繞公文的擬制、處理與保管工作而需要進(jìn)行各個(gè)環(huán)節(jié)的整個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)流程來(lái)建立健全各項(xiàng)有關(guān)制度。在負(fù)責(zé)文字工作副主任的協(xié)作下指導(dǎo)、督促文書(shū)處理人員的工作，確保公文擬制的適用、準(zhǔn)確、周密，確保文書(shū)處理的及時(shí)、準(zhǔn)確、迅速，避免拖拉、積壓而貽誤工作。事有所成必是學(xué)有所成，業(yè)有所精必是學(xué)有所得。不注重學(xué)習(xí)、不會(huì)學(xué)習(xí)的人是做不好文字工作的。要真正提升綜合文字水平，在以后的工作中，不但我本人，我還會(huì)帶領(lǐng)辦公室人員從注重知識(shí)的積累方面來(lái)完善提高辦公室整體的文字處理水平。在日常生活和工作中，牢樹(shù)“日有所獲”的理念，加強(qiáng)自身的理論和專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí)，時(shí)時(shí)處處注重向書(shū)本報(bào)紙學(xué)，向他人學(xué)，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，更注重向社會(huì)學(xué)，不斷豐富知識(shí)儲(chǔ)備，拓寬知識(shí)視野，為以后文字處理工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。另外我在文字處理中還將牢樹(shù)“沒(méi)有最好只有更好”的工作理念，時(shí)刻保持精益求精、追求卓越的精神。第一，不出錯(cuò)。做到細(xì)之又細(xì)、一絲不茍，嚴(yán)格把好文字關(guān)、格式關(guān)。第二，追求精。對(duì)文章立意追求高，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)意圖追求準(zhǔn)。第三，做到更好。時(shí)刻要求保持“較真”精神，對(duì)每一篇文章都要耐心打磨、精心雕琢。3、信息收集管理辦公室主任輔佐領(lǐng)導(dǎo)決策，主要是通過(guò)向領(lǐng)導(dǎo)提供適用信息和依據(jù)信息出謀獻(xiàn)策而實(shí)現(xiàn)的。我在以后的工作中首先應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)信息管理中心的管理及引導(dǎo)，充分利用網(wǎng)絡(luò)的普及，積極對(duì)集團(tuán)內(nèi)部信息、我集團(tuán)所經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的行業(yè)發(fā)展信息進(jìn)行收集和梳理，為領(lǐng)導(dǎo)的決策、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司業(yè)務(wù)開(kāi)展?fàn)顩r提供全方位有益的補(bǔ)充和了解。另外我將在以后的工作中利用辦公室接觸面大，信息較為靈通，對(duì)外聯(lián)系廣泛這些有利條件，在公司每項(xiàng)決策的形成過(guò)程中、決策的實(shí)施中和決策的實(shí)施后這三個(gè)階段收集相關(guān)時(shí)間段的信息提供給領(lǐng)導(dǎo)，客觀上為給領(lǐng)導(dǎo)提供信息咨詢(xún)服務(wù)，為領(lǐng)到進(jìn)行決策、實(shí)施決策、決策實(shí)施后以及準(zhǔn)備新的決策時(shí)起到參謀作用，保證各項(xiàng)決策的順利貫徹落實(shí)。4、房管及項(xiàng)目的管理在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事都知道，我這幾年一直在建筑公司從事項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)管理，可是說(shuō)在這兩項(xiàng)工作的管理上，我基本上可以說(shuō)輕車(chē)熟路。我將會(huì)在以后的工作上充分發(fā)揮我的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和這幾年積累的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)這兩項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行更好的指導(dǎo)和管理，具體上我將會(huì)及時(shí)和主管副主任進(jìn)行溝通和交流、保持與各施工項(xiàng)目及相關(guān)部門(mén)聯(lián)系與溝通，了解到第一手的信息，并著重通過(guò)合同、招投標(biāo)、工程技術(shù)、施工質(zhì)量及項(xiàng)目成本幾項(xiàng)管理上入手，通過(guò)完善的管理發(fā)揮出公司對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的控制職能，另外輔以協(xié)調(diào)、組織和監(jiān)督幾項(xiàng)職能，使我們更好的適應(yīng)并運(yùn)用市場(chǎng)的發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)，為公司建設(shè)項(xiàng)目和房管工作的順利進(jìn)行提供更好的服務(wù)和監(jiān)管，確保公司的經(jīng)濟(jì)效益更大化。（三）通過(guò)有效的溝通和組織來(lái)完成協(xié)調(diào)職責(zé)公司的決策、指令、指示要通過(guò)辦公室實(shí)現(xiàn)對(duì)外傳遞，而外來(lái)所反饋回來(lái)的信息也將經(jīng)過(guò)辦公室，綜合、分析、篩選，供領(lǐng)導(dǎo)決策時(shí)參考。作為辦公室主任，在承上啟下、協(xié)調(diào)各方面的工作中起著重要的作用。

我將著力做好縱向協(xié)調(diào)、橫向協(xié)調(diào)、內(nèi)部協(xié)調(diào)等多方面的工作。在縱向協(xié)調(diào)上，即致力于上下級(jí)之間關(guān)系溝通，上令下行，下情上達(dá)，上下緊密配合，步調(diào)一致的協(xié)調(diào)工作；在橫向協(xié)調(diào)上，即致力于機(jī)關(guān)各職能處室及基層單位之間關(guān)系的協(xié)調(diào)，以免對(duì)同一事項(xiàng)的規(guī)定不盡吻合，使相關(guān)處室和基層單位難以適從；在內(nèi)部協(xié)調(diào)上，著力于室領(lǐng)導(dǎo)成員和室內(nèi)各員工之間關(guān)系的協(xié)調(diào)，要注意發(fā)揮副職的作用，要按照合理分工、分層次管理的原則，根據(jù)其特長(zhǎng)，讓副職負(fù)責(zé)某方面或幾方面的工作，以充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的整體效能。

（四）通過(guò)靈活多變的方式來(lái)完成領(lǐng)導(dǎo)指揮職能

統(tǒng)一指揮是發(fā)揮組織作用，貫徹執(zhí)行決策的最重要條件。在日常的管理工作中，我將根據(jù)不同的工作任務(wù)采取不同的方式來(lái)進(jìn)行指揮安排，在目標(biāo)既定、方案現(xiàn)成的情況下，主要解決貫徹落實(shí)的工作上，我會(huì)根據(jù)工作要求，以堅(jiān)強(qiáng)的毅力和組織技巧，一把握好人、財(cái)、物各種力量的調(diào)配、組合，二把握好行動(dòng)時(shí)機(jī)的抉擇，順乎時(shí)勢(shì)，挑選最佳時(shí)刻，避開(kāi)各種阻力和不利因素，利用一切助力和有利條件，科學(xué)、合理進(jìn)行安排，力求達(dá)到投人少、收效大。在工作活動(dòng)過(guò)程中遇到了新情況，或者出現(xiàn)了不可預(yù)測(cè)的事情時(shí)，我將會(huì)針對(duì)客觀環(huán)境的變化靈活機(jī)動(dòng)地實(shí)施對(duì)工作的領(lǐng)導(dǎo)指揮。畢竟古代著名軍事家孫子說(shuō)過(guò)"善戰(zhàn)者，求之于勢(shì)。"今天我來(lái)競(jìng)聘辦公室主任一職，我還是信