目視化標準操作手冊

目視化原則手冊針織四廠12月15日目錄TOC\o"1-4"\h\z\u第一章 目視化管理基礎知識導引 11.1目視化管理概述 11.2目視化管理對象 11.3目視化管理的作用 21.4現(xiàn)場目視化管理推動的五個環(huán)節(jié) 21.5本手冊使用闡明 2第二章 公司級目視化原則 32.1非生產(chǎn)類 32.1.1顏色、線條原則 32.1.1.1慣用線條顏色寬度規(guī)格（油漆或膠帶） 62.1.2公司級統(tǒng)一模板 82.1.2.1廠區(qū)銘牌 102.1.2.2區(qū)域銘牌 112.1.2.3部門門牌 122.1.2.4車間各區(qū)域牌 132.1.2.5車間內(nèi)各室標牌 142.1.2.6任務單 142.1.3公司文化理念宣傳看板 162.1.4公司宣傳看板 172.1.4.1公司介紹看板 172.1.4.2“消防安全”宣傳海報 202.1.4.3生產(chǎn)安全報/工人日報 212.1.5展示類標記 222.1.5.1榮譽展示區(qū) 242.2生產(chǎn)類 252.2.1生產(chǎn)類看板 252.2.1.1公司平面布局圖 272.2.2廠區(qū)公用設施類標記原則 282.2.2.1洗手間標記 29第三章 廠/部級目視化原則 303.1生產(chǎn)類 303.1.2物流 323.1.2.1工廠平面布局圖 323.1.2.2物料批示牌 33第四章 區(qū)域級/科室級目視化原則 344.1非生產(chǎn)類 344.1.1安全看板 374.1.2來訪者安全須知 384.2生產(chǎn)類 394.2.1設備 394.2.1.1設備標記 394.2.1.2固定資產(chǎn)標記 414.2.1.3管道流向批示辦法 424.2.2質(zhì)量 434.2.2.1封樣件料架 44第五章 工位級目視化原則 475.1生產(chǎn)類 475.1.1設備 475.1.1.1電器箱標記 505.1.2制造 515.1.2.1防錯 53目視化管理基礎知識導引1.1目視化管理概述目視管理是指通過視覺采集信息后，運用大腦對其進行簡樸判斷而直接產(chǎn)生“對”或“錯”的結(jié)論的管理辦法。這種辦法最大的優(yōu)點就是直接、快捷。1.2目視化管理對象 非生產(chǎn)現(xiàn)場的目視管理（廠區(qū)整體環(huán)境、辦公區(qū)）廠區(qū)整體環(huán)境：公司為塑造形象，培養(yǎng)獨有的公司文化，在整體形象上要形成一種獨有的原則，例如整體的著色、道路的規(guī)劃、公司文化的宣傳等。公司內(nèi)部為了方便多個設備的維護，分辨各個職能區(qū)，對不同的設施、管道或者設備都需要清晰地分辨。辦公區(qū)：辦公區(qū)的目視管理重要指信息的共有化以及業(yè)務的原則話、原則化、簡樸化等，借此快速而對的地將信息提供應生產(chǎn)現(xiàn)場，以有效地解決問題。重要內(nèi)容涉及：文獻管理目視化；行動管理目視化；業(yè)務管理目視化；辦公自動化管理。生產(chǎn)現(xiàn)場的目視管理工廠不僅要做好車間內(nèi)各類物品的放置及其現(xiàn)在狀態(tài)的目視管理，同時也要對生產(chǎn)現(xiàn)場的進度狀況、物料或半成品的庫存狀況、品質(zhì)不良狀況、設備故障、停機因素等，以視覺化的工具進行防止管理。這樣，任何人都能理解生產(chǎn)運行狀態(tài)的好壞，即使是新員工也能很快縮小作業(yè)上的品質(zhì)差別。重要內(nèi)容涉及：作業(yè)管理；生產(chǎn)計劃管理；質(zhì)量管理；設備管理；工具管理；物料管理；安全的目視管理生產(chǎn)現(xiàn)場存在著諸多危險區(qū)域、危險設備及危險作業(yè)。為保障員工的生命安全，安全生產(chǎn)，必須識別現(xiàn)場的安全隱患并以視覺化的方式提示員工規(guī)范作業(yè)。1.3目視化管理的作用需要管理的地方一目了然；容易理解生產(chǎn)現(xiàn)場正常與否，且任何操作人員都能指出；任何人都容易懂得應當如何恪守，且失誤了容易更改；有助于推動生產(chǎn)現(xiàn)場不停地向更整潔、規(guī)范的方向發(fā)展；有助于維護安全、愉快的環(huán)境；有助于營造員工和顧客都滿意的場合。1.4現(xiàn)場目視化管理推動的五個環(huán)節(jié)第一步：分辨現(xiàn)場需要和不需要的物品，不需要的果斷清理；第二步：清理各類物品后，在正常狀態(tài)下制作標記；第三步：對作業(yè)途徑、次序、辦法等進行目視化標記；第四步：成果和事例整頓；第五步：整頓后形成原則化。1.5本手冊使用闡明本手冊的編寫重要根據(jù)CIS（CorporationIdentificationSystem，公司形象視覺識別系統(tǒng)）管理手冊。安全標記沿用總部《安全環(huán)境標志管理規(guī)定》。本手冊中所規(guī)定的多個看板、模板根據(jù)實際選用。公司級目視化原則+2.1非生產(chǎn)類2.1.1顏色、線條原則2.1.1.1慣用線條顏色寬度規(guī)格（油漆或膠帶）合用項目基準規(guī)格基準顏色色號倉庫主通道線100黃色 RAL1003大型車間主通道線100室內(nèi)普通通道線50閑置品50倉庫區(qū)域線50車間區(qū)域線50輔助通道線50可移動物（移動架臺、工具車等）50清掃工具類50門開閉線25小物品定位線（測試室儀表等）25待返修品25桌面物品定位線10不合格品區(qū)域線50紅色RAL3020廢品50滅火器50消防栓50危險區(qū)域50警告警示50斑馬線RAL10239017配電柜50突出物50坑道周邊502.1.2公司級統(tǒng)一模板2.1.2.1廠區(qū)銘牌目的明確各廠區(qū)的視覺傳達信息。合用對象公司各個廠區(qū)部門標牌。安裝位置直接固定于墻面。效果圖2.1.2.4區(qū)域銘牌目的規(guī)范各部門區(qū)域，明確視覺傳達信息。合用對象各個辦公區(qū)域。安裝位置直接固定頂墻。2.1.2.5部門門牌目的規(guī)范各部門門牌合用對象公司各個部門門牌原則材料：鋁合金型材，專業(yè)烤漆、文字絲網(wǎng)印刷尺寸：標牌內(nèi)徑尺寸250x75mm，5mm安裝位置單門：統(tǒng)一安裝于開門把手上方離地高度1.7m；雙門：統(tǒng)一安裝于開門把手上方離地高度1.7m；玻璃門：安裝于墻面玻璃上方高度1.7m效果圖2.1.4公司宣傳看板“消防安全”傳海報目的展示“職業(yè)安全健康方針”合用對象各子公司宣傳欄安裝位置直接固定頂墻。效果圖

2.1.4.5生產(chǎn)安全報/工人日報目的展示“當代工人風采”。合用對象各子公司宣傳欄。原則材料：高密度防火板；尺寸：900x1200mm；畫面高精度寫真覆光膜。安裝位置直接固定頂墻。效果圖

2.1.5展示類標記2.1.5.1榮譽展示區(qū)目的榮譽展示，自我宣傳。提高公司形象，增強員工自信心和歸屬感合用對象公司所獲得的有關(guān)榮譽，獎牌、獎杯類安裝位置生產(chǎn)技術(shù)科主通道醒目位置處效果圖

2.2生產(chǎn)類2.2.1.1任務單目的分辨任務緊急程度合用對象各類生產(chǎn)任務單顏色正常任務白色緊急粉色效果圖2.2.1.2公司平面布局圖目的展示各公司布局合用對象各子公司宣傳欄安裝位置直接固定頂墻效果圖

2.2.2廠區(qū)公用設施類標記原則2.2.2.1洗手間標記目的統(tǒng)一男女洗手間的標記合用對象各廠區(qū)、辦公室樓梯原則以藍色、紅色人形標志代表男女；安裝位置洗手間門的正上方和中間懸掛男女標記，保持高度和位置統(tǒng)一。效果圖2.2.3廠區(qū)公用設施類標記原則2.2.2.1為什么負責人標記目的目視化衛(wèi)生負責人合用對象編織車間原則以紅色代表員工效果圖廠/部級目視化原則3.1生產(chǎn)類3.1.2物流3.1.2.1工廠平面布局圖目的展示工廠平面布局，便于定位。合用對象工廠內(nèi)主干道。安裝位置直接固定頂墻。效果圖

3.1.2.2物料批示牌目的明確規(guī)劃物料擺放的區(qū)域，確保零件定點放置，縮短查找時間。合用對象多個臨時寄存、固定寄存的零部件、材料、半成品、完畢品。原則材料：封塑尺寸：90mmx50mm字體：綠底黑字，綠色色號RAL6024安裝位置在原料料架上方放懸掛物料批示牌，不得低于2200mm效果圖區(qū)域級/科室級目視化原則4.1非生產(chǎn)類4.1.3安全看板目的展示安全檢查成果、事故通報，促使員工提高安全警惕性。合用對象各生產(chǎn)區(qū)域。安裝位置進入?yún)^(qū)域的通道位置。效果圖

4.1.4來訪者安全須知目的圖片形式展示員工進入車間注意事項，做好安全防備。合用對象各生產(chǎn)區(qū)域。安裝位置進入?yún)^(qū)域的通道位置。效果圖

4.2生產(chǎn)類4.2.1設備4.2.1.1設備標記目的規(guī)范廠區(qū)內(nèi)多個設備標記與編號合用對象公司車間多個設備安裝位置設備正對操作者的位置效果圖設備卡片編制單位：表號：設備編號07-0104A-0154資產(chǎn)編號300010資產(chǎn)來源購置設備名稱普通手搖橫機設備型號HB-16FLL設備主次重要設備類別手搖橫機設備規(guī)格16GABC分類A設備類型設備屬性設備生產(chǎn)用途生產(chǎn)使用部門東阜公司編織車間地理區(qū)域東勝安裝地點東阜公司編織車間專項管理屬性

4.2.1.5固定資產(chǎn)標記目的標示固定資產(chǎn)合用對象公司范疇內(nèi)全部固定資產(chǎn)安裝位置固定資產(chǎn)正面位置效果圖針織科設備名稱設備型號設備規(guī)格數(shù)量（臺）操作工種車間STOLL電腦橫機CMS530HP3.5.2G2電腦擋車工編織STOLL電腦橫機CMS530HP5G4電腦擋車工編織STOLL電腦橫機CMS530HP7.2G4電腦擋車工編織STOLL電腦橫機CMS330HP8G2電腦擋車工編織STOLL電腦橫機CMS530HP12G8電腦擋車工編織STOLL電腦橫機CMS530HP18G6電腦擋車工編織小計26島精電腦橫機SVR1228G2電腦擋車工編織島精電腦橫機SVR12212G6電腦擋車工編織島精電腦橫機MMSIG12316G2電腦擋車工編織島精電腦橫機SVR12218G4電腦擋車工編織島精電腦橫機SWGO61N10G3電腦擋車工編織電腦橫機LXC-252SC8G2電腦擋車工編織

4.2.1.6管道流向批示辦法目的管道內(nèi)流體可視化；預知管道危險性，防止事故的發(fā)生；提高管道維護的效率。合用對象工廠內(nèi)全部管道。安裝位置管道面對觀察者一側(cè)效果圖

4.2.2質(zhì)量4.2.2.1封樣件料架目的：保存良品時的狀態(tài)，在不擬定產(chǎn)品與否合格時用作比對合用對象車間生產(chǎn)區(qū)域。安裝位置生產(chǎn)區(qū)域。效果圖供參考。工位級目視化原則6.1生產(chǎn)類6.1.1設備6.1.1.2輪式閥門標示辦法目的任何人都能夠容易地看懂閥門開閉方向。合用對象車間全部輪式閥門。原則經(jīng)常變動的閥門直接在輪式閥門上標注開關(guān)方向，字體紅色普通不變動的閥門，制作常開、常閉標示；