服裝開店計劃書

百有特服姓名：XXX學(xué)號：XXXXXXX百有特服服裝店開店計劃書前言：開店，是眼下極受青睞的一種投資理財方式。自己開店當老板，假如經(jīng)營狀況比較理想，不僅可使你的財產(chǎn)得到有效的保值增值，而且還能在心理上獲得一份成就感。自我評估和商店選擇評價優(yōu)勢：1、衣食是所有人都需要的，市場大。衣、食、住、行是人類生活的四大元素。人們把“衣”放在首位,可見衣服對于我們的重要性。作為衣食住行之首，人類對錦衣美服的追求似乎永遠沒有止境。隨著人們生活水平的提高，人們的審美情趣，都隨之而變，不僅講穿，還講究怎么穿，穿什么樣的，穿的是否如意；所以穿，有著很大的市場，每人都必須的；冷靜一下，市場之大，競爭者，也比比皆是；猶如一塊奶烙上，己有了無數(shù)的螞蟻，都在啃食著這塊蛋糕。究竟怎樣，自己能不能成為這塊蛋糕主要占領(lǐng)者，要看我們選擇什么樣的市場定位，及生存方式；讓消費者欣賞自己的產(chǎn)品，是最重要的；這就是我們即將面對的最重要的根本。2、服裝業(yè)便于倔起，利于把握生存原則；我們之所以認為選擇服裝業(yè)便于倔起，是因為市場之大，購量之強，只要你的產(chǎn)品迎合了大多的消費群體，在一夜之間，你就是贏家。因為是多少人在演繹著這個市場的生存規(guī)律，所以，只要你冷眼觀看，就能知道自己該怎么著手于這個行業(yè)，前行者們都告訴了我們這個道理，不用你再去花錢去買了。3、服裝行業(yè)較為成熟；項目需要的成本較低，容易進入也容易啟動，很適合我們的創(chuàng)業(yè)界層，而且自己對服裝也有點感興趣，算是興趣與事業(yè)相結(jié)合吧。“沒有失敗的行業(yè)，只有失敗的企業(yè)”這句話，蘊涵了生存的規(guī)律及危機，但給予我們一處警示，我們要想生存，就必須解決一些問題：我們服裝規(guī)模、產(chǎn)品定位、群體目標等。評價劣勢：開店經(jīng)驗不足，沒有穩(wěn)定顧客。B．整體零售計劃選址：煙臺大學(xué)附近萬象城商圈門面房，共兩個樓層，一間大約100個平方。兩層都加以利用店名：百有特服（beautiful諧音）萊山區(qū)綜述：2002年，煙臺市政府搬遷至萊山區(qū)，隨之將萊山區(qū)定位成以商務(wù)、行政、文化、教育、高新技術(shù)為主的煙臺市中央核心區(qū)。7年來，煙臺市政府不斷加強萊山區(qū)的大型配套工程建設(shè)，已經(jīng)形成了以大學(xué)城、市政府行政中心、會展中心、體育中心、廣電中心、商業(yè)副中心等，萬千寵愛集于一身。萊山區(qū)地勢平坦，地域開闊，通過煙威高速與威海緊密相接，依山靠海，依據(jù)固有的地形特點，逐漸形成了“一點三線”的發(fā)展格局：一點：政府功能區(qū)——市政府、國際會展館、體育公園、學(xué)校、廣電局等；三線：港城東大街、迎春大街沿線：萊山繁華的商業(yè)兼居住區(qū)；觀海路兩側(cè)：將形成萊山高檔居住生活區(qū)；濱海路沿線——城市形象展示區(qū)，形成斑斕漫長海岸。城市商貿(mào)特區(qū)：佳世客的強勢進駐，拉開了商業(yè)巨頭進駐埠嵐商圈的序幕。埠嵐商圈成為了整個萊山區(qū)商貿(mào)中心的龍頭，也是現(xiàn)階段萊山最為繁華的商業(yè)中心。隨著未來幾年的發(fā)展，會形成以埠嵐商圈為核心，以濱海休閑商業(yè)和迎春大街商務(wù)商貿(mào)為輔助的大煙臺城市商貿(mào)中心。煙大市場是萊山大學(xué)城的商業(yè)中心、鬧市區(qū)、繁華地帶，人口密度高、人流量大，各年齡層和社會階層的人都有，對于服裝服飾的款式或類型的選擇比較多樣，而且此地交通便利，有多路公交和出租車經(jīng)過。附近綜合商場和大型超市較多，客人在逛完商場或超市后會順帶到附近的街店轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，附近也有幾個住宅區(qū)，這都會給店面帶來大量客流。同類店鋪聚集。經(jīng)營同類商品的店鋪越多，顧客在這里進行比較和選擇的機會就越多。因此集中在萬象城更能招攬顧客。店址四至：東臨清泉路，隔煙臺大學(xué)與黃海隔海相望；項目北接濱海高端住宅區(qū)，與芝罘區(qū)緊密相連；項目西臨城市主干道觀海路，緊密聯(lián)系市中心人群；項目南臨煙大路，整個南側(cè)為萊山區(qū)核心區(qū)域——居住中心、行政中心、教育中心、金融中心以及旅游度假區(qū)。距離統(tǒng)計：距海邊0.6公里/距市政府1公里/距迎春大街的行政區(qū)0.5公里距體育公園1公里/距汽車東站1.8公里/距鳳凰山賓館1.4公里距汽車站、火車站不足10公里商業(yè)街依靠復(fù)合的業(yè)態(tài)規(guī)劃，良好的購物環(huán)境，立體的交通組織將吸引足夠的人群。店面的裝潢：店面裝潢關(guān)系到一家店的經(jīng)營風格，及外觀的第一印象，因此，裝潢廠商的選擇十分重要。1、門口醒目的廣告明確，讓路過的人一目了然店內(nèi)是賣什么東西！重要的一點，相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會用不同的效果，不要因自己店內(nèi)整體的形象影響到自己的衣服的檔次，影響到顧客的購買欲！當然本店剛開張簡裝為宜。2、燈光等硬件配備也非常重要的，如果店鋪不夠亮膛，給人感覺就是象快倒閉的！晚上門頭的燈一定要亮，一下子能吸引路過的顧客的眼球！燈光也能讓衣服更動人，但是不同的燈光會有不同的效果，冷暖結(jié)合是服裝店最適合的，如果全部是冷光（也就是平時所看見的白色燈光）店鋪雖然亮堂，但是給人的感覺慘白不夠溫馨，衣服會顯得不夠柔和！加上暖光燈（平時看見的射燈之類的黃色光）能中和慘白感覺，照射出的衣服也更動人！空調(diào)在夏天必需要俱備，不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的，身上粘滋滋的，試衣服也不會有心情的！選貨及進貨的渠道：1、選貨：選樣，款式，品牌，數(shù)量品牌以雜牌為主，以外貿(mào)貨為主。進貨安排在每個星期的三或四，這樣每個星期六店內(nèi)肯定是有新品到貨的，但只上部份新貨，一部份留著星期天上！如果進入銷售旺季，三四天就補一次貨！2、進貨渠道：煙臺三站批發(fā)市場，新店開張暫時只在三站服裝批發(fā)市場進貨。同一城市就近方便，等日后銷量上去，在去青島服裝批發(fā)市場，部分服裝網(wǎng)上采購。C．財務(wù)計劃投資金額分析：1、房租：200000/年，2、裝修費200003、第一次衣服貨款20000元4、其他費用1000元5、員工工資可以在第一月底結(jié)，不用算在初期6、5000元做流動資金使用預(yù)計第一年凈利潤達到150000元。D．組織的詳細計劃（行政計劃）一、開幕促銷當一切都就緒之后，就準備擇期正式開幕。開幕當天為招徠顧客，辦一些促銷活動勢不可免，促銷活動不外乎打折、贈品及抽獎等三大類型。同時在周圍大學(xué)、小區(qū)散發(fā)些傳單。二、衣服的陳列做女裝產(chǎn)品關(guān)鍵要品種多，給客戶有足夠的挑選余地，這與其它品牌專賣店不同，不是依靠主要幾個款的來銷售！產(chǎn)品陳列上要突出自己服裝的特點，把上衣，裙子，褲子，套裝等分開陳列，除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購買的客戶挑選提供方便，如果只想買裙子的，他只需在裙子類挑選，如果買了裙子又想配上衣，直接可以到上衣類去搭配！量多的款可以用模特出樣，往往出樣的衣服是賣得最快的！櫥窗里的出樣要經(jīng)常更換，這不能偷懶！三、長期發(fā)展營銷策略1、原則：每周都要有新貨上架，以中檔為主，高低檔為輔（高檔點綴低檔適量）2、方針：盡量把其中的每個環(huán)節(jié)作成標準化，以備日后發(fā)展連鎖，即模式復(fù)制3、服務(wù)：訓(xùn)練營業(yè)員的基本利益，對顧客的服務(wù)態(tài)度及服務(wù)宗旨。無論顧客是否買衣服或者買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開，常此以往才可能有口碑相傳的美益度，也才會有回頭客。顧客的要求在可能實現(xiàn)的前提下盡可能的滿足。4、方法：（1）初次來店的驚喜①免費贈送小飾物，小掛件，讓其填一份長期顧客表（做客戶數(shù)據(jù)庫）（2）增加其下次來店的可能性①傳達每周都有新貨上架的信息②利用顧客數(shù)據(jù)庫，以某種借口施以小恩惠，使其來店領(lǐng)取或告知打折消息，或者免費送過季衣服（要定量）或送生日禮物等③購適量女士手袋告知顧客一次購物滿400元送一只女士手袋（女士手袋要在店內(nèi)陳列出來，進貨以38元標價300+的那種為宜，給顧客物超所值的感覺）或者累積消費600元及以上。（獲得獎勵之后在從新累積）（3）滿意購物并使其盡可能介紹其他買家來店購買①告知顧客量大或團購可優(yōu)惠，如：一次購滿500元及以上打8折等，或者個人累積消費1000元既獲得一張8折的金卡②介紹新顧客，如：每介紹一位新顧客并購滿200元及以上送推薦人30元購物卷等。這些方法通常能抓住女大學(xué)生的心。人員安排：店鋪人員安排兩名氣質(zhì)佳女服務(wù)員，基本工資為1800元包吃。加提成總結(jié)對于我們剛創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生來說，從事服裝銷售是一個不小的難題，因為我們?nèi)狈?jīng)驗雖然在學(xué)校里有學(xué)過這方面的知識