日本經(jīng)濟(jì)的飛速增長

日本經(jīng)濟(jì)的飛速增長

現(xiàn)在，日本經(jīng)濟(jì)在全球經(jīng)濟(jì)中的恢復(fù)令人驚訝。過去6個月中,日本經(jīng)濟(jì)增長超過美國,到3月份結(jié)束的上一財政年度中增長達(dá)3.2%,是1996年以來增長最快的一年。日本股市在過去13個月中上升了45%,經(jīng)濟(jì)增長也創(chuàng)造了就業(yè)機(jī)會,失業(yè)率為4.7%。日本經(jīng)濟(jì)的主要驅(qū)動——出口也飛速上升,特別是對中國的出口。人們發(fā)現(xiàn)日本經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇越來越多地由國內(nèi)需要拉動——包括商業(yè)投資和消費開支。5月28日,日本公布的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)顯示,4月份家庭開支同比上升了7.2%,購物的人流涌向百貨商店和折扣店,從衣服到立體聲音響,消費者瘋狂采購物品,人們仿佛又回到了1982年的消費大潮中。過去10年中日本股市和房地產(chǎn)價格下跌,經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了歷史性低迷,增長停滯,耗費了自二戰(zhàn)結(jié)束后積累起來的財富。政府也只好選擇慢速下跌以避免破產(chǎn)和大量的失業(yè),這種方式終于保證了社會穩(wěn)定卻付出了數(shù)萬億日元的成本,使日本陷入了令人棘手的通貨緊縮。即使到今天,這個國家依然存在著重要的結(jié)構(gòu)問題:依然脆弱的銀行體系,中央政府的債務(wù)相當(dāng)于GDP的160%。盡管如此,日本經(jīng)濟(jì)仍在明顯地在快速增長。(一)日本:數(shù)碼產(chǎn)品的“拯救”之路在日本經(jīng)濟(jì)的全盛期,對美出口構(gòu)筑了日本“財團(tuán)”力量,企業(yè)的巨大網(wǎng)絡(luò)支撐著所有成員,不管這個成員如何弱小。同時,國內(nèi)的高價格支撐著本國產(chǎn)業(yè)并竊取日本消費者的購買力。這個體系一直運轉(zhuǎn)著,直到“財團(tuán)”銀行造成了巨大的資產(chǎn)泡沫和制造業(yè)的生產(chǎn)過剩。銀行拒絕減少不良貸款,經(jīng)濟(jì)衰退隨之開始。即使美國對日本產(chǎn)品的持續(xù)需求也不能遏止從1993年開始的經(jīng)濟(jì)低迷,日本經(jīng)濟(jì)蹣跚了近10年。今天,當(dāng)日本經(jīng)濟(jì)陷入麻煩的時候它不再僅僅依賴全球經(jīng)濟(jì)趨勢。首先,亞洲區(qū)內(nèi)貿(mào)易在上升。5年前人們還不能理解日本能從中國經(jīng)濟(jì)繁榮中獲益。中國的制造業(yè)和消費者對日本先進(jìn)的工作母機(jī)、高智能設(shè)備、汽車、消費者商品有著旺盛的需求。去年日本與中國的貿(mào)易額上升了30.4%,達(dá)1324億美元,首次超過對美貿(mào)易額。不僅是中國,東南亞已經(jīng)從亞洲金融危機(jī)中復(fù)蘇,去年日本向東南亞的出口上升了10%,達(dá)600億美元。全球?qū)?shù)碼相機(jī)、平面電視、DVD的需求增長中賺了不少錢。富士通-日立公司和松下電器控制著全球等離子電視市場的42%,各花了10億美元在美國設(shè)新廠。同時,索尼、佳能和奧林帕斯鎖定了全球數(shù)碼相機(jī)市場的半壁江山。數(shù)碼技術(shù)的繁榮反過來又促進(jìn)了日本機(jī)器設(shè)備公司業(yè)務(wù)的發(fā)展,這些企業(yè)是專門制造用于數(shù)碼相機(jī)等產(chǎn)品的微芯片的。政府公布的數(shù)據(jù)顯示,2003年,機(jī)器設(shè)備企業(yè)的訂單增長了25%,達(dá)83億美元。的確,日本面臨來自韓國、臺灣地區(qū)和中國的競爭,但日本在數(shù)碼產(chǎn)品的關(guān)鍵技術(shù)上居領(lǐng)先地位。技術(shù)不是日本惟一的“救世主”。在小泉和其他政治家的推動下,強(qiáng)大的“財團(tuán)”開始失去對經(jīng)濟(jì)的鐵碗控制。持續(xù)的通貨緊縮、沉重的債務(wù)負(fù)擔(dān)和國內(nèi)需求的停滯切削了企業(yè)利潤,迫使弱小企業(yè)破產(chǎn)。銀行和貸款者、制造商以及供應(yīng)商之間的緊密聯(lián)系也開始削弱。那些幸存的大企業(yè)以低價銷售產(chǎn)品,降低了國內(nèi)市場的價格。同時,日本的消費者心理開始改變,通貨緊縮有著隱藏的購買力。買東西的人需要更低的價格,于是新型的“一百日元店”、折扣店和倉儲型百貨商店提供越來越多的廉價進(jìn)口貨。所以即使工資減少了,日本消費者還是能夠享受花錢的權(quán)力。現(xiàn)在就業(yè)上升,經(jīng)濟(jì)增長強(qiáng)勁,很多日本最喜歡的兩句話是:穩(wěn)定的收入和有分寸的價格。全球投資者增強(qiáng)了日本經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn)的趨勢。由于“財團(tuán)”編織了互相持股的網(wǎng)絡(luò),直到1990年代中期,銀行控制著日本資產(chǎn)的一半,現(xiàn)在這個數(shù)字下降到了25%。政府強(qiáng)制銀行2001年和2002年適應(yīng)新的資本要求,出售他們的股份,導(dǎo)致日經(jīng)指數(shù)在13個月前下降到20年最低,但出售股份引起了外國投資者對日本股市的興趣,去年他們購買了770億美元的日本股票,現(xiàn)在控制著東京股票交易所30%的股票交易。這些投資者對企業(yè)治理利潤和透明度提出了更高的要求,也幫助了日本經(jīng)濟(jì)的好轉(zhuǎn)。(二)日本經(jīng)濟(jì)對中國的影響摩根斯坦利的首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家謝國忠說:“日本的通貨膨脹是中國投資過熱的鏡像”,他認(rèn)為中國的泡沫刺激了日本的資本開支好轉(zhuǎn),使消費開支回彈。一旦中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)壞,日本經(jīng)濟(jì)將受到嚴(yán)重的間接破壞。一些人認(rèn)為已經(jīng)有跡象表明中國趨向與軟著陸,除非美國經(jīng)濟(jì)也同時崩潰,否則很難想象日本經(jīng)濟(jì)會重新陷入衰退。此外,人們忽略了一點,日本公司在中國建廠在賣給消費者產(chǎn)品的同時,也利用了那里廉價的勞動力生產(chǎn)產(chǎn)品賣給日本和全世界。2003年,日本從中國的進(jìn)口上升了21.9%,達(dá)750億美元,日本貿(mào)易組織說其中15%是“逆向進(jìn)口”,把日本企業(yè)在中國制造的計算機(jī)、打印機(jī)和DVD進(jìn)口回日本。中國經(jīng)濟(jì)可能出現(xiàn)繁榮與蕭條的波動并影響日本的出口增長,但日本企業(yè)依然會從中國為基礎(chǔ)的大量生產(chǎn)中獲利。日本對數(shù)碼產(chǎn)品的旺盛的國內(nèi)需求也很難說與中國有太大的關(guān)系。兩年前日本國內(nèi)的數(shù)碼產(chǎn)品市場已經(jīng)開始繁榮,現(xiàn)在幾乎一半的日本家庭擁有數(shù)碼相機(jī)和平面電視。3月,日本的消費者購買了2.16萬臺數(shù)碼相機(jī)和平面電視,比去年同期上升了72%。這些產(chǎn)品在國內(nèi)暢銷,企業(yè)正在積極推進(jìn)海外銷,松下電器剛剛宣布在美國建立年產(chǎn)300萬臺等離子電視的新工廠,以使公司在數(shù)字電視到來的時候立于不敗之地。(三)日本企業(yè)結(jié)構(gòu)重組需要進(jìn)一步深化大型跨國公司,特別是電子、鋼鐵和汽車企業(yè)的競爭力已經(jīng)恢復(fù)。比如日產(chǎn)汽車公司,曾經(jīng)瀕臨死亡,但外國資本和世界級的經(jīng)理人CarlosGhosn挽救了它?，F(xiàn)在,日產(chǎn)汽車的利潤達(dá)到了創(chuàng)記錄的水平。Ghosn在日產(chǎn)身上看到了日本巨大的潛力:受過教育且勤勉的工人、聰明的工程師和制造業(yè)的威力。其他一些日本企業(yè)是依靠自己本國的管理人才度過難關(guān)的。比如松下電器的CEO中村邦夫自2000年以來已經(jīng)關(guān)掉了12家工廠,裁員20%,去年投入55億美元進(jìn)行照相電話和平面電視等產(chǎn)品研發(fā)。即使是“舊經(jīng)濟(jì)”中的支柱企業(yè)也行動起來了,如生產(chǎn)合成纖維的東西株式會社現(xiàn)在生產(chǎn)液晶顯示屏的材料;鋼鐵企業(yè)日本鋼鐵工程控股公司,由于縮減規(guī)模和轉(zhuǎn)向為汽車企業(yè)生產(chǎn)金屬片,利潤正在大規(guī)模上升?？傊?日本最大的400家非金融公司的平均資產(chǎn)自1998年增加了7%。高盛認(rèn)為2006年增長將達(dá)到10%。另一個新趨勢是,兼職就業(yè)增加了公司運作的靈活性,去年,日本的兼職人數(shù)上升了21.9%,達(dá)213萬人,占勞動力總數(shù)的3.5%。還有相當(dāng)多保守的公司。2003年日本的勞動生產(chǎn)率增加了2%,主要是像豐田和佳能這樣的大企業(yè)做出了貢獻(xiàn)。而目前占總就業(yè)人數(shù)60%的一些行業(yè),如服務(wù)業(yè)、零售業(yè)、建筑業(yè)、食品業(yè)的企業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后。因此,日本企業(yè)的結(jié)構(gòu)重組需要進(jìn)一步深化。銀行體系為什么能擺脫困境小泉任命竹中平藏為經(jīng)濟(jì)財政大臣兼金融大臣是非常明智的。竹中將公共基金注入大銀行,從而相對讓中小銀行自生自滅。銀行問題的另一方面是,很多瀕臨破產(chǎn)的公司由于經(jīng)濟(jì)的改善重新回到了健康軌道。去年,企業(yè)破產(chǎn)下降了16.6%,銀行可以注銷這些企業(yè)的債務(wù)。因此日本主要銀行的不良貸款水平在過去兩年中減少了一半。這一進(jìn)步對經(jīng)濟(jì)將起到推動作用。在過去6年中銀行的貸款下降了60%,遏止了企業(yè)的資本擴(kuò)張。日經(jīng)指數(shù)的回升重新打開了金融領(lǐng)域的關(guān)鍵資源,運轉(zhuǎn)好的企業(yè)可以從全球市場得到資金。(四)政府債務(wù)的成本將下降日本依然承受著通貨緊縮的痛苦,消費者價格每年下降1%,土地價格自1992年以來一直下跌。大多數(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為,價格已經(jīng)見底,并將在明年開始溫和上升。政府也面臨大規(guī)模的債務(wù)問題。養(yǎng)老進(jìn)金如此龐大,大多數(shù)工人,還有一些政治家都不耐煩支付。如果經(jīng)濟(jì)保持增長,這些麻煩可以解決,小泉也能夠通過更高的養(yǎng)老金計劃,控制政府支出。但是,這需要幾年時間。如果日本銀行提高利率也會出現(xiàn)問題。在明年消費者價格開始上升前,日本央行行長福井俊彥也許不會提高利率,即使提高也會非常謹(jǐn)慎,這樣對經(jīng)濟(jì)不會有什么傷害。但如果出現(xiàn)通貨膨脹,他就不得不大膽一些,那樣政府債務(wù)成本將上升,減少赤字和開支將變得非常困難?，F(xiàn)在,普通的日本人有理由謹(jǐn)慎樂觀。一位50歲的日本女性在銀座的高檔商店三越百貨花了一個下午,她說,“過去兩年來,我只在折扣店買東西?！比绻毡灸鼙３衷鲩L,重新贏得競爭力,越來越多的日本人將感到對未來的信心,開始消費,對世界經(jīng)濟(jì)來說,這是件很好的事。(五)日本高科技戰(zhàn)略的現(xiàn)狀日本自20世紀(jì)50年代以來,依據(jù)其確立的標(biāo)準(zhǔn)大力支持主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),即需求的收入彈性高、要素的生產(chǎn)率上升幅度大的產(chǎn)業(yè),直到20世紀(jì)90年代后期沒能及時實現(xiàn)IT革命,才出現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)增長的斷層。日本始終把技術(shù)創(chuàng)新看作經(jīng)濟(jì)發(fā)展的原動力,而它的技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)是工程性的技術(shù)創(chuàng)新,以迅速應(yīng)用于實踐、提高生產(chǎn)率為價值標(biāo)準(zhǔn),使日本在短短二十年內(nèi)建立起高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),從而得以高效率地趕超歐美發(fā)達(dá)國家。但這種特點也決定了它的技術(shù)創(chuàng)新只能是追加性、改良性的,缺乏獨創(chuàng)性的技術(shù)開發(fā)。然而能夠采取這種創(chuàng)新方式是以日本所占有的資源為前提的:掌握世界領(lǐng)先的技術(shù),當(dāng)然主要是國外技術(shù);擁有豐富的設(shè)備投資資金,這由日本的高國民儲蓄率長期支持;有一批善于將新技術(shù)迅速轉(zhuǎn)為生產(chǎn)力、肯于投資新設(shè)備的企業(yè)家,這正是日本高科技產(chǎn)業(yè)長期處于世界領(lǐng)先位置的重要因素;國民具有均衡、良好的文化素質(zhì),成為產(chǎn)業(yè)升級豐富的人力資源,這是日本堅持重視教育的結(jié)果。行至20世紀(jì)末,日本產(chǎn)業(yè)政策的弊端越來越引起世人的關(guān)注。首先,缺乏獨創(chuàng)性的技術(shù)創(chuàng)新成為日本維持經(jīng)濟(jì)增長的瓶頸。在科學(xué)技術(shù)上,日本已結(jié)束了所謂的趕超時代,由于過去一向依賴國外技術(shù)的引進(jìn),一旦沒有先行樣板便會顯得無法適應(yīng)。近十年來,日本不僅在汽車和半導(dǎo)體工業(yè)上的霸主地位相繼被美國所奪走,而且,她在信息技術(shù)的發(fā)展上與美國的差距也在迅速拉大,國際競爭力明顯下降。沒有獨創(chuàng)性的科學(xué)技術(shù),就不能創(chuàng)出新產(chǎn)業(yè),這是日本目前難以找到經(jīng)濟(jì)增長點的重要原因之一。其次,長期專業(yè)化的人才培養(yǎng),使日本人力資源的積累缺乏多樣性,基礎(chǔ)科學(xué)已經(jīng)人才嚴(yán)重不足。同時,由于經(jīng)濟(jì)增長減速,企業(yè)極力控制雇用新員工,加速了企業(yè)內(nèi)部職員的老齡化,導(dǎo)致企業(yè)管理系統(tǒng)僵化,進(jìn)而無法適應(yīng)科學(xué)技術(shù)革新、信息化和消費多樣化迅速發(fā)展的要求。此外,日本技術(shù)優(yōu)勢的降低使其在東亞傳統(tǒng)雁行分工體系中的領(lǐng)頭雁地位開始動搖,NIES、ASEAN和中國正在加速經(jīng)濟(jì)趕超。在經(jīng)濟(jì)全球化與信息革命浪潮的背景下,東亞其他各國和地區(qū)特別是亞洲四小龍正在逐步擺脫逐級跟進(jìn)的傳統(tǒng)模式的障礙,開始跳躍式的進(jìn)入知識技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。中國經(jīng)濟(jì)的迅速崛起,在未來也有望形成一個