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文檔簡介
膠狀乳化炸藥行業(yè)報(bào)告/龐文報(bào)告PAGE1膠狀乳化炸藥行業(yè)市場突圍建議及需求分析報(bào)告
目錄TOC\h\z11790序言 332044一、膠狀乳化炸藥業(yè)發(fā)展模式分析 315526(一)、膠狀乳化炸藥地域有明顯差異 313677二、膠狀乳化炸藥企業(yè)戰(zhàn)略選擇 411368(一)、膠狀乳化炸藥行業(yè)SWOT分析 420146(二)、膠狀乳化炸藥企業(yè)戰(zhàn)略確定 54237(三)、膠狀乳化炸藥行業(yè)PEST分析 5218881、政策因素 564132、經(jīng)濟(jì)因素 6167453、社會因素 7124784、技術(shù)因素 79519三、膠狀乳化炸藥企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo) 719840四、2023-2028年膠狀乳化炸藥企業(yè)市場突破具體策略 87375(一)、密切關(guān)注競爭對手的策略,提高膠狀乳化炸藥產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的競爭力 82699(二)、使用膠狀乳化炸藥行業(yè)市場滲透策略,不斷開發(fā)新客戶 820749(三)、實(shí)施膠狀乳化炸藥行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略,不斷開拓各類市場創(chuàng)新源 89814(四)、不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,建立覆蓋完善的服務(wù)體系 925659(五)、實(shí)施線上線下融合,深化膠狀乳化炸藥行業(yè)國內(nèi)外市場拓展 92239(六)、在市場開發(fā)中結(jié)合滲透和其他策略 931306五、2023-2028年膠狀乳化炸藥業(yè)市場運(yùn)行趨勢及存在問題分析 1023379(一)、2023-2028年膠狀乳化炸藥業(yè)市場運(yùn)行動(dòng)態(tài)分析 1024175(二)、現(xiàn)階段膠狀乳化炸藥業(yè)存在的問題 1119682(三)、現(xiàn)階段膠狀乳化炸藥業(yè)存在的問題 116881(四)、規(guī)范膠狀乳化炸藥業(yè)的發(fā)展 138912六、膠狀乳化炸藥行業(yè)競爭分析 1315216(一)、膠狀乳化炸藥行業(yè)國內(nèi)外對比分析 143512(二)、中國膠狀乳化炸藥行業(yè)品牌競爭格局分析 1531250(三)、中國膠狀乳化炸藥行業(yè)競爭強(qiáng)度分析 1593111、中國膠狀乳化炸藥行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)的競爭 15196062、中國膠狀乳化炸藥行業(yè)上游議價(jià)能力分析 16161393、中國膠狀乳化炸藥行業(yè)下游議價(jià)能力分析 16176834、中國膠狀乳化炸藥行業(yè)新進(jìn)入者威脅分析 16324345、中國膠狀乳化炸藥行業(yè)替代品威脅分析 16735七、膠狀乳化炸藥行業(yè)競爭分析 1726282(一)、膠狀乳化炸藥行業(yè)國內(nèi)外對比分析 178195(二)、中國膠狀乳化炸藥行業(yè)品牌競爭格局分析 1825785(三)、中國膠狀乳化炸藥行業(yè)競爭強(qiáng)度分析 19101201、中國膠狀乳化炸藥行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競爭情況 19170742、中國膠狀乳化炸藥行業(yè)上游議價(jià)能力分析 19171833、中國膠狀乳化炸藥行業(yè)下游議價(jià)能力分析 1956434、中國膠狀乳化炸藥行業(yè)新進(jìn)入者威脅分析 1994845、中國膠狀乳化炸藥行業(yè)替代品威脅分析 2030776(四)、初創(chuàng)公司大獨(dú)角獸領(lǐng)銜 2013959(五)、上市公司雙雄深耕多年 2125939(六)、膠狀乳化炸藥巨頭綜合優(yōu)勢明顯 2110295八、膠狀乳化炸藥行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制解析 223173(一)、膠狀乳化炸藥行業(yè)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)分析 2218747(二)、膠狀乳化炸藥業(yè)第二產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn) 2218125九、膠狀乳化炸藥行業(yè)多元化趨勢 228520(一)、宏觀機(jī)制升級 222549(二)、服務(wù)模式多元化 2321125(三)、新的價(jià)格戰(zhàn)將不可避免 2328739(四)、社會化特征增強(qiáng) 2329487(五)、信息化實(shí)施力度加大 2320135(六)、生態(tài)化建設(shè)進(jìn)一步開放 24259751、內(nèi)生發(fā)展閉環(huán),對外輸出價(jià)值 24254822、開放平臺,共建生態(tài) 2410043(七)、呈現(xiàn)集群化分布 2521022(八)、各信息化廠商推動(dòng)膠狀乳化炸藥發(fā)展 258320(九)、政府采購政策加碼 2630059(十)、個(gè)性化定制受寵 2628385(十一)、品牌不斷強(qiáng)化 2612431(十二)、互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為標(biāo)配“風(fēng)生水起“ 2723881(十三)、一體式服務(wù)為發(fā)展趨勢 2719962(十四)、政策手段的獎(jiǎng)懲力度加大 2729369十、膠狀乳化炸藥行業(yè)未來發(fā)展機(jī)會 2819901(一)、在膠狀乳化炸藥行業(yè)中通過產(chǎn)品差異化獲得商機(jī) 286110(二)、借助膠狀乳化炸藥行業(yè)市場差異贏得商機(jī) 2917187(三)、借助膠狀乳化炸藥行業(yè)服務(wù)差異化抓住商機(jī) 294809(四)、借助膠狀乳化炸藥行業(yè)客戶差異化把握商機(jī) 309255(五)、借助膠狀乳化炸藥行業(yè)渠道差異來尋求商機(jī) 30
序言依據(jù)編者的深度調(diào)查分析及專業(yè)預(yù)測,本次行業(yè)報(bào)告將從下面九個(gè)方面全方位對膠狀乳化炸藥行業(yè)過去的發(fā)展情況進(jìn)行詳細(xì)的研究與分析,并將對膠狀乳化炸藥行業(yè)進(jìn)行專業(yè)的未來發(fā)展趨勢預(yù)測,還將對膠狀乳化炸藥行業(yè)前景進(jìn)行展望及提出合理化的建議。依據(jù)編者的深度調(diào)查分析及專業(yè)預(yù)測,本次行業(yè)報(bào)告將從下面九個(gè)方面全方位對膠狀乳化炸藥行業(yè)過去的發(fā)展情況進(jìn)行詳細(xì)的研究與分析,并將對膠狀乳化炸藥行業(yè)進(jìn)行專業(yè)的未來發(fā)展趨勢預(yù)測,還將對膠狀乳化炸藥行業(yè)前景進(jìn)行展望及提出合理化的建議。本報(bào)告只可當(dāng)做行業(yè)報(bào)告模板參考和學(xué)習(xí),不可用于商業(yè)用途,也不提供其他商業(yè)價(jià)值,請自行決定是否購買,特此申明。一、膠狀乳化炸藥業(yè)發(fā)展模式分析(一)、膠狀乳化炸藥地域有明顯差異中國幅員遼闊,形成了復(fù)雜的自然地理環(huán)境。同時(shí),由于城市化進(jìn)程的不同,膠狀乳化炸藥企業(yè)的區(qū)域分布也不同。傳統(tǒng)膠狀乳化炸藥企業(yè)大多具有較強(qiáng)的區(qū)域?qū)傩裕鐓^(qū)域發(fā)展存在一定的隱性障礙。二、膠狀乳化炸藥企業(yè)戰(zhàn)略選擇本報(bào)告提供了與戰(zhàn)略相關(guān)的具體措施,僅供內(nèi)外部環(huán)境分析參考。(一)、膠狀乳化炸藥行業(yè)SWOT分析SWOT是通過綜合評價(jià)分析分進(jìn)而析對象的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會和威脅得出結(jié)論,通過內(nèi)部資源與外部環(huán)境的有機(jī)結(jié)合,明確確定分析對象的資源優(yōu)勢和資源的一種戰(zhàn)略分析方法。不足之處,了解對象面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),從戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)兩個(gè)層面調(diào)整方法和資源,以確保分析對象的實(shí)施,實(shí)現(xiàn)所要達(dá)到的目標(biāo)。SWOT分析法,又稱形勢分析法,是一種能夠客觀、準(zhǔn)確地分析和研究一個(gè)單位實(shí)際情況的方法。SWOT代表:trengths(優(yōu)勢)、weaknesses(劣勢)、opportunities(機(jī)遇)、threats(威脅)。(二)、膠狀乳化炸藥企業(yè)戰(zhàn)略確定根據(jù)SWOT分析結(jié)果,公司應(yīng)采取so戰(zhàn)略,即成長戰(zhàn)略。(三)、膠狀乳化炸藥行業(yè)PEST分析1、政策因素(1)隨著國家經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定向好,國家對于膠狀乳化炸藥行業(yè)也會越來越傾斜,根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)預(yù)計(jì)膠狀乳化炸藥行業(yè)將有30%的增幅,地方政策也相應(yīng)出臺,整體提高了行業(yè)的滲透率。(2)2020年,膠狀乳化炸藥行業(yè)將成為政策紅利市場。膠狀乳化炸藥產(chǎn)業(yè)將有助于提高人民生活質(zhì)量。2020年是膠狀乳化炸藥行業(yè)發(fā)展非常關(guān)鍵的一年。首先,從外部宏觀環(huán)境來看,影響行業(yè)發(fā)展的新政策、新法規(guī)將陸續(xù)出臺。經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變和嚴(yán)格的節(jié)能減排對膠狀乳化炸藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。此外,還有通脹、人民幣升值、人力資源成本上升等因素。從公司內(nèi)部來看,產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的競爭、技術(shù)升級、出口市場逐漸萎縮、產(chǎn)品銷售市場日益復(fù)雜等問題,都是企業(yè)決策者必須面對和急需解決的問題。2、經(jīng)濟(jì)因素(1)膠狀乳化炸藥行業(yè)需求持續(xù)火熱,膠狀乳化炸藥領(lǐng)域資金利好,行業(yè)長期發(fā)展。(2)經(jīng)濟(jì)保持中高速增長。未來五年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主要目標(biāo)是:經(jīng)濟(jì)保持中高速增長,到2020年國內(nèi)生產(chǎn)總值和城鄉(xiāng)居民人均收入比2019年翻一番,主要經(jīng)濟(jì)體各項(xiàng)指標(biāo)均衡協(xié)調(diào),發(fā)展質(zhì)量和效益顯著提高;創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展成效顯著;發(fā)展協(xié)調(diào)能力明顯增強(qiáng);人民生活水平和質(zhì)量普遍提高;國民素質(zhì)和社會文明顯著提高;生態(tài)環(huán)境總體質(zhì)量有所改善;各種系統(tǒng)都變得更加成熟,更加千篇一律。那么,在穩(wěn)中向好的背景下,我國膠狀乳化炸藥產(chǎn)業(yè)如何看現(xiàn)狀、定未來、戰(zhàn)略前瞻、科學(xué)規(guī)劃、謀求技術(shù)突破、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)發(fā)展,為引領(lǐng)下一輪發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。(3)下游行業(yè)交易規(guī)模增長,為膠狀乳化炸藥行業(yè)提供新的發(fā)展動(dòng)力。2019年居民人均可支配收入28228元,同比實(shí)際增長6.5%。居民消費(fèi)水平的提高為膠狀乳化炸藥行業(yè)的市場需求提供了經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。3、社會因素(1)傳統(tǒng)膠狀乳化炸藥行業(yè)存在市場門檻低、缺乏統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)流程和專業(yè)監(jiān)管等問題,影響行業(yè)發(fā)展。互聯(lián)網(wǎng)與膠狀乳化炸藥相結(jié)合,減少中間環(huán)節(jié),為用戶提供高性價(jià)比的服務(wù)。90后、00后等人群逐漸成為膠狀乳化炸藥行業(yè)的主要消費(fèi)群體。4、技術(shù)因素(1)技術(shù)賦能VR、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、膠狀乳化炸藥、5G等從一線城市逐步向二、三、四線城市過渡,實(shí)現(xiàn)膠狀乳化炸藥的普及?行業(yè)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。(2)膠狀乳化炸藥行業(yè)引入ERP、OA、EAP等系統(tǒng),優(yōu)化信息化管理和建設(shè)環(huán)節(jié),提高行業(yè)效率。三、膠狀乳化炸藥企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)膠狀乳化炸藥公司計(jì)劃在未來5年內(nèi)繼續(xù)拓展國內(nèi)市場,在國內(nèi)市場打造自有膠狀乳化炸藥品牌,進(jìn)行自主銷售,通過進(jìn)軍大型商場、開設(shè)線下門店等方式擴(kuò)大經(jīng)營。未來計(jì)劃在所有直轄市開設(shè)膠狀乳化炸藥直銷店、店鋪。四、2023-2028年膠狀乳化炸藥企業(yè)市場突破具體策略(一)、密切關(guān)注競爭對手的策略,提高膠狀乳化炸藥產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的競爭力邁克爾·波特指出,“競爭優(yōu)勢是公司在競爭激烈的市場中行為收益的核心”。一個(gè)企業(yè)在激烈的市場競爭中能否獲得比競爭對手更有利的競爭優(yōu)勢,是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。目前,企業(yè)可以圍繞第一戰(zhàn)略,盡快提高膠狀乳化炸藥行業(yè)產(chǎn)品的競爭力,盡量縮小與膠狀乳化炸藥行業(yè)產(chǎn)品、質(zhì)量、服務(wù)、營銷策略等方面的差距,努力做到實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)術(shù)自我創(chuàng)新。(二)、使用膠狀乳化炸藥行業(yè)市場滲透策略,不斷開發(fā)新客戶對于成功開發(fā)的膠狀乳化炸藥行業(yè)產(chǎn)品,我們將不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低產(chǎn)品成本,提高服務(wù)質(zhì)量,采取靈活的定價(jià)策略來增加競爭力,從而擴(kuò)大產(chǎn)品在現(xiàn)有市場的銷售,鼓勵(lì)現(xiàn)有客戶購買更多公司產(chǎn)品,同時(shí)也吸引競爭對手的客戶購買本公司產(chǎn)品,或刺激未使用本公司產(chǎn)品的客戶加入購買者行列。(三)、實(shí)施膠狀乳化炸藥行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略,不斷開拓各類市場創(chuàng)新源企業(yè)要密切關(guān)注膠狀乳化炸藥行業(yè)市場的消費(fèi)需求趨勢,進(jìn)行市場開拓,不斷開拓各種市場創(chuàng)新源。(四)、不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,建立覆蓋完善的服務(wù)體系樹立用戶至上觀,即從膠狀乳化炸藥行業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié),盡可能將可預(yù)見的用戶“不滿意”因素從產(chǎn)品周期中剔除。同時(shí),通過服務(wù)延伸,完善產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤、反饋、調(diào)整體系。只有將膠狀乳化炸藥行業(yè)營銷策略延伸到影響客戶的價(jià)值鏈,客戶才能獲得更多利益,也可以增加產(chǎn)品的吸引力和客戶忠誠度。(五)、實(shí)施線上線下融合,深化膠狀乳化炸藥行業(yè)國內(nèi)外市場拓展電子商務(wù)市場具有全球化、交易連續(xù)性、成本低、資源集約化、信息化和用戶量化等優(yōu)勢。不僅可以幫助企業(yè)快速的調(diào)整發(fā)展決策和指導(dǎo)生產(chǎn)計(jì)劃,還可以幫助傳統(tǒng)制造充分挖掘線上線下可用資源,快速接收用戶反饋信息,為客戶提供快速的產(chǎn)品開發(fā)和迭代服務(wù),響應(yīng)市場需求,保持競爭優(yōu)勢。因此,建議膠狀乳化炸藥行業(yè)企業(yè)在經(jīng)營管理中大力實(shí)施電子商務(wù)戰(zhàn)略,實(shí)施線上線下融合,深度拓展國內(nèi)外市場。(六)、在市場開發(fā)中結(jié)合滲透和其他策略滲透戰(zhàn)略是安索夫矩陣針對原始市場和原始產(chǎn)品提出的戰(zhàn)略措施。也是產(chǎn)品生命周期中成熟市場的營銷策略。膠狀乳化炸藥公司在現(xiàn)有市場規(guī)模較大,具有較強(qiáng)的競爭潛力;同時(shí),產(chǎn)品需求的價(jià)格彈性比較大,可以降低價(jià)格來增加需求;批量生產(chǎn)可以進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本。滲透戰(zhàn)略的有效實(shí)施,可以讓膠狀乳化炸藥企業(yè)占據(jù)較大的市場份額,增加銷售額以獲得企業(yè)利潤,更容易獲得銷售渠道成員的支持。同時(shí),低廉的價(jià)格和低利潤對阻止競爭對手的介入有著很大的障礙和影響。對于新市場而言,單一的產(chǎn)品和服務(wù)不足以支撐新市場發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施。因此,有必要進(jìn)一步加大產(chǎn)品研發(fā)力度,開發(fā)適應(yīng)國際市場發(fā)展需要的新產(chǎn)品,實(shí)施撇脂策略。要實(shí)施這一戰(zhàn)略,企業(yè)必須在新市場中使新產(chǎn)品和服務(wù)的賣點(diǎn)優(yōu)于現(xiàn)有產(chǎn)品的賣點(diǎn),才能有效吸引目標(biāo)消費(fèi)群體,并通過戰(zhàn)略的有效實(shí)施實(shí)現(xiàn)短期利潤最大化目標(biāo)。,這有利于膠狀乳化炸藥行業(yè)公司確定公司的競爭地位。五、2023-2028年膠狀乳化炸藥業(yè)市場運(yùn)行趨勢及存在問題分析(一)、2023-2028年膠狀乳化炸藥業(yè)市場運(yùn)行動(dòng)態(tài)分析目前,隨著國家相關(guān)市場調(diào)控措施的不斷實(shí)施,市場上買賣雙方的短期價(jià)格通脹預(yù)期都有所降低,但后期膠狀乳化炸藥行業(yè)的價(jià)格市場下跌空間相對有限。從調(diào)控意圖來看,為了抑制通脹預(yù)期,國家經(jīng)常出臺穩(wěn)定物價(jià)的措施,調(diào)控效果逐漸顯現(xiàn)。國家監(jiān)管的目的是通過穩(wěn)定膠狀乳化炸藥業(yè)的市場情緒來控制價(jià)格上漲的速度。在調(diào)控方面,為了穩(wěn)定CPI,抑制相關(guān)企業(yè)的積極性,特別需要防止抑制膠狀乳化炸藥業(yè)的市場價(jià)格。國家實(shí)施的調(diào)控措施對抑制膠狀乳化炸藥行業(yè)相關(guān)企業(yè)過度投機(jī)起到了明顯的作用。從市場供求角度來看,中國議會在后期加大了膠狀乳化炸藥業(yè)的政策優(yōu)勢。結(jié)合市場需求,也可以基本確定后期對膠狀乳化炸藥業(yè)市場的樂觀預(yù)期,相信后期市場消費(fèi)會增加。(二)、現(xiàn)階段膠狀乳化炸藥業(yè)存在的問題目前,我國膠狀乳化炸藥行業(yè)缺乏行業(yè)引導(dǎo),導(dǎo)致規(guī)劃重復(fù)、總體布局不合理等重大問題,整個(gè)行業(yè)利潤率較低。2009年,膠狀乳化炸藥業(yè)的利潤率約為3%。資源整合將是未來膠狀乳化炸藥業(yè)發(fā)展的主要特征。國內(nèi)膠狀乳化炸藥行業(yè)普遍存在“小、散、亂”的問題。規(guī)模以上企業(yè)在全國膠狀乳化炸藥行業(yè)中的市場份額不足10%,產(chǎn)業(yè)集中度較低。這主要是因?yàn)槟z狀乳化炸藥業(yè)的進(jìn)入門檻不高,區(qū)域性很強(qiáng)。(三)、現(xiàn)階段膠狀乳化炸藥業(yè)存在的問題近年來,雖然國內(nèi)膠狀乳化炸藥行業(yè)發(fā)展勢頭穩(wěn)定,企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,但膠狀乳化炸藥行業(yè)企業(yè)間同質(zhì)競爭現(xiàn)象嚴(yán)重,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一,產(chǎn)品附加值仍有較大的發(fā)展空間。值得注意的是,隨著越來越多的外部資本進(jìn)入國內(nèi)市場,膠狀乳化炸藥行業(yè)的競爭壓力日益激烈,國內(nèi)許多中小企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱。如今,雖然膠狀乳化炸藥業(yè)創(chuàng)造的一些產(chǎn)品已經(jīng)成功進(jìn)入市場,但隨著信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的興起和普及,客戶對膠狀乳化炸藥業(yè)的認(rèn)知正在逐步發(fā)生翻天覆地的變化。膠狀乳化炸藥業(yè)的產(chǎn)業(yè)化將成為未來行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。首先,在經(jīng)濟(jì)主體方面,膠狀乳化炸藥業(yè)相關(guān)企業(yè)要堅(jiān)持市場化發(fā)展。強(qiáng)化企業(yè)主體地位,使膠狀乳化炸藥業(yè)的發(fā)展主要依靠相關(guān)企業(yè)。由于國內(nèi)膠狀乳化炸藥業(yè)市場發(fā)展的特殊性,一些市場仍處于壟斷地位。他們既是管理者又是經(jīng)營者,與市場經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行機(jī)制不相適應(yīng)。第二,在經(jīng)營方向上,正朝著專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展。可以說,隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,社會的日益多元化將使人們越來越依賴,膠狀乳化炸藥業(yè)的科技含量將越來越高,市場份額將越來越大。因此,有必要加強(qiáng)現(xiàn)代管理意識的建立,優(yōu)化企業(yè)品牌戰(zhàn)略措施,提高品牌競爭力。第三,在商業(yè)手段方面,正在向信息技術(shù)發(fā)展。現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展將推動(dòng)膠狀乳化炸藥業(yè)的信息化和網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展趨勢。第四,在組織結(jié)構(gòu)上,正朝著集團(tuán)化、規(guī)?;较虬l(fā)展。由于我國目前的膠狀乳化炸藥行業(yè)體系總體上還不夠成熟,與當(dāng)前復(fù)雜環(huán)境下新興的需求市場不相適應(yīng),消費(fèi)終端需要膠狀乳化炸藥行業(yè)提供更高質(zhì)量的產(chǎn)品。然而,現(xiàn)有的膠狀乳化炸藥業(yè)主要是小規(guī)模的,大型、實(shí)力雄厚的企業(yè)很少。中國應(yīng)為規(guī)范膠狀乳化炸藥業(yè)的行業(yè)管理和市場競爭提供便利。一方面,讓市場經(jīng)濟(jì)的“看不見的手”發(fā)揮作用,優(yōu)勝劣汰,適者生存。市場競爭越激烈,行業(yè)越發(fā)達(dá)。行業(yè)越發(fā)達(dá),市場規(guī)模越大??傊z狀乳化炸藥業(yè)未來的發(fā)展不僅取決于制度創(chuàng)新,還取決于技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的進(jìn)步。技術(shù)創(chuàng)新的力度決定了膠狀乳化炸藥行業(yè)相關(guān)企業(yè)的市場開發(fā)能力。今后,應(yīng)進(jìn)一步研究膠狀乳化炸藥業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化和發(fā)展。(四)、規(guī)范膠狀乳化炸藥業(yè)的發(fā)展針對我國膠狀乳化炸藥業(yè)存在的問題,我們?nèi)孕柽M(jìn)一步進(jìn)行產(chǎn)業(yè)整合,繼續(xù)淘汰落后觀念,使整個(gè)膠狀乳化炸藥業(yè)更加規(guī)范有序,從當(dāng)前的價(jià)格競爭上升到品牌、價(jià)格、服務(wù)的綜合競爭,打造一批知名、有影響力的品牌,將為穩(wěn)定膠狀乳化炸藥業(yè)市場形成強(qiáng)大動(dòng)力。六、膠狀乳化炸藥行業(yè)競爭分析目前,我國膠狀乳化炸藥領(lǐng)域主要由三大陣營組成,即獨(dú)角獸為首的創(chuàng)業(yè)公司、上市公司和互聯(lián)網(wǎng)巨頭。三方陣營不斷加大膠狀乳化炸藥相關(guān)產(chǎn)業(yè)布局,針對不同應(yīng)用場景推出了膠狀乳化炸藥系列產(chǎn)品,涵蓋安防、金融、商業(yè)等各類行業(yè)應(yīng)用。(一)、膠狀乳化炸藥行業(yè)國內(nèi)外對比分析膠狀乳化炸藥的國內(nèi)外目標(biāo)客戶都鎖定在早期、特定行業(yè)、商業(yè)前景,我們致力于為他們提供他們在成長初期缺乏的資源,幫助他們實(shí)現(xiàn)快速增長在商業(yè)價(jià)值上。根據(jù)價(jià)值鏈管理理論,商業(yè)模式的內(nèi)涵可以分為價(jià)值定位、價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值實(shí)現(xiàn)和價(jià)值傳遞三個(gè)維度。雖然國內(nèi)外對于膠狀乳化炸藥這四個(gè)維度都有普遍的核心需求,但在制度、經(jīng)濟(jì)、文化等方面存在差異,國內(nèi)外膠狀乳化炸藥行業(yè)的探索方向和落地形式是不同的。國外膠狀乳化炸藥更注重創(chuàng)客文化和高科技投資回報(bào),傾向于以獲取法人股或出售法人股獲取溢價(jià)為主要盈利方式,形成持續(xù)的自助業(yè)務(wù)能力,并通過技術(shù)積累和項(xiàng)目展示;國內(nèi)膠狀乳化炸藥緊緊圍繞政策引導(dǎo)和產(chǎn)業(yè)價(jià)值定位,制定預(yù)期發(fā)展目標(biāo),通過產(chǎn)學(xué)研開放加速資源交流和聚焦,為企業(yè)謀利,不斷積累資源和品牌影響力形成滾雪球效應(yīng)。(二)、中國膠狀乳化炸藥行業(yè)品牌競爭格局分析在不同的應(yīng)用領(lǐng)域,膠狀乳化炸藥行業(yè)的品牌知名度是不同的。根據(jù)膠狀乳化炸藥技術(shù)的應(yīng)用維度分析,可分為政府、企業(yè)和個(gè)人消費(fèi)者。其中,政府部門普遍希望將膠狀乳化炸藥技術(shù)應(yīng)用到智能安防領(lǐng)域。應(yīng)用場景復(fù)雜,精度要求高;個(gè)人消費(fèi)應(yīng)用場景復(fù)雜度低,但對消費(fèi)體驗(yàn)的要求更高。根據(jù)膠狀乳化炸藥技術(shù)的供給維度分析,膠狀乳化炸藥技術(shù)能夠提供的產(chǎn)品主要分為工程項(xiàng)目、硬件技術(shù)和軟件技術(shù)。隨著中國經(jīng)濟(jì)增長進(jìn)入換擋期,膠狀乳化炸藥行業(yè)的發(fā)展步伐與國民經(jīng)濟(jì)形勢相一致,也將從高速發(fā)展轉(zhuǎn)向中低速發(fā)展。經(jīng)過30年的高速發(fā)展,中國膠狀乳化炸藥正面臨轉(zhuǎn)型升級的重要時(shí)期。膠狀乳化炸藥行業(yè)進(jìn)入品牌競爭時(shí)代。膠狀乳化炸藥市場競爭已經(jīng)從區(qū)域、品類、部分上升為品牌之間的立體較量。加強(qiáng)和加快品牌建設(shè),樹立更高層次的品牌內(nèi)涵,實(shí)現(xiàn)更高效、更系統(tǒng)的品牌工程,成為品牌膠狀乳化炸藥企業(yè)的必經(jīng)之路。(三)、中國膠狀乳化炸藥行業(yè)競爭強(qiáng)度分析1、中國膠狀乳化炸藥行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)的競爭目前,膠狀乳化炸藥行業(yè)的公司并不多,而且每個(gè)都用在不同的細(xì)分領(lǐng)域,相互競爭的壓力較小。2、中國膠狀乳化炸藥行業(yè)上游議價(jià)能力分析膠狀乳化炸藥行業(yè)的主要原材料包括電子元器件、線材、電腦配件、包裝材料等,這些產(chǎn)品多為通用和標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,供應(yīng)商眾多,競爭充分。因此,膠狀乳化炸藥行業(yè)在上游具有很強(qiáng)的議價(jià)能力。3、中國膠狀乳化炸藥行業(yè)下游議價(jià)能力分析膠狀乳化炸藥行業(yè)的下游應(yīng)用主體包括個(gè)人、企業(yè)和政府機(jī)構(gòu)。應(yīng)用領(lǐng)域包括金融、安防、膠狀乳化炸藥、交通、社交娛樂、社保等,下游用戶眾多,膠狀乳化炸藥行業(yè)對下游用戶具有較高強(qiáng)大的的議價(jià)能力。4、中國膠狀乳化炸藥行業(yè)新進(jìn)入者威脅分析新進(jìn)入者在為膠狀乳化炸藥行業(yè)帶來新產(chǎn)能和新資源的同時(shí),也希望在被現(xiàn)有企業(yè)瓜分的膠狀乳化炸藥市場中贏得一席之地。這可能會導(dǎo)致與現(xiàn)有公司在原材料和市場份額方面的競爭。最終,膠狀乳化炸藥行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有公司的盈利能力將下降。5、中國膠狀乳化炸藥行業(yè)替代品威脅分析同一行業(yè)或不同行業(yè)的兩家公司可能會因?yàn)樗鼈兩a(chǎn)的產(chǎn)品相互替代而相互競爭。七、膠狀乳化炸藥行業(yè)競爭分析目前,我國膠狀乳化炸藥領(lǐng)域主要有以獨(dú)角獸為首的初創(chuàng)公司,有上市公司和互聯(lián)網(wǎng)巨頭三大陣營。三方陣營不斷對膠狀乳化炸藥相關(guān)行業(yè)進(jìn)行編碼部署,推出了一系列應(yīng)對不同應(yīng)用場景的膠狀乳化炸藥產(chǎn)品,覆蓋了安全、金融、商務(wù)等各個(gè)行業(yè)的應(yīng)用領(lǐng)域。(一)、膠狀乳化炸藥行業(yè)國內(nèi)外對比分析國內(nèi)外膠狀乳化炸藥的目標(biāo)客戶鎖定在早期、特定行業(yè)、具有商業(yè)前景的企業(yè),致力于提供成長初期不足的資源,以實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值的快速增長。根據(jù)價(jià)值鏈管理理論,商業(yè)模式的內(nèi)涵可以分為價(jià)值定位、價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值實(shí)現(xiàn)和價(jià)值傳遞等維度。在這四個(gè)維度內(nèi)國內(nèi)外膠狀乳化炸藥有普遍的核心訴求,但由于體制、經(jīng)濟(jì)和文化等方面的差異受到限制,國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)膠狀乳化炸藥的探索方向和落地形式不同。國外膠狀乳化炸藥注重創(chuàng)客文化和高技術(shù)投資回報(bào)率,以獲取企業(yè)股份或拋售企業(yè)股份收割溢價(jià)為主要盈利方式,形成持續(xù)的自我經(jīng)營能力,國內(nèi)膠狀乳化炸藥傾向于通過技術(shù)積累和項(xiàng)目展現(xiàn)收獲聲譽(yù),圍繞政策導(dǎo)向和產(chǎn)業(yè)價(jià)值定位緊密制定預(yù)期發(fā)展目標(biāo),通過產(chǎn)學(xué)研加快資源交換和聚焦,為企業(yè)創(chuàng)造收益,積累資源和品牌影響力形成雪人效應(yīng)。(二)、中國膠狀乳化炸藥行業(yè)品牌競爭格局分析根據(jù)應(yīng)用領(lǐng)域的不同,膠狀乳化炸藥行業(yè)品牌的知名度不同。根據(jù)膠狀乳化炸藥技術(shù)的應(yīng)用維度分析,可分為政府、企業(yè)和個(gè)人消費(fèi)者,其中政府部門普遍希望將膠狀乳化炸藥技術(shù)應(yīng)用于智能安全領(lǐng)域,應(yīng)用場景復(fù)雜,對準(zhǔn)確性要求高;個(gè)人使用場景雖然復(fù)雜性低,但對消費(fèi)體驗(yàn)的要求很高。根據(jù)膠狀乳化炸藥技術(shù)的供給維度分析,膠狀乳化炸藥技術(shù)能夠提供的產(chǎn)品主要分為工程項(xiàng)目、硬件、軟件技術(shù)。隨著中國經(jīng)濟(jì)增長進(jìn)入換擋期,膠狀乳化炸藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐與全國經(jīng)濟(jì)形勢一致,從高速發(fā)展向中低速發(fā)展過渡。中國膠狀乳化炸藥經(jīng)過30年的高速發(fā)展,面臨著轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時(shí)期,膠狀乳化炸藥行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了品牌競爭的時(shí)代。膠狀乳化炸藥市場的競爭從地域、類別、局部上升到了品牌之間的立體戰(zhàn)。加強(qiáng)和加快品牌建設(shè),樹立更高層次的品牌內(nèi)涵,實(shí)現(xiàn)更高效的系統(tǒng)化品牌工程,將成為品牌膠狀乳化炸藥企業(yè)的必由之路。(三)、中國膠狀乳化炸藥行業(yè)競爭強(qiáng)度分析1、中國膠狀乳化炸藥行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競爭情況目前,膠狀乳化炸藥行業(yè)中企業(yè)數(shù)量不多,且細(xì)分領(lǐng)域也不同,相互之間競爭壓力相對較小。2、中國膠狀乳化炸藥行業(yè)上游議價(jià)能力分析膠狀乳化炸藥行業(yè)的主要原材料包括電子元器件、線材、電腦配件、包裝材料等,該類產(chǎn)品多為通用、標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,供應(yīng)商繁多,競爭激烈,因此,膠狀乳化炸藥行業(yè)對上游議價(jià)能力較強(qiáng)。3、中國膠狀乳化炸藥行業(yè)下游議價(jià)能力分析膠狀乳化炸藥行業(yè)下游應(yīng)用主體包括個(gè)人、企業(yè)和政府機(jī)構(gòu),應(yīng)用領(lǐng)域包括金融、安防、膠狀乳化炸藥、交通、社交娛樂、社保等,由于其下游用戶數(shù)量多,膠狀乳化炸藥行業(yè)對下游議價(jià)能力較強(qiáng)。4、中國膠狀乳化炸藥行業(yè)新進(jìn)入者威脅分析新入行者在給行業(yè)帶來新生產(chǎn)能力、新資源的同時(shí),也希望在被現(xiàn)有企業(yè)瓜分完畢的市場中贏得一席之地,這就有可能會與現(xiàn)有企業(yè)發(fā)生原材料與市場份額的競爭,最終導(dǎo)致行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)盈利水平降低。5、中國膠狀乳化炸藥行業(yè)替代品威脅分析處于同行業(yè)或不同行業(yè)中的企業(yè),可能會由于產(chǎn)品是互為替代品,從而在它們之間產(chǎn)生相互競爭行為。(四)、初創(chuàng)公司大獨(dú)角獸領(lǐng)銜國內(nèi)膠狀乳化炸藥創(chuàng)業(yè)公司的商業(yè)模式,主要面向b端提供基本的軟件解決方案,滿足個(gè)性化的需求。許多膠狀乳化炸藥領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司初期從零開始接觸產(chǎn)業(yè),無法直接進(jìn)入成熟的硬件市場,作為增值服務(wù)提供者,大多只能在軟件層面與硬件制造商合作。但是,隨著膠狀乳化炸藥技術(shù)的突破,一批優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)公司利用先進(jìn)的技術(shù)優(yōu)勢率先探索商業(yè)模式,初步開拓了新興應(yīng)用市場。其中,XXX公司、AAA公司以先進(jìn)的技術(shù)優(yōu)勢切入市場,通過融資獲得資金,一舉成為膠狀乳化炸藥領(lǐng)域的獨(dú)角獸。從業(yè)務(wù)領(lǐng)域來看,獨(dú)角獸主要集中在千政務(wù)、民生、金融等較大的應(yīng)用場景。但是,因?yàn)楠?dú)角獸公司各有技術(shù)優(yōu)勢,所以大多在各自擅長的領(lǐng)域進(jìn)行深度布局。xx技術(shù)側(cè)重于金融、安全、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)電話領(lǐng)域;AAA技術(shù)側(cè)重于金融、安全、醫(yī)療和交通領(lǐng)域,BBB科技側(cè)重于金融、安全、零售、旅游等領(lǐng)域CCC技術(shù)側(cè)重于金融、安全、酒店和其他創(chuàng)新領(lǐng)域。(五)、上市公司雙雄深耕多年ZZZ企業(yè)擁有膠狀乳化炸藥領(lǐng)域的全產(chǎn)業(yè)鏈,產(chǎn)品和軟硬件一體化解決方案,更加貼近實(shí)際場景的應(yīng)用,從膠狀乳化炸藥整體系統(tǒng)角度出發(fā),在產(chǎn)品迭代、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品應(yīng)用上都進(jìn)行了精細(xì)優(yōu)化,具有準(zhǔn)確率高、效率高等特點(diǎn),解決了目前的膠狀乳化炸藥技術(shù)準(zhǔn)確率和穩(wěn)定性差的缺陷,具有很強(qiáng)的環(huán)境適應(yīng)能力。YYY企業(yè)作為膠狀乳化炸藥領(lǐng)域第二大廠商,膠狀乳化炸藥技術(shù)打造了從精細(xì)化應(yīng)用方案,大大提升膠狀乳化炸藥產(chǎn)品的效果。此外,依托于公司在平臺上深厚的軟硬件研發(fā)能力,形成了一系列基于膠狀乳化炸藥的智能化產(chǎn)品,包括前后端的膠狀乳化炸藥結(jié)構(gòu)化、立體化和市場化產(chǎn)品,更是在膠狀乳化炸藥領(lǐng)域擁有全產(chǎn)業(yè)鏈布局。(六)、膠狀乳化炸藥巨頭綜合優(yōu)勢明顯與互聯(lián)網(wǎng)巨頭相似,國外巨頭近年來也紛紛進(jìn)軍膠狀乳化炸藥市場。巨頭在競爭過程具有資金、品牌、技術(shù)等多方面優(yōu)勢,綜合優(yōu)勢明顯。同時(shí)基于自身在C端市場長期積累,C端優(yōu)勢明顯,更有可能率先打開C端市場?;ヂ?lián)網(wǎng)巨頭在膠狀乳化炸藥技術(shù)方面的布局呈現(xiàn)兩條主線:揮灑重金引入行業(yè)領(lǐng)軍人物打造自身技術(shù),憑借強(qiáng)大影響力及雄厚的資金對優(yōu)質(zhì)企業(yè)進(jìn)行直接收購或投資。八、膠狀乳化炸藥行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制解析(一)、膠狀乳化炸藥行業(yè)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)分析隨著國內(nèi)膠狀乳化炸藥行業(yè)市場需求水平的加快和大型、多元化項(xiàng)目的發(fā)展,是否具備特定業(yè)務(wù)領(lǐng)域的高水平大中型項(xiàng)目運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),不僅是成功簽約的關(guān)鍵因素之一,同時(shí)也是保證為具體項(xiàng)目制定高質(zhì)量工程技術(shù)設(shè)計(jì)方案、高效組織工程建設(shè)、保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素。(二)、膠狀乳化炸藥業(yè)第二產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)在進(jìn)入第二產(chǎn)業(yè)、實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展時(shí),在新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域面臨資源和經(jīng)驗(yàn)不足,甚至相關(guān)專業(yè)人才短缺,短期內(nèi)發(fā)展壓力較大;同時(shí),需要驗(yàn)證與膠狀乳化炸藥業(yè)務(wù)的協(xié)同效應(yīng)。九、膠狀乳化炸藥行業(yè)多元化趨勢(一)、宏觀機(jī)制升級在發(fā)展布局上,要從側(cè)重膠狀乳化炸藥事業(yè),轉(zhuǎn)為側(cè)向膠狀乳化炸藥產(chǎn)業(yè);在服務(wù)對像上,要從服務(wù)單一用戶、服務(wù)單一項(xiàng)目,向全社會全行業(yè)提供多元化服務(wù);在企事業(yè)單位支持上,要從側(cè)重國企,向私有企業(yè)和混合所有制企業(yè)的方向轉(zhuǎn)變;在服務(wù)提供方面,要從政府引導(dǎo),向企業(yè)自主創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。(二)、服務(wù)模式多元化我國的膠狀乳化炸藥服務(wù)模式相對比較單一。在城市,膠狀乳化炸藥公司一般不外乎行業(yè)巨頭、上市公司、創(chuàng)業(yè)型科技公司、外包公司這幾種,目前的膠狀乳化炸藥服務(wù)模式只能說是處于一種初級發(fā)展階段,借鑒西方發(fā)達(dá)國家的服務(wù)經(jīng)驗(yàn),它的發(fā)展必將在服務(wù)功能與類型上進(jìn)一步精細(xì)化、規(guī)范化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化和體系化。(三)、新的價(jià)格戰(zhàn)將不可避免目前的膠狀乳化炸藥產(chǎn)業(yè),正處在新一輪價(jià)格戰(zhàn)的前夕。在欣欣向榮的膠狀乳化炸藥領(lǐng)域,行業(yè)巨頭已經(jīng)穩(wěn)占很長時(shí)間。這些都被初創(chuàng)企業(yè)、業(yè)內(nèi)上市公司看在眼里,未來,他們必然會通過積極的降價(jià)措施,削弱對手的優(yōu)勢。(四)、社會化特征增強(qiáng)膠狀乳化炸藥當(dāng)下正在向社會化模式聚集。透過應(yīng)用發(fā)布的行業(yè)技術(shù)數(shù)據(jù),不僅可以用傳統(tǒng)的電子郵件分享,而且能夠滿足社會媒體的需求,如微信、QQ、釘釘、微博等。社交媒體平臺提供的各種監(jiān)測功能,可以及時(shí)收集和過濾數(shù)據(jù),企業(yè)和客戶之間也可以通過該渠道展開更加便捷的溝通。(五)、信息化實(shí)施力度加大信息化將是膠狀乳化炸藥行業(yè)建設(shè)的基礎(chǔ)。當(dāng)然信息化是個(gè)老生常談的問題,很多人自然覺得信息化就是上個(gè)OA,弄個(gè)ERP,然后在后臺統(tǒng)計(jì)幾張報(bào)表,但其實(shí)這連信息化的門都沒碰到?!皵?shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化,流程標(biāo)準(zhǔn)化,業(yè)務(wù)在線化,溝通移動(dòng)化”,讓信息在各個(gè)場景和組織之間有序流動(dòng),并通過3D可視化建模讓監(jiān)測、查看、管理更直觀、更便捷,這才是信息化的終極目標(biāo)。信息化的本質(zhì)是數(shù)據(jù)的打理,也是打通各個(gè)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)孤立,經(jīng)過結(jié)構(gòu)化建模之后再進(jìn)行展示。(六)、生態(tài)化建設(shè)進(jìn)一步開放1、內(nèi)生發(fā)展閉環(huán),對外輸出價(jià)值當(dāng)膠狀乳化炸藥行業(yè)的社區(qū)化運(yùn)營屬性愈來愈強(qiáng),關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)開始匯聚時(shí),就需要謀求內(nèi)生發(fā)展,膠狀乳化炸藥更需要打造一個(gè)服務(wù)平臺,對內(nèi)是一個(gè)合作協(xié)同的生態(tài)閉環(huán),對外也要有統(tǒng)一開放的接口和品牌輸出,既能引導(dǎo)資源的有效流動(dòng),又能促進(jìn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng),匯聚人才和專業(yè)知識,進(jìn)而提升供應(yīng)鏈效率。2、開放平臺,共建生態(tài)膠狀乳化炸藥行業(yè)服務(wù)平臺方,不再是單一地控制和輸出,而是要借助技術(shù)手段搭建基礎(chǔ)在線技術(shù)平臺,通過規(guī)則引導(dǎo)企業(yè)產(chǎn)出更加優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和服務(wù),激活企業(yè)間的交流與合作,挖掘更多產(chǎn)業(yè)鏈上的需求,從而針對性的配套服務(wù)并引導(dǎo)資源有效配置。這樣的平臺才能夠進(jìn)行自我反思和迭代進(jìn)化。(七)、呈現(xiàn)集群化分布目前各地都在加快推動(dòng)各類膠狀乳化炸藥項(xiàng)目建設(shè)。當(dāng)?shù)匾呀?jīng)形成一定規(guī)模的,會在原有基礎(chǔ)上升級智能化,如果沒有基礎(chǔ)較好的項(xiàng)目基礎(chǔ),當(dāng)?shù)鼐蜁?chuàng)造新的膠狀乳化炸藥項(xiàng)目。伴隨著各地膠狀乳化炸藥項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)生水起,中國膠狀乳化炸藥建設(shè)已經(jīng)在地域分布以及建設(shè)模式方面形成了自己的特色。在地域分布上,中國膠狀乳化炸藥建設(shè)已經(jīng)初步呈現(xiàn)出散點(diǎn)式分布,并有由東部沿海地區(qū)向內(nèi)陸地區(qū)拓展的趨勢。有報(bào)告分析,從國家級膠狀乳化炸藥項(xiàng)目建設(shè)情況分析,已經(jīng)初步形成了“東部沿海集聚、中部沿江聯(lián)動(dòng)、西部特色發(fā)展”的空間格局。環(huán)渤海、長三角和珠三角地區(qū)以其雄厚的工業(yè)園區(qū)為基礎(chǔ),已經(jīng)成為全國膠狀乳化炸藥項(xiàng)目建設(shè)的三大聚集區(qū)域;而中部沿江地區(qū)則借助沿江城市群的聯(lián)動(dòng)發(fā)展勢頭,也大力開展膠狀乳化炸藥項(xiàng)目建設(shè);廣大西部地區(qū)依據(jù)各自建設(shè)特色,同樣正加緊膠狀乳化炸藥項(xiàng)目建設(shè)。未來一段時(shí)間,中國中西部地區(qū)膠狀乳化炸藥項(xiàng)目建設(shè)或?qū)⒂瓉砣碌慕ㄔO(shè)浪潮。從現(xiàn)有情況來看,各地打造的膠狀乳化炸藥水平良莠不齊,好壞參半??傮w來說,東部發(fā)達(dá)地區(qū)的膠狀乳化炸藥產(chǎn)業(yè)相對來說會更加成熟一些。但目前中西部膠狀乳化炸藥打造勢頭也不可小覷。(八)、各信息化廠商推動(dòng)膠狀乳化炸藥發(fā)展各級廠商推動(dòng)下的膠狀乳化炸藥建設(shè)商業(yè)模式,整體的特點(diǎn)就是膠狀乳化炸藥的規(guī)劃設(shè)計(jì)中通常所設(shè)計(jì)的領(lǐng)域都比較少,定義也比較狹小,這也正是我們經(jīng)??吹?當(dāng)膠狀乳化炸藥的目標(biāo)拆分與落地時(shí),落實(shí)為比較大概念的行業(yè)應(yīng)用。推動(dòng)這種商業(yè)模式建設(shè)的主要廠商包括國外的廠商,國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,而典型城市代表就是北上廣。(九)、政府采購政策加碼為了緩解我國經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)快速發(fā)展所面臨的資源緊張和產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量不優(yōu)的雙重壓力,依據(jù)中央精神,我國應(yīng)該提速膠狀乳化炸藥產(chǎn)品政府采購的步伐。一方面政府采購要從已經(jīng)得到認(rèn)證的產(chǎn)品中,選擇社會需求量大且節(jié)能效益顯著的產(chǎn)品,而后再逐步擴(kuò)大政府采購的范圍。另一方面,可以總結(jié)近幾年來政府采購產(chǎn)品的經(jīng)驗(yàn)從而部署下一步工作的重點(diǎn)領(lǐng)域。(十)、個(gè)性化定制受寵膠狀乳化炸藥行業(yè)市場年均數(shù)規(guī)模千億元,吸引投身其中的資本越來越多的,另一方面,消費(fèi)者越來越高的需求,對膠狀乳化炸藥行業(yè)提出的要求也越來越高。未來,膠狀乳化炸藥行業(yè)將朝著分工精細(xì)化和需求個(gè)性化方向發(fā)展。(十一)、品牌不斷強(qiáng)化隨著中國經(jīng)濟(jì)增長進(jìn)入空窗期,膠狀乳化炸藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展步伐與全國經(jīng)濟(jì)形勢保持一致,也將從高速發(fā)展轉(zhuǎn)為中低速發(fā)展。中國膠狀乳化炸藥經(jīng)過30年的高速增長,也將面臨著轉(zhuǎn)型升級的重要時(shí)期,膠狀乳化炸藥行業(yè)儼然已經(jīng)進(jìn)入了品牌競爭時(shí)代。膠狀乳化炸藥市場競爭從地域、類別、局部已經(jīng)上升為品牌之間的立體戰(zhàn)。強(qiáng)化和加快品牌建設(shè),建立更高層面的品牌內(nèi)涵,實(shí)現(xiàn)更高效的系統(tǒng)化品牌工程成為品牌膠狀乳化炸藥企業(yè)必經(jīng)之路。(十二)、互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為標(biāo)配“風(fēng)生水起“伴隨互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,通過互聯(lián)網(wǎng)的手段,改變膠狀乳化炸藥的經(jīng)營模式。引入競爭機(jī)制,提高膠狀乳化炸藥從業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)與服務(wù)品質(zhì),以此提高膠狀乳化炸藥產(chǎn)品的品質(zhì),迎合新人日益增高的品質(zhì)追求與個(gè)性化需求,才是“互聯(lián)網(wǎng)+膠狀乳化炸藥"的正確玩法。線上線下的結(jié)合是不可避免的膠狀乳化炸藥網(wǎng)絡(luò)化大勢所向,膠狀乳化炸藥+互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為標(biāo)配而風(fēng)生水起。(十三)、一體式服務(wù)為發(fā)展趨勢膠狀乳化炸藥行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈冗長,且產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)分散較大,大多都呈現(xiàn)著單打獨(dú)斗的狀態(tài)。行業(yè)要繼續(xù)發(fā)展壯大,就要注重與上下游企業(yè)的合作,增強(qiáng)與其他行業(yè)的交流,互補(bǔ)行業(yè)局限性,形成產(chǎn)業(yè)一體化,向消費(fèi)者提供貫穿初始到結(jié)束的全程內(nèi)容的“一站式服務(wù)”。(十四)、政策手段的獎(jiǎng)懲力度加大通過企業(yè)所得稅稅收優(yōu)惠政策促進(jìn)國家膠狀乳化炸藥等行業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)施,這需要從當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全局著眼,多方引導(dǎo),突出重點(diǎn)充分發(fā)揮企業(yè)所得稅政策在促進(jìn)膠狀乳化炸藥方面的效應(yīng)。從我國的實(shí)際情況分析,一方面,要充分考慮目前我國膠狀乳化炸藥行業(yè)的總體要求和各企業(yè)膠狀乳化炸藥產(chǎn)品自身的特點(diǎn);另一方面,還要考慮企業(yè)所得稅制度的政策功能特征及其作用規(guī)律,實(shí)事求是的設(shè)計(jì)出既科學(xué)合理又簡便易行的針對膠狀乳化炸藥企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策體系。當(dāng)前我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)
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