員工年度考核制度

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1、考核要堅持客觀公正、民主公開、注重實(shí)績的原則。

2、考核內(nèi)容包括德、能、勤、績四個方面，重點(diǎn)考核工作實(shí)績。德，主要考核政治、思想表現(xiàn)和職業(yè)道德表現(xiàn)；能，主要考核業(yè)務(wù)技術(shù)水平、管理能力的運(yùn)用和發(fā)揮，知識更新情況;勤，主要考核工作態(tài)度、勤奮敬業(yè)精神和遵守勞動紀(jì)律情況；績，主要考核履行職責(zé)情況，完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率，取得成果的水平以及社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

3、考核標(biāo)準(zhǔn)以崗位職責(zé)及年度工作任務(wù)為依據(jù)，考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等次，各等次基本標(biāo)準(zhǔn)為：

(1)優(yōu)秀：正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，自覺遵守國家的法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度，廉潔奉公，精通業(yè)務(wù)，工作勤奮，有改革創(chuàng)新精神，在本職崗位工作中成績突出。

(2)合格：正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，自覺遵守國家法律法規(guī)和各項規(guī)章制度，廉潔自律，熟悉業(yè)務(wù)，工作積極，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，努力完成工作任務(wù)，無責(zé)任事

故。

（3）不合格：政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)較低，組織紀(jì)律較差，難以適應(yīng)工作要求，或工作責(zé)任心不強(qiáng)，履行崗位職責(zé)能力差，不能完成工作任務(wù)，或在工作中造成嚴(yán)重失誤、責(zé)任事故。

4、年度考核的基本程序：

(1)被考核個人總結(jié)、述職。

(2)科室領(lǐng)導(dǎo)在聽取群眾意見的基礎(chǔ)上，根據(jù)平時考核和個人總結(jié)寫出評語，提出考核等次意見。

(3)成立醫(yī)院考核委員會，在科室對每個職工提出考核意思的基礎(chǔ)上，進(jìn)行嚴(yán)肅認(rèn)真、實(shí)事求是地年度考核。

(4)院領(lǐng)導(dǎo)確定考核等級，人力資源部負(fù)責(zé)將考核結(jié)果公示并通知被考核人，考核結(jié)果存入本人檔案。

5、考核結(jié)果使用

(1)工作人員在年度考核中確定為合格以上等級的，按照下列規(guī)定辦理：

eq\o\ac(○,1)按照有關(guān)規(guī)定晉升工資檔次。

eq\o\ac(○,2)員工連續(xù)三年被確定為優(yōu)秀等級的，具有優(yōu)先晉升職資格。

eq\o\ac(○,3)專業(yè)技術(shù)人員年度考核被確定為合格以上等級的，具有續(xù)聘的資格。

eq\o\ac(○,4)工勤人員連續(xù)兩年考核被確定為優(yōu)秀等級的，具有聘任技師的優(yōu)先資格。

(2)年度考核被確定為不合格等級者：

eq\o\ac(○,1)當(dāng)年考核被確定為不合格等級的，不發(fā)年終績效獎，并予以批評教育。

eq\o\ac(○,2)連續(xù)兩年考核被確定為不合格等級的，格局不同情況，預(yù)約降職、調(diào)整工作、低聘或解聘。eq\o\ac(○,3)連續(xù)兩年考核被確定為不合格等次，又不服從組織安排或重新安排后年度考核仍不合格的，預(yù)約辭退或待崗。