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烏拉特前旗新建墓穴工程投標(biāo)文獻(xiàn)(編號(hào):WQQCG—-020)項(xiàng)目名稱:烏拉特前旗新建墓穴工程投標(biāo)文獻(xiàn)內(nèi)容:施工組織設(shè)計(jì)投標(biāo)人:內(nèi)蒙古遠(yuǎn)大建筑工程有限責(zé)任公司(蓋公章)法定代表人或其委托代理人:(簽字或蓋章)日期:年6月07日目錄施工組織設(shè)計(jì)編制闡明第一章、編制根據(jù)第二章、工程概況2、1、工程建設(shè)概況2、2、工程建設(shè)設(shè)計(jì)概況2、3、自然條件第三章、施工進(jìn)度計(jì)劃3、1、工期目的3、2、進(jìn)度計(jì)劃3、3、工期確保方法第四章、施工布署4、1、工程施工重要目的、指標(biāo)4、2、項(xiàng)目經(jīng)理部組織構(gòu)造4、3、施工準(zhǔn)備4、4、施工流水段的劃分原則4、5、施工工序銜接—施工工藝流程第五章、施工總平面布置圖5、1、施工總平面布置根據(jù)5、2、施工總平面的繪制根據(jù)及布置原則5、3、施工總平面圖的內(nèi)容第六章、施工方案選擇、重要分部(分項(xiàng))工程施工辦法6、1、測(cè)量放線6、2、重要施工辦法6、2、1、平整場(chǎng)地6、2、2、土方開挖6、2、3、土方回填6、2、4、砼墊層施工6、2、5、零星砌筑工程6、2、6、臺(tái)階水泥砂漿第七章、多種管理及確保方法7、1、質(zhì)量管理方法7、2、技術(shù)管理方法7、3、職業(yè)健康/安全管理方法7、4、消防確保方法7、5、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境確保方法7、6、減少成本方法7、7、冬季、雨季施工方法7、8、文明施工與第八章、項(xiàng)目經(jīng)理部重要管理人員崗位職責(zé)第九章、工程保修和服務(wù)承諾施工組織設(shè)計(jì)編制闡明承蒙烏拉山殯葬管理所信任,接受我公司參加“烏拉特前旗烏拉山陵園墓穴建設(shè)工程”工程項(xiàng)目的投標(biāo).借此機(jī)會(huì),謹(jǐn)向貴方及關(guān)心此項(xiàng)工程建設(shè)的有關(guān)單位表達(dá)最誠摯的謝意。我公司在認(rèn)真閱讀招標(biāo)文獻(xiàn)、答疑會(huì)精神和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地踏勘的基礎(chǔ)上,對(duì)本工程施工建設(shè)進(jìn)行了充足的研究和論證,編制了本工程施工組織設(shè)計(jì),用以指導(dǎo)工程的施工和管理,規(guī)范各專業(yè)工程的施工、管理與協(xié)調(diào),以實(shí)現(xiàn)我公司的經(jīng)營方針和管理目的。力求為該工程項(xiàng)目施工提供完整的大綱性文獻(xiàn),確?!皟?yōu)質(zhì)、高速、安全、文明"地完畢建設(shè)任務(wù)。本工程如我公司中標(biāo),我公司將以達(dá)成優(yōu)質(zhì)質(zhì)量等級(jí),爭(zhēng)創(chuàng)文明施工樣板現(xiàn)場(chǎng),最短的工期,合理的造價(jià),良好的服務(wù)完畢該工程建設(shè)任務(wù),不負(fù)業(yè)主對(duì)我公司的信任。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究工程招標(biāo)文獻(xiàn)、有關(guān)圖紙、答疑資料,并多次踏勘了施工現(xiàn)場(chǎng),在分析了多種影響施工的因素和本工程承包的特點(diǎn)、難點(diǎn)后,我們有充足的信心,在工程安全施工前提下,確保以高質(zhì)量、高速度全方面完畢本工程招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定的承包范疇的全部任務(wù)。一旦有幸中標(biāo)我們將全力以赴,盡快做好施工前期準(zhǔn)備和施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)施的總體規(guī)劃布置工作。發(fā)揮我公司管理優(yōu)勢(shì),建立完善的項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu),貫徹嚴(yán)格的責(zé)任制,實(shí)施在建設(shè)、監(jiān)理單位的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督管理下的項(xiàng)目承包管理制度。通過對(duì)勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、材料、技術(shù)、辦法和信息的優(yōu)化處置,實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全及社會(huì)信譽(yù)的預(yù)期目的效果。第一章、編制根據(jù)1、1、烏拉特前旗烏拉山陵園墓穴建設(shè)施工招標(biāo)文獻(xiàn)1、2、經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)咨詢與踏測(cè)得到的現(xiàn)場(chǎng)概況。1、3、公司現(xiàn)有技術(shù)裝備狀況及履約能力。1、4、地方工程質(zhì)量監(jiān)督部門下發(fā)的有關(guān)文獻(xiàn)1、5、公司《質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系文獻(xiàn)》1、6、本公司《施工工藝原則》1、7、工程所涉及的重要的國家或行業(yè)現(xiàn)行規(guī)范、原則、規(guī)程、法規(guī)、圖集,地方原則、法規(guī)、圖集規(guī)范、原則、文獻(xiàn)一覽表序號(hào)名稱編號(hào)或文號(hào)1工程建設(shè)原則強(qiáng)制性條文房屋建筑部分2建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一原則GD50300—3建設(shè)監(jiān)理規(guī)范GD50319-4建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范GD/T50326-5質(zhì)量管理體系規(guī)定GB/T19001—6工程測(cè)量規(guī)范GB50026-937中華人民共和國安全生產(chǎn)法主席令70號(hào)8建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l理國務(wù)院令393號(hào)9建筑施工安全檢查原則JGJ59—9910安全生產(chǎn)許可證條例國務(wù)院令397號(hào)11建筑公司安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)原則JGJ/T77—12職業(yè)健康/安全管理體系規(guī)范及使用指南ISO2800113環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南ISO1400114民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范GB50325-15建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例16中華人民共和國合同法17內(nèi)蒙古建筑安全生產(chǎn)管理規(guī)定第132號(hào)第二章、工程概況2、工程概況2、1、工程建設(shè)概況工程名稱:烏拉特前旗烏拉山陵園墓穴建設(shè)建設(shè)工程工程地點(diǎn):烏拉山鎮(zhèn)2、2、工程建設(shè)設(shè)計(jì)概況該工程重要技術(shù)指標(biāo):2。3、自然條件A、場(chǎng)區(qū)及周邊地下管線施工前應(yīng)具體查明,必要時(shí)進(jìn)行保護(hù)。B、本工程使用地基為普通粘土或通過解決的人工地基。各類地基均為素土扎實(shí),如需設(shè)灰土、碎石等地基加強(qiáng)層時(shí),由設(shè)計(jì)單位注明,墊層下填土的壓料系數(shù)不應(yīng)不大于0。95。第三章、施工進(jìn)度計(jì)劃3、1、工期目的按招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定,計(jì)劃開、竣工日期為:6月28日。通過對(duì)各進(jìn)度控制點(diǎn)的控制確保工期完畢。3、2、進(jìn)度計(jì)劃見施工進(jìn)度計(jì)劃表3、3、工期確保方法組建強(qiáng)有力的有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程的進(jìn)度控制很核心的基本確保為了確保工程按期或者提前完畢,我公司將投入素質(zhì)高、類似工程施工經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的各類施工人員,精良的設(shè)備,確保工程目的工期的實(shí)現(xiàn)。具體方法:3、3、1、組織確保成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的施工進(jìn)度確保管理小組,技術(shù)、質(zhì)量、安全、勞資核算、財(cái)務(wù)、材料設(shè)備等負(fù)責(zé)人為組員,制訂階段性進(jìn)度目的管理計(jì)劃,定時(shí)檢查貫徹,發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)糾正,做好預(yù)控。3、3、2、資金確保:為本工程籌集一定數(shù)量的活動(dòng)資金,做??顚S?確保人力、物力、財(cái)力及時(shí)到位。3、3、3、勞動(dòng)力確保:勞動(dòng)力從公司勞務(wù)隊(duì)精選骨干力量,全部由操作技能純熟并富有數(shù)年施工經(jīng)驗(yàn)的工人構(gòu)成,勞力實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,如進(jìn)度拖后時(shí),可根據(jù)實(shí)際狀況隨時(shí)調(diào)節(jié)(加班趕工)。3、3、4、機(jī)具確保根據(jù)工程施工需要,投入足夠的機(jī)具設(shè)備,在滿足需要的基礎(chǔ)上確保有一定量的儲(chǔ)藏,最大程度地實(shí)施機(jī)械化施工。現(xiàn)場(chǎng)配備2名專職機(jī)械管理員,負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng),確保機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。3、3、5、技術(shù)確保3、3、5、1、做好施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃開工前,嚴(yán)細(xì)施工技術(shù)準(zhǔn)備工作,由公司總工程師組織進(jìn)行圖紙會(huì)審,將施工中可能碰到的技術(shù)問題想在前面,提前制訂出解決方案。3、3、5、2、采用新技術(shù)、新工藝加緊施工進(jìn)度3、3、5、3、加強(qiáng)成品保護(hù)工程開工前制訂具體的成品保護(hù)方法,并嚴(yán)格執(zhí)行,以免因成品破壞造成返工而影響進(jìn)度.3、3、6、質(zhì)量確保在項(xiàng)目部中,建立周密的質(zhì)量計(jì)劃,推行質(zhì)量責(zé)任制度,加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),確保工程質(zhì)量。施工過程中,嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、預(yù)檢、專檢"三檢制度,質(zhì)檢員要及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患,提前糾正,工程分部分項(xiàng)一次驗(yàn)收成優(yōu),避免工程因質(zhì)量事故而返工,用高質(zhì)量確保施工進(jìn)度計(jì)劃的貫徹.3、3、7、計(jì)劃的管理確保根據(jù)總施工進(jìn)度計(jì)劃制訂具體的月、周計(jì)劃;切實(shí)確保計(jì)劃的科學(xué)性、嚴(yán)肅性.項(xiàng)目部根據(jù)工程總體計(jì)劃編制月進(jìn)度計(jì)劃報(bào)公司工程科,經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理審批后下達(dá)正式計(jì)劃,并由公司與項(xiàng)目部訂立該月進(jìn)度計(jì)劃責(zé)任狀;項(xiàng)目部在編制作業(yè)計(jì)劃時(shí)要充足考慮到多種不利因素的影響,以確保計(jì)劃的有效性、可行性,經(jīng)濟(jì)科學(xué)性;項(xiàng)目部每七天制訂對(duì)應(yīng)的周計(jì)劃,如發(fā)現(xiàn)周計(jì)劃與總控進(jìn)度計(jì)劃相比有滯后現(xiàn)象時(shí),及時(shí)采用對(duì)應(yīng)的補(bǔ)救方法,制訂具體的工期補(bǔ)救計(jì)劃,以確??偟男蜗筮M(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃跟蹤技術(shù)和動(dòng)態(tài)管理的辦法,堅(jiān)持周計(jì)劃內(nèi)每日工作量保持平衡,準(zhǔn)時(shí)召開周生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)、周技術(shù)協(xié)調(diào)會(huì),確保施工計(jì)劃的實(shí)施。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的控制協(xié)調(diào)工作,超前預(yù)測(cè),并及時(shí)解決好施工過程中可能發(fā)生的勞動(dòng)力、機(jī)具、設(shè)備、工序交接、材料和資金等方面的矛盾,使施工緊張、有序、有條不紊地進(jìn)行。為確保計(jì)劃的實(shí)施,各部門必須親密配合協(xié)調(diào)一致,材料、設(shè)備供應(yīng)、勞動(dòng)力調(diào)配,外加工訂貨提前安排,專業(yè)施工隊(duì)伍的配合等。開工前要認(rèn)真做好施工前的準(zhǔn)備工作,全部臨時(shí)設(shè)施、材料堆放、機(jī)械停放位置充足考慮各階段施工需要,最大程度避免二次搬運(yùn)。項(xiàng)目部、施工班組必須嚴(yán)格按施工程序、施工進(jìn)度計(jì)劃和施工規(guī)范規(guī)定安排施工,上道工序驗(yàn)收合格后,方可進(jìn)行下道工序,避免出現(xiàn)不合格品后層層返工的現(xiàn)象。第四章、施工布署1、工程施工重要目的、指標(biāo)1、1、質(zhì)量目的:“符合國家驗(yàn)收原則”原則。1、2、工期目的:本工程到6月28日竣工。1、3、職業(yè)健康安全目的:杜絕重傷和亡人事故,普通事故頻率控制在3‰下列,防止職業(yè)病。1、4、文明施工目的:創(chuàng)“”符合國家驗(yàn)收原則。1、5、環(huán)保目的施工現(xiàn)場(chǎng)目視無粉塵、揚(yáng)塵,出入運(yùn)輸車輛道路無遺撒,將施工現(xiàn)場(chǎng)噪音控制在國家環(huán)保規(guī)定范疇內(nèi).現(xiàn)場(chǎng)配備兼職環(huán)保員。1、6、成本目的:減少成本率達(dá)成3%。2、項(xiàng)目經(jīng)理部組織構(gòu)造現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部組織形式采用直線職能制,分三個(gè)管理層次,第一層次為項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目決策和調(diào)控工作,第二層次為專業(yè)職能管理部門負(fù)責(zé)施工內(nèi)部專業(yè)管理業(yè)務(wù),第三層為按專業(yè)設(shè)立的施工作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)的項(xiàng)目具體操作隊(duì)伍。項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)構(gòu)成框圖見上圖.3、施工準(zhǔn)備3、1、施工技術(shù)準(zhǔn)備3、1、1、施工圖設(shè)計(jì)技術(shù)交底及圖紙會(huì)審做好原始資料的調(diào)查分析,涉及建設(shè)地區(qū)的自然條件和技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件的分析。審查施工圖紙,安排圖紙會(huì)審,根據(jù)開工前的施工圖紙和本施工組織設(shè)計(jì)編制各重要施工分部分項(xiàng)工程施工方案、技術(shù)交底,建立施工軸線控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)。3、1、2、施工圖深化設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)中,部分需要現(xiàn)場(chǎng)擬定并編制施工方案,因此在認(rèn)真審核施工圖紙和規(guī)范、原則后再做細(xì)部深化設(shè)計(jì),指導(dǎo)施工。3、1、3、圖紙、規(guī)范、原則、圖集等組織有關(guān)人員熟悉圖紙、貫徹解決設(shè)計(jì)存在的問題.準(zhǔn)備本工程所需的規(guī)范、原則、圖集等技術(shù)資料。3、1、4、測(cè)量基準(zhǔn)交底、復(fù)測(cè)及驗(yàn)收按照規(guī)劃部門測(cè)設(shè)的軸線、標(biāo)高和建設(shè)、監(jiān)理單位辦理交接手續(xù),搞好復(fù)測(cè)工作,作好書面統(tǒng)計(jì),向有關(guān)人員進(jìn)行交底并讓接受人員簽字,每次樓層測(cè)量放線均規(guī)定做好書面復(fù)測(cè)和驗(yàn)收工作,簽字。3、2、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備3、2、1、工程軸線控制網(wǎng)測(cè)量定位及控制樁、控制點(diǎn)的保護(hù)在施工準(zhǔn)備階段,由測(cè)量工程師根據(jù)總平面圖和基準(zhǔn)點(diǎn)坐標(biāo)定出建筑場(chǎng)地的控制軸線,并繪制現(xiàn)場(chǎng)軸線控制圖及測(cè)量定位圖,在建筑場(chǎng)地四周適宜的位置埋設(shè)控制點(diǎn),并根據(jù)具體狀況妥本地保護(hù),我方測(cè)量員將控制軸線引測(cè)到各施工段內(nèi),在適宜部位建立互相垂直的控制線,并在控制線兩端的適宜位置建立控制點(diǎn),埋設(shè)控制點(diǎn)。3、2、2、臨時(shí)供水、供電、供熱施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電工程必須采用TN—S系統(tǒng),設(shè)立專用的保護(hù)零線,使用五芯電纜配電系統(tǒng)采用“三級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù)”,同時(shí)開關(guān)箱必須裝設(shè)漏電保護(hù)器,實(shí)施“一機(jī)一閘”。根據(jù)JGJ59-99原則,現(xiàn)場(chǎng)施工應(yīng)編制單項(xiàng)“臨時(shí)用電施工方案”,用來指導(dǎo)臨時(shí)用電工程的設(shè)施布局和線路敷設(shè),明確所采用的安全方法,并作為現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電檔案的重要資料之一。全部配電箱要上鎖、電工專職管理,總配電箱、分電箱、現(xiàn)場(chǎng)照明、線路敷設(shè)等必須符合國標(biāo)的規(guī)定;全部配電箱必須有防雨設(shè)施。3、2、3、臨時(shí)排水重要為雨水,雨水直接排入附近的市政雨水、污水管道。3、2、4現(xiàn)場(chǎng)不安排生活設(shè)施,一律場(chǎng)外布置。4、施工流水段的劃分原則建筑生產(chǎn)的流水作業(yè)法施工,是長(zhǎng)久的生產(chǎn)實(shí)踐中不停總結(jié),發(fā)展而形成一種有效的組織施工方式.由于該工程面廣,單項(xiàng)工程較多,結(jié)合工程實(shí)際,為確保施工的持續(xù)性和均衡性,方便多種生產(chǎn)資源的組織,流水段劃分的總體原則是每個(gè)單體工程作為一種作業(yè)體,分別劃分各自的流水段,確保工作人員有足夠的工作面。具體劃分根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況,同時(shí)還要考慮到交通需要,合理安排強(qiáng)夯解決次序,地瓜石鋪裝次序,混凝土墊層施工次序,面板鋪裝次序,同時(shí)適時(shí)穿插擋土墻、路牙石、花池圍牙、零星石材、成品構(gòu)件、分格縫解決等工序,安裝以及養(yǎng)護(hù)工作跟隨土建施工進(jìn)行。5、重要施工工序銜接-施工工藝流程廣場(chǎng)工程地基解決→地基密實(shí)度檢查驗(yàn)收→碎石墊層(預(yù)留大概50mm厚度沉降量→震動(dòng)碾碾壓碎石→混凝土墊層施工→灌分格縫→刷素水泥漿、鋪30—40厚度1:3—4水泥沙漿結(jié)合層→安裝花崗巖面板→養(yǎng)護(hù)→灌分格縫→竣工前檢查驗(yàn)收→清理→竣工初步驗(yàn)收→竣工驗(yàn)收→交付使用。第五章、施工總平面布置圖1、施工總平面布置根據(jù)施工工藝流程;設(shè)計(jì)總平面圖-—總平面圖附后;施工現(xiàn)場(chǎng)具體狀況;山東省和**市安全文明施工工地原則。2、施工總平面的繪制根據(jù)及布置原則滿足施工工藝流程的規(guī)定,盡量緊湊;這樣能給施工帶來諸多方便,利于施工現(xiàn)場(chǎng)管理;盡量縮短運(yùn)輸路線及多種管線的距離和長(zhǎng)度;這樣能夠節(jié)省資源,減少成本,提高工效;縮短工期,施工平面布置要充足考慮安全及環(huán)境;國家對(duì)環(huán)保規(guī)定越來越高,施工安全至關(guān)重要,要考慮施工所產(chǎn)生的廢氣、廢水等造成的環(huán)境污染,同時(shí)對(duì)施工噪音也規(guī)定控制。3、施工總平面圖的內(nèi)容3、1、現(xiàn)場(chǎng)出入口及圍墻現(xiàn)場(chǎng)隔離圍墻已經(jīng)安裝藍(lán)色瓦楞鋼板,道路現(xiàn)場(chǎng)修建,道路兩邊用紅磚砌筑排水溝,出入口運(yùn)用現(xiàn)有的。3、2、現(xiàn)場(chǎng)道路及排水:根據(jù)平面布置圖進(jìn)行道路的硬化及排水管線的布置,污水最后排入市政污水管道。3、3、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械、設(shè)備的布置重要布置混凝土砂漿攪拌機(jī)、石材加工機(jī)械、水平運(yùn)輸機(jī)械,全部設(shè)備根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要流動(dòng)使用。零星鋼筋、木材在場(chǎng)外加工,現(xiàn)場(chǎng)不考慮機(jī)械布置。3、4、現(xiàn)場(chǎng)只設(shè)立辦公區(qū),生活區(qū)設(shè)立在場(chǎng)外3、5、臨時(shí)用水布置水源由建設(shè)單位提供,重要為養(yǎng)護(hù)混凝土,鋪裝工程用水。3、6、臨時(shí)用電布置施工用電、通訊等管線在業(yè)主提供的接入點(diǎn)處引入,根本采用“五芯電纜”埋地敷設(shè),供電方式采用三相五線制,計(jì)劃使用一處300KVA的電源一處,廣場(chǎng)施工采用小型發(fā)電機(jī)流動(dòng)使用。第六章、施工方案選擇、重要分部(分項(xiàng))工程施工辦法1、測(cè)量放線全部?jī)x器使用前必須送原則計(jì)量部門檢定合格后才干投入使用。使用的多種儀器要相對(duì)固定,避免儀器更換造成的誤差.1、1、標(biāo)高測(cè)量控制高程控制點(diǎn)的設(shè)立參考建筑物部分,但是密度對(duì)應(yīng)增加,地基解決期間使用的高程控制點(diǎn)在地基強(qiáng)夯解決完畢后,要重新校核,發(fā)現(xiàn)有誤差立刻糾正,確保下道工序的使用.碎石墊層施工,根據(jù)施工流水段劃分,將現(xiàn)場(chǎng)的高程控制點(diǎn)引測(cè)到各施工作業(yè)段,在施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備足夠的一頭帶尖的直徑為20的鋼筋頭打入地下,標(biāo)高引測(cè)到鋼筋頭上作為碎石的鋪裝標(biāo)高控制,有坡度的地方是先計(jì)算好,然后拉線控制坡度和水平度。混凝土墊層施工期間,全部的高程控制需要從高層控制點(diǎn)重新引測(cè),由于通過震動(dòng)碾壓機(jī)的碾壓地瓜石施工時(shí)使用的高程控制點(diǎn)已經(jīng)不能再繼續(xù)使用,搞程控制辦法是直接用水平儀將高程控制點(diǎn)引測(cè)到需要澆筑墊層混凝土的位置,運(yùn)用混凝土做高程控制餅,施工混凝土墊層時(shí)混凝土表面與灰餅上表面平即可。面層鋪裝的標(biāo)高和坡度至關(guān)重要,施工面層花崗巖面層時(shí)要嚴(yán)格控制,施工期間將整個(gè)廣場(chǎng)根據(jù)不同功效等劃分為若干個(gè)小單元,以前的經(jīng)驗(yàn)是將小木方打入混凝土墊層的施工縫中,數(shù)量根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況,普通控制在10米以內(nèi)一種,距離太長(zhǎng)拉線不精確,同時(shí)中間要用水平儀監(jiān)測(cè),然后將該點(diǎn)的高程計(jì)算好后用水平儀計(jì)劃將高程引測(cè)到木方上,運(yùn)用紅色鉛筆標(biāo)記,拉線控制表面標(biāo)高和坡度。1、2、軸線測(cè)量控制第一種辦法是運(yùn)用激光經(jīng)緯儀作為施工現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量工具,使用“換形法”測(cè)量異型復(fù)雜的廣場(chǎng)平面控制技術(shù)運(yùn)用電腦CAD技術(shù),將復(fù)雜的整個(gè)平面在CAD平臺(tái)上劃分為小單元,運(yùn)用能夠布置的位置作軸線引測(cè)控制點(diǎn)形成小的方格網(wǎng),采用換形的辦法將異型的測(cè)量轉(zhuǎn)換成簡(jiǎn)樸的直線小單元,然后分段連接就能夠作為我們控制軸線(外輪廓線)的根據(jù).換形法測(cè)量異型復(fù)雜的廣場(chǎng)平面控制我們有成熟的工法,施工期間我們能夠直接運(yùn)用。1、3、第二種辦法是運(yùn)用全站儀進(jìn)行軸線測(cè)量、配套使用激光測(cè)距儀控制廣場(chǎng)平面測(cè)量辦法是運(yùn)用建設(shè)單位提供的軸線網(wǎng)控制點(diǎn),作為軸線引測(cè)的根據(jù),優(yōu)點(diǎn)是不受地形的限制,不受障礙物影響,速度快、精確、方便.作為一種成熟的測(cè)量技術(shù),廣泛用于廣場(chǎng),道路,碼頭,礦山,機(jī)場(chǎng)等復(fù)雜工程的施工測(cè)量,在此不在具體描述。2、重要施工辦法該部分的拆除工程、地基解決、擋土墻、碎石墊層、混凝土墊層、面層鋪裝和養(yǎng)護(hù)是重點(diǎn),大面積廣場(chǎng)鋪裝工程由上到下各分項(xiàng)工程分別為:素土扎實(shí)碎石墊層混凝土墊層花崗巖面層鋪裝工程各層技術(shù)規(guī)定及做法以下圖:2、1、地基工程土開挖施工時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立的工程軸線控制網(wǎng)樁放邊線、軸線,經(jīng)復(fù)核無誤后,撒石灰線做出標(biāo)記,并做好交底和統(tǒng)計(jì)。土方開挖和基礎(chǔ)施工過程中,做好排水方法,避免基土遭受浸泡。本工程使用地基為普通粘土或通過解決的人工地基。各類地基均為素土扎實(shí),如需設(shè)灰土、碎石等地基加強(qiáng)層時(shí),由設(shè)計(jì)單位注明,墊層下填土的壓料系數(shù)不應(yīng)不大于0。95。2.2、施工工藝2、3、施工準(zhǔn)備(1)技術(shù)準(zhǔn)備1)進(jìn)行技術(shù)復(fù)核,基層標(biāo)高、管道敷設(shè)符合設(shè)計(jì)規(guī)定,并經(jīng)驗(yàn)收合格.2)施工前應(yīng)有施工方案,有具體的技術(shù)交底,并交至施工操作人員.3)多種進(jìn)場(chǎng)原材料規(guī)格、品種、材質(zhì)等符合設(shè)計(jì)規(guī)定,進(jìn)場(chǎng)后進(jìn)行對(duì)應(yīng)驗(yàn)收,并對(duì)砂石進(jìn)行檢查,級(jí)配和含泥量符合設(shè)計(jì)規(guī)定后方可使用;并有對(duì)應(yīng)施工配比告知單。(2)材料準(zhǔn)備碎石:宜采用強(qiáng)度均勻、質(zhì)地堅(jiān)硬未風(fēng)化的碎石,粒徑普通為5-40mm,且不不不大于墊層厚度的2/3。(3)重要機(jī)具蛙式打夯機(jī)、手扶式振動(dòng)壓路機(jī)、機(jī)動(dòng)翻斗車、鐵鍬、鐵耙、篩子、手推膠輪車、鐵錘等,工程量較大時(shí),不應(yīng)有自卸汽車、推土機(jī)和壓路機(jī)等。2、4、2、施工工藝:工藝流程清理基土→掛線、設(shè)標(biāo)志→分層鋪設(shè)→夯(壓)實(shí)→驗(yàn)收(1)、鋪設(shè)碎石前先檢查基土土質(zhì),去除松散土、積水、污泥、雜技,并打底夯兩遍,使表土密實(shí).(2)、找好標(biāo)高、掛線,作控制鋪填進(jìn)度的原則。(3)、墊層的厚度不應(yīng)不大于100mm,墊層應(yīng)分層壓(夯)實(shí),達(dá)成表面堅(jiān)實(shí)、平整。(4)、碎石鋪時(shí)按線由一端向另一端鋪設(shè),攤鋪均勻,不得有粗細(xì)顆粒分離現(xiàn)象,表面空隙應(yīng)以粒徑為5—25mm的細(xì)碎石彌補(bǔ)。鋪完一段,壓實(shí)前灑水使表面濕潤.本工程宜采用小型振動(dòng)壓路機(jī)壓實(shí),不少于四遍,夯(壓)至表面平整不松動(dòng)為止。扎實(shí)后的厚度不應(yīng)不不大于虛鋪厚度的3/4。(5)基土表面與碎石之間應(yīng)先鋪一層5—25mm碎石、粗砂層,以防局部土下陷或軟弱土層擠入碎石空隙中使墊層破壞。6、2、4、3、質(zhì)量原則(1)碎石的強(qiáng)度應(yīng)均勻、最大粒徑不應(yīng)不不大于墊層厚度的2/3;(2)碎石的密實(shí)度應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定.(3)碎石墊層的允許偏差和檢查辦法以下表:項(xiàng)次項(xiàng)目允許偏差檢查辦法1表面平整度15用2米靠尺和塞尺2標(biāo)高±20用水準(zhǔn)儀3坡度30用坡度尺檢查4厚度不大于設(shè)計(jì)厚度的1/10用鋼尺檢查6、2、5、混凝土墊層施工地基即使通過強(qiáng)夯、震動(dòng)碾壓、地瓜石墊層解決,但是不能完全抵抗地基不均勻沉降對(duì)上部工程使用質(zhì)量的規(guī)定,設(shè)計(jì)100厚度C15混凝土墊層,分格的原則是與設(shè)計(jì)的花崗巖面層的分格縫保持一致,上下貫穿,縫格運(yùn)用柔性材料進(jìn)行灌縫解決,確保小板塊不開裂而確保大面積不開裂。2、5、1、材料規(guī)定:水泥:采用32。5#普通硅酸鹽水泥,須有出廠合格證、復(fù)試報(bào)告。砂子:中粗砂,含泥量不不不大于3%。石子:粒徑5~30mm,含泥不不不大于1%的碎石。2、5、2、澆筑混凝土層:(1)、澆筑混凝土前,應(yīng)將表面浮渣、雜物去除干凈支安、固定好分格條及16#槽鋼模板,標(biāo)出混凝土澆筑厚度,厚度為150mm。(2)、本工程混凝土墊層采用現(xiàn)場(chǎng)攪拌、輸送泵輸送。施工中,按照規(guī)范規(guī)定檢查配合比精確度及規(guī)定的坍落度,并按規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)制作混凝土立方體原則檢查試塊。(3)、混凝土攪拌應(yīng)采用機(jī)械攪拌,攪拌時(shí)間不少于2min,混凝土運(yùn)輸過程中應(yīng)避免漏漿和離析。(4)、混凝土的澆筑按“先遠(yuǎn)后近,先高后低”的原則進(jìn)行,用混凝土罐車直接運(yùn)輸?shù)綕沧F(xiàn)場(chǎng).(5)、一種分格縫內(nèi)的混凝土必須一次澆筑完畢,不得留施工縫。(6)、混凝土宜采用機(jī)械振搗,且鋪設(shè)、振動(dòng)、澆筑混凝土?xí)r必須嚴(yán)格確保鋼筋間距及位置的精確.(7)、混凝土收水初凝后,及時(shí)取出分格條,用木搓子子第二次壓實(shí)搓毛,并及時(shí)修補(bǔ)分格縫的缺損部分,做到平直整潔,待混凝土終凝邁進(jìn)行第三次壓實(shí)搓毛,規(guī)定做到表面平光,不起砂、不起層、無抹板壓痕為止,抹壓時(shí),不得灑干水泥或干水泥砂漿。(8)、待混凝土終凝后,必須立刻進(jìn)行澆水養(yǎng)護(hù),不少于7天。2、5、3、質(zhì)量規(guī)定:(1)、所用的混凝土、砂漿原材料,多種外加劑、密封材料等必須符合質(zhì)量原則和設(shè)計(jì)規(guī)定,進(jìn)場(chǎng)材料應(yīng)按規(guī)定取樣檢查合格。(2)、混凝土的強(qiáng)度等級(jí)、厚度應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定。(3)、鋼筋位置應(yīng)精確,混凝土表面不得起砂、起殼、和裂縫。(4)、坡度應(yīng)精確,排水系統(tǒng)應(yīng)暢通,表面平整度不超出5mm。重要介紹大面積的廣場(chǎng)花崗巖面層施工.2、6、1、施工工序安排:水平位置放線、豎向標(biāo)高→板材挑選→攪拌沙漿運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場(chǎng)→攤鋪底沙漿木杠刮平→板材預(yù)試鋪樣板板塊→板材提起背后刮素水泥漿8mm→鋪板用橡皮棰或者木棰敲打密實(shí)→完畢多個(gè)單元→立刻遮蓋塑料薄膜、草袋養(yǎng)護(hù)→檢查平整度、接縫高低差、縫格順直度、空鼓等質(zhì)量→質(zhì)量達(dá)成優(yōu)良后大面積鋪裝。2、6、2、材料規(guī)定要確保施工質(zhì)量,必須嚴(yán)格把握好原材料質(zhì)量關(guān),施工操作關(guān)。花崗巖:長(zhǎng)度:0,寬度:—1mm;厚度:±2mm。本工程花崗巖板材為3-5cm厚度,有長(zhǎng)方形、正方形形狀。外觀:光面花崗巖表面規(guī)定光潔、明亮、色澤鮮明無刀痕、旋紋.應(yīng)按照顏色和花紋分類,有色差、裂縫、掉角和表面上有缺點(diǎn)的板塊,應(yīng)予剔除,標(biāo)號(hào)和品種不同的板塊不得混雜使用。砂子:采用中、粗砂,含泥量不不不大于3%,過篩除去有機(jī)雜質(zhì)。水泥:采用普通硅酸鹽水泥,標(biāo)號(hào)不應(yīng)低于32。5#。2、6、3、施工工藝:(1)、運(yùn)用施工現(xiàn)場(chǎng)混凝土墊層的有利條件,并且廣場(chǎng)內(nèi)設(shè)計(jì)有多條縱橫相間的地下排水管網(wǎng),排水口位置在分格交叉位置的特點(diǎn),先找出整個(gè)廣場(chǎng)的幾個(gè)最高位置點(diǎn)以及最低位置點(diǎn)并運(yùn)用木樁打入分格縫內(nèi)并保護(hù)好木樁,將水平標(biāo)高用紅色油漆畫到木樁上面。(2)、然后根據(jù)直線距離以及坡度規(guī)定計(jì)算出中間的標(biāo)高數(shù)值,并且在適宜的縫隙位置打足夠拉線使用的水平標(biāo)高控制木樁,也同樣用紅色油漆在木樁側(cè)面標(biāo)示水平標(biāo)高位置.(3)、施工是運(yùn)用施工線來控制板面的坡度和平整度,實(shí)際效果較好,這樣有一種技術(shù)人員經(jīng)常復(fù)核標(biāo)高就能夠了。由于單塊板材重量大,在運(yùn)輸和安裝過程中必須兩個(gè)人配合,首先避免板塊砸腳,另首先也避免板材損壞。2、4、臺(tái)階火燒板按照公司施工工藝原則執(zhí)行.第七章、多種管理及確保方法7、1、質(zhì)量管理方法7、1、1、建立以項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目總工程師為中間控制、專職質(zhì)量員跟蹤檢查的三級(jí)質(zhì)量檢查管理系統(tǒng),形成從項(xiàng)目經(jīng)理→各施工段→各專業(yè)施工隊(duì)的質(zhì)量管理體系網(wǎng)絡(luò).項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目總工程師專職質(zhì)量員材料員技術(shù)員專職質(zhì)量員材料員技術(shù)員各分區(qū)施工班組各分區(qū)施工班組項(xiàng)目質(zhì)量管理體系框圖項(xiàng)目質(zhì)量管理體系框圖根據(jù)上述規(guī)定設(shè)立人員,并各自有分工,各負(fù)其責(zé).使質(zhì)量管理體系延伸到各施工操作人員,確保質(zhì)量目的實(shí)現(xiàn)。1、2、組織管理方法1、2、1、明確質(zhì)量原則只有達(dá)成對(duì)應(yīng)的質(zhì)量原則,才干實(shí)現(xiàn)既定的質(zhì)量目的,因此必須明確質(zhì)量原則。規(guī)定在整體質(zhì)量目的的基礎(chǔ)上對(duì)每個(gè)分項(xiàng)。每道工序均應(yīng)根據(jù)分解后的質(zhì)量目的制訂其各自的質(zhì)量原則。多種質(zhì)量原則應(yīng)互相協(xié)調(diào),不能你高我低參差不齊,從而形成在統(tǒng)一的質(zhì)量目的下的質(zhì)量原則體系。該項(xiàng)工作在編制《項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》、單項(xiàng)施工方案。作業(yè)指導(dǎo)書。分項(xiàng)工程技術(shù)交底時(shí)將具體制訂,以數(shù)據(jù)說話。重點(diǎn)部位先作樣板,制訂技藝評(píng)定原則.1、2、2、完善質(zhì)量監(jiān)督管理制度建立質(zhì)量監(jiān)督制度和質(zhì)量崗位責(zé)任制,明確分工職責(zé),貫徹施工質(zhì)量控制責(zé)任,各崗位各行其職,各盡所能,嚴(yán)格隱蔽工程預(yù)驗(yàn)制度,上道工序檢查不合格,不能進(jìn)行下道工序,加強(qiáng)過程質(zhì)量控制,將質(zhì)量問題消亡在過程中,確保各項(xiàng)質(zhì)量目的的實(shí)現(xiàn)。1、2、3、組織確保方法對(duì)全部進(jìn)場(chǎng)人員都要進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)和操作培訓(xùn),明確本工程的質(zhì)量目的,掌握對(duì)應(yīng)的質(zhì)量規(guī)定和技術(shù)操作規(guī)程和辦法。實(shí)施質(zhì)量三級(jí)檢查制度,實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督檢查一票否決權(quán),實(shí)施優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣制度,當(dāng)月兌現(xiàn),張榜公布成果。A、材料、成品、半成品的檢查、計(jì)量、實(shí)驗(yàn)控制水泥必須做強(qiáng)度,安定性檢查,水泥應(yīng)按規(guī)定儲(chǔ)存管理,使用期限不得超出三個(gè)月,否則應(yīng)重新鑒定后降級(jí)使用,且不得使用于重要構(gòu)造重要部位。砂、石子應(yīng)認(rèn)真檢測(cè)含泥量,級(jí)配.不合格的原材料及成品。半成品一律不準(zhǔn)使用。嚴(yán)格按照檢查.實(shí)驗(yàn)工作程序進(jìn)行該項(xiàng)工作,作好進(jìn)場(chǎng)多種材料的“檢查和實(shí)驗(yàn)”,并作好“驗(yàn)證統(tǒng)計(jì)和狀態(tài)標(biāo)記”,以確保所用材料和半成品.成品的“可追朔性”。B、采購工作的控制對(duì)所采購的材料進(jìn)行嚴(yán)格質(zhì)量檢查和控制,把好原材料質(zhì)量關(guān),進(jìn)場(chǎng)材料和半成品必須通過檢查驗(yàn)收,要有出廠合格證,材質(zhì)證明和使用闡明書,需要復(fù)試的材料要通過復(fù)試后才干使用。進(jìn)場(chǎng)材料分類堆放,重要材料和設(shè)備要有防雨。防潮方法.C、成品保護(hù),在《項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》中編制成品保護(hù)方法。重要是廣場(chǎng)面層等,施工中派專人看守,作好中間驗(yàn)收工作,且作好看守統(tǒng)計(jì)。1、3、技術(shù)組織、確保方法1、3、1、技術(shù)投入準(zhǔn)備齊全工程所需要的多種技術(shù)資料,規(guī)范.規(guī)程。法律.法規(guī),國家和地方的原則圖集等;準(zhǔn)備齊全多種技術(shù)資料表格。1、3、2、組織有關(guān)工程、技術(shù)、管理人員熟悉施工圖紙,學(xué)習(xí)本工程使用規(guī)范和有關(guān)技術(shù)操作規(guī)程,組織各專業(yè)施工圖紙的會(huì)審工作,搞好各有關(guān)專業(yè)工種之間的配合,理清各專業(yè)的施工程序,方便科學(xué)組織施工。重要技術(shù)管理人員要認(rèn)真研究標(biāo)書.施工圖紙和合同文獻(xiàn)等有關(guān)資料,進(jìn)一步深化.1、3、3、完善施工組織設(shè)計(jì)和施工方案;并在業(yè)主項(xiàng)目管理工程師機(jī)構(gòu)的督導(dǎo)下修訂和完善質(zhì)量計(jì)劃,切實(shí)做好施工布署。1、3、4、進(jìn)場(chǎng)后對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行技術(shù)交底,編制具體的分階段“施工組織設(shè)計(jì)”和“分項(xiàng)施工方案”以及“分項(xiàng)施工作業(yè)指導(dǎo)書”.1、3、5、根據(jù)工期規(guī)定和施工布署,做好材料計(jì)劃、機(jī)具計(jì)劃、勞動(dòng)力需用計(jì)劃等。2、技術(shù)管理方法2、1、采用下列技術(shù)管理方法:設(shè)專人收發(fā)、整頓歸檔施工圖紙。與業(yè)主/項(xiàng)目監(jiān)理公司的洽談統(tǒng)計(jì)、往來技術(shù)文獻(xiàn)、資料等.作廢圖紙、技術(shù)文獻(xiàn)要加“作廢”標(biāo)記并及時(shí)收回,避免錯(cuò)用。組織各專業(yè)有關(guān)工程技術(shù)人員作好圖紙的審核,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)辦理洽商解決,不得因此而延誤工期;隨工程進(jìn)度及時(shí)編制好各階段的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案.做好工程翻樣和加工訂貨工作,對(duì)設(shè)計(jì)中不完善或不明確處,要繪制出翻樣圖,加工訂貨要明確技術(shù)原則和質(zhì)量規(guī)定。做好實(shí)驗(yàn)室管理工作,明確實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目。批量.取樣辦法等;建立混凝土開盤申請(qǐng)和模板拆模申請(qǐng)制度。準(zhǔn)備一定數(shù)量的實(shí)驗(yàn)設(shè)備和測(cè)量?jī)x器,滿足工程使用需要。2、2、技術(shù)資料的管理根據(jù)國家.地方對(duì)技術(shù)檔案的規(guī)定以及本單位對(duì)技術(shù)檔案資料的管理規(guī)定,建立符合本工程實(shí)際狀況的技術(shù)檔案資料收集。整頓。歸檔的責(zé)任制,特別是對(duì)于分包單位。業(yè)主及業(yè)主直接分包的工程的有關(guān)資料要有切實(shí)可行的收集制度,并將有關(guān)責(zé)任貫徹到人。從而形成責(zé)任明確,信息暢通的技術(shù)檔案資料收集渠道。全部技術(shù)資料全部通過電腦解決,涉及圖形和圖表.收集整頓施工過程的照片和錄像資料,為工程創(chuàng)優(yōu)提供聲像資料,特別是在新型的工程竣工質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)必須具有。全部技術(shù)資料全部通過電腦解決,涉及圖形和圖表.收集整頓施工過程的照片和錄像資料,為工程創(chuàng)優(yōu)提供聲像資料,特別是新型的工程竣工質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)必須具有。技術(shù)資料收發(fā)要有收發(fā)文統(tǒng)計(jì),收發(fā)人推行簽字手續(xù)。3、職業(yè)健康/安全管理安全方針:“安全第一,以人為本"。安全指標(biāo):杜絕重傷和亡人事故,普通事故頻率控制在5‰以內(nèi)。職業(yè)病防止指標(biāo):杜絕職業(yè)病發(fā)生。施工現(xiàn)場(chǎng)配備通過專業(yè)培訓(xùn)的急救人員,醫(yī)藥箱等。3、1、建立職業(yè)健康/安全確保體系建立由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目總工程師以及專職安全員和各專業(yè)工程師構(gòu)成的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,各專業(yè)隊(duì)長(zhǎng)(兼職安全員)。班組長(zhǎng)列為安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人,形成完善的安全確保體系。形成從項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理小組→各安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人→各專業(yè)施工隊(duì)的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。要對(duì)全部項(xiàng)目管理人員要進(jìn)行具體分工,貫徹到人頭,明確每個(gè)組員的安全職責(zé),發(fā)揮各自在安全生產(chǎn)管理中的作用,使安全確保體系有效運(yùn)行,安全生產(chǎn)得到保障。項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人,全方面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作。專職安全員直接對(duì)安全負(fù)責(zé)。監(jiān)督,安排各項(xiàng)安全方法的貫徹,并隨時(shí)檢查。專業(yè)工程師監(jiān)督施工中的安全生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)安全隱患,經(jīng)常性地與安全監(jiān)理部門及其它負(fù)責(zé)人溝通,共同做好安全生產(chǎn)工作。3、2、施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全確保方法根據(jù)“安全第一,防止為主”安全管理方針,制訂確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范安全業(yè)務(wù)內(nèi)容,施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立明顯安全標(biāo)志和標(biāo)語牌,嚴(yán)格執(zhí)行《建筑施工安全檢查原則》,在確保安全生產(chǎn)的前提下組織施工生產(chǎn)。貫徹管生產(chǎn)必須管安全的制度。建立現(xiàn)場(chǎng)安全管理機(jī)構(gòu),進(jìn)行全方面動(dòng)態(tài)安全管理3、2、1、安全機(jī)構(gòu)由項(xiàng)目經(jīng)理.專職安全員.各兼職安全員(各工種工長(zhǎng))及安全楷模構(gòu)成。每天進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)安全巡視檢查,發(fā)現(xiàn)有違章作業(yè)和不安全隱患及時(shí)指正,并下發(fā)安全隱患告知單,規(guī)定指派專人及時(shí)整治。3、2、2、由各兼職安全員每天對(duì)職工進(jìn)行班前安全生產(chǎn)交底.作好班前安全教育且作好統(tǒng)計(jì);上崗前檢查每個(gè)人的勞動(dòng)防護(hù)狀況,周邊環(huán)境與否安全,機(jī)械安全裝置與否完好有效等,并做好統(tǒng)計(jì)。3、2、3、每七天旬組織全員進(jìn)行一次安全大檢查,指出上旬的安全隱患,違章作業(yè)狀況,下達(dá)本旬工作內(nèi)容。部位等,在生產(chǎn)過程中要特別注意安全的部位,使全體職工心中有底,時(shí)刻不忘安全。3、2、4、建立健全各項(xiàng)安全管理的規(guī)章制度,并認(rèn)真貫徹“安全第一,防止為主”的方針,把各部位安全生產(chǎn)責(zé)任貫徹到個(gè)人,明確安全指標(biāo)及獎(jiǎng)懲方法,并隨時(shí)進(jìn)行督促檢查,每月進(jìn)行檢查評(píng)分.3、3、安全技術(shù)方法對(duì)操作人員的安全規(guī)定是:沒有安全技術(shù)方法,不經(jīng)安全交底不準(zhǔn)作業(yè);沒有有效的安全方法不準(zhǔn)作業(yè);發(fā)現(xiàn)事故隱患未及時(shí)排除不準(zhǔn)作業(yè);不按規(guī)定使用安全勞動(dòng)保護(hù)用品的不準(zhǔn)作業(yè);非特殊作業(yè)人員不準(zhǔn)從事特種作業(yè);機(jī)械。電器設(shè)備安全防護(hù)裝置不齊全不準(zhǔn)作業(yè);對(duì)機(jī)械。設(shè)備。工具的性能不熟悉不準(zhǔn)作業(yè);新工人不經(jīng)培訓(xùn),或培訓(xùn)考試不合格不準(zhǔn)上崗作業(yè)。下列狀況職工有回絕權(quán):即安排施工生產(chǎn)任務(wù)時(shí),如不安排安全生產(chǎn)方法;現(xiàn)場(chǎng)條件發(fā)生變化,安全方法跟不上;設(shè)備安全保護(hù)裝置不安全;管理人員違章指揮等狀況下,作業(yè)人員有權(quán)回絕上崗操作.3、4、安全管理方法:對(duì)全體職工進(jìn)行安全生產(chǎn)三級(jí)教育,考核合格后方可進(jìn)場(chǎng)。全體職工必須熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程,掌握本工種操作技能,對(duì)變換工種的工人實(shí)施新工種的安全技術(shù)教育,并及時(shí)做好統(tǒng)計(jì)。各分部分項(xiàng)工程施工前對(duì)工人進(jìn)行全方面的有針對(duì)性的安全技術(shù)交底,推行簽字手續(xù).各特種作業(yè)人員都要按規(guī)定培訓(xùn),經(jīng)考試合格后持證上崗,操作證不超期,名冊(cè)齊全,真實(shí)無誤。攪拌機(jī)等大型施工機(jī)械以及腳手架等重要防護(hù)設(shè)施報(bào)有關(guān)部門驗(yàn)收,合格后掛牌使用。各級(jí)管理人員和職工,均佩戴證明其身份的工作卡,各類施工人員應(yīng)戴有識(shí)別標(biāo)記的安全帽,恪守勞動(dòng)紀(jì)律。無違章作業(yè)行為。按規(guī)定對(duì)事故進(jìn)行報(bào)告解決,事故檔案齊全,并認(rèn)真做到“三不放過”。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員一律戴安全帽,系好帽帶。施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)禁隨處大小便。嚴(yán)禁穿背心、短褲、拖鞋、高跟鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)禁酒后作業(yè)。嚴(yán)禁打架斗毆現(xiàn)象的發(fā)生。4、消防確保方法4、1、消防人員配備項(xiàng)目部設(shè)立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全消防領(lǐng)導(dǎo)小組,小組由義務(wù)消防隊(duì)員構(gòu)成,公司和本工程項(xiàng)目部定時(shí)對(duì)義務(wù)消防隊(duì)員進(jìn)行培訓(xùn),編制火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,小構(gòu)組員應(yīng)掌握消防知識(shí),項(xiàng)目部要經(jīng)常組織消防小組進(jìn)行模擬演習(xí),加強(qiáng)快速反映能力。4、2、現(xiàn)場(chǎng)消防系統(tǒng)布置在本工程現(xiàn)場(chǎng)施工平面圖布置時(shí),充足考慮現(xiàn)場(chǎng)的防火規(guī)定,配備數(shù)量足夠的消防器材場(chǎng)按規(guī)定掛好消防滅火器具,并掛好標(biāo)記牌及負(fù)責(zé)人。和本地消防部門獲得聯(lián)系,充足運(yùn)用現(xiàn)有的消火栓設(shè)施。4、3、消防管理方法施工現(xiàn)場(chǎng)在作業(yè)面內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。施工現(xiàn)場(chǎng)有從事明火操作的人員,必須事先向安全員開動(dòng)火證,提出用火申請(qǐng),安全員要對(duì)該項(xiàng)操作進(jìn)行認(rèn)真的檢查并采用主動(dòng)的防止方法。施工現(xiàn)場(chǎng)消防工作由專人負(fù)責(zé),易燃物資寄存的庫房由專人負(fù)責(zé)看守,現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁煙火?,F(xiàn)場(chǎng)晝夜24小時(shí)有人輪流值班,遇有火情快速進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救援和報(bào)警。項(xiàng)目經(jīng)理部制訂嚴(yán)格的消防生產(chǎn)法規(guī),并貫徹執(zhí)行國家和單位有關(guān)消防的規(guī)定,建立獎(jiǎng)懲制度,加強(qiáng)消防工作的管理.4、4、現(xiàn)場(chǎng)消防技術(shù)規(guī)定(1)、建立健全防火責(zé)任制,職責(zé)明確,防火安全制度齊全。(2)、建立動(dòng)用明火審批制度,按規(guī)定劃分級(jí)別,審批手續(xù)完善,并有監(jiān)護(hù)方法。(3)、重點(diǎn)防備部位明確,防火獎(jiǎng)懲、火災(zāi)事故、消防器材管理統(tǒng)計(jì)齊全.配備足夠的消防器材,且設(shè)專人管理,經(jīng)常演驗(yàn)。(4)、現(xiàn)場(chǎng)要有安全生產(chǎn)宣傳牌,重要施工部位.作業(yè)點(diǎn)和危險(xiǎn)區(qū)域以及重要通道口都設(shè)有醒目的.有針對(duì)性的安全宣傳標(biāo)語或安全警告牌。(5)、平面布置.施工辦法和施工技術(shù)必須符合消防安全規(guī)定。5、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境確保方法5、1、組織方法項(xiàng)目經(jīng)理部成立環(huán)境管理、文明施工管理小組,項(xiàng)目經(jīng)理親自擔(dān)任組長(zhǎng),項(xiàng)目部全部管理人員為組員。設(shè)立專職或者兼職環(huán)保員,檢查現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保方法貫徹狀況.制訂具體實(shí)施的方法,認(rèn)真貫徹。5、2、具體方法5、2、1、施工現(xiàn)場(chǎng)除現(xiàn)有圍墻圍擋外,出入口設(shè)值班室,懸掛“七牌兩圖”和宣傳標(biāo)語,尚有旗桿等.5、2、2、全部人員均配戴上崗證.5、2、3、為確保施工現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔,施工現(xiàn)場(chǎng)道路及鋼筋加工與堆放、模板、架管等三大工具堆放場(chǎng)地全部硬化,材料分區(qū)堆放且整潔劃一,掛好標(biāo)記牌。施工現(xiàn)場(chǎng)要進(jìn)行適度綠化,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)兩名專職環(huán)境衛(wèi)生執(zhí)勤人員,每日對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作徹底清掃、灑水工作.施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū),垃圾雜物定點(diǎn)堆放,并及時(shí)清理外運(yùn),嚴(yán)禁將建筑垃圾隨處亂放。責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人對(duì)各自的環(huán)境衛(wèi)生負(fù)責(zé)。5、2、4、機(jī)械設(shè)備要定時(shí)檢查維修,掛操作規(guī)程標(biāo)牌,且要定人定機(jī)。5、2、5、辦公窒、宿舍要輪流值日,保持清潔衛(wèi)生,工人統(tǒng)一穿工作服,被褥及普通生活用品由項(xiàng)目部統(tǒng)一配備,每個(gè)宿舍設(shè)宿舍長(zhǎng),項(xiàng)目部定時(shí)進(jìn)行檢查,并評(píng)比打分,對(duì)搞得好的予以獎(jiǎng)勵(lì),差的批評(píng)并處以適宜罰款。5、2、6、操作現(xiàn)場(chǎng)做到活完料凈腳下清,對(duì)違反規(guī)定者予以處分。5、2、9、現(xiàn)場(chǎng)噪聲的控制:(1)、全部施工機(jī)械優(yōu)先選用低噪音的施工機(jī)械,對(duì)工人做好教育,杜絕人為環(huán)境噪聲污染,裝卸模板及拆除架管時(shí)輕拿輕放,澆筑混凝土?xí)r,混凝土振動(dòng)棒嚴(yán)禁貼靠模板振搗?,F(xiàn)場(chǎng)混凝土攪拌站采用全封閉方法,以減少噪聲.(2)、為了確保不影響市民休息等,施工機(jī)械采用消音方法。(3)、夜間22時(shí)至次日凌晨7時(shí)期間盡量不進(jìn)行施工作業(yè)。(4)、在現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)不能吹哨控制,必須使用步話機(jī)。5、2、10、施工現(xiàn)場(chǎng)粉塵控制:(1)、現(xiàn)場(chǎng)道路、地面做硬化解決,運(yùn)用設(shè)計(jì)正式道路的同時(shí),其它臨時(shí)道路和地面做半永久性混凝土路面。(2)、施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)實(shí)施適度綠化,施工現(xiàn)場(chǎng)每日派專人灑水降塵。(3)、避免施工粉塵外揚(yáng),污染環(huán)境。(4)、生產(chǎn)垃圾必須集中堆放,定時(shí)外運(yùn),不能任意拋灑垃圾.堆放垃圾場(chǎng)地要硬化,避免污染地下水源.現(xiàn)場(chǎng)生活垃圾設(shè)立垃圾箱,集中寄存,及時(shí)外運(yùn)。(5)、進(jìn)行土方施工時(shí),現(xiàn)場(chǎng)土方寄存處設(shè)專人拍土方,每天由專人對(duì)零星遺撒進(jìn)行清掃。5、2、11、污水的控制⑴、生產(chǎn)污水:主體施工階段,生產(chǎn)污水重要是由混凝土及成品養(yǎng)護(hù)所產(chǎn)生;污水排入市政管網(wǎng)前必須通過沉淀解決,在現(xiàn)場(chǎng)東側(cè)設(shè)立三級(jí)沉淀池,全部生產(chǎn)污水經(jīng)解決后,才干排入市政管網(wǎng),或者現(xiàn)場(chǎng)回收,用于降塵等工作。(2)、現(xiàn)場(chǎng)排水:施工現(xiàn)場(chǎng)道路、場(chǎng)地做好排水坡度,確保現(xiàn)場(chǎng)不積水,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)雨水排水井,將雨水引入市政管井,雨水排樹管道定時(shí)清理,避免雜物堵塞雨水管道,確保排水暢通。6、減少成本方法優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì),選用經(jīng)濟(jì)合理的施工方案,合理布置施工現(xiàn)場(chǎng)和工藝流程、合理擬定工期和進(jìn)度計(jì)劃,制訂減少成本方法,充足運(yùn)用人力、物力資源,確保項(xiàng)目實(shí)施優(yōu)質(zhì)、低耗、安全和文明施工。加強(qiáng)人工費(fèi)的控制、按單位工程按月進(jìn)度計(jì)劃和月度實(shí)際完畢工作量分析定額工日和人工費(fèi)計(jì)劃成本,人工費(fèi)結(jié)算實(shí)施按單位工程、分部工程或分項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收后按優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)原則結(jié)算的制度,嚴(yán)格控制在預(yù)算收入的實(shí)物量以內(nèi)。加強(qiáng)材料費(fèi)的控制,嚴(yán)格按計(jì)劃采購材料,做好材料的采購價(jià)格管理,加強(qiáng)材料的進(jìn)場(chǎng)(庫)驗(yàn)收和管理,凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)(庫房)的一切材料供管雙方必須在當(dāng)天、當(dāng)次、當(dāng)面辦理驗(yàn)收交接手續(xù),簽發(fā)一式多聯(lián)的收料單并及時(shí)辦理《材料(物資)入庫驗(yàn)收單》;加強(qiáng)材料的耗用管理,材料的耗用實(shí)施包工與定額耗用掛鉤定時(shí)考核擬定。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)的控制,合理擬定項(xiàng)目管理人員的辦公費(fèi)用,盡量減少現(xiàn)場(chǎng)費(fèi)用支出;加強(qiáng)臨時(shí)設(shè)施的控制,進(jìn)一步優(yōu)化臨時(shí)建設(shè)施工方案,因地制宜,嚴(yán)格控制臨建費(fèi)用的開.減少二次倒運(yùn)的發(fā)生次數(shù),減少運(yùn)輸費(fèi)用。主動(dòng)采用新技術(shù)進(jìn)行施工,減少成本,提高效率.加強(qiáng)工程質(zhì)量管理,嚴(yán)格按施工規(guī)范組織施工,加強(qiáng)過程質(zhì)量控制,減少和避免返工,減少由于返工而造成的成本費(fèi)用增加。7、冬季、雨季施工方法7、1、冬季施工方法根據(jù)本工程的計(jì)劃開、竣工日期及進(jìn)度安排,大面積鋪裝盡量避開冬季施工,局部附屬設(shè)施如需于冬季施工采用一定的保溫防凍方法,因此本工程基本上不用采用冬季施工方法。7、2、雨期施工方法重要是多雨天氣時(shí)的施工方法充足運(yùn)用我市氣象臺(tái)的有償服務(wù)的有利條件,交納一定費(fèi)用后氣象臺(tái)提供每月的氣象預(yù)報(bào)資料,突發(fā)大雨、大風(fēng)天氣氣象臺(tái)將提前告知,做到有準(zhǔn)備,避免遭到忽然攻擊.(1)以防止為主,采用防雨方法及加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)排水手段;加強(qiáng)氣象信息反饋,及時(shí)調(diào)節(jié)施工計(jì)劃,將因在雨天施工對(duì)工程質(zhì)量有影響的施工內(nèi)容避開雨中施工;(2)對(duì)機(jī)電、攪拌等設(shè)備的電閘箱采用防雨、防潮等方法,并安裝接地保護(hù)裝置;(3)原材料及半成品保護(hù),采用防雨方法并墊高堆碼通風(fēng)良好;(4)雨中澆筑混凝土?xí)r,應(yīng)及時(shí)調(diào)節(jié)混凝土配合比;露天使用電氣設(shè)備要設(shè)立防雨罩,且必須有防漏電裝置;(5)消防器材要有防雨防曬方法,易燃品避免淋雨變質(zhì);(6)雨天外裝飾、防水等必須停止施工。(7)碰到雨天后必須對(duì)機(jī)械設(shè)備、腳手架等進(jìn)行細(xì)致檢查,確保安全后才干進(jìn)行施工作業(yè)。7、3、文明施工與CI文明施工目的:確保文明施工,爭(zhēng)創(chuàng)“市級(jí)文明施工工地"。成立以項(xiàng)目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)的施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組,分工負(fù)責(zé),并制訂對(duì)應(yīng)的職責(zé)。嚴(yán)格按照建設(shè)部頒布的施工現(xiàn)場(chǎng)管理?xiàng)l例及山東省.**市有關(guān)文明現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定進(jìn)行文明現(xiàn)場(chǎng)施工管理.按照當(dāng)代工業(yè)生產(chǎn)的客觀規(guī)定,在施工現(xiàn)場(chǎng)保持良好的生產(chǎn)環(huán)境和施工秩序,達(dá)成提高勞動(dòng)效率,安全生產(chǎn)和確保質(zhì)量的目的。從培養(yǎng)和尊重科學(xué),恪守紀(jì)律,服從集體的大生產(chǎn)意識(shí),提高公司的整體素質(zhì),用高水平的文明施工,來提高公司的出名度,樹立公司的形象,增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)能力。7。3.1、按施工平面布置圖設(shè)立各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施,堆放大宗材料、成品、半成品和機(jī)具設(shè)備,不得侵占場(chǎng)內(nèi)道路及安全防護(hù)設(shè)施。7.3.2、施工機(jī)械應(yīng)當(dāng)按照施工總平面圖規(guī)定和線路設(shè)立,不得任意侵占場(chǎng)內(nèi)道路。施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)必須通過安全檢查,合格后才干使用。機(jī)械操作人員必須建立機(jī)組責(zé)任制,并持證上崗,嚴(yán)禁無證人員操作。7。3。3、施工道路保持暢通,排水系統(tǒng)處在良好的使用狀態(tài),使施工場(chǎng)地不積水,污水排放要符合市政和環(huán)保規(guī)定。7。3。4、嚴(yán)格按照“施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)”規(guī)定架設(shè)現(xiàn)場(chǎng)施工用電線路,嚴(yán)禁任意拉線接電,用電設(shè)施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程規(guī)定。7.3。5、設(shè)立夜間施工照明設(shè)施,必須符合施工安全規(guī)定,危險(xiǎn)潮濕場(chǎng)合的照明和手持照明燈具,必須采用符合安全規(guī)定的電壓.第八章、項(xiàng)目經(jīng)理部重要管理人員崗位職責(zé)按照項(xiàng)目管理的規(guī)定,制訂下列崗位職責(zé)8、1、項(xiàng)目總工程師1)、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程技術(shù)管理工作。2)、參加承建工程的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審,作好會(huì)審統(tǒng)計(jì),參加項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制及修訂工作。3)、規(guī)劃施工現(xiàn)場(chǎng)及臨時(shí)設(shè)施的布局。4)、主持“項(xiàng)目質(zhì)量確保計(jì)劃"的編制及修改工作。5)、主持解決施工中的技術(shù)問題,參加質(zhì)量事故的解決和普通質(zhì)量事故技術(shù)解決方案的編制。6)、負(fù)責(zé)承建項(xiàng)目的設(shè)計(jì)變更、材料代用等技術(shù)文獻(xiàn)解決工作。7)、核定工程分包商的施工方案,督促其配合總體方案的實(shí)施。8)、負(fù)責(zé)推廣應(yīng)用“四新”科技成果,并負(fù)責(zé)資料的收集、整頓、保管工作,撰寫施工技術(shù)總結(jié)。9)、組織核心工序的檢查、驗(yàn)收工作。8、2、項(xiàng)目副經(jīng)理1)、參加施工方案的編制。2)、編制施工計(jì)劃,報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理綜合平衡。3)、熟悉并掌握設(shè)計(jì)圖紙、質(zhì)量原則和施工工藝,向各施工班組進(jìn)行技術(shù)交底,監(jiān)督、指導(dǎo)工人的實(shí)際操作。4)、按施工方案、技術(shù)規(guī)定和施工程序組織施工,制訂工程的測(cè)量、定位、找平等工作的作業(yè)指導(dǎo)書,并負(fù)責(zé)指導(dǎo)實(shí)施。5)、合理使用勞動(dòng)力,掌握工作中的質(zhì)量動(dòng)態(tài)狀況,組織操作工人進(jìn)行質(zhì)量的自檢、互檢.6)、檢查各班組的施工質(zhì)量,制止違反施工程序和規(guī)范錯(cuò)誤行為.7)、參加上級(jí)組織的質(zhì)量檢查評(píng)定工作,并辦理簽證手續(xù).8)、對(duì)因施工質(zhì)量造成的損失,要快速調(diào)查、分析因素、評(píng)定損失、制訂糾正方法和辦法,經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人同意后及時(shí)解決。9)、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工及安全交底。8、3、項(xiàng)目質(zhì)檢員1)、執(zhí)行國家頒發(fā)的有關(guān)建筑安裝工程質(zhì)量檢評(píng)原則和規(guī)范,代表項(xiàng)目質(zhì)檢部門行使監(jiān)督檢查職權(quán)。2)、負(fù)責(zé)專業(yè)檢查,隨時(shí)掌握各轄區(qū)內(nèi)各分項(xiàng)工程的質(zhì)量狀況。3)、負(fù)責(zé)對(duì)管轄的工程項(xiàng)目的分部分項(xiàng)工程質(zhì)量狀況進(jìn)行評(píng)定,建立所管轄工程質(zhì)量檔案,定時(shí)向技術(shù)負(fù)責(zé)人和上級(jí)質(zhì)量檢查部門上報(bào)質(zhì)量狀況。

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