2023年維護(hù)設(shè)備管理制度

2023年維護(hù)設(shè)備管理制度維護(hù)設(shè)備管理制度1

一、堅(jiān)持執(zhí)行變電所設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)與預(yù)防檢修相結(jié)合的檢修制度。主動(dòng)推行故障診斷的狀態(tài)監(jiān)測(cè)技術(shù)，按設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)合理確定檢修時(shí)間和檢修內(nèi)容，逐步向預(yù)知檢修方向發(fā)展，以提高檢修質(zhì)量，降低檢修費(fèi)用，縮短檢修停電時(shí)間。

二、變電所供電系統(tǒng)，包括高壓電纜主線路、變電所硐室內(nèi)設(shè)備、電纜、饋出高壓配電點(diǎn)、線路的電氣設(shè)備每月檢查一次，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好處理。設(shè)備檢修分為小修（日常檢修）、中修（月度檢修）和年度檢修。

三、變電所日常巡檢或檢修時(shí)發(fā)覺(jué)防爆性能受到破壞的電氣設(shè)備，馬上處理或更換，存在故障的.設(shè)備嚴(yán)禁接著運(yùn)用。

四、變電所內(nèi)的高壓電氣設(shè)備，發(fā)覺(jué)三次短路或過(guò)流跳閘，應(yīng)馬上進(jìn)行試驗(yàn)檢修或更換。

五、月度檢修安排由機(jī)電二隊(duì)供應(yīng)，機(jī)運(yùn)區(qū)審核，列入月生產(chǎn)檢修安排。機(jī)電二隊(duì)制定檢修的項(xiàng)目、進(jìn)度、工藝和平安措施，報(bào)有關(guān)部門(mén)審批后，方可執(zhí)行。

六、實(shí)行日常巡檢和維護(hù)保養(yǎng)制，變電所主要生產(chǎn)設(shè)備要保證有每班不少于2小時(shí)的檢查、日常維護(hù)保養(yǎng)。若發(fā)覺(jué)設(shè)備存在隱患故障時(shí)應(yīng)剛好向上級(jí)部門(mén)匯報(bào)，組織力氣進(jìn)行檢修。

七、變電所應(yīng)實(shí)行設(shè)備包機(jī)制，包機(jī)人員在月度檢修時(shí)間內(nèi)都應(yīng)參與檢修和維護(hù)保養(yǎng)工作。每次檢修完畢后，當(dāng)班包機(jī)人員和當(dāng)班配電工負(fù)責(zé)驗(yàn)收，驗(yàn)收完畢后簽字交接，配電工負(fù)責(zé)變電所設(shè)備的外觀防爆。

八、變電所月度檢修應(yīng)集中力氣解決日常不能檢修的主要設(shè)備缺陷和各種平安愛(ài)護(hù)裝置的試驗(yàn)和整定。月度檢修確定后應(yīng)編制檢修工作安排、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、平安措施、施工人員組織。

九、應(yīng)組織參與檢修的人員學(xué)習(xí)探討停產(chǎn)檢修安排、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢修平安措施，以保證落實(shí)措施。在月度檢修前應(yīng)有負(fù)責(zé)檢修的隊(duì)長(zhǎng)組織召開(kāi)檢修平衡會(huì)。并協(xié)調(diào)人員、打算材料、停電方面的工作。

維護(hù)設(shè)備管理制度2

1.熟識(shí)駕馭各設(shè)備的操作規(guī)程，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2.做好各設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)的日常檢查工作，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好處理。

3.嚴(yán)禁各設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)格根據(jù)各設(shè)備技術(shù)要求進(jìn)行操作。

4.加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)制度，設(shè)備調(diào)試運(yùn)轉(zhuǎn)，確認(rèn)正常以后，方能投入運(yùn)用。

5.建立健全各種設(shè)備臺(tái)帳、設(shè)備卡片，并將設(shè)備的'維護(hù)保養(yǎng)落實(shí)到人。

6.保持設(shè)備的清潔衛(wèi)生，對(duì)易產(chǎn)生熱量和安裝在潮濕處的設(shè)備，運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)要?jiǎng)偤脵z查，發(fā)覺(jué)異樣狀況馬上停止運(yùn)用。

7.停用設(shè)備及閑置設(shè)備要做到歸庫(kù)管理，保持整齊。

8.對(duì)于特別設(shè)備，操作人員必需持證上崗，并做好專業(yè)理論教化及培訓(xùn)考核工作，嚴(yán)禁違章操作。

9.做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檢修記錄，責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，檢修過(guò)的設(shè)備在下次運(yùn)用期間發(fā)覺(jué)問(wèn)題影響生產(chǎn)由檢修人擔(dān)當(dāng)責(zé)任。

10.由于操作失誤發(fā)生設(shè)備事故及損壞設(shè)備，操作人員應(yīng)按設(shè)備修理費(fèi)用的80%進(jìn)行賠償，并責(zé)令下崗。

維護(hù)設(shè)備管理制度3

第一條為落實(shí)和加強(qiáng)設(shè)備操作人員、維護(hù)保運(yùn)人員及設(shè)備管理人員的設(shè)備巡回檢查工作，切實(shí)做好設(shè)備的運(yùn)用、管理和維護(hù)保養(yǎng)，保持設(shè)備完好狀態(tài)，特制定本制度。

其次條本制度適用于公司生產(chǎn)的工藝設(shè)備、管道、動(dòng)力設(shè)備、通用設(shè)備、起重運(yùn)輸設(shè)備、消防設(shè)備、儀器儀表以及其他各種機(jī)械設(shè)備的設(shè)備巡回檢查工作。

第三條在仔細(xì)執(zhí)行各生產(chǎn)系統(tǒng)的巡回檢查制的基礎(chǔ)上，各單位、保運(yùn)單位必需仔細(xì)貫徹實(shí)施操作人員，機(jī)、電、儀保運(yùn)人員和設(shè)備管理人員的設(shè)備巡回檢查制，以保證生產(chǎn)設(shè)備平安、穩(wěn)定、長(zhǎng)周期運(yùn)行。

第四條各級(jí)設(shè)備管理部門(mén)必需加強(qiáng)對(duì)操作人員，機(jī)、電、儀保運(yùn)人員和設(shè)備管理人員設(shè)備巡回檢查工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)。制訂完善的設(shè)備巡檢管理細(xì)則，明確職責(zé)和實(shí)施方法，確定設(shè)備巡檢的區(qū)域、路途、周期、重點(diǎn)檢查部位和內(nèi)容要求。

第五條操作人員，機(jī)、電、儀保運(yùn)人員和設(shè)備管理人員要按設(shè)備巡檢管理細(xì)則的要求仔細(xì)進(jìn)行設(shè)備巡回檢查,了解設(shè)備運(yùn)行狀況,在巡檢中發(fā)覺(jué)設(shè)備異樣，要?jiǎng)偤孟巳毕?、作好記錄，?duì)不能馬上消退缺陷的設(shè)備，應(yīng)剛好向有關(guān)部門(mén)報(bào)告。

第六條巡檢人員要?jiǎng)偤?、精確、清楚、仔細(xì)地填寫(xiě)設(shè)備巡檢記錄。

第七條各級(jí)主管設(shè)備的領(lǐng)導(dǎo)要定期對(duì)設(shè)備巡檢工作進(jìn)行檢查，剛好解決設(shè)備巡檢中出現(xiàn)的問(wèn)題。設(shè)備管理部門(mén)機(jī)、電、儀各專業(yè)技術(shù)人員要對(duì)本專業(yè)設(shè)備巡檢人員的'巡檢方法和儀器的運(yùn)用予以指導(dǎo)，并講授相應(yīng)的基礎(chǔ)理論學(xué)問(wèn)，以逐步提高設(shè)備巡檢人員推斷、處理設(shè)備故障的實(shí)力，保證設(shè)備巡檢工作的質(zhì)量。

第八條機(jī)泵設(shè)備實(shí)行點(diǎn)檢制，執(zhí)行《機(jī)泵管理制度》的有關(guān)要求，對(duì)關(guān)鍵機(jī)組要嚴(yán)格執(zhí)行《大型機(jī)組管理制度》中有關(guān)特級(jí)維護(hù)的要求。

第九條各單位要不斷總結(jié)閱歷，提高設(shè)備的巡檢工作水平。

維護(hù)設(shè)備管理制度4

第一章總則

第一條設(shè)備是生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)，潤(rùn)滑是保證設(shè)備正常運(yùn)行的必要條件。為削減設(shè)備磨損，降低動(dòng)力消耗，延長(zhǎng)設(shè)備運(yùn)用壽命，保障設(shè)備安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)運(yùn)行，依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和總部設(shè)備管理制度，制定本制度。

其次條本制度包括設(shè)備潤(rùn)滑管理職責(zé)，油品的貯存與保管、油品的發(fā)放，潤(rùn)滑油具的管理與運(yùn)用，潤(rùn)滑油品的代用，設(shè)備潤(rùn)滑油（脂）標(biāo)準(zhǔn)和廢油品的回收。

第三條

本制度適用于公司全部設(shè)備的潤(rùn)滑管理。

第四條本制度所稱設(shè)備是指用于石油化工生產(chǎn)、產(chǎn)品銷售及其它生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的機(jī)器、工藝設(shè)備、動(dòng)力設(shè)備、機(jī)修設(shè)備、起重運(yùn)輸設(shè)備、儀器儀表等。本制度所稱潤(rùn)滑油品包括潤(rùn)滑油、潤(rùn)滑脂等。

其次章管理職責(zé)

第五條公司設(shè)備管理部職責(zé)

（一）貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司、股份公司設(shè)備潤(rùn)滑管理制度，組織制定和修訂本企業(yè)設(shè)備潤(rùn)滑管理制度及設(shè)備潤(rùn)滑手冊(cè)。

（二）負(fù)責(zé)公司設(shè)備潤(rùn)滑專業(yè)技術(shù)管理工作，設(shè)專職或兼職技術(shù)管理人員，對(duì)公司設(shè)備潤(rùn)滑工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。

（三）審核設(shè)備選用的潤(rùn)滑油品、代用油品、油品添加劑及油品的變更，組織和審批潤(rùn)滑油的代用及國(guó)產(chǎn)化工作。

（四）審核各油品運(yùn)用單位提出的設(shè)備潤(rùn)滑“五定”（定點(diǎn)、定時(shí)、定質(zhì)、定量、定人）指示表或潤(rùn)滑卡片（記錄）和用油安排，監(jiān)督、指導(dǎo)各單位“三級(jí)過(guò)濾”的管理工作。

（五）審查公司大機(jī)組及重要機(jī)泵的潤(rùn)滑油品定期分析化驗(yàn)單。

（六）檢查與考核公司潤(rùn)滑油油品的.選購(gòu)、貯存、保管、發(fā)放、運(yùn)用、檢驗(yàn)及潤(rùn)滑器具的管理。

（七）組織學(xué)習(xí)、推廣設(shè)備潤(rùn)滑先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)管理閱歷。

第六條潤(rùn)滑油品運(yùn)用單位職責(zé)

（一）執(zhí)行公司設(shè)備潤(rùn)滑管理制度，負(fù)責(zé)本單位設(shè)備潤(rùn)滑管理工作，支配專職或兼職管理人員。編制本單位設(shè)備潤(rùn)滑手冊(cè)，應(yīng)明確全部設(shè)備潤(rùn)滑油品的種類、規(guī)格、加（注）油點(diǎn)、初裝量、換油周期、換油標(biāo)準(zhǔn)等。制定潤(rùn)滑管理規(guī)定和各級(jí)潤(rùn)滑管理、操作人員職責(zé)，并組織實(shí)施。結(jié)合本單位實(shí)際設(shè)專用潤(rùn)滑油庫(kù)（站），以滿意設(shè)備潤(rùn)滑的要求。

（二）每年依據(jù)本單位人員、設(shè)備變更狀況編制和修訂本單位所管設(shè)備潤(rùn)滑“五定”表（潤(rùn)滑卡片或記錄），做好設(shè)備潤(rùn)滑的“五定”及“三級(jí)過(guò)濾”工作。

（三）制定并上報(bào)本單位設(shè)備潤(rùn)滑油品用油安排。

（四）搞好本單位設(shè)備日常潤(rùn)滑管理、潤(rùn)滑技術(shù)革新等工作，剛好處理或解決潤(rùn)滑方面存在的問(wèn)題，改善設(shè)備潤(rùn)滑狀況。

（五）負(fù)責(zé)本單位設(shè)備潤(rùn)滑油品的入庫(kù)、貯存、運(yùn)用和廢油回收等工作。

（六）建立、健全本單位設(shè)備潤(rùn)滑品的添加、更換記錄、合格證、化驗(yàn)分析檔案，并剛好做好歸檔工作。

（七）編制本單位需定期進(jìn)行潤(rùn)滑油質(zhì)分析的設(shè)備清單，對(duì)于關(guān)鍵機(jī)組根據(jù)要求每月必需進(jìn)行質(zhì)量指標(biāo)檢驗(yàn)，對(duì)其它重點(diǎn)設(shè)備及質(zhì)量有懷疑的在用潤(rùn)滑油品適當(dāng)支配檢驗(yàn)，實(shí)行鐵譜技術(shù)等先進(jìn)手段加強(qiáng)重要設(shè)備的潤(rùn)滑油品監(jiān)測(cè)。對(duì)于一般機(jī)泵的在用潤(rùn)滑油品，應(yīng)在設(shè)備巡回檢查制度中特地制定監(jiān)測(cè)方法，主要實(shí)行目測(cè)等簡(jiǎn)便易行的方式確保在用油品質(zhì)量合格。

第七條物資裝備部職責(zé)

（一）負(fù)責(zé)本企業(yè)潤(rùn)滑油品及潤(rùn)滑器具的選購(gòu) 、保管、發(fā)放及供應(yīng)商評(píng)估工作，編制相應(yīng)的管理制度。

（二）負(fù)責(zé)新購(gòu)入潤(rùn)滑油品的入庫(kù)工作，入庫(kù)油品按批次托付檢驗(yàn)部門(mén)抽樣化驗(yàn)復(fù)查。復(fù)查不合格油品不得發(fā)放。

（三）對(duì)庫(kù)存超過(guò)一年的油品，發(fā)放前向檢驗(yàn)部門(mén)提出分析化驗(yàn)托付。

（四）做好潤(rùn)滑油品的合格證、化驗(yàn)單及相關(guān)資料的索取、供應(yīng)及存檔工作。

（五）負(fù)責(zé)公司廢油回收、再生及處理工作。

第八條檢驗(yàn)部門(mén)職責(zé)

依據(jù)有關(guān)單位的托付，負(fù)責(zé)本單位設(shè)備潤(rùn)滑油品的分析化驗(yàn)工作，按時(shí)完成潤(rùn)滑油品分析的安排任務(wù)，剛好將潤(rùn)滑油品化驗(yàn)單供應(yīng)給托付單位。

第三章潤(rùn)滑油品的貯存與保管

第九條潤(rùn)滑油庫(kù)（站）及儲(chǔ)存庫(kù)房應(yīng)防雨、防曬、防塵、防凍、干燥清潔、通風(fēng)良好，有完善的消防設(shè)施。其中車間（裝置）潤(rùn)滑油站應(yīng)執(zhí)行公司潤(rùn)滑油站管理規(guī)范（見(jiàn)附件）。

第十條

各種貯油容器及用具應(yīng)定期清洗，大貯油罐每年清洗一次，或放空后馬上清洗；小罐隨空隨洗。各種貯油容器應(yīng)確保清潔，完好無(wú)損，零附件齊全，并標(biāo)明油品的名稱及牌號(hào)。

第十一條

裝有油品的容器應(yīng)按種類規(guī)格分組、分層存放。層間應(yīng)用木板隔開(kāi)，每組要有油品標(biāo)簽，注明油品名稱、牌號(hào)、入庫(kù)時(shí)間及質(zhì)量鑒定時(shí)間，不許混放。

第十二條

入庫(kù)油品必需有合格證，庫(kù)存3個(gè)月以上或倒罐時(shí)必需檢驗(yàn)?；?yàn)不合格的按廢油處理，嚴(yán)禁運(yùn)用不合格超標(biāo)油品。

第十三條

容器在換裝不同種類、牌號(hào)的油品時(shí)，必需根據(jù)規(guī)定徹底沖洗干凈，經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可改裝別的油品。

第四章潤(rùn)滑油品的發(fā)放

第十四條

各單位必需嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備潤(rùn)滑管理制度》及有關(guān)規(guī)定，做到按安排發(fā)油，按須要領(lǐng)油，按規(guī)定用油，杜絕濫用多領(lǐng)，并嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)平安規(guī)定。

第十五條

發(fā)油人員應(yīng)熟識(shí)各種潤(rùn)滑油品名稱、牌號(hào)、性能和指標(biāo)、存放地點(diǎn)，發(fā)油時(shí)應(yīng)將領(lǐng)油單據(jù)及油品標(biāo)簽核對(duì)，確

維護(hù)設(shè)備管理制度5

一、全部固定設(shè)備、移動(dòng)設(shè)備都必需執(zhí)行巡回檢查保養(yǎng)制度，設(shè)備巡回檢查主要由設(shè)備操作司機(jī)負(fù)責(zé)，大型固定設(shè)備、主要運(yùn)輸絞車、皮帶機(jī)、溜子、各種機(jī)車以及翻車機(jī)、噴漿機(jī)、扒裝機(jī)等，其跟班維護(hù)員至少每班巡回檢查一次。

二、設(shè)備巡回檢查的內(nèi)容和次數(shù)必需由分管的技術(shù)員繪制巡回檢查圖表。機(jī)房、硐室、車間的設(shè)備巡回檢查表必需張掛起來(lái)，沒(méi)有條件張掛的場(chǎng)所要將巡回檢查圖表保存在巡回檢查記錄薄內(nèi)。

三、設(shè)備操作司機(jī)必需嚴(yán)格根據(jù)設(shè)備巡回檢查圖表中規(guī)定的時(shí)間、內(nèi)容和要求進(jìn)行。不得缺損、不得漏檢、不得馬虎了事。

四、設(shè)備操作司機(jī)及專職設(shè)備維護(hù)工應(yīng)分別設(shè)置設(shè)備巡回檢查記錄薄，設(shè)備巡回檢查發(fā)覺(jué)的問(wèn)題應(yīng)剛好匯報(bào)和處理外，還應(yīng)具體的`記入記錄薄內(nèi)，以便備查。

五、司機(jī)或維護(hù)員在巡查中發(fā)覺(jué)的異樣現(xiàn)象或故障點(diǎn)要?jiǎng)偤锰幚聿R報(bào)調(diào)度室，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)行。

六、設(shè)備巡回檢查制度的執(zhí)行狀況，各工區(qū)機(jī)電副區(qū)長(zhǎng)或負(fù)責(zé)人每旬至少檢查一次，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好訂正。

維護(hù)設(shè)備管理制度6

1、技術(shù)維護(hù)人員必需相識(shí)到技術(shù)服務(wù)的重要意義，必需具有高度的責(zé)任感和服務(wù)熱忱。

2、技術(shù)維護(hù)人員要主動(dòng)主動(dòng)地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，自覺(jué)提高自身的技術(shù)水平。

3、技術(shù)維護(hù)人員負(fù)責(zé)建立和維護(hù)全局的`常見(jiàn)問(wèn)題及解答庫(kù)，明確專人管理，建立設(shè)備登記和學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理檔案，定期檢查設(shè)備完好率。

4、嚴(yán)格執(zhí)行操作程序，保持設(shè)備正常運(yùn)行。設(shè)備發(fā)生故障，應(yīng)馬上停機(jī)，剛好報(bào)告管理人員進(jìn)行處理，并做好記錄，形成上報(bào)機(jī)制。

5、操作人員（老師）應(yīng)愛(ài)惜電教設(shè)備，嚴(yán)禁擊打，不得頻繁開(kāi)關(guān)設(shè)備。不得隨意拔插、拆卸各種電源線，有問(wèn)題剛好向管理人員反映。

6、做好設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)工作，做到防火、防盜、防雷、防潮、防塵。

7、保證設(shè)備保持良好性能，保障正常的教化、教學(xué)須要。

8、對(duì)設(shè)備的修理和添置，要嚴(yán)格執(zhí)行呈報(bào)制度，要將故障記錄和處理狀況剛好向?qū)W校管理部門(mén)或?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，落實(shí)設(shè)備的修理工作。

9、以上管理制度未盡事宜由學(xué)校管理部門(mén)探討酌定處理。

維護(hù)設(shè)備管理制度7

1.目的

為進(jìn)一步提高電氣改造及檢修的質(zhì)量，嚴(yán)格各級(jí)驗(yàn)收，明確各級(jí)職責(zé)，保證電氣設(shè)備改造和檢修后安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)運(yùn)行，特制定本規(guī)定。

2.適用范圍

本規(guī)定適用于公司重要電氣設(shè)備、設(shè)施及材料的改造和檢修（至少應(yīng)包括：動(dòng)力變壓器、100KW及以上的電機(jī)和變頻器、UPS、直流電源、1KV及以上系統(tǒng)動(dòng)力電纜、低壓進(jìn)線母聯(lián)柜、6KV及以上開(kāi)關(guān)或開(kāi)關(guān)柜、母線、自動(dòng)愛(ài)護(hù)裝置等設(shè)備設(shè)施的安裝、試驗(yàn)、繼電愛(ài)護(hù)效驗(yàn)及清掃檢修等）。本規(guī)定主要包括電氣設(shè)備改造檢修驗(yàn)收的各級(jí)職責(zé)、分類、內(nèi)容、要求。

3.引用標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)

電氣設(shè)備改造及驗(yàn)收應(yīng)依據(jù)：《制造標(biāo)準(zhǔn)》、《石油化工設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程》、《電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》、《繼電愛(ài)護(hù)和電網(wǎng)平安自動(dòng)裝置檢驗(yàn)規(guī)程》、《電力設(shè)備交接和預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程》、《引進(jìn)電氣設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程》、集團(tuán)公司及分公司設(shè)備管理制度等。

4.驗(yàn)收職責(zé)

4.1各單位設(shè)備管理部是此規(guī)定執(zhí)行的主管部門(mén)，依據(jù)本單位的實(shí)際狀況，確定須啟動(dòng)驗(yàn)收規(guī)定的電氣檢修改造項(xiàng)目，負(fù)責(zé)各級(jí)驗(yàn)收的管理和監(jiān)督，負(fù)責(zé)各驗(yàn)收記錄的保存。

4.2各單位的運(yùn)行維護(hù)部門(mén)嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)定，嚴(yán)格驗(yàn)收，確保檢修改造后電氣設(shè)備設(shè)施投運(yùn)后平安穩(wěn)定運(yùn)行，并在驗(yàn)收記錄上簽名備查。

5.驗(yàn)收要求

5.1為了確保電氣設(shè)備及設(shè)施的改造和檢修質(zhì)量，各級(jí)驗(yàn)收應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)定，嚴(yán)格根據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，采納查資料、查現(xiàn)場(chǎng)等各種手段進(jìn)行檢查驗(yàn)收。檢修改造單位應(yīng)確保改造、試驗(yàn)、校驗(yàn)及檢修清掃后的電氣設(shè)備一二次連接和端子緊固完好，驗(yàn)收時(shí)應(yīng)在平安措施落實(shí)的狀況下，對(duì)一二次接線和端子抽檢是否緊固完好。

5.2各級(jí)驗(yàn)收人必需在驗(yàn)收記錄上簽字，各驗(yàn)收記錄必需妥當(dāng)保存在各單位的設(shè)備主管部門(mén)，保存期為下一次檢修完。

5.3每項(xiàng)電氣設(shè)備及設(shè)施的改造和檢修，必需經(jīng)過(guò)各級(jí)三階段驗(yàn)收合格后，方能交接給運(yùn)行部門(mén)。

6.驗(yàn)收的分類

全部電氣設(shè)備及設(shè)施的改造、檢修、試驗(yàn)、校驗(yàn)，必需經(jīng)過(guò)驗(yàn)收，并有驗(yàn)收記錄（見(jiàn)附表），驗(yàn)收分前期驗(yàn)收、中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。每次驗(yàn)收均應(yīng)經(jīng)過(guò)三級(jí)驗(yàn)收，三級(jí)驗(yàn)收包括：檢修改造單位負(fù)責(zé)人驗(yàn)收、車間或保運(yùn)負(fù)責(zé)人驗(yàn)收、設(shè)備管理部負(fù)責(zé)人驗(yàn)收，各級(jí)驗(yàn)收必需在驗(yàn)收記錄上簽字。

7.驗(yàn)收的內(nèi)容

7.1前期驗(yàn)收

驗(yàn)收改造到貨設(shè)備及設(shè)施的質(zhì)量是否合格，是否和技術(shù)協(xié)議一樣，出廠各種報(bào)告、記錄、合格證是否齊全有效，圖紙是否齊全，是否經(jīng)過(guò)各級(jí)審核合格；

施工或檢修內(nèi)容安排是否符合相關(guān)規(guī)程規(guī)范；

施工檢修方案是否制定，內(nèi)容是否全面，施工前的平安措施是否精確全面；

施工檢修資質(zhì)是否合格，施工班組成員技術(shù)力氣是否滿意檢修施工的要求。

7.2中間驗(yàn)收

施工檢修是否按原安排進(jìn)行；

施工檢修是否按原方案進(jìn)行，平安等措施是否落實(shí)有效；

施工檢修班組成員技術(shù)實(shí)力是否能滿意施工檢修質(zhì)量合格的.要求；

已檢修或改造的質(zhì)量是否合格；

隱藏工程施工是否按相關(guān)規(guī)程執(zhí)行，是否和施工圖紙相符；

新改造繼電愛(ài)護(hù)定值是否經(jīng)過(guò)各級(jí)審核，上下級(jí)定值協(xié)作是否合理；試驗(yàn)方法是否正確，繼電愛(ài)護(hù)校驗(yàn)調(diào)試大綱是否編制，編制內(nèi)容是否全面符合相關(guān)規(guī)范規(guī)程，二次工作平安措施票填寫(xiě)是否齊全精確。

7.3竣工驗(yàn)收

檢修改造是否按原安排全部完成；

檢修施工質(zhì)量是否符合相關(guān)規(guī)范及規(guī)程的要求；

試驗(yàn)及繼電愛(ài)護(hù)效驗(yàn)是否按相關(guān)規(guī)程規(guī)范的要求全面合格，繼電愛(ài)護(hù)定值的設(shè)定是否和定值臺(tái)帳或通知單一樣，愛(ài)護(hù)傳動(dòng)是否全面，二次平安措施工作票是否結(jié)票，各級(jí)是否簽字；

各種圖紙、記錄及資料是否齊全，圖實(shí)是否相符，簽字是否完整。

8本規(guī)定的說(shuō)明權(quán)屬公司設(shè)備管理部，未盡事宜根據(jù)國(guó)家、集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

9本規(guī)定自下發(fā)之日起施行。

維護(hù)設(shè)備管理制度8

1.目的作用

為了科學(xué)地管理好公司的設(shè)備，使設(shè)備的維護(hù)管理工作有組織。有安排。有原則。有標(biāo)準(zhǔn)。有規(guī)程地進(jìn)行，以達(dá)到設(shè)備的運(yùn)用壽命長(zhǎng)。綜合效能高和適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展須要的目的，特制定本制度。

2.管理職責(zé)

2.1公司設(shè)備動(dòng)力科負(fù)責(zé)對(duì)全公司范圍內(nèi)設(shè)備維護(hù)的歸口管理和統(tǒng)一安排支配，要建立設(shè)備維護(hù)方面的各項(xiàng)制度和章程，幫助和協(xié)作各部門(mén)強(qiáng)化責(zé)隨意識(shí)，使設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)能根據(jù)公司規(guī)范要求得到貫徹執(zhí)行。

2.2各設(shè)備運(yùn)用部門(mén)主管人員要根據(jù)公司關(guān)于設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的方針。政策和本制度的規(guī)定要求，對(duì)本部門(mén)的設(shè)備管理進(jìn)行細(xì)化，并在執(zhí)行過(guò)程中從嚴(yán)要求，常常檢查，加強(qiáng)考核。

3.設(shè)備維護(hù)基本原則

3.1設(shè)備維護(hù)工作應(yīng)貫徹“預(yù)防為主”的原則應(yīng)把設(shè)備故障殲滅在萌芽狀態(tài)，其主要任務(wù)是防止連接件松動(dòng)和不正常的磨損，監(jiān)督操作者按設(shè)備運(yùn)用規(guī)程的規(guī)定正確運(yùn)用設(shè)備，防止設(shè)備事故的發(fā)生，延長(zhǎng)設(shè)備運(yùn)用壽命和檢修周期，保證設(shè)備的平安運(yùn)行，為生產(chǎn)供應(yīng)最佳狀態(tài)的生產(chǎn)設(shè)備。

3.2堅(jiān)持運(yùn)用和維護(hù)相結(jié)合原則操作人員在設(shè)備日常維護(hù)工作中做到“三好”（管好。用好。維護(hù)好），“四會(huì)”（會(huì)運(yùn)用。會(huì)保養(yǎng)。會(huì)檢查。會(huì)解除故障）。

3.3堅(jiān)持合理規(guī)劃科學(xué)維護(hù)的原則設(shè)備維護(hù)工作重點(diǎn)，體現(xiàn)在提高修理工作質(zhì)量。削減故障停機(jī)時(shí)間。提高設(shè)備作業(yè)率。要做到這些就必需做到合理規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)修理兩不誤，同時(shí)留意采納科學(xué)的維護(hù)方法，以達(dá)到效率的最大化。

4.設(shè)備維護(hù)的要點(diǎn)

4.1操作工作實(shí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制：

4.1.1單機(jī)。獨(dú)立（如起重行車。運(yùn)輸車輛。金屬切削機(jī)床。鍛壓等）通用設(shè)備實(shí)行操作工人當(dāng)班檢查和維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制。

4.1.2連續(xù)生產(chǎn)線上集體操作的設(shè)備，實(shí)行三分之一（或四分之一）區(qū)域當(dāng)班檢查和維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制。

4.1.3無(wú)固定人員操作的公用設(shè)備，由設(shè)備所在部門(mén)設(shè)備主任指定專人維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制。

4.1.4每臺(tái)設(shè)備都要制訂和懸掛維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任牌，要寫(xiě)明維護(hù)保養(yǎng)者姓名。

4.2維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任者有下列職責(zé)：

4.2.1嚴(yán)格按設(shè)備運(yùn)用規(guī)程的規(guī)定，正確運(yùn)用好自己操作的設(shè)備，不超負(fù)荷運(yùn)用。開(kāi)車前15分鐘要細(xì)致檢查設(shè)備，連接螺栓松動(dòng)，要?jiǎng)偤镁o固和檢查按車間規(guī)定須維護(hù)檢查的必檢部位，然后空負(fù)荷試車，檢查各限制開(kāi)關(guān)是否失靈。發(fā)覺(jué)問(wèn)題和異樣現(xiàn)象，要停車檢查，自己能處理的立刻處理，不能處理的，剛好報(bào)告檢修責(zé)任者，馬上處理。

4.2.3正確地按車間制訂的潤(rùn)滑表規(guī)定，定期添加潤(rùn)滑油或潤(rùn)滑脂，定期換油，保持油路暢通。

4.2.4操作工在本班下班前15分鐘停機(jī)，將設(shè)備和工作場(chǎng)地擦拭和清掃干凈，保持設(shè)備內(nèi)外清潔，無(wú)油垢。無(wú)臟物，做到“漆見(jiàn)本色鐵見(jiàn)光”。

4.2.5仔細(xì)執(zhí)行設(shè)備交接班制度，主要設(shè)備每臺(tái)都應(yīng)有“交接班記錄本”，每班人員應(yīng)仔細(xì)寫(xiě)清晰，交接雙方要在“交接班記錄本”上簽字，設(shè)備在接班后發(fā)生問(wèn)題由接班人負(fù)責(zé)。

4.3專業(yè)修理工人，實(shí)行設(shè)備包修制：

4.3.1班組包區(qū)域，個(gè)人包機(jī)組。

4.3.2每個(gè)設(shè)備區(qū)域和每一臺(tái)設(shè)備都要制訂和懸掛維護(hù)檢修責(zé)任牌。區(qū)域內(nèi)要懸掛班組長(zhǎng)責(zé)任牌，單機(jī)懸掛個(gè)人責(zé)任牌，填寫(xiě)檢查修理責(zé)任者職責(zé)。

4.4專業(yè)修理者有下列職責(zé)：

4.4.1區(qū)域包修的責(zé)任班組，應(yīng)按車間制定的區(qū)域設(shè)備檢查點(diǎn)，分解落實(shí)到單機(jī)包修的個(gè)人，定時(shí)。定點(diǎn)進(jìn)行巡回檢查包修。

4.4，2包機(jī)的個(gè)人應(yīng)依據(jù)車間規(guī)定的每臺(tái)設(shè)備檢查點(diǎn)的檢查狀況具體填寫(xiě)記錄，交車間設(shè)備組存檔備查。

4.4.3車間設(shè)備組應(yīng)依據(jù)定時(shí)定點(diǎn)檢查的記錄，支配和落實(shí)該設(shè)備的預(yù)修安排，并報(bào)設(shè)備科備案，剛好解除設(shè)備事故或設(shè)備故障。

5.設(shè)備的分類分級(jí)維護(hù)保養(yǎng)

5.1金屬切削機(jī)床。起重行車。鍛壓機(jī)械。運(yùn)輸車輛等通用設(shè)備，按一。二。三級(jí)維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任制。

5.1.1一級(jí)保養(yǎng)以操作者為主，修理工人協(xié)作，二班或三班工作制的設(shè)備每季度做一次一級(jí)保養(yǎng)。運(yùn)輸車輛則每行走XX公里進(jìn)行一級(jí)保養(yǎng)，每次保養(yǎng)必需按保養(yǎng)的要求進(jìn)行。

5.1.2二級(jí)保養(yǎng)以修理工人為主，二班或三班工作制的設(shè)備一年做一次二級(jí)保養(yǎng)。運(yùn)輸車輛則每行走7000公里，進(jìn)行二級(jí)保養(yǎng)，每次保養(yǎng)必需按保養(yǎng)的要求進(jìn)行。運(yùn)輸車輛每行走45000—50000公里，進(jìn)行三級(jí)保養(yǎng)，按運(yùn)輸車輛保養(yǎng)內(nèi)容及要求進(jìn)行。

5.1.3連續(xù)生產(chǎn)線上的專用設(shè)備，推行點(diǎn)檢。預(yù)修和廠休及節(jié)假日的修理責(zé)任制，依據(jù)點(diǎn)檢的預(yù)修安排，進(jìn)行定量修理。

5.3設(shè)備的預(yù)防維護(hù)保養(yǎng)周期的'確定，可依據(jù)設(shè)備的重要性和生產(chǎn)班次劃分類別。

5.3.1a類設(shè)備周期最短。

5.3.2b類設(shè)備周期較長(zhǎng)。

5.3.3c類設(shè)備，不作定期規(guī)定。

5.4車間設(shè)備主任組織分管的設(shè)備員，按類別確定好每一臺(tái)設(shè)備的必檢部位，定崗。定員，責(zé)任到人，并報(bào)設(shè)備科備案。

5.5車間設(shè)備員將分管的每一臺(tái)設(shè)備，編寫(xiě)生產(chǎn)工人日常維護(hù)檢查表和專業(yè)修理工人巡回檢查表（包括機(jī)組名稱。必檢部位名稱。每點(diǎn)檢查內(nèi)容。檢查標(biāo)準(zhǔn)。檢查時(shí)間。檢查總的編號(hào)）及檢查記錄或圖表。

6.設(shè)備維護(hù)規(guī)程的編制

6.1設(shè)備維護(hù)規(guī)程是設(shè)備維護(hù)工作惟一遵循的準(zhǔn)則，是企業(yè)搞好設(shè)備維護(hù)工作的基礎(chǔ)。企業(yè)全部生產(chǎn)工人。修理工人。生產(chǎn)。維護(hù)管理及指揮人員都必需仔細(xì)貫徹執(zhí)行。設(shè)備維護(hù)規(guī)程，依據(jù)生產(chǎn)發(fā)展。工藝改進(jìn)及設(shè)備裝置水平的不斷提高，應(yīng)相應(yīng)修訂和完善。

6.1.1每種設(shè)備都應(yīng)有維護(hù)規(guī)程。

6.1.2新建和技術(shù)改造的機(jī)組或單臺(tái)機(jī)設(shè)備在驗(yàn)收投產(chǎn)前，要編寫(xiě)好維護(hù)規(guī)程，經(jīng)審核后，發(fā)到崗位個(gè)人。

6.2設(shè)備維護(hù)規(guī)程，應(yīng)包括如下內(nèi)容：

6.2.1設(shè)備的主要技術(shù)性能參數(shù)表。

6.2.2簡(jiǎn)要的傳動(dòng)示意圖。液壓。動(dòng)力。電氣等原理圖，便于駕馭設(shè)備的工作原理。

6.2.3潤(rùn)滑限制點(diǎn)管理圖表，明確設(shè)備的潤(rùn)滑點(diǎn)及選用油脂牌號(hào)。

6.2.4當(dāng)班操作人員檢查維護(hù)部位，維護(hù)人員巡回檢查的周期。檢查點(diǎn)，每點(diǎn)檢查的標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備在運(yùn)行中出現(xiàn)的常見(jiàn)故障解除方法。

6.2.5設(shè)備運(yùn)行中的平安留意事項(xiàng)。

6.2.6設(shè)備易損件更換周期和報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)。

6.2.7明確設(shè)備和設(shè)備區(qū)域的文明衛(wèi)生要求。

6.3設(shè)備維護(hù)規(guī)程的編制：

6.3.1凡新建技術(shù)改造項(xiàng)目的成套機(jī)組。單臺(tái)設(shè)備的維護(hù)規(guī)程由設(shè)備所在部門(mén)的設(shè)備技術(shù)組負(fù)責(zé)編寫(xiě)。

6.3.2在用設(shè)備尚無(wú)設(shè)備維護(hù)規(guī)程，應(yīng)逐臺(tái)限期由設(shè)備所在部門(mén)負(fù)責(zé)編寫(xiě)。

6.3.3生產(chǎn)工藝變更，設(shè)備參數(shù)變更，車間工藝組應(yīng)在工藝變更前一個(gè)月通知設(shè)備組，剛好對(duì)規(guī)程進(jìn)行修訂。

6.3.4操作。修理人員在實(shí)踐中，發(fā)覺(jué)有不妥和失誤之處剛好向車間設(shè)備組反映，設(shè)備組應(yīng)馬上深人現(xiàn)場(chǎng)察看，進(jìn)行修改。

6.3.5凡新編制的維護(hù)規(guī)程，須經(jīng)車間設(shè)備主任審核，送設(shè)備科備案。

6.3.6凡修訂后的維護(hù)規(guī)程，須經(jīng)車間設(shè)備主任審核，送設(shè)備科備案。

7.設(shè)備維護(hù)規(guī)程的貫徹與執(zhí)行

7.1維護(hù)規(guī)程的貫徹與執(zhí)行，是保證設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)。平安運(yùn)行的重要方法。因此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。操作。修理人員必需仔細(xì)學(xué)習(xí)，貫徹與執(zhí)行。

7.2維護(hù)規(guī)程必需深人貫徹到操作。修理人員，并做到人手一冊(cè)。

7.3操作工人和專職修理工人，要相互提示。相互監(jiān)督，并嚴(yán)格按維護(hù)規(guī)程執(zhí)行。

7.4車間設(shè)備組要常常深人車間檢查維護(hù)規(guī)程執(zhí)行狀況，發(fā)覺(jué)不按規(guī)程執(zhí)行，剛好向車間設(shè)備主任匯報(bào)，肅穆處理。

8.設(shè)備技術(shù)檔案管理

8.1設(shè)備技術(shù)檔案是設(shè)備運(yùn)用期間的物質(zhì)運(yùn)動(dòng)（包括從設(shè)備的設(shè)計(jì)。選型。制造。安裝。調(diào)試。運(yùn)用。修理。更新改造。報(bào)廢等全過(guò)程）的綜合記載，為設(shè)備管理供應(yīng)各個(gè)不同時(shí)期的原始依據(jù)。因此，車間和設(shè)備科都應(yīng)貫徹執(zhí)行，逐臺(tái)建立設(shè)備技術(shù)檔案。

8.2凡在用的設(shè)備都必需建立技術(shù)檔案。

8.2.1按廠制定的“設(shè)備技術(shù)檔案”逐項(xiàng)記載。

8.2.2必需要有傳動(dòng)示意圖。液壓。動(dòng)力。電氣等原理圖。

8.2.3必需要有潤(rùn)滑五定圖表。

8.2.4必需要有點(diǎn)檢表（包括點(diǎn)檢內(nèi)容。點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)。點(diǎn)檢時(shí)間。點(diǎn)檢人員及處理結(jié)果）。

8.2.5設(shè)備檔案的內(nèi)容要隨問(wèn)題的出現(xiàn)和解決而具體記載（包括問(wèn)題出現(xiàn)的時(shí)間。部位。損壞程度。緣由。處理結(jié)果。責(zé)任者等）。

8.2.6檔案記載的內(nèi)容。文字要整齊清楚（用鋼筆填寫(xiě)）。

8.3凡在用的100千瓦及以上的大型電機(jī)。高壓屏。高壓開(kāi)關(guān)。變壓器。整流裝置。電熱設(shè)備等應(yīng)獨(dú)立建立專業(yè)檔案。

8.4凡在用的主要設(shè)備。應(yīng)建立備件。易損件圖冊(cè)。

8.5新設(shè)備到貨后，設(shè)備庫(kù)必需把隨機(jī)帶來(lái)的全部資料（包括圖紙。說(shuō)明書(shū)。裝箱單等）交技術(shù)資料室復(fù)制兩份，原資料歸廠資料室，復(fù)制資料一份交設(shè)備科，一份交設(shè)備運(yùn)用部門(mén)。

8.6設(shè)備大。中修，必需將檢修狀況（包括檢修時(shí)間。檢修負(fù)責(zé)人。更換的零部件。解決的主要技術(shù)問(wèn)題。改進(jìn)部分及圖紙。調(diào)試。驗(yàn)收等原始記錄）歸檔。

維護(hù)設(shè)備管理制度9

一、目的

保證器械設(shè)備始終處于正常完好的狀態(tài),以滿意臨床對(duì)器械設(shè)備的各種須要。

二、任務(wù)

對(duì)無(wú)故障的器械設(shè)備做好日常維護(hù)、保養(yǎng)或計(jì)量檢定工作,對(duì)不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)的器械設(shè)備要想方設(shè)法在最短時(shí)間內(nèi)解除故障。

三、機(jī)構(gòu)和人員

設(shè)備管理部門(mén)一般應(yīng)有專業(yè)修理室或?qū)Ｂ毿蘩砣藛T,通過(guò)科學(xué)合理的分工及各人員間有機(jī)組合,作為完成器械設(shè)備維護(hù)、修理任務(wù)的組織保證。

四、措施

1.調(diào)動(dòng)修理人員的主動(dòng)性,做好設(shè)備修理工作

(1)在醫(yī)療機(jī)構(gòu)中,應(yīng)與其他業(yè)務(wù)部門(mén)的技術(shù)人員同等待遇,參與考核和晉升。有突出貢獻(xiàn)者,可破格晉升。

(2)應(yīng)重視和加強(qiáng)醫(yī)學(xué)工程技術(shù)人員的培育、培訓(xùn)和再教化,使學(xué)校學(xué)得的綜合理論學(xué)問(wèn)變?yōu)閷I(yè)技術(shù)學(xué)問(wèn)和實(shí)際工作技能,并通過(guò)學(xué)問(wèn)的更新來(lái)不斷適應(yīng)臨床醫(yī)學(xué)工程新技術(shù)的發(fā)展。要常常參與本單位已裝備儀器的修理培訓(xùn)班和學(xué)術(shù)研討會(huì),從中吸取較干脆的修理學(xué)問(wèn)。

(3)探討設(shè)備故障規(guī)律,變被動(dòng)修理為主動(dòng)修理。設(shè)備故障規(guī)律是設(shè)備在壽命周期內(nèi)故障的發(fā)展改變規(guī)律。設(shè)備故障率的發(fā)展改變形態(tài)很像一個(gè)澡盆的斷面,因此也叫“澡盆理論”,針對(duì)不同的時(shí)期的故障,要取相應(yīng)的對(duì)策。

(4)建立修理人員的業(yè)績(jī)考核制度,對(duì)其平常的工作的看法、修理工作量、技術(shù)革新成果、論文等記入個(gè)人檔案,以提高修理人員的工作主動(dòng)性和責(zé)任心。

2.建立一整套完善的修理管理制度,從制度上來(lái)保證日常修理工作的正常進(jìn)行。

(1)人員的合理分工與組合

醫(yī)院的儀器設(shè)備多與修理人員少是一對(duì)沖突。解決這一沖突的方法是首先要對(duì)修理人員進(jìn)行分工,使他們有自己的崗位職責(zé),有自己重點(diǎn)主攻的專業(yè)方向,使每一個(gè)修理人有其修理某一類設(shè)備的特長(zhǎng)。所謂組合是每一修理人員擔(dān)當(dāng)?shù)男蘩砣蝿?wù)、修理儀器的類別有一部分是交叉重復(fù)的,這樣對(duì)交叉重復(fù)的這一類儀器的修理可以實(shí)行協(xié)作的形式,可以發(fā)揮集體的才智,也可避開(kāi)在有人缺席時(shí)出現(xiàn)無(wú)人管修理的現(xiàn)象。

(2)建立修理人員崗位責(zé)任制

接修要登記,取件要銷賬,修理要寫(xiě)修理報(bào)告和個(gè)人工作量記錄,要做好零配件的.安排,在工作中要?jiǎng)偤谜?qǐng)示和匯報(bào),使工作有條不紊地進(jìn)行,要對(duì)個(gè)人分工負(fù)責(zé)的儀器設(shè)備進(jìn)行設(shè)備完好率考核等等。

(3)零配件的供應(yīng)

專人選購(gòu) 與修理人員選購(gòu) 相結(jié)合,器械倉(cāng)庫(kù)要備足通用的修理零件,如各類光源的燈泡、血壓計(jì)的各種零件、氧氣吸入器的各種配件等。對(duì)修理中出現(xiàn)過(guò)故障的零配件要考慮作好備份。

(4)預(yù)防性修理制度

對(duì)于簡(jiǎn)單產(chǎn)朝氣械磨損、螺絲松動(dòng)的重點(diǎn)設(shè)備如手術(shù)無(wú)影燈、手術(shù)床、高壓滅菌柜等實(shí)施定期預(yù)防性修理。

(5)建立平安檢查制度

定期對(duì)重點(diǎn)設(shè)備的平安性,如用電平安及四周環(huán)境的平安進(jìn)行檢查,以確保醫(yī)療設(shè)備運(yùn)用中的平安。

(6)建立計(jì)量管理制度

確定專人對(duì)計(jì)量器具、壓力容器登記造冊(cè)、建檔、周期性鑒定,以確保計(jì)量器具的精度和壓力容器的平安要求。

3.協(xié)作修理

(1)建議開(kāi)展區(qū)域性的協(xié)作修理活動(dòng),以充分利用外單位的技術(shù)優(yōu)勢(shì)為我服務(wù)。

(2)對(duì)大型醫(yī)用設(shè)備或某些珍貴儀器設(shè)備通過(guò)與廠商訂立修理合同,以確保其開(kāi)機(jī)率。

4.修理費(fèi)用的保證

在醫(yī)院資金支配中,應(yīng)保證肯定數(shù)額的設(shè)備修理費(fèi)用,其提取比例應(yīng)根據(jù)國(guó)家的醫(yī)院財(cái)務(wù)制度規(guī)定辦理,?？顚Ｓ?。

維護(hù)設(shè)備管理制度10

1.目的作用

為了科學(xué)地管理好公司的設(shè)備，使設(shè)備的維護(hù)管理工作有組織.有安排.有原則.有標(biāo)準(zhǔn).有規(guī)程地進(jìn)行，以達(dá)到設(shè)備的運(yùn)用壽命長(zhǎng).綜合效能高和適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展須要的目的，特制定本制度。

2.管理職責(zé)

2.1公司設(shè)備動(dòng)力科負(fù)責(zé)對(duì)全公司范圍內(nèi)設(shè)備維護(hù)的歸口管理和統(tǒng)一安排支配，要建立設(shè)備維護(hù)方面的各項(xiàng)制度和章程，幫助和協(xié)作各部門(mén)強(qiáng)化責(zé)隨意識(shí)，使設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)能根據(jù)公司規(guī)范要求得到貫徹執(zhí)行。

2.2各設(shè)備運(yùn)用部門(mén)主管人員要根據(jù)公司關(guān)于設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的方針.政策和本制度的規(guī)定要求，對(duì)本部門(mén)的設(shè)備管理進(jìn)行細(xì)化，并在執(zhí)行過(guò)程中從嚴(yán)要求，常常檢查，加強(qiáng)考核。

3.設(shè)備維護(hù)基本原則

3.1設(shè)備維護(hù)工作應(yīng)貫徹“預(yù)防為主”的原則應(yīng)把設(shè)備故障殲滅在萌芽狀態(tài)，其主要任務(wù)是防止連接件松動(dòng)和不正常的磨損，監(jiān)督操作者按設(shè)備運(yùn)用規(guī)程的規(guī)定正確運(yùn)用設(shè)備，防止設(shè)備事故的發(fā)生，延長(zhǎng)設(shè)備運(yùn)用壽命和檢修周期，保證設(shè)備的平安運(yùn)行，為生產(chǎn)供應(yīng)最佳狀態(tài)的生產(chǎn)設(shè)備。

3.2堅(jiān)持運(yùn)用和維護(hù)相結(jié)合原則操作人員在設(shè)備日常維護(hù)工作中做到“三好”（管好.用好.維護(hù)好），“四會(huì)”（會(huì)運(yùn)用.會(huì)保養(yǎng).會(huì)檢查.會(huì)解除故障）。

3.3堅(jiān)持合理規(guī)劃科學(xué)維護(hù)的原則設(shè)備維護(hù)工作重點(diǎn)，體現(xiàn)在提高修理工作質(zhì)量.削減故障停機(jī)時(shí)間.提高設(shè)備作業(yè)率。要做到這些就必需做到合理規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)修理兩不誤，同時(shí)留意采納科學(xué)的維護(hù)方法，以達(dá)到效率的最大化。

4.設(shè)備維護(hù)的要點(diǎn)

4.1操作工作實(shí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制：

4.1.1單機(jī).獨(dú)立（如起重行車.運(yùn)輸車輛.金屬切削機(jī)床.鍛壓等）通用設(shè)備實(shí)行操作工人當(dāng)班檢查和維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制。

4.1.2連續(xù)生產(chǎn)線上集體操作的設(shè)備，實(shí)行三分之一（或四分之一）區(qū)域當(dāng)班檢查和維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制。

4.1.3無(wú)固定人員操作的.公用設(shè)備，由設(shè)備所在部門(mén)設(shè)備主任指定專人維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制。

4.1.4每臺(tái)設(shè)備都要制訂和懸掛維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任牌，要寫(xiě)明維護(hù)保養(yǎng)者姓名。

4.2維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任者有下列職責(zé)：

4.2.1嚴(yán)格按設(shè)備運(yùn)用規(guī)程的規(guī)定，正確運(yùn)用好自己操作的設(shè)備，不超負(fù)荷運(yùn)用。開(kāi)車前15分鐘要細(xì)致檢查設(shè)備，連接螺栓松動(dòng)，要?jiǎng)偤镁o固和檢查按車間規(guī)定須維護(hù)檢查的必檢部位，然后空負(fù)荷試車，檢查各限制開(kāi)關(guān)是否失靈。發(fā)覺(jué)問(wèn)題和異樣現(xiàn)象，要停車檢查，自己能處理的立刻處理，不能處理的，剛好報(bào)告檢修責(zé)任者，馬上處理。

4.2.3正確地按車間制訂的潤(rùn)滑表規(guī)定，定期添加潤(rùn)滑油或潤(rùn)滑脂，定期換油，保持油路暢通。

4.2.4操作工在本班下班前15分鐘停機(jī)，將設(shè)備和工作場(chǎng)地擦拭和清掃干凈，保持設(shè)備內(nèi)外清潔，無(wú)油垢.無(wú)臟物，做到“漆見(jiàn)本色鐵見(jiàn)光”。

4.2.5仔細(xì)執(zhí)行設(shè)備交接班制度，主要設(shè)備每臺(tái)都應(yīng)有“交接班記錄本”，每班人員應(yīng)仔細(xì)寫(xiě)清晰，交接雙方要在“交接班記錄本”上簽字，設(shè)備在接班后發(fā)生問(wèn)題由接班人負(fù)責(zé)。

4.3專業(yè)修理工人，實(shí)行設(shè)備包修制：

4.3.1班組包區(qū)域，個(gè)人包機(jī)組。

4.3.2每個(gè)設(shè)備區(qū)域和每一臺(tái)設(shè)備都要制訂和懸掛維護(hù)檢修責(zé)任牌。區(qū)域內(nèi)要懸掛班組長(zhǎng)責(zé)任牌，單機(jī)懸掛個(gè)人責(zé)任牌，填寫(xiě)檢查修理責(zé)任者職責(zé)。

4.4專業(yè)修理者有下列職責(zé)：

4.4.1區(qū)域包修的責(zé)任班組，應(yīng)按車間制定的區(qū)域設(shè)備檢查點(diǎn)，分解落實(shí)到單機(jī)包修的個(gè)人，定時(shí).定點(diǎn)進(jìn)行巡回檢查包修。

4.4，2包機(jī)的個(gè)人應(yīng)依據(jù)車間規(guī)定的每臺(tái)設(shè)備檢查點(diǎn)的檢查狀況具體填寫(xiě)記錄，交車間設(shè)備組存檔備查。

4.4.3車間設(shè)備組應(yīng)依據(jù)定時(shí)定點(diǎn)檢查的記錄，支配和落實(shí)該設(shè)備的預(yù)修安排，并報(bào)設(shè)備科備案，剛好解除設(shè)備事故或設(shè)備故障。

5.設(shè)備的分類分級(jí)維護(hù)保養(yǎng)

5.1金屬切削機(jī)床.起重行車.鍛壓機(jī)械.運(yùn)輸車輛等通用設(shè)備，按一.二.三級(jí)維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任制。

5.1.1一級(jí)保養(yǎng)以操作者為主，修理工人協(xié)作，二班或三班工作制的設(shè)備每季度做一次一級(jí)保養(yǎng)。運(yùn)輸車輛則每行走XX公里進(jìn)行一級(jí)保養(yǎng)，每次保養(yǎng)必需按保養(yǎng)的要求進(jìn)行。

5.1.2二級(jí)保養(yǎng)以修理工人為主，二班或三班工作制的設(shè)備一年做一次二級(jí)保養(yǎng)。運(yùn)輸車輛則每行走7000公里，進(jìn)行二級(jí)保養(yǎng)，每次保養(yǎng)必需按保養(yǎng)的要求進(jìn)行。運(yùn)輸車輛每行走45000—50000公里，進(jìn)行三級(jí)保養(yǎng)，按運(yùn)輸車輛保養(yǎng)內(nèi)容及要求進(jìn)行。

5.1.3連續(xù)生產(chǎn)線上的專用設(shè)備，推行點(diǎn)檢.預(yù)修和廠休及節(jié)假日的修理責(zé)任制，依據(jù)點(diǎn)檢的預(yù)修安排，進(jìn)行定量修理。

5.3設(shè)備的預(yù)防維護(hù)保養(yǎng)周期的確定，可依據(jù)設(shè)備的重要性和生產(chǎn)班次劃分類別。

5.3.1a類設(shè)備周期最短。

5.3.2b類設(shè)備周期較長(zhǎng)。

5.3.3c類設(shè)備，不作定期規(guī)定。

5.4車間設(shè)備主任組織分管的設(shè)備員，按類別確定好每一臺(tái)設(shè)備的必檢部位，定崗.定員，責(zé)任到人，并報(bào)設(shè)備科備案。

5.5車間設(shè)備員將分管的每一臺(tái)設(shè)備，編寫(xiě)生產(chǎn)工人日常維護(hù)檢查表和專業(yè)修理工人巡回檢查表（包括機(jī)組名稱.必檢部位名稱.每點(diǎn)檢查內(nèi)容.檢查標(biāo)準(zhǔn).檢查時(shí)間.檢查總的編號(hào)）及檢查記錄或圖表。

6.設(shè)備維護(hù)規(guī)程的編制

6.1設(shè)備維護(hù)規(guī)程是設(shè)備維護(hù)工作惟一遵循的準(zhǔn)則，是企業(yè)搞好設(shè)備維護(hù)工作的基礎(chǔ)。企業(yè)全部生產(chǎn)工人.修理工人.生產(chǎn).維護(hù)管理及指揮人員都必需仔細(xì)貫徹執(zhí)行。設(shè)備維護(hù)規(guī)程，依據(jù)生產(chǎn)發(fā)展.工藝改進(jìn)及設(shè)備裝置水平的不斷提高，應(yīng)相應(yīng)修訂和完善。

6.1.1每種設(shè)備都應(yīng)有維護(hù)規(guī)程。

6.1.2新建和技術(shù)改造的機(jī)組或單臺(tái)機(jī)設(shè)備在驗(yàn)收投產(chǎn)前，要編寫(xiě)好維護(hù)規(guī)程，經(jīng)審核后，發(fā)到崗位個(gè)人。

6.2設(shè)備維護(hù)規(guī)程，應(yīng)包括如下內(nèi)容：

6.2.1設(shè)備的主要技術(shù)性能參數(shù)表。

6.2.2簡(jiǎn)要的傳動(dòng)示意圖.液壓.動(dòng)力.電氣等原理圖，便于駕馭設(shè)備的工作原理。

6.2.3潤(rùn)滑限制點(diǎn)管理圖表，明確設(shè)備的潤(rùn)滑點(diǎn)及選用油脂牌號(hào)。

6.2.4當(dāng)班操作人員檢查維護(hù)部位，維護(hù)人員巡回檢查的周期.檢查點(diǎn)，每點(diǎn)檢查的標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備在運(yùn)行中出現(xiàn)的常見(jiàn)故障解除方法。

6.2.5設(shè)備運(yùn)行中的平安留意事項(xiàng)。

6.2.6設(shè)備易損件更換周期和報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)。

6.2.7明確設(shè)備和設(shè)備區(qū)域的文明衛(wèi)生要求。

6.3設(shè)備維護(hù)規(guī)程的編制：

6.3.1凡新建技術(shù)改造項(xiàng)目的成套機(jī)組.單臺(tái)設(shè)備的維護(hù)規(guī)程由設(shè)備所在部門(mén)的設(shè)備技術(shù)組負(fù)責(zé)編寫(xiě)。

6.3.2在用設(shè)備尚無(wú)設(shè)備維護(hù)規(guī)程，應(yīng)逐臺(tái)限期由設(shè)備所在部門(mén)負(fù)責(zé)編寫(xiě)。

6.3.3生產(chǎn)工藝變更，設(shè)備參數(shù)變更，車間工藝組應(yīng)在工藝變更前一個(gè)月通知設(shè)備組，剛好對(duì)規(guī)程進(jìn)行修訂。

6.3.4操作.修理人員在實(shí)踐中，發(fā)覺(jué)有不妥和失誤之處剛好向車間設(shè)備組反映，設(shè)備組應(yīng)馬上深人現(xiàn)場(chǎng)察看，進(jìn)行修改。

6.3.5凡新編制的維護(hù)規(guī)程，須經(jīng)車間設(shè)備主任審核，送設(shè)備科備案。

6.3.6凡修訂后的維護(hù)規(guī)程，須經(jīng)車間設(shè)備主任審核，送設(shè)備科備案。

7.設(shè)備維護(hù)規(guī)程的貫徹與執(zhí)行

7.1維護(hù)規(guī)程的貫徹與執(zhí)行，是保證設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài).平安運(yùn)行的重要方法。因此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo).操作.修理人員必需仔細(xì)學(xué)習(xí)，貫徹與執(zhí)行。

7.2維護(hù)規(guī)程必需深人貫徹到操作.修理人員，并做到人手一冊(cè)。

7.3操作工人和專職修理工人，要相互提示.相互監(jiān)督，并嚴(yán)格按維護(hù)規(guī)程執(zhí)行。

7.4車間設(shè)備組要常常深人車間檢查維護(hù)規(guī)程執(zhí)行狀況，發(fā)覺(jué)不按規(guī)程執(zhí)行，剛好向車間設(shè)備主任匯報(bào)，肅穆處理。

8.設(shè)備技術(shù)檔案管理

8.1設(shè)備技術(shù)檔案是設(shè)備運(yùn)用期間的物質(zhì)運(yùn)動(dòng)（包括從設(shè)備的設(shè)計(jì).選型.制造.安裝.調(diào)試.運(yùn)用.修理.更新改造.報(bào)廢等全過(guò)程）的綜合記載，為設(shè)備管理供應(yīng)各個(gè)不同時(shí)期的原始依據(jù)。因此，車間和設(shè)備科都應(yīng)貫徹執(zhí)行，逐臺(tái)建立設(shè)備技術(shù)檔案。

8.2凡在用的設(shè)備都必需建立技術(shù)檔案。

8.2.1按廠制定的“設(shè)備技術(shù)檔案”逐項(xiàng)記載。

8.2.2必需要有傳動(dòng)示意圖.液壓.動(dòng)力.電氣等原理圖。

8.2.3必需要有潤(rùn)滑五定圖表。

8.2.4必需要有點(diǎn)檢表（包括點(diǎn)檢內(nèi)容.點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn).點(diǎn)檢時(shí)間.點(diǎn)檢人員及處理結(jié)果）。

8.2.5設(shè)備檔案的內(nèi)容要隨問(wèn)題的出現(xiàn)和解決而具體記載（包括問(wèn)題出現(xiàn)的時(shí)間.部位.損壞程度.緣由.處理結(jié)果.責(zé)任者等）。

8.2.6檔案記載的內(nèi)容.文字要整齊清楚（用鋼筆填寫(xiě)）。

8.3凡在用的100千瓦及以上的大型電機(jī).高壓屏.高壓開(kāi)關(guān).變壓器.整流裝置.電熱設(shè)備等應(yīng)獨(dú)立建立專業(yè)檔案。

8.4凡在用的主要設(shè)備.應(yīng)建立備件.易損件圖冊(cè)。

8.5新設(shè)備到貨后，設(shè)備庫(kù)必需把隨機(jī)帶來(lái)的全部資料（包括圖紙.說(shuō)明書(shū).裝箱單等）交技術(shù)資料室復(fù)制兩份，原資料歸廠資料室，復(fù)制資料一份交設(shè)備科，一份交設(shè)備運(yùn)用部門(mén)。

8.6設(shè)備大.中修，必需將檢修狀況（包括檢修時(shí)間.檢修負(fù)責(zé)人.更換的零部件.解決的主要技術(shù)問(wèn)題.改進(jìn)部分及圖紙.調(diào)試.驗(yàn)收等原始記錄）歸檔。

9.附件

維護(hù)設(shè)備管理制度11

一、操作人員必需經(jīng)過(guò)嚴(yán)格培訓(xùn)合格后方可操作，必需進(jìn)行常常性日常維護(hù)保養(yǎng)，并定期進(jìn)行檢查，發(fā)覺(jué)異樣狀況剛好處理。

二、設(shè)備科應(yīng)對(duì)設(shè)備每月進(jìn)行檢查、并做好檢查記錄。

三、特種設(shè)各的例行保養(yǎng)，一級(jí)保養(yǎng)工作由操作人員援照保養(yǎng)規(guī)程獨(dú)立完成。二級(jí)保養(yǎng)由操作人員和維護(hù)人員按保養(yǎng)規(guī)程共同完成。并在履歷書(shū)保養(yǎng)表上做好記錄。三級(jí)保養(yǎng)工作應(yīng)由主管人員下達(dá)任務(wù)單，修理人員按保養(yǎng)規(guī)程仔細(xì)完成后填寫(xiě)驗(yàn)收單，經(jīng)主管部門(mén)驗(yàn)收合格后方可運(yùn)用。

四、設(shè)備運(yùn)行至大修時(shí)，應(yīng)由主管部門(mén)下達(dá)任務(wù)單，填寫(xiě)申請(qǐng)表。設(shè)備大修申請(qǐng)表經(jīng)公司生產(chǎn)部批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行大修工作，工作中細(xì)心拆卸，細(xì)心安裝，確保修理質(zhì)量，仔細(xì)填寫(xiě)保養(yǎng)驗(yàn)收單和運(yùn)用材料明細(xì)表，經(jīng)公司生產(chǎn)部驗(yàn)收合格后方可運(yùn)用。

五、凡到外部進(jìn)行檢修或加工制作酌設(shè)備，必需經(jīng)過(guò)技術(shù)人員鑒定。外修費(fèi)較高，精確度要求較高的檢修項(xiàng)目應(yīng)簽訂檢修協(xié)議。

六、對(duì)特種設(shè)備的'平安附件，平安愛(ài)護(hù)裝置測(cè)量調(diào)控裝置，及有關(guān)附屬儀器、儀表經(jīng)效驗(yàn)、檢修并做好記錄。

維護(hù)設(shè)備管理制度12

依據(jù)甲醇廠設(shè)備管理制度，對(duì)備用設(shè)備的.盤(pán)車進(jìn)行了如下規(guī)定：

一、設(shè)備運(yùn)用車間備用設(shè)備依據(jù)設(shè)備實(shí)際狀況，分類制定盤(pán)車周期如下：

A、大型設(shè)備盤(pán)車周期為每三天一次；

B、油站每七天啟動(dòng)運(yùn)行一次；

C、泵類設(shè)備盤(pán)車周期為每?jī)商煲淮巍?/p>

二、對(duì)于帶聯(lián)鎖自啟動(dòng)的備用機(jī)泵，必需在保證生產(chǎn)和人身平安的前提下進(jìn)行盤(pán)車操作。

三、盤(pán)車操作規(guī)定如下：

A、大型設(shè)備每次盤(pán)車90°。

B、泵類設(shè)備每次盤(pán)車兩圈以上。

C、油站每次運(yùn)行時(shí)間為30分鐘。

D、應(yīng)在設(shè)備轉(zhuǎn)動(dòng)外露部位（如軸頭、聯(lián)軸器等）應(yīng)劃出明顯的盤(pán)車標(biāo)記，并與盤(pán)車周期相對(duì)應(yīng)。

四、建立設(shè)備盤(pán)車記錄，每次盤(pán)車后要精確填寫(xiě)盤(pán)車記錄表。

維護(hù)設(shè)備管理制度13

設(shè)備預(yù)防維護(hù)保養(yǎng)管理制度之相關(guān)制度和職責(zé)

1、目的：

預(yù)防性維護(hù)是為了防止設(shè)備的功能、精度降低到規(guī)定的臨界值和降低故障率，按事先制定的安排和技術(shù)要求所進(jìn)行的修理活動(dòng)。對(duì)工廠重點(diǎn)設(shè)備（A類）應(yīng)實(shí)行預(yù)防性維護(hù)，并堅(jiān)持“預(yù)防為主”的指導(dǎo)原則。以設(shè)備運(yùn)行時(shí)間為基礎(chǔ)的預(yù)防性修理方式，具有對(duì)設(shè)備進(jìn)行周期性檢修的特點(diǎn)?？梢罁?jù)設(shè)備磨損規(guī)律，事先確定修理類別、修理間隔期、修理內(nèi)容、修理工作量及技術(shù)要求等。

2、適用范圍：

3、職責(zé)：

設(shè)備經(jīng)理：監(jiān)督設(shè)備維護(hù)安排的執(zhí)行設(shè)備管理員：

1）設(shè)備預(yù)防維護(hù)安排表

2）設(shè)備預(yù)防維護(hù)安排的執(zhí)行并歸檔相關(guān)維護(hù)記錄

設(shè)備機(jī)修人員：

1）設(shè)備預(yù)防安排的執(zhí)行并做好相關(guān)記錄

2）負(fù)責(zé)反饋設(shè)備預(yù)防維護(hù)狀態(tài)

4、相關(guān)要求

4.1、設(shè)備預(yù)防性維護(hù)安排應(yīng)依據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況、運(yùn)用年限等因素，由設(shè)備維護(hù)人員依據(jù)設(shè)備維護(hù)要求及設(shè)備運(yùn)行狀況來(lái)建立。新購(gòu)設(shè)備應(yīng)根據(jù)設(shè)備運(yùn)用說(shuō)明書(shū)中的維護(hù)保養(yǎng)方法來(lái)建立維護(hù)安排。

4.2、設(shè)備維護(hù)人員在每年12月31日前制定下一年度預(yù)防性維護(hù)安排。此安排應(yīng)得到設(shè)備維護(hù)人員、設(shè)備部負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理認(rèn)可。經(jīng)由設(shè)備管理部負(fù)責(zé)人審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后才可生效。經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的年度預(yù)防性維護(hù)安排表的原件，由設(shè)備部歸檔保存,并將復(fù)印件分發(fā)給設(shè)備維護(hù)人員。

4.3、預(yù)先制定的預(yù)防性維護(hù)安排在實(shí)施過(guò)程中可依據(jù)生產(chǎn)安排和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際狀況進(jìn)行修改，更改維護(hù)安排可以由設(shè)備部或設(shè)備運(yùn)用部門(mén)提出，并填寫(xiě)預(yù)防性維護(hù)安排修改限制單。

4.4、預(yù)防性維護(hù)安排修改限制單由設(shè)備部統(tǒng)一進(jìn)行編號(hào)，由設(shè)備運(yùn)用部門(mén)負(fù)責(zé)人和設(shè)備部負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)后才可生效。

4.5、生產(chǎn)車間設(shè)備維護(hù)人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)制定的維護(hù)安排實(shí)施，嚴(yán)格遵守設(shè)備操作，設(shè)備清潔、維護(hù)保養(yǎng)實(shí)行，做到每臺(tái)設(shè)備及附屬管線、儀表、閥門(mén)都由修理人員專人維護(hù)保養(yǎng)，并填寫(xiě)由公司制定發(fā)放的.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄、設(shè)備運(yùn)行記錄，由管理人員每月進(jìn)行監(jiān)督檢查，每月前3個(gè)工作日維護(hù)人員將上月記錄集中后交由設(shè)備部保存。

4.6、設(shè)備維護(hù)人員在執(zhí)行維護(hù)安排后，要對(duì)為設(shè)備更換下來(lái)的舊備件要予以保留，并進(jìn)行拍照。并填寫(xiě)《設(shè)備維護(hù)安排執(zhí)行記錄》《設(shè)備維護(hù)安排執(zhí)行驗(yàn)收單》《設(shè)備維護(hù)安排執(zhí)行評(píng)價(jià)報(bào)告》等相關(guān)記錄。

4.7、設(shè)備維護(hù)前要做好備件、時(shí)間、維護(hù)人員的打算工作。

4.8、檢修人員必需做到科學(xué)檢修，文明施工，現(xiàn)場(chǎng)要清潔，器具與零部件要擺放整齊，對(duì)工程質(zhì)量要一絲不茍。

4.9、設(shè)備檢修過(guò)程中，如有對(duì)與料液及粉品干脆接觸部位的修理，在修理完畢后操作人員要對(duì)其修理部位及整體管路進(jìn)行嚴(yán)格清洗消毒，檢修結(jié)束后要對(duì)殘留物品進(jìn)行清理，送指定場(chǎng)所進(jìn)行集中處理。

5、考核方法

5.1、在設(shè)備維護(hù)安排執(zhí)行中，發(fā)覺(jué)有未按安排執(zhí)行的現(xiàn)象，將賜予相關(guān)維護(hù)人員100元負(fù)激勵(lì)，機(jī)修班長(zhǎng)連帶50%。

5.2、在設(shè)備維護(hù)安排執(zhí)行中，發(fā)覺(jué)相關(guān)記錄填寫(xiě)不全或沒(méi)有備件出庫(kù)單的被視為造假現(xiàn)象，將賜予相關(guān)維護(hù)人員100元負(fù)激勵(lì)。機(jī)修班長(zhǎng)連帶50%。

5.3、在設(shè)備維護(hù)安排執(zhí)行后，相關(guān)維護(hù)記錄丟失，將賜予相關(guān)維護(hù)人員50元負(fù)激勵(lì)。

5.4、在設(shè)備維護(hù)安排執(zhí)行中，因生產(chǎn)任務(wù)緊設(shè)備無(wú)法停機(jī)等現(xiàn)象出現(xiàn)，導(dǎo)致不能剛好執(zhí)行安排時(shí)，要?jiǎng)偤蒙蠄?bào)設(shè)備管理員，未剛好上報(bào)的將根據(jù)未執(zhí)行安排處理，將賜予相關(guān)維護(hù)人員100元負(fù)激勵(lì)。機(jī)修班長(zhǎng)連帶50%。

5.5、各修理班長(zhǎng)要依據(jù)預(yù)防維護(hù)安排的內(nèi)容提前打備件申購(gòu)，以免造成因沒(méi)有備件導(dǎo)致不能實(shí)施設(shè)備預(yù)防維護(hù)安排執(zhí)行的，將給與修理班長(zhǎng)50元負(fù)激勵(lì)。

5.6、在更換完備件后，將替換下來(lái)的備件送往備件庫(kù)保管，并做好相關(guān)記錄。

5.7、預(yù)防維護(hù)安排的執(zhí)行應(yīng)支配在奶片生產(chǎn)車間每月深度清潔時(shí)執(zhí)行，避開(kāi)造成影響生產(chǎn)任務(wù)的狀況出現(xiàn)

維護(hù)設(shè)備管理制度14

一、目的

要求生產(chǎn)操作人員與維檢人員親密協(xié)作，嚴(yán)格履行各自擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任，對(duì)設(shè)備切實(shí)做到正確運(yùn)用、細(xì)心維護(hù)、講究文明、嚴(yán)格管理，使設(shè)備保持良好工作環(huán)境和工作條件，延長(zhǎng)設(shè)備運(yùn)用壽命。

二、適用范圍

本制度適用于順達(dá)公司在線生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)用、維護(hù)作業(yè)區(qū)。

三、定義

設(shè)備在運(yùn)用過(guò)程中，由于設(shè)備的物理運(yùn)動(dòng)和化學(xué)作用，必定會(huì)產(chǎn)生技術(shù)狀況的不斷改變和不正?，F(xiàn)象，以及人為因素造成的損耗，假如不剛好處理睬造成設(shè)備的過(guò)早磨損，甚至形成嚴(yán)峻事故。設(shè)備的壽命在很大程度上確定于維護(hù)保養(yǎng)的程度。

四、職責(zé)

1、凡參與生產(chǎn)過(guò)程的一切人員都要關(guān)切和參與設(shè)備維護(hù)工作，其中生產(chǎn)操作人員負(fù)有用好、維護(hù)好設(shè)備的干脆責(zé)任。

2、設(shè)備科具有指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督和協(xié)調(diào)作用。

五、設(shè)備的運(yùn)用

1、崗位操作工、崗位修理工必需按各自崗位的要求，切實(shí)做到“三好”、“四會(huì)”即:“三好”-用好設(shè)備;管好設(shè)備;維護(hù)好設(shè)備;“四會(huì)”-會(huì)運(yùn)用;會(huì)維護(hù);會(huì)點(diǎn)檢;會(huì)緊急處理故障。

2、運(yùn)用設(shè)備必需遵守“六不準(zhǔn)”規(guī)定。

(1)不準(zhǔn)拼設(shè)備、嚴(yán)禁超壓、超速、超載、超溫等超負(fù)荷運(yùn)行。

(2)不準(zhǔn)亂開(kāi)、亂拆、亂裝、亂割、亂焊。

(3)不準(zhǔn)隨意改動(dòng)整定值，嚴(yán)禁取消平安裝置。

(4)不準(zhǔn)在無(wú)潤(rùn)滑狀態(tài)下運(yùn)行。

(5)不準(zhǔn)考試不合格的人員上崗操作及獨(dú)立從事修理工作。

(6)不準(zhǔn)未持有“崗位操作證”的人員操作及檢修設(shè)備。

3、設(shè)備環(huán)境管理:

各生產(chǎn)部門(mén)必需把設(shè)備環(huán)境劃分為責(zé)任區(qū)，把管理責(zé)任落實(shí)到作業(yè)區(qū)、班組及個(gè)人。

a、設(shè)備環(huán)境的管理標(biāo)準(zhǔn)

(1)無(wú)垃圾，無(wú)積塵，無(wú)積水，無(wú)油垢。

(2)依據(jù)設(shè)備性能的要求和工作條件，分別設(shè)有防火、防焊、防凍、防漏、防鼠等措施，無(wú)易燃、易爆危急。

(3)規(guī)定平安走行路途，設(shè)置平安標(biāo)記。

(4)各種設(shè)施及管道涂色顯明，易于識(shí)別。

(5)場(chǎng)地平整，物品堆放整齊。

b、設(shè)備的“四整”活動(dòng)

整理:把不用的物品清除掉。

整頓:把有用的物品有秩序地存放好。

整齊:工作場(chǎng)所要每天清掃，責(zé)任區(qū)要定期清掃，保持清潔整齊。

整修:物品、道路、場(chǎng)地、標(biāo)記、平安防護(hù)設(shè)施等若有損壞時(shí)，要?jiǎng)偤眯迯?fù)。

c、設(shè)備“四保持”的內(nèi)容

保持設(shè)備的外觀整齊;

保持設(shè)備的結(jié)構(gòu)完整性;

保持設(shè)備的性能和精度;

保持設(shè)備的自動(dòng)化程度。

d、設(shè)備清掃的一般分工

(1)設(shè)備的外表面清掃:崗位操作工(生產(chǎn)運(yùn)行人員)。

(2)電氣室內(nèi)設(shè)備外表清掃:修理電工。

(3)設(shè)備內(nèi)部的清掃:由點(diǎn)檢托付修理方進(jìn)行。

4、發(fā)覺(jué)設(shè)備異樣時(shí)的處置:生產(chǎn)操作人員和崗位修理人員在運(yùn)用、點(diǎn)檢或交接班檢查中對(duì)所發(fā)覺(jué)的問(wèn)題應(yīng)做好記錄并剛好進(jìn)行處理，若有困難時(shí)應(yīng)由點(diǎn)檢責(zé)任員提交檢修人員處理或列入檢修安排

5、設(shè)備的潤(rùn)滑及緊固

(1)設(shè)備的各部螺絲要常常保緊固狀態(tài)，為防止松動(dòng)，必需定期檢查和緊固。設(shè)備內(nèi)部螺絲的緊固工作一般都納入檢修安排，平常簡(jiǎn)單松動(dòng)的螺絲則列為日常點(diǎn)檢項(xiàng)目，隨時(shí)發(fā)覺(jué)隨時(shí)緊固。

(2)為保持設(shè)備在正常潤(rùn)滑狀態(tài)下運(yùn)行，必需加強(qiáng)潤(rùn)滑的設(shè)備都必需嚴(yán)格執(zhí)行給油脂標(biāo)準(zhǔn)。

(3)凡人工或手動(dòng)加油的設(shè)備由崗位工按規(guī)定進(jìn)行加油，難以擔(dān)當(dāng)時(shí)可由修理工(或?qū)Ｂ汓c(diǎn)檢人員)按規(guī)定加油。

(4)凡自動(dòng)加油或一次性加油的設(shè)備，由專職點(diǎn)檢人員托付檢修人員按安排定期補(bǔ)加或更換油脂。

(5)點(diǎn)檢中發(fā)覺(jué)有漏油時(shí)要?jiǎng)偤锰幚怼?/p>

6、給油脂標(biāo)準(zhǔn)的主要內(nèi)容

給油脂部位、該油脂方式、油脂牌號(hào)、給油脂點(diǎn)數(shù)、給油脂量與周期、更換量與周期、作業(yè)分工等。

7、潤(rùn)滑工作的“三個(gè)”要點(diǎn)

選擇合適的油種;

選擇給油量;

選擇給油周期。

8、平安裝置的檢查，校正試驗(yàn)及防腐工作。

(1)對(duì)設(shè)備上的平安防護(hù)、行程限制等裝置必需嚴(yán)加監(jiān)護(hù)檢查，剛好校驗(yàn)。責(zé)任分工的原則是:誰(shuí)點(diǎn)檢，認(rèn)負(fù)責(zé)。如責(zé)任者不能擔(dān)當(dāng)時(shí)，可托付有關(guān)部門(mén)專業(yè)人員進(jìn)行。

(2)四周有腐蝕性氣體的和要求限制溫度的設(shè)備，必需常常開(kāi)動(dòng)排氣或空調(diào)設(shè)備，使設(shè)備處理正常的`工作環(huán)境。

(3)安裝在地下的設(shè)備，必需保持排水設(shè)施的良好和暢通。

(4)做好設(shè)備本體、鋼結(jié)構(gòu)件及管道等防腐工作。

六、設(shè)備維護(hù)的檢查評(píng)比

設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)狀況的檢查評(píng)比是搞好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作的主要措施，應(yīng)作為作業(yè)區(qū)、班組操作工和修理保養(yǎng)工生產(chǎn)考核的主要內(nèi)容之一.

1、定期進(jìn)行生產(chǎn)廠與生產(chǎn)廠，作業(yè)區(qū)與作業(yè)區(qū)之間設(shè)備運(yùn)用維護(hù)檢查評(píng)比，是推動(dòng)文明生產(chǎn)和群眾性維護(hù)活動(dòng)，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，不斷提高設(shè)備完好率的重要措施。

2、“四級(jí)檢查”制度，即“日檢查”、“月檢查”、“季檢查”、“春秋集團(tuán)大檢查”。

(1)日檢查，即班組長(zhǎng)每天日常檢查一次，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好反映和處理問(wèn)題，

(2)月檢查，即每月月末由設(shè)備科、作業(yè)區(qū)組成綜合檢查小組逐臺(tái)設(shè)備進(jìn)行一次檢查和評(píng)比。

(3)季檢查，以主管廠長(zhǎng)組成檢查組，每季一次檢查。

(4)春秋集團(tuán)大檢查，由北營(yíng)機(jī)動(dòng)部組織，對(duì)全廠春秋各進(jìn)行一次設(shè)備狀況大檢查。

七、設(shè)備技術(shù)狀況管理

1、評(píng)定設(shè)備有效或失效的主要內(nèi)容(七條標(biāo)準(zhǔn))

(1)對(duì)生產(chǎn)有無(wú)影響(質(zhì)量、品種、規(guī)格、成本);

(2)設(shè)備運(yùn)行參數(shù)(如功率、壓力、速度、振動(dòng)、溫度)是否超過(guò)規(guī)定;

(3)有無(wú)威逼設(shè)備、人身平安或影響主要零部件的隱患缺陷;

(4)對(duì)設(shè)備有重要影響的外部工作條件是否正常;

(5)主要能源消耗指標(biāo)是否已超過(guò)規(guī)定值;

(6)主要零部件磨損程度是否已超過(guò)規(guī)定;

(7)設(shè)備主要零部件的運(yùn)用壽命是否明顯縮短。

2、設(shè)備的分級(jí)(三級(jí))

a級(jí):關(guān)鍵設(shè)備;

b級(jí):重要設(shè)備;

c級(jí):一般設(shè)備。

3、設(shè)備技術(shù)狀況實(shí)行三級(jí)考核管理。

(1)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)考核的“鋼鐵企業(yè)主要生產(chǎn)設(shè)備及主體生產(chǎn)設(shè)備”。

(2)北營(yíng)公司考核各分公司的“公司考核主要生產(chǎn)設(shè)備”。

(3)廠礦自行管理的設(shè)備稱為“廠礦考核一般生產(chǎn)設(shè)備”。

4、設(shè)備技術(shù)狀況分為一、二、三級(jí)，一、二級(jí)設(shè)備稱為完好設(shè)備，三級(jí)設(shè)備稱為不完好設(shè)備。

(1)一級(jí)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)

a、基礎(chǔ)穩(wěn)固，無(wú)腐蝕、塌陷、傾斜、裂紋，連接牢靠，無(wú)松動(dòng)斷裂脫落現(xiàn)象。

b、結(jié)構(gòu)完整，無(wú)裂紋，零部件齊全，磨損、腐蝕和變形在允許的技術(shù)范圍內(nèi)，一般定修能處理。

c、潤(rùn)滑良好，無(wú)明顯滲油現(xiàn)象;其他水、風(fēng)、氣(汽)等，無(wú)明顯跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

d、計(jì)量器具、儀器、儀表、平安防護(hù)裝置和繼電愛(ài)護(hù)設(shè)施齊全，靈敏、平安、牢靠。

e、運(yùn)行正常，電氣設(shè)備絕緣良好，達(dá)到公稱實(shí)力(按設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、出廠銘牌、科學(xué)試驗(yàn)或經(jīng)三結(jié)合小組鑒定后規(guī)定的實(shí)力)。凡是同時(shí)具備以上五條標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備稱為一級(jí)設(shè)備。

(2)二級(jí)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)

a、基礎(chǔ)無(wú)嚴(yán)峻腐蝕、塌陷、傾斜、裂紋、連接緊密、無(wú)松動(dòng)、斷裂、脫落現(xiàn)象。

b、結(jié)構(gòu)和零件部位基本完整齊全，雖有缺陷，但不影響設(shè)備結(jié)構(gòu)強(qiáng)度和生產(chǎn)平安運(yùn)行，一般年修能處理。

c、潤(rùn)滑基本良好，無(wú)嚴(yán)峻漏油現(xiàn)象，其他水、風(fēng)、氣(汽)等亦無(wú)嚴(yán)峻跑冒滴漏現(xiàn)象。

d、主要平安防護(hù)裝置和計(jì)量器具、儀器儀表齊全，動(dòng)作牢靠。

e、運(yùn)行正常，可達(dá)公稱實(shí)力90%以上。

(3)三級(jí)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)

凡不符合二級(jí)設(shè)備5條標(biāo)準(zhǔn)之一者稱為三級(jí)設(shè)備。

1、要求上報(bào)設(shè)備完好率的計(jì)算公式:

主要生產(chǎn)設(shè)備一級(jí)臺(tái)數(shù)+主要生產(chǎn)設(shè)備二級(jí)臺(tái)數(shù)

主要生產(chǎn)設(shè)備完好率=×100%

主要生產(chǎn)設(shè)備考核臺(tái)數(shù)

主要生產(chǎn)設(shè)備一級(jí)臺(tái)數(shù)+生產(chǎn)設(shè)備二級(jí)臺(tái)數(shù)

主要生產(chǎn)設(shè)備完好率=×100%

公司考核主要設(shè)備臺(tái)數(shù)

一般生產(chǎn)設(shè)備一級(jí)臺(tái)數(shù)+設(shè)備二級(jí)臺(tái)數(shù)

一般生產(chǎn)設(shè)備完好率=×100%

一般生產(chǎn)設(shè)備考核臺(tái)數(shù)

6、設(shè)備維護(hù)狀況為甲級(jí)、乙級(jí)、丙級(jí)維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。

(1)甲級(jí)維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)

設(shè)備本體及四周，整齊清潔，無(wú)明顯跑冒滴漏現(xiàn)象。

設(shè)備潤(rùn)滑裝置保持齊全完好。

設(shè)備各部緊固、調(diào)整良好，基礎(chǔ)螺栓及各部連接鍵等齊全無(wú)缺，全部緊固無(wú)松