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三一重工股份有限公司財(cái)務(wù)分析報(bào)告公司簡(jiǎn)介三一集團(tuán)主業(yè)是以“工程”為主題的機(jī)械裝備制造業(yè),目前已全面進(jìn)入工程機(jī)械制造領(lǐng)域。主導(dǎo)產(chǎn)品為混凝土機(jī)械、筑路機(jī)械、挖掘機(jī)械、樁工機(jī)械、起重機(jī)械、非開(kāi)挖施工設(shè)備、港口機(jī)械、風(fēng)電設(shè)備等全系列產(chǎn)品。其中混凝土機(jī)械、樁工機(jī)械、履帶起重機(jī)械為國(guó)內(nèi)第一品牌,混凝土泵車(chē)全面取代進(jìn)口,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率達(dá)57%,為國(guó)內(nèi)首位,且連續(xù)多年產(chǎn)銷(xiāo)量居全球第一。三一是全球最大的混凝土機(jī)械制造商,也是中國(guó)最大、全球第六的工程機(jī)械制造商。近年來(lái),三一連續(xù)獲評(píng)為中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)、工程機(jī)械行業(yè)綜合效益和競(jìng)爭(zhēng)力最強(qiáng)企業(yè)、福布斯“中國(guó)頂尖企業(yè)”、中國(guó)最具成長(zhǎng)力自主品牌、中國(guó)最具競(jìng)爭(zhēng)力品牌、中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)標(biāo)志性品牌、亞洲品牌500強(qiáng)。公司發(fā)展戰(zhàn)略——SWOT分析優(yōu)勢(shì)分析:優(yōu)勢(shì)分析:1、行業(yè)趨勢(shì)好,發(fā)展空間大;2、行業(yè)技術(shù)壁壘較高,對(duì)手主要是外企和國(guó)企,競(jìng)爭(zhēng)能力強(qiáng);3、該行業(yè)目前毛利率較高;4、有眼光,重視人才與服務(wù),對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)理解到位;劣勢(shì)分析:劣勢(shì)分析:1、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不夠明顯,缺乏明確的戰(zhàn)略控制點(diǎn);2、屬于周期性行業(yè),對(duì)經(jīng)濟(jì)基本面依賴性大;3、經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)不夠執(zhí)著,德的修養(yǎng)還不夠,太張揚(yáng);機(jī)會(huì)分析:機(jī)會(huì)分析:1、中國(guó)城市化、重化工行業(yè)向中國(guó)轉(zhuǎn)移,帶來(lái)巨大的發(fā)展空間與機(jī)會(huì);2、目前除混凝土機(jī)械以外的細(xì)分市場(chǎng)占有率還不高,主要對(duì)手為日韓,還有很大的市場(chǎng)提升空間;威脅分析:威脅分析:1、不排除行業(yè)價(jià)格戰(zhàn);2、主要原料鋼材價(jià)格大幅波動(dòng),嚴(yán)重影響盈利;3、樹(shù)敵較多,要防暗箭;4、屬于國(guó)企主導(dǎo)行業(yè)領(lǐng)域,可能受到政策打壓;5、挺進(jìn)德國(guó)面臨文化管理的巨大風(fēng)險(xiǎn),目前認(rèn)識(shí)不足;公司面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng):三一集團(tuán)是”工程“為主的裝備機(jī)械制造,主導(dǎo)產(chǎn)品為混凝土機(jī)械、筑路機(jī)械、挖掘機(jī)械、樁工機(jī)械、起重機(jī)械、非開(kāi)挖施工設(shè)備、港口機(jī)械、風(fēng)電設(shè)備等全系列產(chǎn)品。其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要包括中聯(lián)重科、徐工機(jī)械。一、短期償債能力分析短期償債能力財(cái)務(wù)指標(biāo)對(duì)照表指標(biāo)201120102009流動(dòng)比率1.46051.16581.9447速動(dòng)比率1.10880.84131.4121現(xiàn)金比率0.44290.34050.5575短期償債能力財(cái)務(wù)指標(biāo)對(duì)照?qǐng)D1.流動(dòng)比率一般說(shuō)來(lái),這個(gè)比率越高,說(shuō)明企業(yè)資產(chǎn)的變現(xiàn)能力越強(qiáng),短期償債能力亦越強(qiáng);反之則弱。一般認(rèn)為流動(dòng)比率應(yīng)在2:1以上。流動(dòng)比率2:1,表示流動(dòng)資產(chǎn)是流動(dòng)負(fù)債的兩倍,即使流動(dòng)資產(chǎn)有一半在短期內(nèi)不能變現(xiàn),也能保證全部的流動(dòng)負(fù)債得到償還;當(dāng)然,不同行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況不同,其流動(dòng)比率和速動(dòng)比率的正常標(biāo)準(zhǔn)會(huì)有所不同。三一重工流動(dòng)比率09年比較合理,2010年有所下降,說(shuō)明財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有所增加,短期償債能力變?nèi)酰?011又有所好轉(zhuǎn)。2.速動(dòng)比率這個(gè)指標(biāo)和流動(dòng)比率一樣,越高說(shuō)明企業(yè)資產(chǎn)的變現(xiàn)能力越強(qiáng),短期償債能力亦越強(qiáng);反之則弱。一般認(rèn)為速動(dòng)比率應(yīng)在1:1以上。速動(dòng)比率1:1,表示現(xiàn)金等具有即時(shí)變現(xiàn)能力的速動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債相等,可以隨時(shí)償付全部流動(dòng)負(fù)債。三一重工速動(dòng)比率09年較高,10年確明顯下降,短期償債能力變?nèi)酰?1年又有所好轉(zhuǎn)。3.現(xiàn)金比率現(xiàn)金比率是速動(dòng)資產(chǎn)扣除應(yīng)收帳款后的余額與流動(dòng)負(fù)債的比率,最能反映企業(yè)直接償付流動(dòng)負(fù)債的能力?,F(xiàn)金比率一般認(rèn)為20%以上為好。但這一比率過(guò)高,就意味著企

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