利率市場化的路線圖時間表

利率市場化的路線圖，時間表中國2013年的GDP約57萬億元，折合美元9.3萬億，到2022年中國經(jīng)濟(jì)總量將世界第一，人民幣利率到那時還不市場化，就會鬧笑話。所以從現(xiàn)在起，就得考慮它的開放路線圖和時間表?，F(xiàn)在不少國家已與我國互換貨幣，用人民幣進(jìn)行外貿(mào)結(jié)算。倫敦想成為西方人民幣的結(jié)算中心和定價中心。新加坡香港也爭奪這個目標(biāo)。人民幣在海外的存量已超過4萬億元。所以利率市場化成了當(dāng)務(wù)之急。對策建議如下：一。利率市場化的基本影響因素利率市場化涉及方方面面。最重要的是本身的實力。2013年銀行總資產(chǎn)140萬億元，其中居民存款45萬億，企業(yè)和居民存款103萬億。最新央行數(shù)據(jù)顯示，銀行總資產(chǎn)已達(dá)到150萬億元。政府的凈資產(chǎn)52萬億元。（報刊文摘，2014-2-21，頭版）在它們之下，2013年上海的國債回購達(dá)到45萬億，資本市場總市值20萬億，信托融資10萬多億，政府融資平臺借款約18萬億，網(wǎng)絡(luò)金融余額寶吸收約2500億元，財富通吸收約2000億元，但銀行流失約9400億元。此外，社會流通約8萬億，期貨市場擁有數(shù)百億資金，但它可以放大倍數(shù)1：20，融資融券的量也有上千億元。難以控制的是人民幣在海外的存量，何時回歸不明確。國際資金進(jìn)入中國，實施人民幣占款，其量更不明朗，去年大致在4500億美元。國家能應(yīng)付市場波動，隨意讓人們兌換，主要的基石是央行有存款保證金，占比在18%左右，此外，外電報道我國有1萬噸黃金，而且居民和企業(yè)的存款絕大多數(shù)是存在國家的5大銀行和11個股份制銀行里，所以也不必把利率市場化看作洪水猛獸，基本是有控制的。建議對上述各種因素制成模型，分析各種利弊和相互關(guān)系，把思路和關(guān)系理清楚，這樣就可以形成先做后行的路線圖。二。充分考慮利率市場化的負(fù)面因素和沖擊力利率市場化的負(fù)面因素，首先是政府融資平臺和信托借款高達(dá)約30萬億，這是西方唱衰中國的主要原因。所以要想辦法解決。建議采用發(fā)行城市建設(shè)債券，上市融資，和征收直接稅來還債三個方法來解決。此外，溫州的擔(dān)保貸款，上海鋼貿(mào)企業(yè)用票據(jù)放大倍數(shù)的融資，民間的非法集資，高利貸和傳銷，富人和貪官海外移民帶走的大量資金，都是不穩(wěn)定因素。建議立法，用2-3年時間基本消除不穩(wěn)定因素。三。減少和化解利率市場化的直接攻擊爆發(fā)點會引起國內(nèi)實施利率市場化的直接爆發(fā)點，無非一是資本市場。所以建議把期貨市場的放大倍數(shù)縮小，可以考慮從1：20降到香港的1：14，或者我國自定1：10到1：7。這樣外資就很難把海外的人民幣資產(chǎn)4萬億放大，如1：10就40萬億，1：7就28萬億。這樣以我們的實力就能控制，不要說到2020年銀行的資產(chǎn)還可能擴(kuò)大到300—400萬億元。1990年索羅斯攻擊英鎊利率上升，僅用20億美元，放大10倍成200億美元，但造成大批基金跟風(fēng)，最后英國政府被迫讓英鎊利率浮動并下降，使豎子一戰(zhàn)成名，是一個極好的案例。另外股市是調(diào)節(jié)居民資金的好去處。所以要適當(dāng)活躍，穩(wěn)步上升。目前大盤藍(lán)籌股價格偏低。二是掌控信息。解決打擊網(wǎng)絡(luò)上的謠言，同時要及時更新信息，發(fā)布信息。這樣居民就不會恐慌而盲目跟風(fēng)。這樣一旦市場化，風(fēng)險就能降到最小。四?；敬_定時間表從上述所述，我們需用2-3年解決不穩(wěn)定因素。用5年時間解決負(fù)債問題，再用2年解決存款保證金。