圖紙深化設(shè)計(jì)方案

圖紙深化設(shè)計(jì)方案2/3圖紙深化設(shè)計(jì)方案工程綜合管線圖經(jīng)驗(yàn)進(jìn)場后由專人應(yīng)用計(jì)算機(jī)AutoCAD軟件繪制繪安裝工程綜合管線圖,把機(jī)電安裝各專業(yè)施工圖綜合在一張圖紙上，并各種不同顏色區(qū)分各專業(yè)工程管線。組織各專業(yè)人員仔細(xì)分析圖紙，找出上管線密集部位和施工重點(diǎn)、難點(diǎn)部位，合理安排施工層次和秩序，選擇針對性的施工方法。通過綜合圖發(fā)現(xiàn)問題后，可在施工前立即組織各專業(yè)人員進(jìn)行協(xié)商，制定措施，解決問題。針對管線密集區(qū)及管線交叉點(diǎn)、過梁點(diǎn)等重要部位單獨(dú)繪制剖面圖和節(jié)點(diǎn)詳圖，合理排序各管線的平面位置及標(biāo)高，使管線排布美觀合理。通過繪制工程綜合管線圖，可使各專業(yè)施工人員更直觀地了解其他專業(yè)管線的排布情況,避免了因管線交叉等原因引起返工，既節(jié)省工時(shí)，保證了質(zhì)量，又節(jié)約了成本。工程施工圖深化設(shè)計(jì)的理解根據(jù)招標(biāo)文件要求，本工程須業(yè)主提供的招標(biāo)圖紙進(jìn)行細(xì)化。各投標(biāo)單位根據(jù)業(yè)主提供的圖紙及施工經(jīng)驗(yàn)，對機(jī)電各專業(yè)圖紙進(jìn)行管線綜合和細(xì)化，在不改變系統(tǒng)工程、走向的前提下，糾正設(shè)計(jì)圖紙的錯、漏、碰、缺，以降低成本、合理布局、易于檢修、盡量提高凈高、減少能源損失、提高設(shè)備效率。工程中標(biāo)后，我司必須提供必要的綜合管線深化、優(yōu)化設(shè)計(jì)圖紙，經(jīng)業(yè)主、設(shè)計(jì)院審核后，作為施工圖實(shí)施。對深化設(shè)計(jì)的要求：全面徹底復(fù)核投標(biāo)圖紙對法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的符合性，重點(diǎn)是對當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門強(qiáng)制性條例的符合性。充分吸取來自各方面的修改意見，結(jié)合工程設(shè)備、裝置的實(shí)際情況對安裝的布置做出合理的改動。圖紙深化設(shè)計(jì)方案全文共1頁，當(dāng)前為第1頁。充分顯示一切預(yù)埋預(yù)留的詳情，包括位置、尺寸、埋件型式、埋件制作大樣圖等。圖紙深化設(shè)計(jì)方案全文共1頁，當(dāng)前為第1頁。充分反映不同專業(yè)及各個(gè)分包方安裝實(shí)物布置的占位和相互關(guān)系，消除一切矛盾和碰撞。充分反映不同系統(tǒng)及各分包方之間的界面銜接。充分顯示重點(diǎn)部位的制配要求。圖紙細(xì)化責(zé)任：對由我方獨(dú)立承擔(dān)的深化設(shè)計(jì)圖紙，我們按招標(biāo)文件規(guī)定時(shí)間提交。我們在深化設(shè)計(jì)中對圖紙的合理改動而引起的價(jià)格變化，都已考慮在投標(biāo)價(jià)格中，今后不會提出費(fèi)用要求。圖紙深化設(shè)計(jì)方案全文共2頁，當(dāng)前為第2頁。圖紙深化設(shè)計(jì)方案全文共2頁，當(dāng)前為第2頁。其中專業(yè)理論知識內(nèi)容包括：保安理論知識、消防業(yè)務(wù)知識、職業(yè)道德、法律常識、保安禮儀、救護(hù)知識。作技能訓(xùn)練內(nèi)容包括：崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。二．培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合，根據(jù)我公司2015年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容，現(xiàn)與財(cái)務(wù)部簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo)：一、目標(biāo)值：1、全年人身死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷人數(shù)為零。2、現(xiàn)金安全保管，不發(fā)生盜竊事故。3、每月足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，保障安全生產(chǎn)投入資金的到位。4、安全培訓(xùn)合格率為100%。二、本單位安全工作上必須做到以下內(nèi)容：1、對本單位的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，必須模范遵守公司的各項(xiàng)安全管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴(yán)格履行本人的安全職責(zé)，確保安全責(zé)任制在本單位全面落實(shí)，并全力支持安全工作。2、保證公司各項(xiàng)安全管理制度和管理辦法在本單位內(nèi)全面實(shí)施，并自覺接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。3、在確保安全的前提下組織生產(chǎn)，始終把安全工作放在首位，當(dāng)“安全與交貨期、質(zhì)量”發(fā)生矛盾時(shí)，堅(jiān)持安全第一的原則。4、參加生產(chǎn)碰頭會時(shí)，首先匯報(bào)本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問題落實(shí)情況；在安排本單位生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，必須安排安全工作內(nèi)容，并寫入記錄。5、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。6、組織本部門積極參加安全檢查，做到有檢查、有整改，記錄全。7、以身作則，不違章指揮、不違章操作。對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負(fù)有查禁的責(zé)任，同時(shí)要予以查處。8、虛心接受員工提出的問題，杜絕不接受或盲目指揮；9、發(fā)生事故，應(yīng)立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，按照“四不放過”的原則召開事故分析會，提出整改措施和對責(zé)任者的處理意見，并填寫事故登記表，嚴(yán)禁隱瞞不報(bào)或降低對責(zé)任者的處罰標(biāo)準(zhǔn)。10、必須按規(guī)定對單位員工進(jìn)行培訓(xùn)和新員工上崗教育；11、嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)十六項(xiàng)禁令，保證本單位所有人員不違章作業(yè)。三、安全獎懲：1、對于全年實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的按照公司生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)定和工作說明書進(jìn)行考核獎勵；對于未實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的按照公司規(guī)定進(jìn)行處罰。圖紙深化設(shè)計(jì)方案全文共3頁，當(dāng)