新時(shí)代財(cái)務(wù)管理人才培養(yǎng)探索

一、新時(shí)代財(cái)務(wù)管理人才需求隨著我國(guó)企業(yè)的發(fā)展壯大，財(cái)務(wù)管理的職能也發(fā)生了很大的變化，由傳統(tǒng)的“賬房先生”向現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變。同時(shí)，由于國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策的調(diào)整，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境也在不斷發(fā)生變化。因此，企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)要求越來越高。新時(shí)代企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)人員需求總的來說有以下幾點(diǎn)：(一)精通國(guó)家財(cái)稅法律法規(guī)，熟悉各項(xiàng)稅收政策，能夠準(zhǔn)確把握稅收政策對(duì)企業(yè)的影響，為企業(yè)提供合理化建議，幫助企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。(二)精通公司治理，了解國(guó)內(nèi)外資本運(yùn)作規(guī)則，能夠根據(jù)不同發(fā)展階段的企業(yè)，制定相應(yīng)的股權(quán)激勵(lì)方案，實(shí)現(xiàn)股東利益的最大化。(三)了解現(xiàn)代企業(yè)管理模式，擅長(zhǎng)成本控制及預(yù)算管理，能夠幫助企業(yè)建立完善的管理體系，提升整體經(jīng)營(yíng)效率。(四)具備優(yōu)秀的溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。(五)熟練應(yīng)用各類辦公軟件。二、新時(shí)代財(cái)務(wù)管理人才應(yīng)具備的特征隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求也在不斷發(fā)生變化，傳統(tǒng)的以記賬為主，核算為主的會(huì)計(jì)模式已經(jīng)不能滿足企業(yè)的需求。在新的時(shí)代，企業(yè)需要更多的懂業(yè)務(wù)、善管理的復(fù)合型會(huì)計(jì)人才。因此，在新時(shí)代的背景下，培養(yǎng)具有綜合能力，能夠滿足現(xiàn)代企業(yè)需要的復(fù)合型財(cái)務(wù)管理者，是當(dāng)前及未來一段時(shí)期的重要任務(wù)。以下幾點(diǎn)為新時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理人才應(yīng)具備的特征：(一)知識(shí)結(jié)構(gòu)新隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)人員的要求越來越高，不僅需要掌握現(xiàn)代管理知識(shí)和業(yè)務(wù)技能，而且還要了解相關(guān)行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)。同時(shí)，還需要掌握相關(guān)的法律法規(guī)，以更好地適應(yīng)企業(yè)的需求。此外，由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)正處于轉(zhuǎn)型期，因此，對(duì)于財(cái)會(huì)人員的素質(zhì)要求也相應(yīng)提高，不僅要具備扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)，而且要熟悉國(guó)家財(cái)經(jīng)政策及法規(guī)，能夠及時(shí)把握財(cái)稅政策的變化。作為新時(shí)代的財(cái)務(wù)人員，應(yīng)該具備良好的專業(yè)素質(zhì)。一方面，要深入學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》《公司法》《稅法》等法律法規(guī)；另一方面，還要系統(tǒng)了解現(xiàn)代企業(yè)管理、金融、法律等方面的知識(shí)，并掌握一定的經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)。只有通過不斷學(xué)習(xí)和積累，才能提高自身的專業(yè)素養(yǎng)，從而更好地滿足時(shí)代發(fā)展的需要。(二)專業(yè)素養(yǎng)新當(dāng)前，隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷推進(jìn)，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，而作為企業(yè)的核心，其發(fā)展離不開優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)。因此，在這種情況下，企業(yè)對(duì)財(cái)會(huì)人員的專業(yè)素養(yǎng)提出了新的要求，他們不僅要具備扎實(shí)的理論知識(shí)，還要有良好的溝通能力，這樣才能更好地滿足企業(yè)的實(shí)際需求。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和金融改革的不斷深入，企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力要求越來越高，不僅需要掌握會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)，還要了解相關(guān)法律法規(guī)，熟悉國(guó)家政策，能夠熟練運(yùn)用計(jì)算機(jī)辦公軟件，具備一定的英語溝通能力。(三)工作內(nèi)容的新目前，我國(guó)大多數(shù)的企業(yè)仍然沿用傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式，主要采用粗放型經(jīng)營(yíng)管理方式。在這種經(jīng)營(yíng)模式下，企業(yè)管理者往往缺乏相應(yīng)的戰(zhàn)略規(guī)劃意識(shí)，無法根據(jù)市場(chǎng)變化調(diào)整自身策略，從而造成資源浪費(fèi)，影響企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。作為一名專業(yè)的財(cái)務(wù)人員，不僅要具備扎實(shí)的理論功底，還必須要有敏銳的市場(chǎng)洞察力，善于發(fā)現(xiàn)并把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)。同時(shí)，還要具有戰(zhàn)略思維與全局意識(shí)，能夠從整體出發(fā)，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理調(diào)配資源，為決策提供科學(xué)合理的依據(jù)。三、財(cái)務(wù)管理人才培養(yǎng)中普遍存在的問題企業(yè)財(cái)務(wù)管理人才是企業(yè)發(fā)展的核心要素，也是企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要支撐，是企業(yè)的寶貴資產(chǎn)。然而，當(dāng)前我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人才存在數(shù)量少、素質(zhì)差、能力弱等問題，嚴(yán)重阻礙了我國(guó)企業(yè)的發(fā)展壯大。因此，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人才的培養(yǎng)，對(duì)于提高我國(guó)企業(yè)管理水平及增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力具有十分重要的意義。加下來主要針對(duì)目前企業(yè)在財(cái)務(wù)人才培養(yǎng)方面存在的普遍問題進(jìn)行探討：(一)部分財(cái)務(wù)人員專業(yè)基礎(chǔ)較為單一，缺乏復(fù)合型知識(shí)結(jié)構(gòu)由于受傳統(tǒng)會(huì)計(jì)學(xué)科教育的影響，大部分財(cái)務(wù)人員的專業(yè)基礎(chǔ)較為單一，缺乏復(fù)合型知識(shí)結(jié)構(gòu)。同時(shí)，由于受到學(xué)歷門檻限制，很多財(cái)務(wù)人員無法獲得相應(yīng)的高質(zhì)量教育，導(dǎo)致其專業(yè)素養(yǎng)較低。我國(guó)目前有各類高校近3000所，其中財(cái)經(jīng)類大學(xué)就有300多所，每年畢業(yè)的學(xué)生超過100萬。但據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)現(xiàn)有會(huì)計(jì)人員僅50余萬人，而全國(guó)從事金融業(yè)的人員1000多萬。因此，在企業(yè)財(cái)務(wù)部門，既需要掌握傳統(tǒng)財(cái)會(huì)技能的專業(yè)技術(shù)人才，又需要了解現(xiàn)代管理知識(shí)和經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的外向型、復(fù)合型高級(jí)管理會(huì)計(jì)人才，更需要熟悉國(guó)內(nèi)外金融市場(chǎng)規(guī)則和慣例，具有國(guó)際視野的國(guó)際化高級(jí)財(cái)務(wù)管理人才。(二)部分財(cái)務(wù)人員缺少實(shí)踐鍛煉，缺乏創(chuàng)新意識(shí)在傳統(tǒng)的教學(xué)模式中，大多數(shù)學(xué)校只注重理論知識(shí)的傳授，忽視了對(duì)學(xué)生實(shí)際動(dòng)手能力的培養(yǎng)，導(dǎo)致學(xué)生畢業(yè)后難以滿足崗位需求。雖然現(xiàn)在大多數(shù)學(xué)校都開設(shè)有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)課程，但是很多學(xué)生對(duì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)重視不夠，導(dǎo)致知識(shí)面不廣，專業(yè)基礎(chǔ)不扎實(shí)，動(dòng)手能力差，不能很好地適應(yīng)實(shí)際工作的要求。另外，由于受傳統(tǒng)應(yīng)試教育的影響，許多學(xué)生沒有養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，缺乏自主學(xué)習(xí)能力，造成學(xué)習(xí)成績(jī)不理想。此外，部分學(xué)生的思想觀念比較陳舊，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，缺少開拓創(chuàng)新的精神。另外，由于學(xué)校沒有專門的實(shí)習(xí)基地，很多學(xué)生在校期間無法獲得實(shí)際的工作鍛煉，從而影響畢業(yè)后的工作。(三)缺乏系統(tǒng)化學(xué)習(xí)，專業(yè)知識(shí)匱乏目前，許多高校的財(cái)會(huì)類課程設(shè)置不夠科學(xué)合理，沒有充分考慮到社會(huì)對(duì)不同層次的人才需求，使得學(xué)生的知識(shí)面過于狹窄，不利于其后續(xù)的發(fā)展。大部分學(xué)校的課程設(shè)置以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為主，很少涉及公司治理和內(nèi)部控制等知識(shí)，這不僅影響了學(xué)生對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的理解，而且也阻礙了其就業(yè)發(fā)展。同時(shí)，部分院校過于看重專業(yè)知識(shí)的傳授，卻忽視了對(duì)其他相關(guān)知識(shí)和技能的介紹，如法律常識(shí)及職業(yè)道德教育。這些問題的存在，不利于學(xué)生全面提高素質(zhì)，影響其就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。(四)缺乏有效溝通，合作精神不足部分大學(xué)生在進(jìn)入職場(chǎng)后，不能及時(shí)與同事進(jìn)行有效的溝通交流，從而影響工作的順利開展。由于各單位在經(jīng)營(yíng)中存在各自獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)利益，因此，財(cái)務(wù)部門很難從業(yè)務(wù)角度考慮企業(yè)的經(jīng)營(yíng)問題，從而無法對(duì)企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行準(zhǔn)確的判斷，進(jìn)而不能提供有價(jià)值的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，使企業(yè)的決策者無法及時(shí)了解企業(yè)真實(shí)的情況，最終造成決策失誤。由于各個(gè)單位的工作重點(diǎn)不同，工作程序不同，所以，即使同一項(xiàng)工作，不同的員工也會(huì)采取不同的方法去完成，這就導(dǎo)致了企業(yè)內(nèi)耗現(xiàn)象嚴(yán)重。比如，在某企業(yè)采購環(huán)節(jié)中，采購員認(rèn)為，只要把貨買回來了，一切就完成了，至于價(jià)格是否合理，質(zhì)量如何，則不在他的考慮范圍內(nèi)；而銷售員卻認(rèn)為，價(jià)格和質(zhì)量都是非常重要的，只有將這兩個(gè)因素都考慮到，才能保證自己的利益。這兩種做法都會(huì)導(dǎo)致雙方產(chǎn)生分歧，甚至出現(xiàn)沖突。如果這種矛盾得不到及時(shí)解決，就會(huì)嚴(yán)重影響整個(gè)公司的正常運(yùn)營(yíng)。四、新時(shí)代財(cái)務(wù)管理人才培養(yǎng)路徑企業(yè)財(cái)務(wù)人員是企業(yè)的核心人才，其專業(yè)能力的高低直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。因此，如何培養(yǎng)一支具有良好素質(zhì)的財(cái)務(wù)隊(duì)伍，成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題。在當(dāng)今時(shí)代，財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)和能力已經(jīng)不能適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的要求了。因此，必須對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行改革，提高他們的專業(yè)水平。那么，怎樣提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)水平?本文結(jié)合當(dāng)前實(shí)際，認(rèn)為新時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理人才培養(yǎng)應(yīng)注重以下幾個(gè)方面：(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自身綜合素質(zhì)作為財(cái)會(huì)人員，應(yīng)不斷更新知識(shí)，拓寬視野，以適應(yīng)新的發(fā)展形勢(shì)。首先，要掌握現(xiàn)代管理理念。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，企業(yè)管理模式也發(fā)生著巨大的變化，傳統(tǒng)的“經(jīng)驗(yàn)型、粗放式”管理已逐漸向“科學(xué)化、精細(xì)化”管理轉(zhuǎn)變。其次，要掌握先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)。目前，計(jì)算機(jī)技術(shù)正逐步滲透到各個(gè)領(lǐng)域，并發(fā)揮著越來越大的作用。最后，要了解國(guó)家政策。只有及時(shí)了解國(guó)家的相關(guān)政策和法規(guī)，才能更好地做好本職工作。此外，還應(yīng)注重個(gè)人修養(yǎng)。良好的職業(yè)素養(yǎng)，不僅有利于提高自身的業(yè)務(wù)能力，而且有利于增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。同時(shí)，還要具備一定的溝通協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)能力，這樣才能更好地完成各項(xiàng)任務(wù)?？傊?，通過不斷地學(xué)習(xí)，使自身素質(zhì)得到不斷提高，從而滿足工作的需要。財(cái)會(huì)人員要注重對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)理論的掌握。會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)的扎實(shí)程度直接決定著企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的高低，因此，作為企業(yè)財(cái)務(wù)人員應(yīng)不斷加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)的全面了解，特別是對(duì)于新準(zhǔn)則的學(xué)習(xí)，只有掌握了這些知識(shí)才能更好地開展企業(yè)的日常管理工作。同時(shí)，財(cái)會(huì)人員還要注重對(duì)相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，各種法律、法規(guī)層出不窮，這對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理提出了新的要求。作為企業(yè)財(cái)會(huì)部門，必須及時(shí)掌握相關(guān)的法律法規(guī)，并嚴(yán)格按章辦事，避免不必要的麻煩。(二)財(cái)務(wù)管理人員要提高業(yè)務(wù)能力財(cái)務(wù)人員應(yīng)不斷學(xué)習(xí)，努力掌握現(xiàn)代管理知識(shí)，熟悉企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)流程，不斷提高自身的理論水平，同時(shí)還要注重實(shí)踐鍛煉。在工作中要勤學(xué)多問，善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷豐富和更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)。1.加強(qiáng)會(huì)計(jì)憑證、賬簿的審核會(huì)計(jì)人員在日常工作中，必須認(rèn)真做好原始憑證的收集、整理工作，做到及時(shí)、完整；對(duì)于記賬依據(jù)，要做到真實(shí)準(zhǔn)確；對(duì)不符合要求的憑證要及時(shí)退回，并要求重新辦理。2.嚴(yán)格審核原始憑證根據(jù)國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度的要求，各單位應(yīng)建立規(guī)范的原始記錄檔案，確保所有原始憑證的真實(shí)性。3.正確進(jìn)行記賬記賬是財(cái)務(wù)工作的核心，也是財(cái)務(wù)管理的重中之重。因此，財(cái)務(wù)人員必須嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)公司法》的規(guī)定執(zhí)行，遵循“權(quán)責(zé)發(fā)生制”的原則，以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)為記錄基礎(chǔ)，按照規(guī)定的科目設(shè)置，根據(jù)復(fù)式賬簿進(jìn)行登記，保證賬務(wù)處理的正確性和完整性。4.定期檢查核對(duì)為了使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況得到及時(shí)的反饋，避免出現(xiàn)漏記或錯(cuò)記的情況。企業(yè)需要定期組織相關(guān)人員對(duì)賬目進(jìn)行清查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。5.規(guī)范編制報(bào)表財(cái)務(wù)報(bào)表是反映企業(yè)資金狀況的重要工具。因此，企業(yè)在編報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表之前，一定要先了解其編制目的和具體內(nèi)容。(三)加強(qiáng)實(shí)踐能力，鍛煉業(yè)務(wù)技能1.要強(qiáng)化成本控制意識(shí)成本控制是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)目標(biāo)的關(guān)鍵，也是衡量一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的重要指標(biāo)之一。因此，作為企業(yè)財(cái)會(huì)部門，必須樹立起良好的成本控制意識(shí)，將成本控制貫穿于整個(gè)經(jīng)營(yíng)過程之中，確保各項(xiàng)費(fèi)用支出合理化，努力降低產(chǎn)品成本。2.財(cái)務(wù)人員要強(qiáng)化資金管理意識(shí)資金是企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所必須的物質(zhì)條件，也是保證生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基本條件。所以，作為企業(yè)財(cái)會(huì)部門，必須牢固樹立“以收定支，量入為出”的思想，時(shí)刻繃緊資金的弦，做到科學(xué)安排，合理調(diào)度，杜絕浪費(fèi)。3.注重會(huì)計(jì)崗位輪換，提高財(cái)會(huì)人員的專業(yè)水平在會(huì)計(jì)崗位輪換過程中，通過不同的崗位鍛煉，使財(cái)會(huì)人員熟悉各種經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的處理，了解各單位不同行業(yè)的特點(diǎn)，從而全面提高專業(yè)水平和綜合技能。同時(shí)，由于各單位情況不同，對(duì)財(cái)務(wù)人員的要求也不同，這就要求他們能夠適應(yīng)新的工作崗位。此外，通過輪崗，可以使財(cái)會(huì)人員在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)，逐步形成自己的知識(shí)體系，增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)的能力，更好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。(四)加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神財(cái)會(huì)人員在工作中不僅要學(xué)會(huì)如何完成各項(xiàng)任務(wù)，還要學(xué)會(huì)如何與同事溝通合作，相互配合，只有具備良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)才能更好地完成工作，樹立“團(tuán)結(jié)就是力量”的意識(shí)。團(tuán)結(jié)，是一種強(qiáng)大的精神動(dòng)力。一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，必定是一個(gè)充滿凝聚力的集體，而要形成這樣的集體，必須依靠每個(gè)成員之間的精誠(chéng)協(xié)作。只有相互配合，相互支持，才能使整個(gè)團(tuán)隊(duì)發(fā)揮出更大的作用，從而實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。財(cái)會(huì)部門作為公司的一個(gè)重要部門，其重要性不言而喻。但是，由于會(huì)計(jì)崗位的特殊性，導(dǎo)致會(huì)計(jì)人員的工作相對(duì)獨(dú)立，與其他部門之間缺乏有效的溝通與交流。這種狀況不僅影響了會(huì)計(jì)工作的效率和效果，而且容易滋生矛盾，影響公司的和諧發(fā)展，不利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。因此，加強(qiáng)各部門的合作，建立良