安全隱患自查自糾情況分析報(bào)告

恒坤化工安全隱患自查自糾情況分析報(bào)告為保障安全生產(chǎn)，根治違章頑疾、消除事故隱患，確保各項(xiàng)工作的安全順利開展，我公司在接到鄂前旗安監(jiān)局《關(guān)于印發(fā)全旗重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)“百日”大檢查活動(dòng)方案的通知》鄂前安辦發(fā)[2013]17號文和《關(guān)于集中開展安全大檢查工作的通知》新礦傳真[2013]193號文后，立即制定了“百日安全無事故及安全大檢查”活動(dòng)方案并認(rèn)真組織實(shí)施開展，并制定了隱患自查自糾排查表，對各項(xiàng)安全管理工作進(jìn)行了自查自糾，對各類安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題隱患進(jìn)行了積極整改，通過認(rèn)真開展安全大檢查活動(dòng)，集中發(fā)現(xiàn)查出整改了一批安全隱患，對公司安全生產(chǎn)工作和避免各類安全事故的發(fā)生起到了有效促進(jìn)和保障。現(xiàn)將活動(dòng)開展情況匯報(bào)如下：一、高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為保證本次活動(dòng)取得實(shí)效，我公司成立了以公司總經(jīng)理為組長、各部門負(fù)責(zé)人為成員的專項(xiàng)整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)開展此項(xiàng)活動(dòng)。根據(jù)上級有關(guān)通知要求和生產(chǎn)實(shí)際情況，我公司將活動(dòng)分為貫徹宣傳自查自糾、整改提高、驗(yàn)收總結(jié)三個(gè)階段，并對自查自糾需要檢查的項(xiàng)目進(jìn)行了細(xì)化，落實(shí)到各責(zé)任部門和責(zé)任人，認(rèn)真進(jìn)行了檢查整改。二、認(rèn)真組織開展各類專項(xiàng)檢查。根據(jù)我公司活動(dòng)方案安排，我公司自六月份至今共組織了綜合安全大檢查2次、罐區(qū)儲槽專項(xiàng)檢查1次、食堂燃?xì)饧坝秒姲踩珜ｍ?xiàng)檢查1次，并對安全技術(shù)措施執(zhí)行情況、三級安全教育培訓(xùn)及持證上崗情況，尤其是重點(diǎn)部門和關(guān)鍵裝置安全隱患進(jìn)行了全面排查。通過各類安全檢查和隱患排查，共發(fā)現(xiàn)問題隱患項(xiàng)，并以檢查紀(jì)要、隱患整改通知單等形式下發(fā)至各責(zé)任部門按要求進(jìn)行整改。內(nèi)蒙古恒坤化工有限公司201附件：1.恒坤化工“百日安全無事故及安全大檢查”活動(dòng)方案2.恒坤化工“安全隱患自查自糾”排查表附件1恒坤化工“百日安全無事故及安全大檢查”活動(dòng)方案為認(rèn)真吸取吉林省寶源豐禽業(yè)有限公司特別重大事故教訓(xùn)，落實(shí)鄂前旗安委會《關(guān)于印發(fā)全旗重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)“百日”大檢查活動(dòng)方案的通知》鄂前安辦發(fā)[2013]17號文和《關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)大檢查工作的通知》新礦傳真[2013]193號文文件精神，進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)工作，切實(shí)整改和消除各種危險(xiǎn)有害因素，堅(jiān)決防止各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，近期在全公司開展一次“百日安全無事故及安全大檢查”活動(dòng)。一、指導(dǎo)思想和總體要求指導(dǎo)思想：堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，按照抓重點(diǎn)、重點(diǎn)抓的工作思路，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)帶班，分級負(fù)責(zé)?；顒?dòng)期間，務(wù)必抓好“三個(gè)結(jié)合”，即百日安全活動(dòng)與安全教育培訓(xùn)、事故警示、反三違工作相結(jié)合；百日安全活動(dòng)與隱患排查、整改落實(shí)工作相結(jié)合；百日安全活動(dòng)與全員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)相結(jié)合。總體要求：廣泛動(dòng)員宣傳，擴(kuò)大安全工作覆蓋面，不留死角；集中時(shí)間、集中精力，對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵崗位存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行綜合整治，切實(shí)強(qiáng)化責(zé)任、遏制各類安全事故發(fā)生，穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢。二、活動(dòng)范圍：全公司。三、活動(dòng)組織結(jié)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組組長：史元利胡德勝副組長：許剛李乃厚程煥群組員：公司副總師及各部室、車間負(fù)責(zé)人四、活動(dòng)時(shí)間從2013年6月5日到9月15日五、活動(dòng)主要內(nèi)容本次百日安全活動(dòng)共分三個(gè)階段。

第一階段為學(xué)習(xí)階段（6月5日至6月15日）

6月5日－15日組織各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)鄂前安辦發(fā)[2013]17號文和山東能源調(diào)[2013]49號文兩個(gè)文件，

讓全體職工感受到活動(dòng)氛圍，認(rèn)真安排部署，動(dòng)員全體職工積極行動(dòng)，全面開展“百日安全無事故”安全活動(dòng)。

第二階段為自查自整階段（6月5日至8月31日）：本階段為百日安全活動(dòng)的重點(diǎn)階段，以落實(shí)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任為主，反“三違”、查“隱患”，深入開展隱患排查治理，加大隱患整改力度，完善安全裝備，改善安全環(huán)境，提高職工安全意識和安全操作水平，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)。

1、扎實(shí)開展安全大檢查。活動(dòng)期間，認(rèn)真開展自查自整工作。

（1）車間自查。在百日安全活動(dòng)期間認(rèn)真進(jìn)行自查自整，各車間（含化驗(yàn)室、質(zhì)監(jiān)部、食堂）每周必須組織工藝、設(shè)備、安全等相關(guān)技術(shù)人員對本車間安全生產(chǎn)各個(gè)系統(tǒng)、環(huán)節(jié)、工藝、崗位、場所等進(jìn)行一次全方位的安全檢查，檢查覆蓋面達(dá)到100%，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理生產(chǎn)過程中存在的各類問題和隱患，確保安全生產(chǎn)。各車間每周五前將本車間檢查排查整改情況上報(bào)安環(huán)部。

（2）綜合檢查由公司安委會辦公室（安環(huán)部）組織每月月初進(jìn)行一次安全環(huán)保大檢查（3）專項(xiàng)檢查根據(jù)公司年度安全檢查計(jì)劃，本次活動(dòng)期間，將分別進(jìn)行以下專項(xiàng)檢查：進(jìn)行一次夏季四防安全檢查進(jìn)行一次罐區(qū)儲槽儲運(yùn)系統(tǒng)專項(xiàng)檢查進(jìn)行一次職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施專項(xiàng)檢查（4）日常檢查公司領(lǐng)導(dǎo)、當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)、各級管理人員、生產(chǎn)一線班組長、崗位工按照公司各項(xiàng)規(guī)章制度要求，嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)區(qū)域各項(xiàng)巡回檢查制度。

2、抓好隱患排查治理工作和隱患整改落實(shí)工作。為防范遏制重特大事故，認(rèn)真開展“百日安全無事故活動(dòng)”期間的安全隱患排查工作，做好“百日安全生產(chǎn)大檢查”期間的領(lǐng)導(dǎo)帶班值班工作，確保24小時(shí)不漏崗、不脫崗。不斷鞏固、深化隱患排查治理成果，對隱患排查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患整改情況進(jìn)行跟蹤回查，確保所有安全隱患得到整改，嚴(yán)防出現(xiàn)反彈和滑坡?；顒?dòng)期間所查出的各類安全隱患按照“隱患整改”三不推的原則，查出一批整改一批，車間部門無力整改的提請公司辦公會解決，保證活動(dòng)期間所有隱患全部實(shí)現(xiàn)閉合管理。3、全公司開展一次以“假如我是安全員”為主題的安全大討論、征文活動(dòng)，要求各生產(chǎn)部室、車間全體人員以科室、班組為單位，針對公司安全管理工作進(jìn)行一次討論總結(jié)并全員上交一份活動(dòng)感受。具體要求安環(huán)部另行通知。

第三階段為活動(dòng)總結(jié)階段（9月1日至9月15日）：

9月1日－15日對整個(gè)活動(dòng)開展情況進(jìn)行“回頭看”，認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)。對活動(dòng)期間涌現(xiàn)出的先進(jìn)車間班組和個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì)，對各單位安全檢查、隱患整改情況進(jìn)行通報(bào)，對隱患整改不力、發(fā)生事故的車間負(fù)責(zé)人或未積極組織開展“百日安全無事故”活動(dòng)的車間部門負(fù)責(zé)人予以批評問責(zé)。

六、活動(dòng)方法

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。各車間成立百日安全無事故活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級抓一級，層層抓落實(shí)，確?；顒?dòng)順利開展。

（二）大力宣傳，營造活動(dòng)氛圍。公司領(lǐng)導(dǎo)、各車間科室和班組要充分認(rèn)識開展百日安全無事故活動(dòng)的重要性，發(fā)動(dòng)干部職工廣泛參與，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的主動(dòng)性和積極性，掀起一場聲勢浩大的促安全保安全活動(dòng)，做到家喻戶曉，人人皆知。

（三）分解任務(wù)，落實(shí)到位。對百日安全活動(dòng)確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，各車間、班組要認(rèn)真進(jìn)行分解，明確具體的責(zé)任人和承辦人，對活動(dòng)內(nèi)容要倒排工期，事事有著落，件件有回音，真正將各項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容落實(shí)到位。

（四）對照目標(biāo)，穩(wěn)步推進(jìn)。統(tǒng)一安排部署，對照工作目標(biāo)，細(xì)化活動(dòng)內(nèi)容，認(rèn)真開展隱患排查，努力夯實(shí)公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，真正提高公司的安全生產(chǎn)條件和管理水平，實(shí)現(xiàn)百日安全生產(chǎn)無事故。

五、活動(dòng)要求考核

（一）各車間、班組要深刻領(lǐng)會開展此項(xiàng)活動(dòng)的重要意義，要站在安全第一，預(yù)防為主的前提下，切實(shí)把活動(dòng)要求傳達(dá)至全體職工中。（二）堅(jiān)持抓重點(diǎn)、重點(diǎn)抓的工作思路，圍繞活動(dòng)目標(biāo)，統(tǒng)籌兼顧其它工作，互為一體，互相促進(jìn)，消除隱患，提升管理水平。（三）本次活動(dòng)安全檢查、隱患排查組織落實(shí)以安環(huán)部為主，隱患整改技術(shù)支撐以生技部為主，材料物品供應(yīng)由經(jīng)營部保證，整改費(fèi)用由財(cái)務(wù)部保證，凡發(fā)現(xiàn)存在重大安全隱患的作業(yè)項(xiàng)目、設(shè)備設(shè)施，一律停止作業(yè)，掛牌管理，執(zhí)行“五落實(shí)”方案；并進(jìn)行強(qiáng)化學(xué)習(xí)?；顒?dòng)期間，一切活動(dòng)將納入本次活動(dòng)和全年目標(biāo)考核結(jié)果中。（四）對在活動(dòng)期間安全生產(chǎn)無事故的單位、班組、個(gè)人公司適當(dāng)予以獎(jiǎng)勵(lì)，反之，對在活動(dòng)中發(fā)生事故的單位負(fù)責(zé)人及事故責(zé)任人將根據(jù)公司“事故責(zé)任追究辦法”給予嚴(yán)肅、加倍處罰。內(nèi)蒙古恒坤有限公司2013-6-1附件2生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故隱患自查自報(bào)表企業(yè)名稱：內(nèi)蒙古恒坤化工有限公司填寫時(shí)間：2013-序號企業(yè)自查內(nèi)容自查前情況自查后情況1安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實(shí)情況公司安環(huán)部已于13年初對全員安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行修訂完善，將原先比較籠統(tǒng)抽象的制度詳細(xì)具體到每個(gè)崗位工種，使責(zé)任更加明確健全，并由安環(huán)部調(diào)度室每月進(jìn)行嚴(yán)格落實(shí)考核各單位對安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行落實(shí)較好，對有關(guān)違反責(zé)任制制度的單位、個(gè)人相關(guān)部門進(jìn)行了認(rèn)真考核處罰2安全生產(chǎn)隱患排查治理制度建設(shè)及落實(shí)情況公司隱患排查實(shí)行公司、車間、班組、崗位四級隱患排查體系，公司由總經(jīng)理組織進(jìn)行季度隱患排查、每月安環(huán)部組織月度排查、車間每周進(jìn)行隱患排查、班組崗位進(jìn)行每天每班隱患排查；公司值班領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)部門、車間各級管理人員不定期下車間進(jìn)行日常隱患排查，對查出的各類隱患嚴(yán)格執(zhí)行隱患治理“五定”原則，做到閉合管理。制度執(zhí)行較好。3是否按規(guī)定提取安全生產(chǎn)費(fèi)用公司制定了“安全費(fèi)用提取使用管理制度”，嚴(yán)格按照“財(cái)企2012-16號文”有關(guān)條款提取和使用安全費(fèi)用，做到專款專用。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定4企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作組織機(jī)構(gòu)是否健全、方案是否合理完善，分工是否明確隱患排查治理工作組織機(jī)構(gòu)健全,方案較合理，分工明確執(zhí)行較好5隱患排查治理自查自報(bào)、登記統(tǒng)計(jì)和報(bào)送情況公司隱患排查治理嚴(yán)格執(zhí)行安監(jiān)總局16號令《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》，對公司各級隱患排查發(fā)現(xiàn)的隱患按規(guī)定登記建檔、跟蹤落實(shí)整改，并按規(guī)定向集團(tuán)公司、鄂前旗安監(jiān)局及時(shí)報(bào)送制度執(zhí)行較好6要求整改和掛牌督辦的重大隱患的整改情況無無7是否存在非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為無無8領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶班制度年度計(jì)劃制定情況和帶班制度落實(shí)情況公司制定了“領(lǐng)導(dǎo)干部值班帶班制度”和年度值班帶班安排表，每日由公司一名副總以上的領(lǐng)導(dǎo)及2到3名中層干部24小時(shí)廠內(nèi)值班并填寫帶班記錄。及時(shí)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中存在的一些問題隱患，遇有應(yīng)急突發(fā)情況享有停產(chǎn)撤人權(quán)。在原制度基礎(chǔ)上，重新制定下發(fā)了“”制度并嚴(yán)格落實(shí)到位。9企業(yè)安全生產(chǎn)重要設(shè)施、裝備和關(guān)鍵設(shè)備、裝置的完好情況及日常管理維護(hù)、保養(yǎng)情況公司關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位、重大危險(xiǎn)源場所的安全設(shè)施、裝備嚴(yán)格執(zhí)行公司“生產(chǎn)設(shè)施安全管理制度”，相關(guān)有毒有害氣體監(jiān)測監(jiān)控設(shè)施、安全閥、壓力表、溫度表、液位計(jì)、報(bào)警聯(lián)鎖、防靜電、消防設(shè)施等齊全完好，落實(shí)專人負(fù)責(zé)定期檢查維護(hù)保養(yǎng)并記錄存檔相關(guān)設(shè)施、裝備、裝置性能完好，維護(hù)保養(yǎng)到位10危險(xiǎn)性較大的特種設(shè)備和危險(xiǎn)物品的儲存容器、運(yùn)輸工具的完好情況及日常管理維護(hù)保養(yǎng)情況公司包括鍋爐、壓力容器、電動(dòng)葫蘆、天車等均經(jīng)過鄂爾多斯市質(zhì)監(jiān)局有關(guān)部門的嚴(yán)格檢驗(yàn)檢測，各類危險(xiǎn)物品儲槽按規(guī)定進(jìn)行定期和日常檢查維護(hù)，設(shè)備運(yùn)行情況良好相關(guān)設(shè)備運(yùn)行情況良好11對存在的較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所以及重點(diǎn)環(huán)節(jié)、部位重大危險(xiǎn)源普查建檔、風(fēng)險(xiǎn)辨識、監(jiān)控預(yù)警制度的建設(shè)及措施落實(shí)情況公司關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位、重大危險(xiǎn)源已經(jīng)進(jìn)行排查建檔，其中焦化項(xiàng)目粗苯儲槽作為三級重大危險(xiǎn)源和LNG項(xiàng)目生產(chǎn)裝置作為二級重大危險(xiǎn)源已經(jīng)按國家安監(jiān)總局40號令相關(guān)規(guī)定在鄂前旗安監(jiān)局進(jìn)行備案并嚴(yán)格管理監(jiān)控，公司已將重大危險(xiǎn)源有關(guān)檔案對相鄰單位進(jìn)行了書面送達(dá)、危險(xiǎn)源告知公司全部生產(chǎn)場所的生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)及設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)辨識評價(jià)工作正在組織開展12應(yīng)急預(yù)案制定、演練和應(yīng)急救援物資、設(shè)備和維護(hù)情況公司焦化、LNG兩項(xiàng)目的包含“綜合預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案和現(xiàn)場處置方案”的應(yīng)急救援預(yù)案已經(jīng)鄂爾多斯市安監(jiān)局組織評審并取得備案；公司每年組織兩次綜合應(yīng)急演練，各車間、班組級應(yīng)急演練按規(guī)定定期開展，相關(guān)應(yīng)急救援物資、設(shè)備配備齊全完好公司上半年進(jìn)行了一次粗苯泄露應(yīng)急演練，并邀請鄂前旗安監(jiān)局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場觀摩并進(jìn)行現(xiàn)場點(diǎn)評13安全事故應(yīng)急救援預(yù)案到相關(guān)部門備案情況公司焦化、LNG兩項(xiàng)目的包含“綜合預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案和現(xiàn)場處置方案”的應(yīng)急救援預(yù)案已經(jīng)鄂爾多斯市安監(jiān)局組織評審并取得備案符合14人員密集型場所消防安全責(zé)任制、消防安全制度、消防安全操作規(guī)程、單位消防管理人員等制度的制定和落實(shí)情況公司設(shè)有專門的消防管理部門，相關(guān)消防安全責(zé)任制、消防安全制度、消防安全操作規(guī)程健全完善，配備了專職消防隊(duì)員，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)消防安全管理制度符合15生產(chǎn)經(jīng)營場所周邊或作業(yè)過程中存在的容易引發(fā)事故的危險(xiǎn)點(diǎn)排查、防范和治理情況公司各類生產(chǎn)危險(xiǎn)性作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行化工行業(yè)“八大危險(xiǎn)作業(yè)及臨時(shí)用電”管理制度，對生產(chǎn)及作業(yè)過程中的危險(xiǎn)點(diǎn)堅(jiān)決執(zhí)行“危險(xiǎn)能量隔離”制度，對日常、定期檢查排查中發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)點(diǎn)，能立即消除的堅(jiān)決立即消除，不能立即消除的制定安全防范措施、落實(shí)專人監(jiān)護(hù)監(jiān)管符合16安全基礎(chǔ)工作及教育培訓(xùn)情況，特別是企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和生產(chǎn)經(jīng)營一線職工（包括農(nóng)民工）的教育培訓(xùn)情況公司各項(xiàng)安全基礎(chǔ)工作基本完善，安全教育培訓(xùn)工作積極開展，建立了覆蓋全員的“安全教育培訓(xùn)檔案”，積極開展各種內(nèi)外部安全培訓(xùn)；公司主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員“三項(xiàng)崗位”人員均經(jīng)鄂爾多斯市西部安培中心培訓(xùn)合格持證上崗，生產(chǎn)一線員工上崗前經(jīng)“公司、車間、班組”72小時(shí)安全教育考核合格后持證上崗并按時(shí)參加公司各類安全教育培訓(xùn)。符合公司經(jīng)鄂前旗安監(jiān)局協(xié)調(diào)于7月15日至19日由鄂爾多斯市西部安培中心對235名一線職工進(jìn)行了全員培訓(xùn)17從業(yè)人員配備符合標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)保護(hù)用品情況公司依據(jù)《內(nèi)蒙古自治區(qū)勞動(dòng)保護(hù)用品配備標(biāo)準(zhǔn)（試行）》內(nèi)安監(jiān)職安字[2011]48號文相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，制定了公司“勞動(dòng)保護(hù)用品配備標(biāo)準(zhǔn)”并嚴(yán)格按時(shí)發(fā)放符合18安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況根據(jù)國家安監(jiān)總局相關(guān)要求，公司已制定下發(fā)了“安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建實(shí)施方案”并于6月初邀請自治區(qū)安監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)化評審專家到公司進(jìn)行了相關(guān)培訓(xùn)指導(dǎo)，計(jì)劃于2013年10月份通過安監(jiān)局評審達(dá)標(biāo)嚴(yán)格按實(shí)施方案組織開展19新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)單位是否有設(shè)計(jì)資質(zhì)、項(xiàng)目是否履行立項(xiàng)申請、審查、審批和嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”制度公司兩個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、立項(xiàng)、審查、審批均嚴(yán)格執(zhí)行了“預(yù)評、專篇、竣工”三同時(shí)制度符合目前焦化項(xiàng)目已取得安全生產(chǎn)許可證，LNG項(xiàng)目已取得安全竣工驗(yàn)收批復(fù)，安全生產(chǎn)許可證正在辦理之中20企業(yè)工傷保險(xiǎn)購買情況以及安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)或風(fēng)險(xiǎn)抵押金繳納情況公司按時(shí)每月為職工購買