全套人權(quán)程序文件匯編(新版BSCI)

本文件自發(fā)行之日生效本冊匯編目錄 2-4 5-6 7-84SAMS-004救濟童工及未成年工保護控制程序 9-10 21-23 24-26 33-34 35-38 42-43 46-4727SAMS-027新材料、新設(shè)備、新工藝安全評估控制程序 48-49 51-53 55-56 57-58 63-66 67-72 73-75 78-79 80-82 45SAMS-045信息安全管理規(guī)范及保密制度管理程序 84-86各管理系統(tǒng)(社會責任管理系統(tǒng)、質(zhì)量體系管理系統(tǒng))中所3.1.3受控副本文件：受文件控制中心控制且受控使用在相關(guān)部門/場所之文件。3.1.4外來文件：各種國際、國家標準、法律法規(guī)、客戶圖紙/樣板、檢驗標準等公司有關(guān)文件。3.3.1社會責任管理系統(tǒng)文件的編寫和審批：③四級文件由各部門編制，部門主管審批。①各部門負責人根據(jù)實際需要起草文件，與其它部門運作有關(guān)聯(lián)時，需要進行咨詢，征得相關(guān)部⑤其它受控文件由相關(guān)的部門主管以上人員審批。⑥其它特殊情況下(如文件審批人不在等)，可由相關(guān)的有權(quán)人代為審批，但該審人必須有有效的或上級人員進行，并要參考原文件。文件更改后，由②文控中心按文件發(fā)出人的發(fā)放要求，蓋“受控文件”印章，以示受控，分發(fā)至相關(guān)部門并保存③各部門編制的文件（部門管理方案、目標與標的、相關(guān)設(shè)備資料及維護記錄等）由各部門自行3.6.2文件修訂次數(shù)過多（通常以不超過10次程、工作指引、檢查標準書等）需存放于適當工作地點，如有損壞和遺失，須及時到文控中心聯(lián)3.7.3所有表格與記錄需注明保存期，或由各委員會每年例行件清單，文件清單應有最新版本編號，文件編號及文件名稱，以便各部門檢查其部門文件是否有3.8.1文控中心應收回已作廢的受控文件；3.8.2收件人應將作廢文件交回給文控中心；3.8.3作廢文件的正本應蓋上作廢文件的印章并分3.8.4文控中心應銷毀蓋上作廢文件印章的發(fā)放回收件；3.9.1由客戶提供的工程資料、作業(yè)指導書等外來文件經(jīng)相關(guān)部門簽名確認后交文控中心派發(fā)，3.9.2其他外來文件須經(jīng)管理者代表批準,并交文控中心受控,加蓋"受控文件"章，并建立外來文3.9.3文控中心擬制本公司使用的外來文件時,當有新版本購入時須將舊標準更換,若有外來文件5.1《文件清單》5.2《文件分發(fā)/回收表》5.3《修訂記錄表》法律法規(guī)及其他要求收集和更新控制程序2為了識別、獲取并更新適用于公司的社會責任法律本程序適用于公司識別、獲取和更新社會責任法律、法規(guī)及其他人事部負責獲取社會責任法律、法規(guī)、標準和其他要求并確認其適用性，并追蹤新的法律、標準4.1.2從本地勞動局、社會保險局、安全生產(chǎn)局、消防局、總工會等部門獲取，也可以從相關(guān)網(wǎng)4.2確認適用性4.2.2根據(jù)國際標準、國家標準、行業(yè)標準和地方標準，確定公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中各個社會責任4.2.3人事部將收集到的法律、法規(guī)及標準的4.2.4當現(xiàn)行的法律、法規(guī)、標準和其他要求有標準4.2.5人事部應隨時獲取并每半年進行一次社會責任法律、法規(guī)適用性評審。4.3社會責任法律、法規(guī)、標準和其他要求的管理4.3.1人事部應對獲取和確認的社會責任法律、法規(guī)和其他要求妥善保管并建立臺賬，負責跟蹤社會責任法規(guī)文件應及時收回。《社會責任法律法規(guī)清單》9部23.2用人部門負責提出用人申請，并對應征人員進行4.1部門負責人根據(jù)公司生產(chǎn)計劃和工作需要,提出用工申請和要求,經(jīng)人事部審核,經(jīng)理批準。4.2由人事部在刊登、張貼招聘啟示(制定招聘要求、時間、地點)。與勞務市場聯(lián)系,到勞務市場4.3所聘用人員必須符合法定年齡要求、崗位技能要求,身體健康且要有本人真實有效身份證件。4.4專業(yè)技術(shù)性較強的職務由申請用人部門負責人為主試，無技術(shù)的普工由人事部負責測試，測試應根據(jù)具體的職務要求，對應聘人員進行各種形式的知識、技能、能力和心理、品德等綜合考慮，從人員基本素質(zhì)、心理特點、能力特長方面對應聘人員加以甄4.5確定聘用后填寫人事檔案，將其證件復印留底。4.6應聘資料審查：4.6.1.1所有員工進廠時，必須把身份證原件交人事部確認，然后把身份證號碼及地址默寫一遍；4.6.1.2照片與本人是否相符,身份證年齡與本人是否一致,若有懷疑詢問其生肖,出生日期,地址4.6.1.9身份證住址是否與發(fā)證機關(guān)是否一致,身4.6.1.10身份證是否已過有效期；違背以上任何一點均視為不合格身份證，不可錄用。4.6.2.1觀察員工的眉毛、眼睛、鼻子和口的形狀是否和身份證一致；4.6.2.4宣傳工廠政策，讓員工在員工記錄表上簽名4.7對合格人員發(fā)出錄用通知，辦理用工手續(xù)。4.7.2人事部負責對其進行廠規(guī)廠紀、基本權(quán)利與義務、安全生產(chǎn)等內(nèi)容進行培訓教育。4.7.4各用人部門主管做好人員評估以確定其工資等級并告之員工。4.7.5員工進廠30天內(nèi)與其簽訂勞動4.8.1辭職:在合同期間和合同期滿后，員工因自身原因可以提出辭職，其待遇和辦理程序如下:4.8.1.1員工辭職，應提前30天向部門負責人遞交書面辭職申請。4.8.1.2員工連續(xù)曠工15天則視為擅自離職,須按有關(guān)合同規(guī)定賠償公司損失(通常賠償方式為不4.8.1.3所有員工都享有離職/辭職自由,公司不作任何阻攔。4.8.2.1員工如因違法亂紀,被公安部門拘留和刑事處理時,則員工同公司勞動合同自動終止。4.8.2.2員工嚴重違反廠規(guī)，對生產(chǎn)和管理造成顯著影響的，公司可以提出解雇。4.8.2.3員工經(jīng)各方面努力仍不適應公司工作或公司需經(jīng)濟性裁員時,一般需提前30天通知員工4.8.2.4解雇員工一般由部門主管提出書面報告，交人事部審查。5.1《員工入職登記表》救濟童工及未成年工保護控制程序救濟童工及未成年工保護控制程序人事部根據(jù)《中華人民共和國勞動法》第十五條：禁止用人單位招用未滿十六周歲的未成年人。本公司將認真執(zhí)行以上規(guī)定，對招聘進廠的員工進行嚴格審核：外表是否太年輕，身份證是否真實及其它證件的審核，確保無隱瞞年齡的童工進公司做工。對因隱瞞年齡使用假證件，而公司當時未能審核出并招聘入公司工作的童工，事后公司發(fā)現(xiàn)，并確實其真實身份后，公司將采取以下5.0救濟童工工作程序5.1本公司絕對禁止聘用十六歲以下的雇員,并于每次的內(nèi)部審查中,檢查是否有聘用任何不滿5.2結(jié)清其全部工資。5.3公司派人專程護送其返回家鄉(xiāng)父母身邊,并到當?shù)嘏沙鏊_具證明，證明該員工己安全到家，5.5公司定期〈每半年〉致電該員工家中，了解其近況，并承諾在該員工年滿十八周歲后，再出6.0未成年工保護工作程序6.1人事部辦理進廠手續(xù)時，必須嚴格檢查其身份證的真實性，有效性，對于無本人身份證者公6.3未成年工進廠前必須做相關(guān)體檢，確保無疾病與傳染性疾病，所有體檢費用由公司支付。d)、人事部應跟蹤未成年工保護的實施情況，必要時作及時調(diào)整。7.2未成年工登記名單4.2.1員工的勞動直接以現(xiàn)金報酬。地從雇主那里得到報酬、補償或其它回報。4.2.4采購部必須謹慎防止購買強制勞動力生產(chǎn)的4.3所有的員工都有權(quán)利自由開始和終止雇傭關(guān)系。4.3.2合同制員工在合同期滿后離開，不必負擔培訓費。4.3.3試用期內(nèi)員工可隨時提出離職，人事部應即時審批。財務部當天內(nèi)計算并發(fā)放工資。4.3.5員工自己保管私有物品或保管護照、身份證、旅行證件或任何其它私人合法證件，人事部4.3.6如果員工要求，人事部要為員工的證件提供保密存放，保存時工人4.3.7如果員工終止雇傭關(guān)系（包括合同、招工安排或其它任何契約），雇主不得以任何方式懲4.3.8不能從員工收入中扣除任何招聘費用4.4.1公司不要求員工一定要往在雇主安排的或管理的地方，員工可以自由選擇4.4.3員工在工作日的午餐和休息時間可以自由離開廠區(qū)4.4.4公司在上班時間不能限制員工去洗手間或倒開水等基本需求。但是員工去洗手間或倒開水4.5.1員工可將受強迫的事情反映給員工委員會(員工代表)。4.5.4管理者代表應分析此事造成的原因，并采取措施防止類似的事情再次發(fā)生。員工意見、申訴處理及反饋管理程序2為了維護公司與員工的合法權(quán)益，及時發(fā)現(xiàn)和處理隱患問題，保障員工與公司管理層的溝通，提高員工工作的積極性，從而建立和諧的勞動關(guān)系，增強企業(yè)凝聚力，提高員工滿意度，特制定本申訴人應根據(jù)事實，按照本制度的規(guī)定進行申訴，如經(jīng)查證表明申訴人有欺騙行為的，公司將依據(jù)相關(guān)規(guī)定進行處罰。申訴受理人應在保密的原則下,對申訴事件給予嚴肅認真對待,保證員工的四、申訴范圍應在人事行政部的職能范圍內(nèi)，包括但不僅限于以下情形：4.1、對績效考核及獎懲有異議的；4.2、對崗位、職等職級的調(diào)整有異議的；4.3、對招聘、培訓方面有異議的；4.4、對薪酬、福利、考勤方面有異議的；4.5、對勞動合同的簽訂、續(xù)簽、變更、解除、終止等方面有異議的；4.6、對用餐、用車等行政后勤方面有異議的4.7、認為受到上級或同事不公平對待的；4.8、申訴人有證據(jù)證明自己權(quán)益受到侵犯的其他事項。5.2、申訴渠道：5.2.1員工意見箱：用于政策咨詢、對一些不合理現(xiàn)象的建議等，不期望得到對建議者本人直接實名申訴。如個人薪資、假期、個人認為受到不公平公正對待等。時間緊迫、需要立即解決的申訴、建議要使用實名申訴渠道。成。以上申訴受理人均可在權(quán)限范圍內(nèi)對申訴事項進行解答。訴，因不可抗力而致逾期者,應向申訴處理委員會申明理由,申請延長申訴期限,但延長期限不得超申訴受理人應立即告知申訴人自己能否對申訴事項作出解答，如果不能作出解答則應明確告知申訴人，并在《員工申訴書》上寫明由申訴處理程序的后一級進行解答。訴人對處理結(jié)果滿意的即可終結(jié)申訴；如果申訴人對二者的處理結(jié)果均不滿意可繼續(xù)向人事行政部提出申訴，人事行政部各模塊專員負責對申訴事項的6.4、涉及到多個模塊的，各模塊專員應齊心協(xié)力共同配合完成.若申訴人對處理結(jié)果不工作并得出最終結(jié)論。如果申訴人對人事行政部經(jīng)理給出的結(jié)論仍不滿意的，可以在知道申訴結(jié)表將負責主導工作，申訴處理委員會所有成員應積極討論，以最終結(jié)果為申訴事件的最終結(jié)論，6.5、涉及到跨部門的申訴，由相關(guān)部門申訴受理人積極討論，待達成共識后解決。并保證申訴人的相關(guān)合法權(quán)益不受侵害。如有泄密者，將依據(jù)相關(guān)規(guī)定進行處罰；如有對申訴人九、申訴結(jié)論得出后，由人事行政部員工關(guān)系組負責對結(jié)論的執(zhí)行情況進行跟蹤和監(jiān)督?！兑庖娤溟_啟記錄》《員工申訴書》《員工意見及申訴記錄表》2為加強對公司重大危險因素有關(guān)的運行活動的監(jiān)督控制，確保其符合公司政策、目標與指標的要可能引起的職業(yè)危險進行評審。盡量采用不用或少用有毒有害的工藝技術(shù)和原材料，盡量使用無4.3生產(chǎn)部應嚴格按照相應工藝規(guī)程和操作規(guī)程進行生產(chǎn)，負責機器設(shè)對噪聲采取隔音、吸音等措施防噪聲超標；對于漏、滴油現(xiàn)象采用導油槽予以收集等。5．支持文件5.1《緊急醫(yī)療救助管理程序》5.2《事故報告、調(diào)查與處理程序》5.3《有害能源控制與安全操作程序》5.4《廢棄物管制規(guī)定》5.5《新材料、新設(shè)備、新工藝安全評估控制程序》5.6《設(shè)備維修保養(yǎng)上鎖安全程序》5.7《化學品使用和管理控制程序》6.2職業(yè)危害評估6.4工廠環(huán)境安全衛(wèi)生檢查記錄表危害辨識和風險評估管理控制程序2建立識別，評價及控制公司范圍內(nèi)的職業(yè)安全性，評價其危險程度，判定出重大危險，從而進行本程序適用于公司范圍內(nèi)一切具安全衛(wèi)生風險的作業(yè)或活動，包括新原料、機器及化學用品識別,4.0程序內(nèi)容4.1識別職業(yè)安全與健康危害的方法：依據(jù)有關(guān)的法律﹑法規(guī)及有關(guān)規(guī)定和標準，對照公司的生4工具和材料手工舉起或處理相關(guān)的危害9有害能量（例如電、輻射、噪音、振動）4.3識別與評價由健康﹑安全﹑環(huán)境委員會及相關(guān)部門和相關(guān)人員4.4重大危害識別和評價需聘請外部相關(guān)專業(yè)培訓人4.5對識別和評價出的危害給予相應的控制﹑管理使危害盡可能不發(fā)生或少發(fā)生。4.6職業(yè)安全衛(wèi)生危險記錄:公司應建立并識別和評價職業(yè)安全與健康危害和重大職業(yè)安全與健4.7公司每年進行一次危害和重大職業(yè)安全與健康危害的識別和4.8新進物料及機器設(shè)備的潛在環(huán)境與健康安全危害的識別與4.6.2本公司所有存在的原材料及設(shè)備和新購的原材料及設(shè)備均需進行采購前或使用前之EHS評4）組成成份/材料是否會產(chǎn)生人體健康所不能承受之有害物質(zhì)或試劑成份。4.6.3對評估發(fā)現(xiàn)重大的環(huán)境與健康安全危害因素存在的情況，報公司總經(jīng)理批準不采購/不使用4.6.4對評估發(fā)現(xiàn)具有輕微的環(huán)境與健康安全危害因素則提出可降低及避免員工受到健康安全的影響措施和降低對環(huán)境影響的措施。同時由各部門負責人負責跟進措施的實施情況。4.6.5新進物料及機器設(shè)備的潛在環(huán)境與健康安全危害的識別與評估情況需記錄于《新進物料/設(shè)5.2《安全危害識別與評估報告》2設(shè)立社會責任系統(tǒng)訓練程序，以致公司內(nèi)每一個成員都能接受社會責任相關(guān)知識訓練,使公司員4.1新進廠員工培訓教材4.2童工及未成年教育培訓管理規(guī)定5.1.1社會責任系統(tǒng)的培訓可分為:①童工及未成年工的教育訓練5.3.1新員工進廠時，由人事及行政部實施之基本要求訓練,主要內(nèi)容包括:②社會責任相關(guān)勞動法律、法規(guī)及審核技巧5.5培訓計劃實施5.5.1各部門根據(jù)部門人員需求擬定每一年度培訓計劃表，此計劃作文件記錄并包括如下各項:②制定及記錄培訓/考核內(nèi)容③現(xiàn)定每一個培訓項目之導師5.6評核實施之成效5.6.1訓練實施之部門須對培訓之成效作評核，應在培訓完成后三個月內(nèi)以面談或問卷形式進行6.1社會責任訓練記錄：由人事部及行政部統(tǒng)一存檔，保存期為員工公司內(nèi)3爆炸、恐怖事件或地震等其它自然災害）時能以最快速度安全地撤離辦公樓，最大限度地減少損4.0應急組織機構(gòu)及職責現(xiàn)場指揮員：安執(zhí)委負責人3、組織對已疏散區(qū)域進行安全檢查，確認樓內(nèi)1、根據(jù)指揮員指令，負責辦公樓現(xiàn)場、疏散集中區(qū)域的秩序維持和警戒工作，疏導無關(guān)2、禁止無關(guān)人員車輛進入、靠近危險區(qū)域；3、引導外來搶救車輛，消防人員或醫(yī)護人員進入現(xiàn)場；通訊聯(lián)絡(luò)小組：人力資源部/總經(jīng)理辦公室2、負責對已疏散區(qū)域進行安全檢查，確認每個員工和樓內(nèi)人員都能按指令安全疏散，如有未撤離5.0通訊報警程序2、安保部或有關(guān)部門領(lǐng)導接到警報后，應對事件進行核實確認同時向應急組織機構(gòu)的上級負責人3、應急組織機構(gòu)的最高負責人或其是授權(quán)人員，根據(jù)事態(tài)的嚴重性，決定是否下達疏散以及向消4、疏散指令下達后，通訊聯(lián)絡(luò)小組用最快的速度通知辦公樓所有人員疏散到指定的集中點；安保5、經(jīng)最高負責人授權(quán)，由通訊聯(lián)絡(luò)小組撥打電話向消防、公安、醫(yī)療等機構(gòu)求助；1、當各部門接到疏散通報后，部門負責人應立即指揮本部門員工及本部門接待的外單位人員迅速2、各部門負責人到達疏散集中點后，應迅速清點本部門人數(shù)，對未疏散到集中點的員工應通過電話聯(lián)系等方式，確認其所處位置以及是否安全，無法聯(lián)系上的員工視作失蹤，并將本部門的應到5、在總指揮未宣布緊急狀態(tài)解除前，無關(guān)人員不得擅自進入辦公樓警戒區(qū)內(nèi)。7.0應急救援程序1、應急救援隊員集結(jié)后，佩戴安全帽和相應的個3、通訊聯(lián)絡(luò)小組接到指揮員下達的的疏散指令后，用最快的速度通4、醫(yī)療小組接到指令后，備好擔架、藥箱等物品，迅速趕赴疏散集中點，隨時準備救護傷員，傷8.0解除警報1、總指揮根據(jù)事態(tài)進展情況，下達解除警報的指令，辦公樓秩序恢復正常；3、如果發(fā)生火災事故，辦公樓內(nèi)出現(xiàn)煙霧時，疏散人員可以利用濕毛巾、口罩等捂住口鼻撤離，4、應急救援行動中，人的安全要放在第一位；5、各部門負責人要確保本部門區(qū)域內(nèi)安全出口和安全通道的壞時，信息數(shù)據(jù)無法恢復的風險；8、及時的信息傳遞；通過演習，評估程序執(zhí)行過程中的不足之處，并對應急預案提出修改建議。1建立并保持事故和不符合項的報告，調(diào)查和處理的程序，應明確根據(jù)法規(guī)規(guī)定報告意外事故的機制。建立并保持不符合，補救及糾正行動的控人事部應根據(jù)程序文件的規(guī)定，負責事故、意外事故和不符合項的工作。各部門應參與并協(xié)助人事部的事故調(diào)查工作任何人一旦發(fā)現(xiàn)意外事故，應立即報告人事部經(jīng)理和所在部門經(jīng)理，重大事故必須應即通知總經(jīng)所有事故都要按照“三不放過”的原則進行處理，人事部要建立事故檔案。人事部應跟蹤檢查補救和糾正行動的實施效果。4.相關(guān)文件為了及時報告、統(tǒng)計、調(diào)查和妥善處理事故,積極采取預防措施3.2工傷事故，是指職工在公司勞動過程中,或公司安排的外勤事務中發(fā)生的人身傷害、急性中毒4.程序4.1.1首先各部門應貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針,杜絕,防止或減少事故的發(fā)生.4.1.2事故發(fā)生后，首先搶救受傷者，并迅速采取措施制止事故的蔓延擴大，防止二次災害。a、輕傷事故由行政總監(jiān)、安全主任察看后方能解除現(xiàn)場。b、重傷（1-2人）事故由上級主管部門派員察看現(xiàn)場后方能解除現(xiàn)場。4.1.4根據(jù)意外事故大小，決定是否上報企業(yè)主管部門或當?shù)貏趧?、公安、工會等部門。4.2.2一般事故(輕傷或輕微損失事故)由部門負責人負責調(diào)查,制定整改及預防措施,并完成《意外事故報告》,交行政部審查,再交管理層審核.4.2.3嚴重事故(重傷或損失較大的事故),由本部門、行政部及安委會有關(guān)人員參加4.2.4調(diào)查組必須查明事故發(fā)生的原因、過程和人員傷亡經(jīng)濟損失情況;確定事故責任者;提出事故處理意見及防范措施或建議，寫出事故調(diào)查報告.4.2.5事故調(diào)查組有權(quán)向相關(guān)部門,有關(guān)人員了解有關(guān)情況和索取有關(guān)資料,任何部門和個人不得拒絕.4.3.1無論事故大小,均應認真處理,如因忽視安全生產(chǎn)、違章指揮、違章作業(yè)、玩忽職守或者發(fā)現(xiàn)事故隱患、危害情況而不采取有效措施以致造成傷亡事故的,應給予有關(guān)責任人行政處分,構(gòu)成4.3.2事故調(diào)查組提出的事故處理意見和防范措施,由發(fā)生事故的部門負責處理,行政部負責監(jiān)4.3.3事故中如發(fā)生工傷,應先搶救傷者,立即送傷者到醫(yī)療室或打電話到醫(yī)療室,同時電話或口頭告知行政部,傷勢嚴重時,可叫廠車送醫(yī)院或打急救電話120.所有到醫(yī)院治療的工傷行政部均應查看其是否買了工傷保險,如已買應立即向社會保險局報告,并準備所有相關(guān)的有效資料,以獲取社會保險局應負擔的部分治療費.4.3.4在醫(yī)療室治療的工傷所發(fā)生的醫(yī)療費用由公司承擔,并將傷者簽名醫(yī)療收費單連同工傷證明交財務部.如工傷須留院治療時,全部事宜由行政部統(tǒng)一安排,根據(jù)需要,可安排傷者的親戚,朋友或工友到醫(yī)院照顧,并告知其部門主管.出院后,通知護理人回工場上班,傷者再根據(jù)醫(yī)生開的休息時間,通知部門主管及本人上班時間.4.3.5住院治療的傷者及護理人在留院期間(含傷者休養(yǎng)期)的工資由公司按東莞市標準工資計付給該員工.如遇特殊情況,由公司與員工按有關(guān)法律協(xié)商解決.4.3.7所有事故,無論大小均應記錄于《意外事故報告》,并定期進行分析、總結(jié),將分析結(jié)果及建議報告給管理層,以方便公司更好地制定方針、政策、制度及計劃等.5.參考文件5.1《緊急反應及演習控制程序》5.2《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》6.1《意外/幸免事故報告》14.1由行政部依照相關(guān)條文確定各部門所需使用的防護用品并張貼宣傳，對新進廠人員進行相關(guān)4.1.3電工操作人員在作業(yè)時因材質(zhì)可能會引起火花，工作時間必須配戴絕緣手套。4.1.4所有使用化學用品的員工必須佩戴活性碳口罩及膠手套。4.2由各部門文員依所需數(shù)量到行政部領(lǐng)取，實行舊換新原則，以確防護用品合理有效使用。4.3教育員工對領(lǐng)用的防護用品要本著節(jié)約的原則，不多領(lǐng)﹑冒領(lǐng)﹑不送人﹑不變賣。4.5行政部依各部門所需的數(shù)量請購，確保及時供應各部門4.6若經(jīng)過培訓的員工在上班時間未使用相應規(guī)定的防護用品，公司視為違反廠規(guī)。《個人防護設(shè)備使用規(guī)定》4.1將急救員名單張貼于車間內(nèi)，以便有需要時可迅速通知急救4.2車間每樓層均放置藥箱，小外傷可自取，但需登記，情況緊4.3在人員有流血/扭傷/暈厥情況發(fā)生時,急救員需做好自我防護措施，例如佩戴橡膠手套。4.6事發(fā)時需向工廠高層管理人員匯報。4.7急救人員需鞏固所學到的急救知識。5.1急救電話：120結(jié)社自由和集體談判的權(quán)利管理控制程序14.1本公司應尊重所有員工信仰和自由組建和參加工會以及集體談判之權(quán)4.2在結(jié)社自由和集體談判權(quán)利受法律限制時,公司協(xié)助所有員工通過類似渠道獲取獨立、自由結(jié)4.3公司保證此類員工代表不受歧視并可在工作地點與其所代表的員工保持接4.4當員工結(jié)社自由權(quán)利受到侵害時，可向總經(jīng)理反映，由總經(jīng)理親自處理,并將結(jié)果公布于眾。反歧視、反騷擾、反報復管理程序1為了確保每個員工在錄用、工資、待遇、培訓機會、工作安排、升職、處分、解雇等方面都受到3.1人事部負責員工招聘、錄用、調(diào)配、晉升、工資和獎金發(fā)放活動中的平等3.2部門主管工作分配、調(diào)配、員工晉升推薦、獎金評定和員工評審等活動中平3.3行政辦公室負責制定和推行反歧視、反騷擾、反報復政策，調(diào)查和處理員工有關(guān)投訴，并提供指導和支持，采取糾正措施，必要時報高層經(jīng)理批準。4.1人事部應允許所有符合條件的申請人參加所申請工作的考試。招聘廣告中不能限制性別、種族、宗教信仰、年齡、殘疾、性取向、國籍、政治觀點、社會地位，社團傾向等。4.3工廠可以規(guī)定工作場所允許的行為與舉止，但是所有的聘用決定必須取決于完成工作所需的4.4女工在懷孕后不應受到歧視、解雇；應該視身體狀況決定是否需要調(diào)整工作崗位。4.5犯過錯的員工在已得到相應處分后并已改正行為的不應在以后的工作中受到歧視。4.7技能、受教育經(jīng)歷相等的從事相同工作的員工的起薪應該是相同的。支付給員工的工資、獎金、及其它形式的補貼應該根據(jù)員工的工作表現(xiàn)決定，不能因為性別、種族、宗教信仰、年齡、殘疾、性取向、國籍、政治觀點、社會地位，社團傾向等因素而區(qū)別4.8公司禁止在任何工作場所或由公司提供給員工4.9公司設(shè)立“意見箱”,員工可以將受到歧視的事件寫成書面材料,投放到“意見箱”內(nèi)，由行1各部門負責人應注意觀察員工的表現(xiàn)，對員工犯錯要及時糾正，對表現(xiàn)良好的員工應及時給予肯4.1獎勵：以下情況可對員工給予適當?shù)莫剟?口頭/書面表揚或經(jīng)濟獎勵或加薪或晉升):4.1.2員工提出的意見或建議或做出的行動可縮短生產(chǎn)流程、降低成本的;4.1.3及時發(fā)現(xiàn)或報告險情隱患、檢舉重大違規(guī)行為、防止或挽救事故有功、使生命財產(chǎn)免受或4.2懲罰：以下情況可對員工給予相應懲罰：4.2.1有以下行為者給予口頭警告：亂扔垃圾、宿舍內(nèi)吸煙、上班穿著不符合要求、不按要求佩公司財物，除按價賠償外記小過一次;4.2.4有以下行為者給予計大過一次易燃易爆物品帶進車間、私自攜帶公司財物出廠的;4.2.5有意破壞公司財物者，照價賠償及記大過一次。4.2.8有偷盜、斗毆或其它違法行為一律解雇并報公安機關(guān)處理。為了合理安排職工的工作和休息時間，維護職工的休息權(quán)利，調(diào)動職工的積極性，促進公司的發(fā)3.3是實行工作時間與從事生產(chǎn)有關(guān)活動時間的總和，包括從事生產(chǎn)的實際作業(yè)時間、工間休4.作業(yè)內(nèi)容4.1以告示方式讓各部門工人清楚知道本職的上、下班時間4.2在特殊條件下從事勞動，需要適當縮短工作時間的，按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行及公司有關(guān)規(guī)定需要加班時，應提前通知員工，員工可自由選擇加班或不加班，所有的加班都須在保障員工身體健康的條件下進行,并且是員工自愿來加班,禁止任1．目的2為維護員工的合法權(quán)益，規(guī)范本單位的工資支付行為，根據(jù)《中華人民共和國勞動法》及省市有4．工作程序4.1.1上午8：00-12:004.1.2經(jīng)與員工協(xié)商后并報勞動部門批準后，可以安；（4.4每月的平均工作時間=（365-52*24.5.2休息日有安排工作，而又不能安排補休的，加班工資按平時工資4．10伙食費：公司不提供食堂4．11水電費：員工用水由公司免費提供。4.12辦證工本費：除暫住證外其它免收。暫住證按政府收取費用在辦理的人員工資中扣除.4.14其它費用：按法規(guī)規(guī)定應由員工負擔的個人所得稅、暫住人口管理費等費用在支付當月從員4.16.2發(fā)放工資同時于工資表上列清明細以便員工確認。5．社保及其他：5.1公司應為職員工購買養(yǎng)老保險、工傷保險、醫(yī)療保險及失業(yè)保險。3.1.4審核組所有成員均須做到公正與客觀，并與受審部門無直接責任關(guān)系。3.2制訂審核方案與程序3.2.2審核方案應以有關(guān)作業(yè)或活動的重要性（影響力和風險程度）和以往審核結(jié)果為依據(jù)。3.3.1與被審核單位（部門）建立溝通管道，就審核的主要內(nèi)容、時間與行程等進①公司高層主管、審核組所有成員及其他相關(guān)人員（通常為各部門主管）參加，由主導審核員主V．證照現(xiàn)狀。②社會責任管理系統(tǒng)及文件查核各部門、各階層人員都須被訪問到，尤其是關(guān)涉社會責任管理系統(tǒng)的重點人員，如人事、后勤、②各審核系統(tǒng)（或人員）報告匯總于主導審核員處。③初步總結(jié)主要優(yōu)點和存在的問題。3.6報告審核結(jié)果3.6.2將審核結(jié)果與相關(guān)部門和人員溝通，并向員工及其他利益相關(guān)者通報。3.7.1對審核中發(fā)現(xiàn)的不符合項，需采取矯正與預防措施。3.8內(nèi)部審核的頻次視審核結(jié)果確定。3.8.2管理系統(tǒng)的實際運行及審核結(jié)果良好時，每年維持一次4.0參考文件4.1《糾正及預防措施控制程序》5.1《糾正/預防措施報告》5.2《內(nèi)部審核總結(jié)報告》5.3《內(nèi)部審核清單》1公司管理層對本公司制定的社會責任系統(tǒng)每年最少一次審查，目的是檢討本公司簽署的政策、程①檢討公司未來的各種發(fā)展和各客戶及相關(guān)法律法規(guī)的要求，檢查有沒有因為社會責責任的問題而可能影響公司在客戶中的信及形象，評估是否需要更新和加添設(shè)備②檢討公司的社會責任系統(tǒng)是否過時及有效③檢討于市場上之競爭能力④檢討社會責任系統(tǒng)是否符合社會責任國際標準⑤檢討過去一段時間的客戶的審查及內(nèi)外部審查綜合結(jié)果⑥檢討現(xiàn)有能力是否可以符合社會責任國際標準4.0職責或引用文件4.1社會責任代表負責在管理評審前兩周內(nèi)，對過去一年內(nèi)之不符合項、補救與糾正措施報告5.1公司管理層代表不定期檢討每次之內(nèi)部審查記錄、客戶的審查報告及政府相關(guān)部門的審查報5.2公司管理層代表審查公司的政策、程序、表現(xiàn)結(jié)果及公司簽署的其它規(guī)章同社會責任國際標準相比，決定其是否充分、合適和持續(xù)有效；在必要的時候由公司管理層代表提請行政經(jīng)理召5.3每年一次綜合社會責任系統(tǒng)各方面的記錄，然后交給行政經(jīng)理省覽，并在社會責任系統(tǒng)檢討5.5會議記錄由公司管理層代表負責編寫及將紀錄存盤。6.1社會責任系統(tǒng)檢討會會議記錄：由公司代表根據(jù)日期作適當之存盤，保存3年后毀棄。供應商/分包商社會責任管理控制程序1為了確保公司供應商、分包商和分供商懂得社會責任標準的要求，并逐步改善其社會責任表現(xiàn)，3.1供應商/分包商:給公司提供貨物或服務的組織,它所提供的貨物或服務構(gòu)成公司生產(chǎn)的貨物3.2分供商:在供應鏈中直接或間接向供應商提供貨物或服務的經(jīng)營組織,它所提供的貨物或服務構(gòu)成供應商或公司生產(chǎn)的貨物或服務的一部分,或者被用來生產(chǎn)供應商或公司的貨物或服務。4.1采購部負責管理供應商,并采取行動要求和協(xié)助供應商和分包商對分供商的社會責任管理。5.1采購部應根據(jù)供應商的社會責任表現(xiàn)挑選供應商/分包商,選擇表現(xiàn)良好的供應商/分包商,淘汰表現(xiàn)不好的供應商/分包商,從而鼓勵所有供5.2采購部應建立供應商/分包商社會責任檔案,保持供應商/分包商評估結(jié)果和改善措施的證據(jù)。5.3所有供應商/分包商在得到訂單或合同前都應簽署社會責任承諾書,承諾遵守當?shù)貏趧臃ㄒ?guī)和社會責任標準,并接受公司要求的現(xiàn)場審核。5.4采購部應每年至少安排一次供應商/分包商現(xiàn)場審核,評估供應商/分包商的社會責任表現(xiàn),跟5.6公司還應了解供應商和分包商與其分供商的商業(yè)關(guān)系,防止其分供商嚴重違反勞動法和社會6.1供應商分包商社會責任調(diào)查表6.2供應商分包商社會責任審核檢查表6.3供應商分包商問題改善跟蹤表建立并保持事故和不符合項的報告，調(diào)查和處理的程序，應明確根據(jù)法規(guī)規(guī)定報告意外事故的機制。建立并保持不符合，補救及糾正行動的控人事部應根據(jù)程序文件的規(guī)定，負責事故、意外事故和不符合項的工作。各部門應參與并協(xié)助人事部的事故調(diào)查工作任何人一旦發(fā)現(xiàn)意外事故，應立即報告人事部經(jīng)理和所在部門經(jīng)理，重大事故必須應即通知總經(jīng)所有事故都要按照“三不放過”的原則進行處理，人事部要建立事故檔案。人事部應跟蹤檢查補救和糾正行動的實施效果。4.相關(guān)文件對外對內(nèi)信息溝通交流控制程序2建立并維持程序以利于公司內(nèi)各部門與階層之間以及公司與其它利害相關(guān)者就社會責任及安全衛(wèi)3.2.1公司有關(guān)社會責任及安全衛(wèi)生政策、目標與機構(gòu)以及供應商、承包商對公司的查詢。3.2.3員工、工會的有關(guān)意見、投訴、3.3.1公司有關(guān)社會責任及安全衛(wèi)生政策、目標與標的等，通過公告欄、會議、訓練課程等形式3.3.2社委會每月至少組織一次對員工進行訪談，并設(shè)立意見箱（意見箱設(shè)在生活區(qū)并上鎖，每3.3.3公司視情對供應商、承包商就社會責任及安全衛(wèi)生提出相關(guān)要求。3.3.4外部利益相關(guān)者對公司的有關(guān)要求由總經(jīng)理、經(jīng)理、管理代表進行接受，由管理代表進行3.3.5社委會（由相關(guān)責任人或管理代表）負責對承包商、暫時性工作人員和來訪者指明本公司3.3.6由社委會負責就本公司社會責任及安全衛(wèi)生管理系統(tǒng)及其遂行情況向其他利益相關(guān)者提供相關(guān)的數(shù)據(jù)和資料，涉及公司保密事項時需由當員工、工會、其他利益團體對有關(guān)事宜提出質(zhì)疑時，由社委會指定專人負責對所質(zhì)疑的事宜進行查驗，并出示相關(guān)證據(jù)；如質(zhì)疑屬實，則立即采取適當?shù)难a求和矯正行動。3.4溝通的有關(guān)要求3.4.2所有溝通需由相關(guān)責任人或指定人員進行記錄（溝通對象、內(nèi)容、形式、時間、責任人、4.1《聯(lián)絡(luò)單》1員工代表：由員工選舉產(chǎn)生，代表員工利益，向管理人員表達他們對工廠行為的關(guān)心，檢查工作5.1員工代表的基本要求為遵守廠規(guī)廠紀、遵守國家法律法規(guī)、作風正派，熱心為員工服務，身5.5選舉結(jié)果在全廠范圍內(nèi)公告，并由總經(jīng)理簽字任命。5.6員工代表應保證每三個月最少一次與工廠高層召開會議，就員工的生產(chǎn)、生活問題等進行討5.7工廠應保存每次與員工代表召開的會議記錄，針對員工代表提出的問題要及時作出作出分析5.8員工代表擁有與普通員工一樣的義務與權(quán)利，不享有特權(quán)。5.9員工代表成員因嚴重違反廠規(guī)時撤換或6.1“選舉記錄”6.2“員工代表與工廠高層會議記錄”有害能源控制與安全操作程序1針對全公司內(nèi)部所有的有害能源進行評估、對危害3、2評估范圍是針對所有的機械設(shè)備、化學品、崗位操作安全、操作過程中對員工的危害及對3、4對所有生產(chǎn)設(shè)備均設(shè)置獨立電氣開關(guān)并標識清楚，對配電設(shè)備開關(guān)還需標明緊急開關(guān)，以3、5所有生產(chǎn)設(shè)備的開關(guān)均由各生產(chǎn)部門指定專人進行開、關(guān)，未經(jīng)許可任何人不得隨意開、關(guān)3、8所有生產(chǎn)設(shè)備在維修時均應停機，并將開關(guān)上鎖；3、10對于汲及到化學品的工序其操作員工須配置活性碳口罩，并定期更換；3、11化學品倉及車間周轉(zhuǎn)倉、危險廢棄物臨時存放倉須按《化學品使用和管理規(guī)定》的要求配戴防護用品的部門和工序，凡是需佩戴防護用品的部門和工序需配備防護用品并對員工進行培訓4、相關(guān)支持性程序文件4、5《新設(shè)備新工藝安全評估程序》4、5《密閉空間管理程序》4、6《鎖斷電源/停機掛牌/試啟動管理程序》5、相關(guān)記錄5、1有害能源評估、控制記錄2為了保持生態(tài)平衡，減少廢棄物對周圍生態(tài)環(huán)境的污染，對公司所排放、廢棄的各種廢棄物進行適用于本公司在辦公、生產(chǎn)、運輸、庫存等運指在生產(chǎn)建設(shè)、日常生活和其他活動中產(chǎn)生的污染環(huán)境的固態(tài)、半固態(tài)廢棄物質(zhì)，也包括液態(tài)廢分類收集、存放及日常清理，負責所有廢棄物最終的委外處理，對外來廢棄物處理單位的資質(zhì)審核，并與其簽定相關(guān)處理協(xié)議。5.2.1各部門根據(jù)分類在本部門現(xiàn)場放置廢棄物收集點，并作好明確標識數(shù)量，配置三種顏色的收集桶（綠色標識：可回收廢棄物；黃色標識：一般廢棄物；紅色標識：危險廢棄物管理部負責確定最后廢棄物的全公司集中存放位置,作好明確標識.性質(zhì)，規(guī)定相應的收集桶和存放位置，并負責收集、搬運集中至指定地點；在廢棄物搬運過程中5.3.1各廢棄物產(chǎn)生部門（生產(chǎn)部、品質(zhì)部等）在本部門設(shè)置廢物存放區(qū)，分三類標識，投放時5.4.2廢棄物存放點必須作好防止污水外流、暴雨時的異常污水外流的防護措施；5.4.3廢棄物投入收集桶后必須將桶蓋蓋好，應防止桶內(nèi)的廢棄物過滿、漫溢.5.4.4危險廢棄物堆場附近20米范圍內(nèi)必須放置消防器材，防止意外火災；5.5.1管理部負責廢棄物的委外最終處理，并向危險廢棄物處理商提供相關(guān)資料。5.5.2可回收廢棄物可由廢品回收公司回收或內(nèi)部回收利用，以達到減少資源消耗的目的。5.7.1發(fā)生廢棄化學品外泄時可按照參照《應急準備與響應控制6.1《糾正和預防措施控制程序》6.2《應急準備與響應控制程序》新材料、新設(shè)備、新工藝安全評估控制程序2規(guī)定本公司生產(chǎn)活動發(fā)生變化時進行的環(huán)境健康安全管理活動，以保證環(huán)境健康安全管理體系符本程序適用于公司引進新設(shè)備、使用新材料、采用新工藝方法時，對環(huán)境健康3．1技術(shù)開發(fā)部負責使用新材料、采用新工藝方法時環(huán)境5．1總要求當生產(chǎn)過程中出現(xiàn)引進新設(shè)備、使用新材料、采用新設(shè)備時，應對環(huán)境健康安全管理5．2評估內(nèi)容5．2．4產(chǎn)生重大環(huán)境健康安全因素應重新評審目標、指標及制定并執(zhí)行相應的環(huán)境健康安全管該運行控制的職責；b）應增加的培訓內(nèi)容；c）正常情況的控制程序；d）緊急情況的預防及5．3環(huán)境健康安全計劃5．3．1凡有重大環(huán)境健康安全因素的變化活動都必須有環(huán)境計劃，并以《環(huán)境健康安全計劃》形式交環(huán)境健康安全組，由安全組長批準。b）所應遵守的環(huán)境健康安全管理體系文件；5．6規(guī)定的變化穩(wěn)定后，環(huán)境健康安全組應將此變化引起的文件永久性的更改，納入公司的環(huán)境6相關(guān)/支持性文件設(shè)備維修保養(yǎng)上鎖安全程序1凡是在有可能對人員造成人身傷害的設(shè)備上進行檢修檢查作業(yè)（如進入密閉容器內(nèi)或檢修旋轉(zhuǎn)設(shè)現(xiàn)場檢修人員、現(xiàn)場維修負責人員、中控室操作員、電工將設(shè)備上鎖后，對上鎖情況應進行有效確認，并在確在上鎖登記表上將自己的名字注銷。現(xiàn)場解鎖3.5對于沒有正確執(zhí)行該程序的人員或是任何忽視掛牌上鎖程序人員將視其情節(jié)輕重將分別受到化學品使用和管理控制程序3對化學品從采購,運輸,儲存,使用到廢棄物處理全過程實施安全管理,以減少對環(huán)境的影響.3.7人事行政部:對相關(guān)涉及化學品的部門人員實施培3.8體控組：負責保管化學品的相關(guān)資料，并受控發(fā)行MSDS，TDS。4.定義MSDS:MaterialSafetyDataSheet(中文翻譯:化學品安全技術(shù)說明書)。公司化學品由采購部統(tǒng)一登記,形成《化學品清單》,包括:每一種化學品的中文名稱,編號，使用5.2.1化學品安全技術(shù)說明書（MSDS）及技術(shù)說明書（TDS）5.2.1.1采購員需在采購單中注明供應商需提供該化學品的“MSDS及TDS”?；虮４妗⒂诨瘜W品的儲存、使用場所的人員易取到的地方,作為化學品的管理指導。5.2.2不使用有害物質(zhì)自我聲明（SD）5.2.3.1每種型號之化學品均應提供客戶認可實驗室之測試報告，測試項目和方法參考相應的指5.3.化學危險品的運輸,裝卸5.3.1采購應對承擔運輸服務的供應商進行運輸資格審核,要求其提供化學危險品運輸資格證明復印件,并要求其在運輸裝卸化學品時,就遵守有關(guān)化學品的法律法規(guī),具體包括但不限于以下幾項:5.3.2碰撞,接觸容易引起燃燒,爆炸或造成其它危險的化學危險品,以及化學性質(zhì)或防護,滅火方5.3.3遇熱,遇潮容易引起燃燒,爆炸或產(chǎn)生有毒氣體的化學危險品,在裝運時應當采取隔熱,防潮5.3.4裝運化學危險品的車輛通過市區(qū)時,應遵守所在地規(guī)定的行車時間和路線,中途不得隨意停5.3.5進入廠區(qū)應停放在工廠指定的停放地點。工類來料檢驗指引執(zhí)行來料品質(zhì)檢驗，同時品管部不定期進行采樣，送檢測機構(gòu)檢驗。不合格依供應商提供的化學危險品包裝(包括外包裝件)上需加貼或者拴掛與包裝內(nèi)化學危險品完全一致的5.5.2作業(yè)/儲存場所的標識各化學危險品作業(yè)/儲存場所應明顯標識警告標志,化學品安全技術(shù)說明書(MSDS)表.各儲存及使用部門應在化學危險品的盛放容器上標識出該化學危險品的名稱及警告標識。5.6化5.6.2在搬運化學危險品時,請先檢查其容器是否有泄漏后方可搬運,且在搬運時不可疊放。5.7.1化學危險品必須存放在專用場所,該場所應符合有關(guān)安全及防火規(guī)定,儲存化學危險品的場相抵觸的化學危險品不得在同一儲存室內(nèi)存放.同時倉管每天對儲存區(qū)域之環(huán)境進行監(jiān)測，并填5.7.3化學危險品應依標示分類放置,不得露天存放入混雜,堆棧,并于明顯處標示化學品名稱,合5.7.6若不慎吸入過量溶劑而昏迷或休克,應趕快將其移至空氣流通處,放低頭部,使其側(cè)臥,并保5.8化學危險品污染物及廢化學危險品的處理5.8.2廢化學危險品特別注意勿造成泄漏污染地面,萬一不慎需立刻以擦拭布擦拭干凈,擦拭布則7.2化學危險品倉最高庫存數(shù)量表1為了加強勝洲家紡公司個人防護設(shè)備的發(fā)放管理，保障員工在工作中的安全與健康，提高勞動效率，根據(jù)《中華人民共和國勞動法》和有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公1．個人防護設(shè)備的發(fā)放、使用和管理，必須貫徹“2．個人防護設(shè)備的發(fā)放，應堅持“節(jié)約、必需、有效”的原則，不得隨意擴大或縮小發(fā)放范圍，提高或降低發(fā)放標準。2．物資管理人員每年年初根據(jù)發(fā)放標準和3．對下列特種個人防護設(shè)備，應到具有特種個人防護設(shè)備生產(chǎn)許可證的定點經(jīng)營單位購買。四．個人防護設(shè)備的使用和管理1．單位根據(jù)個人防護設(shè)備說明書上注明的使用周期、個人防護設(shè)備的有關(guān)國家標準，結(jié)合個人防護設(shè)備使用時的具體作業(yè)環(huán)境、氣候條件以及員工的實際工作時間、勞動強度等因素合理確定每一種個人防護設(shè)備的使用期限。（1）在正常使用條件下，安全帽不得超過三年，（4）丟失個人防護設(shè)備者，應根據(jù)個人防護設(shè)備的使用年限折價賠償，對確人責任的，應查明原因，經(jīng)單位主管領(lǐng)導批準后，可免于賠償。（6）對調(diào)離單位的員工，應在交清所發(fā)個人防護設(shè)備后方能辦理有關(guān)手續(xù)。1為扎實推進商業(yè)活動的反腐敗和反賄賂工作，加強企業(yè)內(nèi)控機制，做到誠實守信，樹立以守法誠信、優(yōu)質(zhì)服務為核心的經(jīng)營理念，結(jié)合公司的實際情況，強化制度監(jiān)督，推進制度反腐，加強對易發(fā)多發(fā)腐敗的重點環(huán)節(jié)、重點部位崗位人員的監(jiān)督、管理力度，確保治理商業(yè)賄賂承諾制，嚴格遵循公平競爭規(guī)則，引導公司管理人員及相關(guān)利益團體（如客戶、供應商等）依法辦事，誠實2.1在公司范圍內(nèi)從事物料采購、委外加工、設(shè)施工程、業(yè)務銷售、設(shè)備采購和維護、質(zhì)量監(jiān)督2.2所有與公司有業(yè)務來往的客戶、供應商、服務商、承包商也在本程序管制范圍內(nèi)3.1在重點環(huán)節(jié)、重點部位人員實行預防商業(yè)賄賂承諾制，重要崗位人員個人向公司簽訂《反商3.2所有與公司有業(yè)務來往的客戶、供應商、服務商、承包商也必須向我司簽訂一份《供應商反3.3.1遵照國家有關(guān)政策、法律、法規(guī)和規(guī)章制度開展公司治理商業(yè)賄賂工作；3.3.3加強對重要部門、重要環(huán)節(jié)人員廉潔從業(yè)的監(jiān)督與管理；3.4承諾人/公司應遵循以下責：3.4.2禁止任何形式的商業(yè)賄賂行為；3.4.4若違反協(xié)議，服從監(jiān)督管理小組按有關(guān)規(guī)定處理。3.5在開展治理商業(yè)賄賂工作中，公司管理小組與相關(guān)部門應加強信息溝通、互相配合。3.6.3在落實反賄賂/反腐敗的過程中，由公司管理小組到其它部門進行明查暗訪，及時了解預防3.6.4開展調(diào)查研究，掌握腐敗行為和商業(yè)賄賂的特點、規(guī)律，在教育、制度、監(jiān)督等有效預防3.7及時處理預防商業(yè)賄賂工作中發(fā)現(xiàn)的問題。各部門在開展預防商業(yè)賄賂工作中，對發(fā)現(xiàn)存在3.8公司各單位應當加強對重要崗位人員的管理，并將其執(zhí)行《協(xié)議書》的情況作為考察、考核3.9公司行政部門依據(jù)職責權(quán)限，對本辦法的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，并對不履行重要崗位人員3.10對公司重要崗位的人員違反本程序的，應當根據(jù)違反行為的情節(jié)輕重，依照有關(guān)規(guī)定給予相必須嚴格保密，嚴禁泄露檢舉人的姓名、部門、公司名稱等情況，嚴禁將舉報情況透露給被舉報檢舉書信及材料，不得鑒定筆跡，檢舉材料不得隨意對外借閱。加強利器的發(fā)放與回收管理，避免利器與產(chǎn)品混淆，危及顧客（含兒童）在使用時的人事安全，有傷害或潛在傷害人身安全特性的生產(chǎn)工具，如：剪4、2每條生產(chǎn)線設(shè)立一個利器收發(fā)指定人員，負責本拉的利器管理，向員工發(fā)放、登記、收回更4、3品保部制程檢驗員負責監(jiān)督檢查，利器工具在使用利器管理員負責對利器編號并系好綁繩，登記后才能分發(fā)使用，利器編號統(tǒng)一規(guī)定刻或?qū)懹谑直?、3如果利器斷裂，員工必須向部門負責人交回全部利器（包括斷裂的部分）才能領(lǐng)新利器，部8、1每條生產(chǎn)線由利器收發(fā)員在生產(chǎn)線逐一核對所有利器分發(fā)與記錄是否相符，并督導員工將利8、2如果利器丟失，部門負責人要組織將現(xiàn)所生產(chǎn)產(chǎn)品進行隔離，重新清理全部產(chǎn)品直到找出利9、1利器收發(fā)員，在更換損壞的利器時必須查9、2作業(yè)時損壞的利器由員工交本組利器收發(fā)員由利器收發(fā)員到本部門利器管理處更換，并由利9、3各部門用舊或損壞的利器由利器管理者并開具物料《利器收發(fā)記錄表》1（二）環(huán)境衛(wèi)生實行值班制度。在職工作人員每天輪流值日，天常態(tài)保持工作場所衛(wèi)生干凈、清潔。各區(qū)域工作場所衛(wèi)生由各相關(guān)工序工作人員清理，做到室內(nèi)物品擺放整潔有序，桌椅設(shè)施、窗臺玻璃無灰塵，地面無臟跡等。（三）檢查督辦。由本廠環(huán)境衛(wèi)生負責人對各工作場所衛(wèi)生的值日情況進行日檢，作好檢查記錄，并及時向局主管領(lǐng)導匯報。對拒不清理衛(wèi)生的人員或不按要求清理的人員進行規(guī)勸教育。（五）愛護工廠設(shè)施及廠區(qū)內(nèi)花草樹木及開水用具、電器設(shè)備（六）工作場所、樓梯、走道及廁所內(nèi)外，要求無亂堆亂放、亂貼亂畫等影響環(huán)境衛(wèi)生整潔的現(xiàn)（七）廁所內(nèi)要保持清潔，無污水，無糞水外溢，無蚊蠅滋生地；室外衛(wèi)生要保持無雜草、廢棄1為了確保掌握溫度及濕度變化情況，建立因天氣變化對員工的生產(chǎn)、生活健康有影響而采取相應3.1各車間負責本車間的溫度、濕度的登3.2部門負責人監(jiān)督登計工作及相關(guān)車4.1各車間顯眼處掛溫濕度計，并作登計工作及填寫4.2各車間必須每天填寫《溫濕度檢查表》作好車間溫濕度記4.4濕度在60%-80%屬正常，高于80%時，應注意電器防潮，相對濕度50%以下為干燥氣候，要注好相應防暑措施。防暑措施包括：開窗通風，地面灑水，開啟風扇、空調(diào)、給員工提供涼茶或防暖措施包括：關(guān)好門窗、如有電熱扇、空調(diào)的車間應開啟電熱扇、空調(diào)等調(diào)節(jié)溫度，適當時工廠4.8氣溫在36℃以上時,要調(diào)整工作時間,避開高溫時14.4車間懷孕女工應盡量安排從事簡單，輕松的工作；不允許安排在高強度、危害較大工序或車4.5懷孕7個月以上的女職工，在勞動時間內(nèi)應5.1《招聘控制程序》6.1《懷孕婦女明細表》1為切實加強公司人事信息保密工作，提高防范和杜絕人事泄密事件的發(fā)生，特制定此人事信息保二、違反公司人事信息保密制度的行為2、直接向外界用人單位推薦公司員工或間接協(xié)助外生產(chǎn)成本與產(chǎn)能規(guī)劃控制程序1生產(chǎn)成本生產(chǎn)效,制本劃2本344.1確定成本計算方法。開展成本計算之前，先要確定采用哪一種成本計算方法。通常所用的方法有品種法、分批法、分步法等。這要根據(jù)生產(chǎn)工藝過程和生產(chǎn)組織的特點，同時結(jié)合成本管理的要求情況來進行選擇。4.2設(shè)置有關(guān)的成本計算賬戶。為了計算產(chǎn)品的成本，需要設(shè)置一個專門的賬戶，即"生產(chǎn)成本"賬戶。其借方匯集為生產(chǎn)產(chǎn)品而發(fā)生的各種費用，貸方反映產(chǎn)品完工轉(zhuǎn)出的制造成本。對于一定的成本計算對象來說，發(fā)生的費用有兩種：①直接費用。②間接費用，即共同性的、不是直接為生產(chǎn)這-對象服務的費用。直接費用可以直接計入產(chǎn)品成本，而間接費用就先要匯集起來，然后再分配攤?cè)敫鱾€不同的成本計算對象。先單獨設(shè)置一個賬戶，即"制造費用"賬戶，"制造費用"賬戶的作用就是匯集各種間接費用，再合理地分配到成本計算對象上去。如果廢品和停工的情況比較多，就需要搜集有關(guān)的廢品和停工損失資料，并專門設(shè)置一個"廢品損失"和"停工損失失，一般應分配進入產(chǎn)品成本；否則應轉(zhuǎn)入管理費用或營業(yè)外支出。按權(quán)責發(fā)生制的要求，生產(chǎn)中發(fā)生的支出不一定就要計入生產(chǎn)成本，支出的期間與成本計算期間可能不一致。支出發(fā)生后有兩種情況：①生產(chǎn)中發(fā)生的費用在本期發(fā)揮出全部效益，效益不遞延到下期。這種情況應把費用直接記入"生產(chǎn)成本"或"制造費用"賬戶。②本期發(fā)生的費用支出不應由本期負擔。這里面又有兩種情況：①先支出，后計入成本費用。這種情況應設(shè)置"待攤費用"賬戶，支出時借記"待攤費用"賬戶，分期攤?cè)氤杀举M用時再貸記"待攤費用②先計入成本，后支出。這種情況應設(shè)置"預提費用"賬戶，計入當期成本費用時借記有關(guān)成本費用賬戶，貸記"預提費用"賬戶，支付再借記"預提費用"賬戶。4.3核算費用發(fā)生及按用途分類。成本計算的過程是一個費用的匯集和分配(攤)的過程，或者反過來說，費用的核算最終也就是成本的核算。成本計算就是一個對費用進行多步驟處理的過程。要做好成本計算工作，第一步就是要準確反映總共開支了多少費用，開支了一些什么性質(zhì)的費用。這一步要解決兩個問題：一是本企業(yè)在當期到底有哪些開支，開支了哪些費用。這是做好成本計算工作的基礎(chǔ)。如消耗了多少原材料，要用先進先出法和后進先出法等方法進行恰當?shù)挠嬃?；如由于設(shè)備發(fā)揮效用，而磨損的價值，要用恰當?shù)姆椒ㄟM行折舊。二是費用發(fā)生后，到底起了什么作用。在成本計算過程中，不僅要反映開支了一些什么費用，而且要進一步明確開支的費用起了什么作用。對誰發(fā)揮了效用。費用發(fā)生后起的作用歸納起來有三種情況：①費用發(fā)生后沒有在當期發(fā)揮作用，應向后期遞延。如預付租金等，應計入待攤費用。②開支發(fā)生在當期，而其效用發(fā)生在上期。如在年初支付上年的全部租金，不能作為當期費用，而應借記入預提費用賬戶。③大多數(shù)開支，是開支在本期，效用也在本期，這些費用不僅要計入當期的成本，還要按其具體用途進行分類。不管成本計算的對象是什么，一般來說，都需要支付以下成本項目；或者說，費用發(fā)生后，無非是起了以下幾個方面的作用：一是消耗各有關(guān)材料，這些材料構(gòu)成產(chǎn)品的實體，這叫直接材料費用；二是消耗各有關(guān)人工費用，這些生產(chǎn)工人的勞動直接用于產(chǎn)品的制造，這叫直接人工費用；三是消耗各種材料和人工及其它費用，這些費用不直接用于產(chǎn)品的生產(chǎn)，只是在生產(chǎn)過程中起輔助作用，或提供必要的生產(chǎn)條件，這種費用就叫制造費用。為了反映費用的發(fā)生及按用途分類的情況，需要作一筆會計分錄，即：借：有關(guān)成本費用賬戶貸：有關(guān)資產(chǎn)負債賬戶在這筆會計分錄中，貸方的有關(guān)資產(chǎn)負債賬戶反映費用開支的具體情況。這些賬戶是現(xiàn)金、原材料、累計折舊、應付工資、應付福利費等賬戶，反映企業(yè)到底開支了一些什么費用。借方的有關(guān)成本費用賬戶則包括待攤費用、預提費用、生產(chǎn)成本、制造費用等，反映這些費用起了什么作用。其中生產(chǎn)成本是成本計算的主要賬戶，最后所有的費用都要歸集到生產(chǎn)成本賬戶。記到生產(chǎn)成本賬戶的費用還要進一步按用途分類，一般分為直接材料、人工費用和制造費用三個項目。4.4輔助生產(chǎn)費用的分配。"生產(chǎn)成本"總賬下有兩個明細賬戶：一是基本生產(chǎn)，用于核算產(chǎn)品的生產(chǎn)成本；二是輔助生產(chǎn)，用于核算為生產(chǎn)產(chǎn)品服務的有關(guān)生產(chǎn)部門的成本。輔助生產(chǎn)也是一種生產(chǎn)活動，它為基本生產(chǎn)活動提供必要的產(chǎn)品和勞務，也要消耗各種生產(chǎn)費用，同樣要計算產(chǎn)品成本。輔助生產(chǎn)成本的計算需要設(shè)置"輔助生產(chǎn)"明細賬戶，其借方匯集發(fā)生的各種費用，其貸方計算輔助生產(chǎn)車間完工的產(chǎn)成品成本，同時轉(zhuǎn)入基本生產(chǎn)明細賬。這個賬戶一般沒有余額。4.5制造費用的分配。產(chǎn)品成本由直接材料、直接人工和制造費用三部分組成，其中發(fā)生的直接材料和直接人工是屬于直接費用，直接記入"生產(chǎn)成本"賬戶，發(fā)生的制造費用是間接費用，不直接記入"生產(chǎn)成本"賬戶，而是先在"制造費用"賬戶中匯集，然后再分配記入"生產(chǎn)成本"賬戶。4.6產(chǎn)成品成本的計算。通過上述步驟，本期發(fā)生的全部生產(chǎn)成本都已匯集在"生產(chǎn)成本"賬戶的借方，如果企業(yè)沒有在產(chǎn)品，則產(chǎn)成品成本就是生產(chǎn)成本賬戶的期初余額加上本期發(fā)生的全部生產(chǎn)成本。但是，一般企業(yè)都同時有在產(chǎn)品和產(chǎn)成品，因而需要把產(chǎn)品生產(chǎn)成本在產(chǎn)成品和在產(chǎn)品之間進行分配，同時計算在產(chǎn)品成本和產(chǎn)成品成本。"生產(chǎn)成本"賬戶的有關(guān)數(shù)據(jù)之間有下列關(guān)系：期初余額+本期發(fā)生的全部生產(chǎn)成本=期末在產(chǎn)品成本+產(chǎn)成品成本產(chǎn)成品成本=期初余額+本期發(fā)生的全部生產(chǎn)成本-期末在產(chǎn)品成本也就是說，產(chǎn)成品成本的計算問題，即要把總成本在期末在產(chǎn)品和產(chǎn)成品之間進行分配。一般用約當產(chǎn)量法或定額法等方法進行分配。產(chǎn)成品成本計算出來后，還要用產(chǎn)成品總成本除以總產(chǎn)量，求得單位成本，這樣產(chǎn)品成本計算才全部結(jié)束。B、產(chǎn)能規(guī)劃控制程序產(chǎn)能規(guī)劃是提供一種方法來確定由資本密集型資源--設(shè)備、工具、設(shè)施和總體勞動力規(guī)模等--綜合形成的總體生不同企業(yè)進行產(chǎn)能規(guī)劃的程序各有不同，但是，一般來說，企業(yè)進行產(chǎn)能規(guī)劃時，都必須遵循以下幾個步驟：一、估計未來的能力需求在進行產(chǎn)能規(guī)劃時，首先要進行需求預測。由于能力需求的長期計劃不僅與未來的市場需求有關(guān)，還與技術(shù)變化、競爭關(guān)系以及生產(chǎn)率提高等多種因素有關(guān)，因此必須綜合考慮。還應該注意的是，所預測的時間段越長，預測的誤差可能性就越大。對市場需求所做的預測必須轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N能與能力直接進行比較的度量。在制造業(yè)企業(yè)中，企業(yè)能力經(jīng)常是以可利用的設(shè)備數(shù)來表示的，在這種情況下，管理人員必須把市場需求（通常是產(chǎn)品產(chǎn)量）轉(zhuǎn)變?yōu)樗璧脑O(shè)備數(shù)。二、計算需求與現(xiàn)有能力之間的差當預測需求與現(xiàn)有能力之間的差為正數(shù)時，很顯然，就需要擴大產(chǎn)能，這里要注意的是，當一個生產(chǎn)運作系統(tǒng)包括多個環(huán)節(jié)或多個工序時，能力的計劃和選擇就需要格外謹慎。在制造企業(yè)中，能力擴大同樣必須考慮到各工序能力的平衡。當企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)很多，設(shè)備多種多樣時，各個環(huán)節(jié)所擁有的生產(chǎn)能力往往不一致，既有富裕環(huán)節(jié)，又有瓶頸環(huán)節(jié)。而富余環(huán)節(jié)和瓶頸環(huán)節(jié)又隨著產(chǎn)品品種和制造工藝的改變而變化。從這個意義上來說，企業(yè)的整體生產(chǎn)能力是由瓶頸環(huán)節(jié)的能力所決定的，這是制定能力計劃時必須注意的一個關(guān)鍵問題。否則的話，就會形成一種惡性循環(huán)，即，某瓶頸工序能力緊張--增加該工序能力--未增加能力的其他工序又變?yōu)槠款i工序。三、制定候選方案處理能力與需求之差的方法可有多種。最簡單的一種是：不考慮能力擴大，任由這部分顧客或訂單失去。其他方法包括能力擴大規(guī)模和時間的多種方案，包括積極策略，消極策略或中間策略的選擇，也包括新設(shè)施地點的選擇，還包括是否考慮使用加班、外包等臨時措施，等等。這些都是制定能力計劃方案所要考慮的內(nèi)容。所考慮的重點不同，就會形成不同的候選方案。一般來說，至少應給出3-5個候選方案。四、評價每個方案評價包括兩方面：定量評價和定性評價。定量評價主要是從財務的角度，以所要進行的投資為基準，比較各種方案給企業(yè)帶來的收益以及投資回收情況。這里，可使用凈現(xiàn)值法、盈虧平衡分析法、投資回收率法等不同方法。定性評價主要是考慮不能用財務分析來判斷的其他因素，例如，是否與企業(yè)的整體戰(zhàn)略相符，與競爭策略的關(guān)系，技術(shù)變化因素，人員成本等等，這些因素的考慮，有些實際上仍可進行定量計算（如：人員成本），有些則需要用直觀和經(jīng)驗來判斷。在進行定性評價時，可對未來進行一系列的假設(shè)，例如：給出一組最壞的假設(shè)：需求比預測值要小，競爭更激烈，建設(shè)費用更高等等；也可以給出一組完全相反的假設(shè)，即最好的假設(shè)，用多組這樣的不同假設(shè)來考慮投資方由于企業(yè)種類的廣泛性，不同企業(yè)的產(chǎn)品和生產(chǎn)過程差別很大，在作生產(chǎn)能力計劃以前，必須確定本企業(yè)的生產(chǎn)能力計量單位。常見的生產(chǎn)能力計量單位如下：在大量生產(chǎn)企業(yè)，總裝與主要零件生產(chǎn)都采用流水線生產(chǎn)方式，因此，企業(yè)生產(chǎn)能力是按每條流水線檢查的。先計算各條零件制造流水線的能力，再確定車間的生產(chǎn)能力，最后通過平衡，求出全廠的生產(chǎn)能力。具體如下所述：1、流水線生產(chǎn)能力計算流水線的生產(chǎn)能力取決于每道工序設(shè)備的生產(chǎn)能力，所以，計算工作從單臺設(shè)備開始。計算公式如下：Fe--代表單臺設(shè)備計劃期（年）有效工作時間（小時）；ti--代表單位產(chǎn)品在該設(shè)備上加工的時間定額（小時/件）。S。這種由設(shè)備組成的流水生產(chǎn)線，各工序能力不可能相等，生產(chǎn)線能力只能由最小工序能力確定。2．車間生產(chǎn)能力的確定車間能力確定需要分幾種情況討論。如果僅僅是零件加工車間，每個零件有一條專用生產(chǎn)線，而所有零件又都是為本廠的產(chǎn)品配套，那么該車間的生產(chǎn)能力應該取決于生產(chǎn)能力量小的那條生產(chǎn)線的能力；如果是一個部件制造車間，它既有零件加工流水生產(chǎn)線，又有部件裝配流水線，這時它的生產(chǎn)能力應該由裝配流水線的能力決定。即使有個別的零件加工能力低于裝配流水線能力，也應該按照這個原則確定，零件能力不足可以通過其他途徑補充。3．生產(chǎn)能力確定6本標準規(guī)定了本公司各崗位安全評估的責任人、評估方法、以及應該采取何種措施進行崗位安全3.5崗位班組長：組織崗位安全評估，落實崗位安全評估預防、整改措施。負責崗位班組級安全3.6機電維修人員、設(shè)備員：協(xié)助各崗位進行崗位安全評估4.2.3工藝指標和操作規(guī)程變更時4.3如果崗位沒有發(fā)生上述變化時，所在部門每年對崗位安全進行一次總結(jié)，決定是否進行風險5.1按導致事故和職業(yè)危害和直接原因進行5.1.1.1設(shè)備、設(shè)施缺陷（強度不夠、剛度不夠、穩(wěn)定性差、密封不良、應力集中、外形缺陷、車輛制動不良、起吊鋼絲繩磨損嚴重。5.1.1.2防護缺陷（無防護、防護裝置和設(shè)施缺陷、防護）；強迫體位、氣溫過高、氣溫過低、氣壓過高、氣壓過低、高溫高濕、自然災害、其他作業(yè)環(huán)境不5.1.3其他化學性危險因素與危害因素：5.1.4行為性危險因素與危害因素：5.1.4.1指揮錯誤（指揮失誤、違章指揮、其他指揮失誤5.1.4.2操作失誤（誤操作、違章作業(yè)、其他操作失誤5.1.4.3監(jiān)護失誤；5.1.4.4其他錯誤；5.2參照事故類別和職業(yè)病類別進行分類5.2.4起重傷害，是指從事各種起重作業(yè)時引起的機械傷害事故；5.2.11容器爆炸：容器（壓力容器、汽瓶的簡稱）是指比較容易發(fā)生事故，且事故危害性較大的承受壓力載荷的密閉裝置。容器爆炸是指壓力容器破裂引起的氣體爆炸即物理性爆炸。包括容器涵洞、地下管道等不通風的地方工作，因為氧氣缺乏有時會發(fā)生突然暈到，甚至死亡的事故稱為窒息。不適用于病理變化導致的中毒和窒息事故，也修和故障、失誤時的緊急異常情況；機械設(shè)備的運動部件和工件、操作條件、檢修作業(yè)、誤運轉(zhuǎn)5.3.6危險性較大設(shè)備和高處作業(yè)設(shè)備；其數(shù)值愈大潛在問題愈嚴重，用來衡量崗位可能存在的安全隱患，以便采取可能的預防措施和整改方法降低崗位安全風險，使崗位各項工作開展更加安全可靠。RPN（定量分級值或風險順序值）7.2進行崗位安全隱患描述時，應盡可能將同類安全隱患集中歸納8.1安全隱患的預防及整改措施應立足從源頭解決問題8.2預防和整改措施必須具有可操作性8.6對進行培訓和交流學習的整改措施，應對效果進行評價，都是需規(guī)定進行培訓和交流學習的公司安全員進行現(xiàn)場檢查，崗位所在部門經(jīng)理進行確認。9崗位安全評估綜合評價結(jié)果的判定崗位安全評估綜合評價結(jié)果根據(jù)崗位安全隱患的風險等級進9.1可接受風險：所有安全隱患的安全風險等級均為可接受風險等級9.2中度風險：崗位安全風險等級為中度風險和可接受風9.3重大風險：所有崗位風險的最高風險等級只要有一項達到重大風險等級9.4巨大風險：所有崗位風險的最高風險等級10.1崗位安全風險為巨大風險時，在運行崗位必須立即停止生產(chǎn)，沒有運行的崗位不能投產(chǎn)。10.4風險降低的措施有崗位所在部門經(jīng)理組織制定，其他部門必須給予協(xié)助。崗位所在部10.6風險降低措施的執(zhí)行由崗位生產(chǎn)管理員負責，部門兼職安全跟蹤，安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組針對公司各類機械設(shè)備，制定安全操作規(guī)程和運行標準，確保其符合安全、環(huán)境目標與指標的要4.3安全環(huán)保部負責對鍋爐、壓力容器、起重機械、電梯、廠內(nèi)機動車輛等特種設(shè)備、設(shè)施的監(jiān)4.5設(shè)備使用單位負責按要求組織開展設(shè)備、設(shè)施的事故性搶修和日常大修管理。4.6安全環(huán)保部對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患督促設(shè)備使用部門進行整改。4.7安全環(huán)保部負責組織各單位的特種作業(yè)人員進行新培、復審培訓，辦理特殊工種作業(yè)人員操4.8各設(shè)備使用單位負責按照相關(guān)要求對本單位的設(shè)備運行情況進行日常檢查、維護、特種設(shè)備5、管理內(nèi)容和方法5.1機械設(shè)備安全管理的目的機械設(shè)備安全管理的目的就是要在機械壽命的全過程中，采取各種形式的技術(shù)措施、組織措施，脅、使環(huán)境遭到污染的因素或現(xiàn)象，避免人身、機械事故發(fā)生，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。5.2機械設(shè)備安全管理的內(nèi)容5.2.1各設(shè)備使用單位負責對本單位所使用的設(shè)備進行日常檢查、維護，保證各種機械設(shè)備處于等特種設(shè)備、設(shè)施及安全閥定期進行檢查和安全測試，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施；安全環(huán)保部負責按照《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》要求組織對壓力設(shè)備、廠車等特種設(shè)備定期檢驗；技術(shù)中心公共5.2.3對公司發(fā)生的設(shè)備安全事故由設(shè)備使用單位組織、主持事故的調(diào)查、分析處理和設(shè)備事故5.2.4安全環(huán)保部負責組織相關(guān)單位對設(shè)備的安全操作規(guī)程進行更新?lián)Q版工作。5.2.6各單位要建立健全本單位的安全生產(chǎn)責任制和各設(shè)備的安全操作規(guī)程，加強業(yè)務學習，確督促設(shè)備使用部門每班對使用的設(shè)備安全裝置進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除機械設(shè)備故障和隱患，由技術(shù)中心、安全環(huán)保部、設(shè)備使用單位進行評價，確定對生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)安全、設(shè)備運行等方5.2.9進入生產(chǎn)、施工現(xiàn)場的各級人員應隨時注意機械設(shè)備的儀表指示、起吊信號等安全警示標志，按規(guī)定正確穿戴安全防護用品，嚴格遵守安全操作規(guī)程，不得超載、超重、超壓、超速使用5.2.10機械設(shè)備操作人員必須經(jīng)過技術(shù)培訓和考核取得操作證后方可上崗獨立作業(yè)。對操作天5.2.11認，真正達到安全可靠方可接班設(shè)備安全檢查的基礎(chǔ)上，操作者每天上班前必須對其安全報警裝置、安全連鎖裝置、安全限位裝5.2.16安全環(huán)保部負責建立壓力容器、起重設(shè)備、電瓶車等特種設(shè)備臺帳并設(shè)專人管理備的檢驗由使用單位按規(guī)定檢驗時間提出申請，安全環(huán)保部負責委托市技術(shù)監(jiān)督局按規(guī)定進行檢按照有關(guān)規(guī)定嚴格執(zhí)行設(shè)備交接班制度，交班人向接班人必須詳細交代設(shè)備有關(guān)安全方面存在的5.2.17對設(shè)備安全檢查查出的事故隱患按照糾正和預防措施管理程序執(zhí)行。6.1壓力容器等特種設(shè)備及安全附件的檢測記錄、設(shè)備管理不符合與糾正措施記錄，記錄由安全6.3各單位負責保管本單位的日常設(shè)備環(huán)境/職業(yè)健康安全檢查記錄。1為了防止員工在密閉空間作業(yè)時,造成意外傷害,切實保障工人的健康和安全,特制定此程序.2．定義水井，油罐車的內(nèi)部空間和盛裝物品的筒倉都屬于密閉空間本程序用于管理員工進入密閉空間進行作業(yè)4．主要職責和權(quán)限5．工作程序亡；另和種是因為直接吸入一定量的一氧化碳、硫化氫等有毒氣體而死。對于密閉空間作業(yè)中導致事故的危害因素看不見、摸不著、缺乏這方面安全知識的人往往很難事先意識到。因此，很多密閉空間作業(yè)的安全事故往往因盲目救人而小鳥等小動物下到密閉空間為你探路。如果這些小動物能在密閉空間活著回來，那也就意味著密閉空間內(nèi)氧的濃度適中，有毒氣體的濃度不超標，你也就可以進入，否則，你可得當心，千萬不時確保用新鮮的空氣趕跑危險的氣體，再重復做動物試驗，直到小動物能活著回來后，才能進13.2總經(jīng)理授權(quán)禁止公司任何部門與管理層對任何在職適孕人員要求提供驗孕證明（或未孕證4.1對公司全體員工進行禁止驗孕的聲明3.0主要職責和權(quán)限4.1發(fā)現(xiàn)懷孕員工填寫孕婦登記表。及時