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演講人管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)變動(dòng)成本法與作業(yè)成本法介紹課件目錄01變動(dòng)成本法02作業(yè)成本法03兩種方法的比較04管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)應(yīng)用1變動(dòng)成本法概念與特點(diǎn)變動(dòng)成本法是一種將成本分為固定成本和變動(dòng)成本的成本計(jì)算方法。固定成本是指不隨產(chǎn)量變化的成本,如廠房、設(shè)備等;變動(dòng)成本是指隨產(chǎn)量變化的成本,如原材料、人工等。變動(dòng)成本法的特點(diǎn)是將固定成本和變動(dòng)成本分開(kāi)計(jì)算,以更好地反映企業(yè)的實(shí)際成本情況。變動(dòng)成本法有助于企業(yè)更好地進(jìn)行成本控制和決策,提高企業(yè)的盈利能力。適用范圍適用于制造企業(yè),特別是產(chǎn)品品種多、生產(chǎn)周期短的企業(yè)01適用于成本結(jié)構(gòu)中變動(dòng)成本比例較高的企業(yè)02適用于成本核算要求較高的企業(yè)03適用于需要進(jìn)行成本控制和成本分析的企業(yè)04計(jì)算方法變動(dòng)成本法:將成本分為變動(dòng)成本和固定成本,其中變動(dòng)成本隨產(chǎn)量變化而變化,固定成本不隨產(chǎn)量變化而變化。01計(jì)算公式:變動(dòng)成本=單位變動(dòng)成本×產(chǎn)量02應(yīng)用范圍:適用于產(chǎn)品品種較多、生產(chǎn)周期較短、成本構(gòu)成復(fù)雜的企業(yè)。03優(yōu)點(diǎn):能夠準(zhǔn)確反映產(chǎn)品成本,有利于企業(yè)進(jìn)行成本控制和決策。042作業(yè)成本法概念與特點(diǎn)1作業(yè)成本法是一種以作業(yè)為基礎(chǔ)的成本計(jì)算方法,它將成本分配到各個(gè)作業(yè),再由作業(yè)分配到產(chǎn)品或服務(wù)。2作業(yè)成本法的特點(diǎn)包括:以作業(yè)為成本計(jì)算對(duì)象,強(qiáng)調(diào)成本動(dòng)因分析,關(guān)注間接成本分配,以及提供更精確的成本信息。3作業(yè)成本法可以幫助企業(yè)更好地理解和控制成本,提高成本管理水平,支持戰(zhàn)略決策。4作業(yè)成本法在實(shí)施過(guò)程中需要大量的數(shù)據(jù)支持和精細(xì)的管理,可能增加企業(yè)的成本和管理難度。適用范圍適用于需要提高管理決策效率、降低管理成本的企業(yè)04適用于需要加強(qiáng)成本控制、提高盈利能力的企業(yè)03適用于需要精確核算產(chǎn)品成本、優(yōu)化資源配置的企業(yè)02適用于產(chǎn)品品種多、生產(chǎn)過(guò)程復(fù)雜、成本構(gòu)成復(fù)雜的企業(yè)01計(jì)算方法確定作業(yè)中心:將企業(yè)活動(dòng)劃分為不同的作業(yè)中心,如生產(chǎn)、銷(xiāo)售、研發(fā)等。1計(jì)算資源消耗:根據(jù)每個(gè)作業(yè)中心的資源消耗情況,計(jì)算每個(gè)作業(yè)中心的成本。2分配成本:將每個(gè)作業(yè)中心的成本分配到相應(yīng)的產(chǎn)品或服務(wù)中。3計(jì)算產(chǎn)品或服務(wù)的總成本:將分配到產(chǎn)品或服務(wù)的成本相加,得到產(chǎn)品或服務(wù)的總成本。43兩種方法的比較優(yōu)缺點(diǎn)分析變動(dòng)成本法:優(yōu)點(diǎn)是簡(jiǎn)單易行,便于理解;缺點(diǎn)是忽視了固定成本的作用,可能導(dǎo)致決策失誤。A作業(yè)成本法:優(yōu)點(diǎn)是考慮了固定成本的作用,能夠提供更準(zhǔn)確的成本信息;缺點(diǎn)是計(jì)算復(fù)雜,實(shí)施難度較大。B適用場(chǎng)景01020304變動(dòng)成本法適用于產(chǎn)品品種較多、成本結(jié)構(gòu)復(fù)雜的企業(yè)變動(dòng)成本法適用于短期決策,作業(yè)成本法適用于長(zhǎng)期決策05變動(dòng)成本法適用于傳統(tǒng)制造業(yè),作業(yè)成本法適用于高科技行業(yè)作業(yè)成本法適用于產(chǎn)品品種單一、成本結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單的企業(yè)變動(dòng)成本法適用于外部報(bào)告,作業(yè)成本法適用于內(nèi)部管理變動(dòng)成本法適用于成本控制,作業(yè)成本法適用于成本優(yōu)化06實(shí)際應(yīng)用案例變動(dòng)成本法:適用于產(chǎn)品品種單一、生產(chǎn)過(guò)程簡(jiǎn)單的企業(yè)01作業(yè)成本法:適用于產(chǎn)品品種多、生產(chǎn)過(guò)程復(fù)雜的企業(yè)02實(shí)際案例1:某家電生產(chǎn)企業(yè),產(chǎn)品品種單一,生產(chǎn)過(guò)程簡(jiǎn)單,采用變動(dòng)成本法進(jìn)行成本核算03實(shí)際案例2:某汽車(chē)生產(chǎn)企業(yè),產(chǎn)品品種多,生產(chǎn)過(guò)程復(fù)雜,采用作業(yè)成本法進(jìn)行成本核算044管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)應(yīng)用成本控制01變動(dòng)成本法:將成本分為固定成本和變動(dòng)成本,以更好地控制成本02作業(yè)成本法:將成本按照作業(yè)進(jìn)行分配,以更好地了解成本構(gòu)成03標(biāo)準(zhǔn)成本法:設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)成本,以衡量實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本的差異04預(yù)算控制:制定預(yù)算,以控制成本支出,確保成本在預(yù)算范圍內(nèi)決策支持管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)在決策支持中的作用:提供準(zhǔn)確、及時(shí)的信息,幫助管理者做出明智的決策01決策支持中的成本核算:通過(guò)變動(dòng)成本法和作業(yè)成本法,準(zhǔn)確核算產(chǎn)品成本,為定價(jià)和成本控制提供依據(jù)02決策支持中的預(yù)算管理:通過(guò)管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù),編制全面預(yù)算,為管理者提供預(yù)算執(zhí)行情況的反饋03決策支持中的績(jī)效評(píng)價(jià):通過(guò)管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù),對(duì)各部門(mén)、員工的績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià),為激勵(lì)機(jī)制提供依據(jù)04績(jī)效評(píng)估績(jī)效評(píng)估的定義:對(duì)員工工作表現(xiàn)的量化評(píng)價(jià)0102
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