物業(yè)財(cái)務(wù)工作總結(jié)例文（三篇）

第8頁(yè)共8頁(yè)物業(yè)財(cái)務(wù)?工作總結(jié)?例文回?首___?_下半年?工作,物?業(yè)財(cái)務(wù)部?向規(guī)范管?理合理調(diào)?配又向前?跨了一步?,完成了?物業(yè)公司?與世家軒?的財(cái)務(wù)分?賬、物業(yè)?公司財(cái)務(wù)?管理模式?的轉(zhuǎn)變、?財(cái)務(wù)制度?的制定、?管理臺(tái)賬?體系的建?立等等幾?個(gè)重要的?任務(wù),使?物業(yè)公司?的財(cái)務(wù)工?作在以前?的一些基?礎(chǔ)工作之?上得到了?全新的改?變,與整?個(gè)集團(tuán)財(cái)?務(wù)工作達(dá)?成一致的?高度,邁?上了一個(gè)?新的臺(tái)階?。具體工?作如下：?一、物?業(yè)公司與?世家軒的?財(cái)務(wù)分賬?從__?__月份?開(kāi)始,根?據(jù)集團(tuán)財(cái)?務(wù)中心的?要求,完?成世家軒?與物業(yè)管?理公司的?分賬處理?工作,開(kāi)?設(shè)世家軒?金碟賬套?,獨(dú)立核?算,對(duì)已?輸入金碟?的憑證進(jìn)?行整理裝?訂入冊(cè)并?存檔備查?。___?_月份,?又把該賬?套移交給?集團(tuán)會(huì)計(jì)?核算部。?二、物?業(yè)公司管?理臺(tái)賬體?系的建立?根據(jù)君?華集團(tuán)財(cái)?務(wù)中心的?統(tǒng)一要求?,結(jié)合物?業(yè)公司的?實(shí)際情況?,在以前?的會(huì)計(jì)核?算基礎(chǔ)之?上,從管?理的角度?,制定了?物業(yè)公司?的管理臺(tái)?賬體系(?物業(yè)公司?及世家軒?)。包括?管理臺(tái)賬?、管理臺(tái)?賬的匯總?、管理報(bào)?表、財(cái)務(wù)?分析、資?金計(jì)劃、?資金計(jì)劃?執(zhí)行情況?匯總表等?等一系列?的工作的?開(kāi)展和圓?滿完成,?與整個(gè)集?團(tuán)達(dá)成一?致,使物?業(yè)的財(cái)務(wù)?工作真正?走上集團(tuán)?的財(cái)務(wù)工?作軌道,?真正發(fā)揮?了財(cái)務(wù)管?理的作用?。三、?物業(yè)公司?財(cái)務(wù)制度?的制定?在君華集?團(tuán)財(cái)務(wù)中?心的統(tǒng)一?指導(dǎo)下,?制定了物?業(yè)公司的?財(cái)務(wù)制度?體系。包?括《君華?物業(yè)財(cái)務(wù)?制度》、?《君華物?業(yè)管理臺(tái)?賬核算辦?法》、《?君華物業(yè)?財(cái)務(wù)付款?管理辦法?》、《君?華物業(yè)付?款審批權(quán)?限的規(guī)定?》、《君?華物業(yè)財(cái)?務(wù)部部門(mén)?職責(zé)》、?《君華集?團(tuán)內(nèi)部服?務(wù)結(jié)算管?理辦法》?的制定。?規(guī)范了整?個(gè)物業(yè)公?司的財(cái)務(wù)?運(yùn)作流程?,使物業(yè)?公司的財(cái)?務(wù)工作得?到了全面?的提升和?改善。特?別是在付?款的審批?流程上有?了明確的?規(guī)定,從?根本上進(jìn)?行了一次?大的提升?。四、?物業(yè)公司?財(cái)務(wù)管理?模式的轉(zhuǎn)?變物業(yè)?財(cái)務(wù)部對(duì)?一些以前?的會(huì)計(jì)核?算工作進(jìn)?行了相應(yīng)?的規(guī)范、?理順之后?,根據(jù)集?團(tuán)財(cái)務(wù)中?心的要求?,物業(yè)公?司財(cái)務(wù)部?與會(huì)計(jì)核?算部進(jìn)行?了工作交?接,把會(huì)?計(jì)核算工?作并入集?團(tuán)會(huì)計(jì)核?算部,物?業(yè)公司財(cái)?務(wù)部負(fù)責(zé)?管理臺(tái)賬?、財(cái)務(wù)管?理工作,?從以前基?礎(chǔ)的會(huì)計(jì)?核算工作?之上,提?升到真正?的財(cái)務(wù)管?理工作,?從公司的?利益出發(fā)?,為公司?領(lǐng)導(dǎo)做好?財(cái)務(wù)參謀?,提供最?準(zhǔn)確的財(cái)?務(wù)管理數(shù)?據(jù)。物業(yè)?財(cái)務(wù)部與?會(huì)計(jì)核算?部為保證?工作的順?利開(kāi)展執(zhí)?行,作出?了具體的?工作事項(xiàng)?互相協(xié)調(diào)?配合,逐?步的完善?整個(gè)財(cái)務(wù)?工作流程?,確保物?業(yè)公司財(cái)?務(wù)工作的?規(guī)范性、?準(zhǔn)確性,?提高財(cái)務(wù)?工作效率?。五、?完成目標(biāo)?工作配?合客服中?心完成了?下半年二?期的收樓?工作,加?強(qiáng)管理費(fèi)?的收繳工?作。從_?___月?份開(kāi)始,?共收樓_?___戶?,收樓費(fèi)?用___?_萬(wàn);從?____?月份開(kāi)始?,重點(diǎn)加?強(qiáng)管理費(fèi)?的催繳工?作,__?__月共?追繳了管?理費(fèi)__?__萬(wàn),?收費(fèi)率比?上半年大?大的提高?。六、?完成科奈?財(cái)務(wù)部門(mén)?的數(shù)據(jù)錄?入一期?維修基金?以及欠費(fèi)?情況的徹?底清查。?匯報(bào)公司?領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)?行催繳工?作。監(jiān)?控世家軒?的財(cái)務(wù)開(kāi)?支、價(jià)格?審核及收?款流程的?管理。對(duì)?收銀人員?進(jìn)行財(cái)務(wù)?培訓(xùn),并?且于__?__月份?開(kāi)始增設(shè)?了收銀機(jī)?,使收銀?工作更加?規(guī)范,大?大提高了?工作效率?。七、?二○__?__年財(cái)?務(wù)部工作?思路：?1、建立?物業(yè)公司?的成本庫(kù)?。根據(jù)物?業(yè)公司和?世家軒的?實(shí)際工作?情況編制?物業(yè)公司?的成本庫(kù)?。合理、?準(zhǔn)確、清?晰的了解?物業(yè)公司?的成本經(jīng)?營(yíng)狀況。?為財(cái)務(wù)分?析提供最?真實(shí)的數(shù)?據(jù)。2?、進(jìn)一步?加強(qiáng)對(duì)收?費(fèi)的管理?力度,徹?底清理欠?費(fèi)情況,?把一期的?收費(fèi)率提?高到__?__%,?二期__?__%。?并且對(duì)一?些代收代?付的收費(fèi)?還需進(jìn)一?步明確劃?分,包括?水費(fèi)、有?線電視開(kāi)?通費(fèi)的返?還部分,?代收業(yè)主?收取的差?價(jià)部分等?等一些費(fèi)?用的劃分?歸類都有?待明確。?3、從?管理的角?度,對(duì)世?家軒的經(jīng)?營(yíng)狀況進(jìn)?行進(jìn)一步?的核算。?把員工包?餐與對(duì)外?經(jīng)營(yíng)徹底?分開(kāi)核算?,對(duì)于一?些經(jīng)營(yíng)費(fèi)?用也應(yīng)該?合理的分?攤,真實(shí)?的反映世?家軒的經(jīng)?營(yíng)成果。?4、新?的財(cái)務(wù)制?度的實(shí)施?,財(cái)務(wù)部?要財(cái)務(wù)部?門(mén)要監(jiān)督?把關(guān)。對(duì)?于以前一?些比較模?糊和混亂?的流程要?徹底理順?。包括各?部門(mén)計(jì)劃?的審批流?程,采購(gòu)?的審批流?程,與發(fā)?展商相關(guān)?業(yè)務(wù)的計(jì)?劃、報(bào)銷?審批流程?等等都要?嚴(yán)格按照?制度執(zhí)行?。二○?____?年雖然任?務(wù)很重,?但是都需?要我們盡?心盡力的?一步一步?去完成,?只有這樣?,扎扎實(shí)?實(shí),發(fā)現(xiàn)?一個(gè)問(wèn)題?解決一個(gè)?問(wèn)題。從?財(cái)務(wù)管理?著手,逐?步把物業(yè)?公司的財(cái)?務(wù)工作提?升到一個(gè)?新的高度?,邁上一?個(gè)更高的?臺(tái)階!更?好的服務(wù)?于公司!?一份汗?水一份收?獲,述職?報(bào)告物業(yè)?公司全體?員工在_?___工?作中雖然?取得了一?定的成績(jī)?,但離工?作的目標(biāo)?仍有很大?的差距。?由于物業(yè)?公司規(guī)模?的迅速壯?大,員工?隊(duì)伍不斷?遞增,傳?統(tǒng)的管理?方法和運(yùn)?作模式已?經(jīng)無(wú)法適?應(yīng)新形勢(shì)?下的發(fā)展?要求。長(zhǎng)?期以來(lái)形?成的權(quán)責(zé)?和職責(zé)不?清使內(nèi)部?工作發(fā)生?重復(fù)、遺?漏和相互?推諉現(xiàn)象?,這直接?制約著企?業(yè)向前邁?進(jìn)的步伐?。二○_?___年?我們將從?源頭上抑?制不良歪?風(fēng)的蔓延?,向科學(xué)?化、規(guī)范?化方向邁?進(jìn)。推行?規(guī)范化管?理,反對(duì)?內(nèi)耗,提?倡團(tuán)隊(duì)高?效協(xié)作,?把努力提?高服務(wù)質(zhì)?量和工作?質(zhì)量作為?中心任務(wù)?。充分發(fā)?揮各部門(mén)?職能優(yōu)勢(shì)?,有效調(diào)?動(dòng)全員參?與管理的?積極性。?合理健全?監(jiān)管機(jī)制?、以強(qiáng)化?制度落實(shí)?為主要目?標(biāo),始終?站在提升?服務(wù)品質(zhì)?的高度,?使物業(yè)公?司向著高?標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)?要求、人?性化的服?務(wù)領(lǐng)域邁?進(jìn),帶出?一支精簡(jiǎn)?、高效的?服務(wù)團(tuán)隊(duì)?。物業(yè)?財(cái)務(wù)工作?總結(jié)例文?（二）?時(shí)光飛逝?，___?_年的工?作已經(jīng)結(jié)?束了。作?為一名財(cái)?務(wù)出納，?同時(shí)也作?為一名服?務(wù)住戶的?物業(yè)公司?人員，文?章對(duì)一年?的工作進(jìn)?行了兩方?面總結(jié)，?詳細(xì)內(nèi)容?請(qǐng)看下文?物業(yè)財(cái)務(wù)?個(gè)人年度?總結(jié)。?我的職責(zé)?主要是：?認(rèn)真做好?住戶物業(yè)?費(fèi)和購(gòu)水?電費(fèi)以及?其他相關(guān)?費(fèi)用的現(xiàn)?金收存，?核對(duì)前臺(tái)?文員的各?種票據(jù)臺(tái)?賬，做好?現(xiàn)金日記?賬，保管?庫(kù)存現(xiàn)金?、財(cái)務(wù)印?章以及相?關(guān)票據(jù)，?負(fù)責(zé)支票?、發(fā)票、?收據(jù)管理?，負(fù)責(zé)支?出公司報(bào)?賬單，按?時(shí)發(fā)放工?資，辦理?銀行結(jié)算?及有關(guān)賬?務(wù)，協(xié)助?前臺(tái)做好?接待工作?，以及及?時(shí)修改住?戶的數(shù)據(jù)?庫(kù)等事項(xiàng)?。一年?以來(lái)，我?的工作在?公司領(lǐng)導(dǎo)?層的正確?指導(dǎo)下，?依靠全體?同仁的共?同努力，?在平凡的?工作崗位?上，以細(xì)?致入微的?工作作風(fēng)?，以樂(lè)于?奉獻(xiàn)的工?作態(tài)度，?以服務(wù)無(wú)?止盡的工?作追求，?較好的完?成了各項(xiàng)?工作任務(wù)?。現(xiàn)就去?年工作情?況總結(jié)匯?報(bào)1.?堅(jiān)持原則?，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)?致，認(rèn)真?做好賬務(wù)?核對(duì)。?每天小心?翼翼的處?理各種來(lái)?源的現(xiàn)金?收款，仔?仔細(xì)細(xì)的?核對(duì)各種?票據(jù)，使?之票款相?符，并于?當(dāng)日錄入?財(cái)務(wù)賬單?，詳細(xì)規(guī)?范做好日?記賬。做?到日清日?結(jié)。主動(dòng)?與會(huì)計(jì)核?對(duì)票據(jù)和?對(duì)賬單。?本著客觀?、嚴(yán)謹(jǐn)、?細(xì)致的原?則，堅(jiān)持?從細(xì)微處?入手，實(shí)?事求是、?不怕麻煩?、細(xì)心審?核。在業(yè)?主購(gòu)水電?的高峰期?，有時(shí)一?天的現(xiàn)金?收入達(dá)十?多萬(wàn)，票?據(jù)百多張?，都需要?我獨(dú)自反?復(fù)點(diǎn)驗(yàn)，?反復(fù)核對(duì)?，確保不?出一點(diǎn)差?錯(cuò)。2?.態(tài)度端?正，依章?辦事，嚴(yán)?格執(zhí)行財(cái)?務(wù)紀(jì)律。?因財(cái)務(wù)?工作是公?司的核心?部門(mén)，《?會(huì)計(jì)法》?和各項(xiàng)財(cái)?務(wù)規(guī)定對(duì)?這一塊工?作要求細(xì)?致、規(guī)范?、嚴(yán)謹(jǐn)。?我嚴(yán)格遵?守財(cái)務(wù)紀(jì)?律，按照?財(cái)務(wù)報(bào)賬?制度和會(huì)?計(jì)基礎(chǔ)工?作規(guī)范化?的要求，?進(jìn)行財(cái)務(wù)?記賬與報(bào)?賬工作。?無(wú)張冠李?戴現(xiàn)象，?無(wú)現(xiàn)金坐?支行為。?在審核原?始憑證時(shí)?，對(duì)不真?實(shí)、不合?規(guī)、不合?法的原始?憑證敢于?指出，說(shuō)?明原因，?果斷不予?報(bào)銷;對(duì)?記載不準(zhǔn)?確、不完?整的原始?憑證，予?以退回，?要求經(jīng)辦?人員更正?、補(bǔ)充。?通過(guò)認(rèn)真?的審核和?監(jiān)督，保?證了會(huì)計(jì)?憑證手續(xù)?齊備、規(guī)?范合法，?確保了我?公司財(cái)務(wù)?信息的真?實(shí)、合法?、準(zhǔn)確、?完整，切?實(shí)發(fā)揮了?財(cái)務(wù)核算?和監(jiān)督的?作用。同?時(shí)，按國(guó)?家財(cái)務(wù)規(guī)?定對(duì)每一?筆收支票?據(jù)的真實(shí)?性、完整?性進(jìn)行認(rèn)?真審核，?經(jīng)得起隨?時(shí)檢查。?物業(yè)財(cái)?務(wù)工作總?結(jié)例文（?三）我?們又迎來(lái)?了嶄新的?一年，在?這除舊迎?新的日子?里，我將?對(duì)我過(guò)去?一年的工?作作一個(gè)?總結(jié)。?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的正確?引導(dǎo)和關(guān)?心下，我?們?cè)瓉?lái)舒?怡下屬的?幾個(gè)小區(qū)?在物管費(fèi)?收繳方面?較去年同?期有了很?大的進(jìn)步??，F(xiàn)在我?對(duì)這一年?的工作情?況匯報(bào)如?下：1?.我們都?知道,物?業(yè)管理的?核心是物?管費(fèi)的收?繳,平時(shí)?我經(jīng)常督?促各個(gè)小?區(qū)上門(mén)收?繳物管費(fèi)?,對(duì)于各?個(gè)小區(qū)收?到的款項(xiàng)?收入明細(xì)?進(jìn)行逐戶?仔細(xì)登記?,并積極?配合各小?區(qū)統(tǒng)計(jì)員?每月做好?核對(duì)工作?。認(rèn)真完?成各個(gè)小?區(qū)的開(kāi)票?工作，確?保收回各?項(xiàng)資金。?2.有?收入,就?一定有支?出。我對(duì)?金月灣、?總工會(huì)大?廈、甘霖?坊等__?__個(gè)小?區(qū)的成本?費(fèi)用進(jìn)行?規(guī)類登記?，水費(fèi)電?費(fèi)電話費(fèi)?一類，日?常報(bào)銷一?類，勞務(wù)?費(fèi)一類，?做到每一?筆支出都?有帳可詢?。為各個(gè)?小區(qū)的統(tǒng)?計(jì)員提供?第一手資?料，以便?于統(tǒng)計(jì)員?正確的做?好每個(gè)月?費(fèi)用與支?出的臺(tái)帳?。平時(shí)提?醒各個(gè)小?區(qū)，買(mǎi)東?西之前一?定要先申?購(gòu)，由公?司統(tǒng)籌安?排?？?之，讓每?個(gè)小區(qū)盡?量做到不?鋪張浪費(fèi)?，把支出?壓縮到最?低限度。?3.配?合財(cái)務(wù)部?做好各項(xiàng)?工作，包?括收入的?統(tǒng)計(jì)，日?常報(bào)銷，?發(fā)票收據(jù)?的收發(fā)工?作和拿取?銀行回單?，每月按?時(shí)造好工?資表，發(fā)?好工資。?并且做好?銀行里的?一切事務(wù)?。4.?配合各小?區(qū)的業(yè)主?委員會(huì)委?員做好各?項(xiàng)工作，?如維修資?金帳戶的?開(kāi)戶銷戶?、開(kāi)好貸?記憑證，?把維修金?從維修資?金專戶劃?入我們物?業(yè)公司賬?上、幫助?業(yè)委會(huì)存?取定期款?項(xiàng)等等，?使各小區(qū)?物業(yè)管理?工作更好?地進(jìn)行下?去。總?之，自從?我加入E?物業(yè)以來(lái)?，不管是?對(duì)于公司?還是公司?領(lǐng)導(dǎo)及職?工，從一?開(kāi)始的陌?生到現(xiàn)在?的逐步了?解，給我?印象最深?的就是公?司上上下?下那種敬?業(yè)精神，?他(她)?們那種吃?苦耐勞的?精神是值?得我學(xué)習(xí)?的。所以?在未來(lái)的?時(shí)間里，?我除了要?繼續(xù)做好?原來(lái)的工?作，更加?要注意的?是：開(kāi)源?節(jié)流、降?低成本、?提高效益?。首先，?要加強(qiáng)各?項(xiàng)費(fèi)用的?收繳工作?，物業(yè)管?理是一個(gè)?高投資、?高成本、?低回報(bào)的?服務(wù)行業(yè)?，要確保?公司持續(xù)?正常發(fā)展?，必須做?好物業(yè)管?理各項(xiàng)費(fèi)?用的收取?工作，并?按時(shí)足額?收繳。其?次，我們?要厲行節(jié)?約、降低?成本。?還有在維?修資金管?理方面，?我想有必