班組課件素1材-復(fù)習(xí)題

一、單選題4、由全國(guó)人民代表大會(huì)及其常務(wù)委員會(huì)制定的規(guī)范性文件是()。A、法律B、法規(guī)C、規(guī)章5、法律內(nèi)容反映的是()的意志。A、統(tǒng)治階級(jí)B、政黨C、全體社會(huì)成員6、行政處罰的對(duì)象是(oA、單位B、個(gè)人C、部門7、《安全生產(chǎn)許可證條例》是()制定的。A、國(guó)家安監(jiān)總局B、全國(guó)人大常委會(huì)C、國(guó)務(wù)院10、監(jiān)督檢查()被檢查單位的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。A、應(yīng)當(dāng)停止B、可以暫停C、不得影響11、企業(yè)依法參加工傷保險(xiǎn)，未從業(yè)人員繳納保險(xiǎn)費(fèi)，是其()。A、法定權(quán)利B、法定義務(wù)C、法定職權(quán)12、違法行為構(gòu)成犯罪的，必須將案件移送司法機(jī)關(guān)，依法追究()。A、行政責(zé)任B、刑事責(zé)任C、民事責(zé)任13、()，是指國(guó)家工作人員利用職務(wù)上的便利索取他人財(cái)物，或者非法收受他人財(cái)物，為他人謀取利益的行為。A、濫用職權(quán)罪B、玩忽職守罪c、受賄罪14、危險(xiǎn)是指系統(tǒng)發(fā)生不期望后果的可能性超過(guò)了()。A、安全性要求B、可預(yù)知的范圍C、人們的承受程度27、地下開(kāi)采時(shí)，中厚煤層的厚度為()。A、1．5～3．OB、1．3～3．5C、2．O～4．531、判斷井下發(fā)生爆炸事故時(shí)是否有煤塵參與的重要標(biāo)志是()。A、一氧化碳B、二氧化碳c、粘焦35、甲烷是一種爆炸氣體，其爆炸下限是(5)。36、瓦斯積聚是指體積超過(guò)0.5m3。的空間瓦斯?jié)舛冗_(dá)到(2％)的現(xiàn)象。38、當(dāng)空氣02濃度小于()％時(shí)，人無(wú)力進(jìn)行勞動(dòng)。A、17B、15C、1239、能造成人缺氧窒息死亡的氣體是()。A、COB、NO：C、N240、防治礦內(nèi)火災(zāi)的原則是(預(yù)防為主)。41、煤炭自然發(fā)火分為潛伏期、()和燃燒期。A、發(fā)火期B、自熱期C、吸氧期42、傾斜井巷使用串車提升時(shí)，在上部平車場(chǎng)變坡點(diǎn)下方(略大于一列車長(zhǎng)度)的地點(diǎn)，設(shè)置能防止跑車的擋車欄。43、47、采煤工作面瓦斯管理的重點(diǎn)是()瓦斯。A、回風(fēng)巷B、回風(fēng)隅角C、采空區(qū)48、煤層注水主要是用來(lái)()的一項(xiàng)措施。A、防火B(yǎng)、防塵C、防突49、煤與瓦斯突出礦井掘進(jìn)工作面局部通風(fēng)應(yīng)采用(壓入式)通風(fēng)。50、在同一采煤工作面中，(嚴(yán)禁)使用不同類型和不同性能的支柱。5l、礦井地面的消防水池必須經(jīng)常保持不小于(200)m3的水量。52、水倉(cāng)、沉淀池和水溝中的淤泥，應(yīng)及時(shí)清理，每年雨季前必須清理()次。A、3R、2C、155、煤礦井下出了爆炸的關(guān)鍵是，如何迅速恢復(fù)災(zāi)區(qū)通風(fēng)和()。A、防止爆炸引起火災(zāi)B、災(zāi)區(qū)人員安全撤離c、控制瓦斯?jié)舛?6、一個(gè)低瓦斯礦的巖巷掘進(jìn)工作面發(fā)生了瓦斯爆炸，則短時(shí)間內(nèi)()發(fā)生二次爆炸或火災(zāi)。A、可能B、不可能C、不一定57、火勢(shì)較大的明火火災(zāi)的處理關(guān)鍵是()。A、正確調(diào)動(dòng)風(fēng)流B、高強(qiáng)度滅火C、封閉巷道58、處理煤塵爆炸的首要問(wèn)題是()。A、防止二次爆炸B、防止火災(zāi)事故c、止弓J起瓦斯爆炸59、處理低濃度瓦斯爆炸的要點(diǎn)是()。A、盡快恢復(fù)災(zāi)區(qū)通風(fēng)B、首先撲滅可能引起的火災(zāi)C、盡快組織局部反風(fēng)。62、應(yīng)急演練的基本任務(wù)是檢驗(yàn)、評(píng)價(jià)和()應(yīng)急能力。A、保護(hù)B、協(xié)調(diào)C、保持63、對(duì)煤礦井下發(fā)生重傷事故時(shí)，在場(chǎng)人員對(duì)受傷者應(yīng)立即()。A、送出地面B、就地?fù)尵菴、打急救電話64、對(duì)脊椎骨折的病人，搬運(yùn)時(shí)應(yīng)采用()搬運(yùn)。A、硬板擔(dān)架B、單人肩負(fù)法c、一人抬頭，一人抱腳的方法65、井下人員觸電導(dǎo)致呼吸停止、心臟停跳，此時(shí)在場(chǎng)人員應(yīng)()。A、迅速將傷者送往醫(yī)院B、迅速做心臟復(fù)蘇C、打擊就電話，等救援人員趕到過(guò)濾式自救器只適用于空氣中CO濃度不大于(1．5)％，O2濃度不低于18％的條件下。67、創(chuàng)傷急救必須遵循“三先三后”的原則，對(duì)窒息或心跳呼吸剛停止不久的病人應(yīng)該()。A、先復(fù)蘇后搬運(yùn)B、先搬運(yùn)后復(fù)蘇C、先送醫(yī)院后處置68、現(xiàn)場(chǎng)急救應(yīng)優(yōu)先轉(zhuǎn)運(yùn)()。A、已死亡是病人B、經(jīng)救護(hù)后傷情已基本穩(wěn)定的病人c、傷情嚴(yán)重但救治及時(shí)可以存活的傷員69、正常人每分鐘呼吸頻率為()。A、l6～20B、1O～15C、20～2570、采用胸外心臟按壓術(shù)搶救傷員時(shí)，按壓速率每分鐘約()次。A、5O～60B、60～80C、8O～1OO71、對(duì)()損傷的傷員，嚴(yán)禁讓其站起、坐立和行走。A、脊柱B、腹部c、頭部72、胸外傷后，出現(xiàn)胸部軟化，是因?yàn)?，)。A、單根肋骨單處骨折B、相鄰多跟肋骨多處骨折c、單根肋骨多處骨折73、骨折、關(guān)節(jié)脫位共有的特殊體征是()。A、彈性彎曲B、活動(dòng)異常c、畸形74、傷員頭部傷口，宜用()包扎。A、四頭帶B、丁字帶c、回反形繃帶75、凍僵病人復(fù)溫最好的方法是()。A、大量飲熱茶、熱酒B、肌肉注射興奮劑C、置于38℃～42℃溫水侵泡76、溺水者急救時(shí)首先應(yīng)()。A、暢通呼吸道B、胸外心臟按摩C、口對(duì)口人工呼吸96、以下有害氣體中屬于刺激性氣體的是(S02)。97、二、判斷題2、煤礦班組作為安全生產(chǎn)管理體系的基本單位和最小單元，具有“小”、“細(xì)”、“全”、“實(shí)”的特點(diǎn)。()3、班組建設(shè)與管理是煤礦企業(yè)各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn)，也是煤礦企業(yè)物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)的主要陣地。()加強(qiáng)班組建設(shè)，提高班組工作、管理水平，是整體提升企業(yè)管理水平的重要組成部分。()5、安全管理的主要目的是保護(hù)國(guó)家礦產(chǎn)資源，是本企業(yè)的財(cái)產(chǎn)、生產(chǎn)設(shè)備免遭損失。(×)6、班組長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確地向上級(jí)反映工作中的實(shí)際情況，提出自己的建議，充分發(fā)揮出班組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和示范作用。()7、在現(xiàn)代企業(yè)管理中，班組長(zhǎng)是負(fù)責(zé)上情下達(dá)者和發(fā)號(hào)施令者。(×)8、企業(yè)的執(zhí)行力要在班組中體現(xiàn)，企業(yè)的效益要通過(guò)班組實(shí)現(xiàn)，企業(yè)的安全要由班組來(lái)保證，企業(yè)的文化要靠班組來(lái)建設(shè)。()9、安全生產(chǎn)“五要素”是指安全文化、安全法制、安全責(zé)任、安全科技和安全管理。(×)lO、生產(chǎn)管理職責(zé)包括現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)、人員管理、工程質(zhì)量、材料設(shè)備管理等。()11、班組工作效率提高的關(guān)鍵是有計(jì)劃，有條理，有條不紊。()12、班組長(zhǎng)要敢于承擔(dān)責(zé)任：敢于獲取，也敢于承擔(dān)，決不因處境的不利而推諉退縮。()13、班組長(zhǎng)要恰當(dāng)?shù)胤峙涔ぷ?，做到人事相宜，人適其崗，崗適其責(zé)。()14、班組人員素質(zhì)與組織能力不能直接關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行狀況。(×)16、班組管理的最終目的是在保證安全的前提下，努力降低生產(chǎn)成本消耗，提高班組勞動(dòng)生產(chǎn)率、設(shè)備利用率、產(chǎn)品合格率，縮短生產(chǎn)周期，完成班組生產(chǎn)任務(wù)，為本班組職工提高經(jīng)濟(jì)效益。()17、班組自檢驗(yàn)收制度，是由安監(jiān)處組織的以工區(qū)為主體的自檢互檢制度，它具有自上而下，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正的特點(diǎn)。(×)19、班組保持崗位、人員相對(duì)穩(wěn)定，利于工人積累工作經(jīng)驗(yàn)，提高勞動(dòng)熟練程度和技術(shù)水平。()20、只要能安全生產(chǎn)，現(xiàn)場(chǎng)再亂也行，文明環(huán)境可以不談。(×)21、班組管理制度按照管理側(cè)重點(diǎn)可分為安全管理制度、生產(chǎn)管理制度、質(zhì)量管理制度和創(chuàng)新管理制度。()22、區(qū)隊(duì)以班組的工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)為基礎(chǔ)建立完善的管理考核制度，突出班組特色，使班組制度成為區(qū)隊(duì)各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)。()23、在日常工作中，要合理安排各個(gè)崗位的人員，做到定崗定員，在人員缺少的情況下，可以無(wú)證上崗。(×)24、要想搞好現(xiàn)場(chǎng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，就必須要提高班組成員對(duì)班組成本重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)班組成員節(jié)能降耗和提高勞動(dòng)生產(chǎn)率意識(shí)。()25、班組要算好成本帳，因設(shè)備操作不當(dāng)導(dǎo)致工程延期等問(wèn)題不能作為造成班組建設(shè)隱形成本增加的原因。(×)31、制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的目標(biāo)是使每一名員工的不安全行為、物的不安全狀態(tài)，環(huán)境的有害因素等得到有效控制。()32、用人單位必須為勞動(dòng)者提供符合國(guó)家規(guī)定的勞動(dòng)安全生產(chǎn)條件和必要的勞動(dòng)防護(hù)品。()33、按隱患的表現(xiàn)形式通常分為：一般隱患、重大隱患與特別重大隱患。(×)34、現(xiàn)場(chǎng)不安全狀態(tài)和人的不安全行為是導(dǎo)致事故的直接原因。()36、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不能立即處置的隱患，要執(zhí)行報(bào)告制度，及時(shí)告知現(xiàn)場(chǎng)施工人員，采取合理的控制措施，將隱患的影響控制到最小范圍。()37、安全措施與應(yīng)急預(yù)案是重大事故治理方案的重要因素之一。()39、煤礦基本崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)的內(nèi)容包括人、機(jī)、環(huán)、管四個(gè)方面。()40、煤礦崗位風(fēng)險(xiǎn)是指煤礦企業(yè)中存在(或潛在)的能直接(或間接)地導(dǎo)致(或誘發(fā))煤礦事故發(fā)生，造成人員傷亡、職業(yè)危害、財(cái)產(chǎn)損失或環(huán)境破壞的各種不安全因素。()41、煤礦企業(yè)班組基本崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)是風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)。()42、按煤礦風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源可分為：特別重大風(fēng)險(xiǎn)、重大風(fēng)險(xiǎn)、中等風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)與低風(fēng)險(xiǎn)。()43、人員的不安全因素包括人員的不安全行為與人員的不安全狀態(tài)。(×)44、工作任務(wù)分析法是一種自下而上進(jìn)行煤礦風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)的方法，可以較全面的找出煤礦企業(yè)存在及潛在的各類風(fēng)險(xiǎn)。()46、制定科學(xué)合理的管理措施是控制班組基本崗位風(fēng)險(xiǎn)的重要前提。()48、在井下發(fā)現(xiàn)有害氣體中毒人員時(shí)，應(yīng)立即將傷者搶運(yùn)到新鮮風(fēng)流中，安置在安全、干燥和通風(fēng)正常的地點(diǎn)。()發(fā)生冒頂埋人事故營(yíng)救埋人時(shí)，不可直接扒矸疏通。(×)52、處理頂板事故的主要任務(wù)是搶救遇險(xiǎn)人員，及時(shí)恢復(fù)生產(chǎn)。()53、處理大面積火災(zāi)與控制火勢(shì)發(fā)展的有效措施是采取在通往火區(qū)的所有井巷內(nèi)構(gòu)筑防火墻，將火區(qū)封閉起來(lái)，阻止空氣流入，使火熄滅。()54、在巖石與瓦斯突出的一般或中等程度的危險(xiǎn)地帶可采用超前鉆孔和深孔松動(dòng)爆破措施。(×)55、戴上過(guò)濾或自救器后，吸氣溫度逐漸升高，表明自救器工作正常。決不能因吸氣干熱而把自救器取下。()58、粉塵會(huì)造成環(huán)境污染，但對(duì)職工健康影響不大。(×)59、掘進(jìn)工作面的產(chǎn)塵工序主要有機(jī)械破巖、裝巖、放炮、煤矸運(yùn)輸、轉(zhuǎn)載及錨噴支護(hù)等。()60、礦井通風(fēng)是除塵技術(shù)措施中最根本的措施之一。()62、當(dāng)巷道有積水及對(duì)老空水進(jìn)行探放水作業(yè)時(shí)，應(yīng)注意防止硫化氫中毒。()66、在井下工作，對(duì)人體適宜的空氣溫度一般為15—20℃。()74、職工有了解企業(yè)安全情況，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)情況的權(quán)利。()()79、自事故發(fā)生日起60日內(nèi)，事故造成的傷亡人數(shù)發(fā)生變化的，應(yīng)當(dāng)按照變化后的傷亡人數(shù)重新確定事故等級(jí)。(×)80、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的從業(yè)人員有依法獲得安全生產(chǎn)保障的權(quán)利，并應(yīng)當(dāng)依法履行獲得安全生產(chǎn)保障的權(quán)利。()81、工會(huì)依法組織職工參加本單位安全生產(chǎn)工作的民主管理和民主監(jiān)督，維護(hù)職工在安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益。()82、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和專、兼職安全生產(chǎn)管理人員的配備，可根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的規(guī)模大小自行確定的。(×)83、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位不得將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、場(chǎng)所、設(shè)備發(fā)包或者出租給不具備安全生產(chǎn)條件或者相應(yīng)資質(zhì)的單位或者個(gè)人。()85、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。()作業(yè)環(huán)境不安全，未采取措施造成事故的領(lǐng)導(dǎo)者不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(×)89、92、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故不屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人的職責(zé)范圍。(×)93、風(fēng)險(xiǎn)是指在未來(lái)時(shí)間內(nèi)為取得某種利益可能付出的代價(jià)。()94、風(fēng)險(xiǎn)度就是系統(tǒng)可能承受的損失。(×)95、危險(xiǎn)源是控制事故隱患的安全措施的失效。(×)96、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門不得進(jìn)入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行檢查，調(diào)閱有關(guān)資料，向有關(guān)單位和人員了解情況。(×)97、行政處罰中的責(zé)令停止生產(chǎn)是有時(shí)間限制的。(×)98、海因里希因果連鎖論認(rèn)為事故的發(fā)生是一連串事件同時(shí)發(fā)生的結(jié)果。(×)99、安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)是在建設(shè)項(xiàng)目試生產(chǎn)運(yùn)行之前進(jìn)行的。(×)100、安全目標(biāo)管理實(shí)施的程序有：安全目標(biāo)的制定、安全目標(biāo)的實(shí)施和成果的考核價(jià)。(×)101、安全目標(biāo)管理時(shí)，確定安全目標(biāo)值的主要依據(jù)是：企業(yè)自身的安全狀況、上級(jí)要求達(dá)到的目標(biāo)數(shù)值、歷年特別是近期各項(xiàng)目標(biāo)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和同行業(yè)，特別是先進(jìn)企業(yè)的安全目標(biāo)值。()103、重大危險(xiǎn)源控制的目的是預(yù)防重大事故發(fā)生，而且做到一旦發(fā)生事故，能將事故危害限制到最低程度。()105、特種勞動(dòng)防護(hù)用品必須具有”兩證”和”一標(biāo)志”，即產(chǎn)品合格證、安全鑒定證和安全標(biāo)志。(×)106、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制能夠明確生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位中各級(jí)負(fù)責(zé)人員、各職能部門及其工作人員和各崗位生產(chǎn)人員在安全生產(chǎn)中應(yīng)履行的職責(zé)和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。()108、瓦斯檢查人員發(fā)現(xiàn)瓦斯超限，有權(quán)立即停止工作，撤出人員，并向有關(guān)人員匯報(bào)。()109、礦井必須建立完善的防塵、供水系統(tǒng)，沒(méi)有防塵供水管路的采掘工作面不得生產(chǎn)。()110、班組長(zhǎng)是本班組安全質(zhì)量的第一責(zé)任者，對(duì)班組的安全質(zhì)量管理負(fù)有直接責(zé)任。()111、為防止瓦斯積聚，局部通風(fēng)機(jī)除交接班外，其他時(shí)間一律不準(zhǔn)停風(fēng)。(×)113、煤礦不得因從業(yè)人員在緊急情況下停止作業(yè)或者采取緊急撤離措施而降低其工資、福利等待遇或者解除與其訂立的勞動(dòng)合同。()114、井下工作過(guò)程中，使用礦燈燈泡燒毀，應(yīng)在進(jìn)風(fēng)巷中更換。(×)多選題1、國(guó)務(wù)院國(guó)資委在《關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)班組建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》中對(duì)班組性質(zhì)作了科學(xué)闡述，形容班組是()。A、企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)或管理工作最基層的組織單元B、激發(fā)職工活力的細(xì)胞C、提升企業(yè)管理水平D、構(gòu)建和諧企業(yè)的落腳點(diǎn)2、白國(guó)周“班組安全管理九法’’中“三不少”隱患排查法是()。A、班前檢查不能少B、班中排查不能少c、班后匯報(bào)不能少D、班后復(fù)查不能少3、我國(guó)目前班組建設(shè)模式中的“四型’’班組的內(nèi)容包括()。A、清潔型B、節(jié)能型C、安全型D、學(xué)習(xí)型4、班組長(zhǎng)應(yīng)具備的基本素質(zhì)包括(‘)。A、政治思想素質(zhì)B、管理素質(zhì)c、專業(yè)素質(zhì)D、創(chuàng)新素質(zhì)5、班組安全“三三制”中的“三交’’是()。A、交待施工生產(chǎn)任務(wù)B、交待安全注意事項(xiàng)c、交待材料的存放D、交代施工技術(shù)措施6、班組長(zhǎng)的主要職責(zé)有()。A、勞務(wù)管理B、生產(chǎn)管理c、現(xiàn)場(chǎng)管理D、輔助上級(jí)7、班組長(zhǎng)的()稱為思想素質(zhì)。A、思想思維B、思想意識(shí)c、思想方法D、思想修養(yǎng)8、班組長(zhǎng)的創(chuàng)新素質(zhì)主要指班組長(zhǎng)應(yīng)具有()。A、創(chuàng)新意識(shí)B、開(kāi)拓精神c、創(chuàng)新能力D、業(yè)務(wù)能力9、班組長(zhǎng)工作誤區(qū)主要有()。A、重已輕人B、重私輕工c、重公輕私D、重罰輕管1O、下面哪些屬干班組長(zhǎng)的基本類型()。A、生產(chǎn)技術(shù)型B、改革創(chuàng)新型C、勞動(dòng)模范型D、哥們義氣型11、cc工作強(qiáng)度要適度，工作量要適當(dāng)，不強(qiáng)人所難，不鞭打快牛”這是要求把組長(zhǎng)在恰當(dāng)?shù)胤峙涔ぷ鲿r(shí)要做到()。A、公平公正B、合情合理C、人盡其才D、定期調(diào)整12、班組生產(chǎn)管理的三項(xiàng)原則是()。A、安全管理的原則B、經(jīng)濟(jì)效益的原則c、科學(xué)管理的原則D、均衡生產(chǎn)的原則13、班組長(zhǎng)在抓好材料管理中要做到()。A、加強(qiáng)材料的交接管理B、建立材料領(lǐng)用制度C、加強(qiáng)材料的定置化管理D、盡量少用材料班組生產(chǎn)管理的方法中三定是指()。A、定時(shí)B、定崗c、定責(zé)D、定級(jí)l5、班組制度管理的作用是()。A、處罰工人B、提高效益c、明確職責(zé)D、規(guī)范行為16、班組管理制度按照管理側(cè)重點(diǎn)可分()。A、安全管理制度B、生產(chǎn)管理制度c、質(zhì)量管理制度D、創(chuàng)新管理制度17、班組管理制度的貫徹落實(shí)應(yīng)做到()。A、讓制度深入人心B、不斷完善制度c、因人而異D、嚴(yán)格制度考核18、班組長(zhǎng)必須關(guān)注的成本包括()。A、工作成本B、材料成本C、工資成本D、隱形成本21、事故問(wèn)責(zé)要嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過(guò)”的原則是()。A、分析必須找出原因(找出責(zé)任人)B、找出原因必須責(zé)任追究c、責(zé)任追究必須有處理意見(jiàn)D、堅(jiān)持所有事故必須分析22、人本化管理是創(chuàng)造一種()的安全文化。A、不用管理．B、平等尊重c、積極主動(dòng)D、和諧嚴(yán)謹(jǐn)23、目前全省煤礦企業(yè)廣泛尊崇的班組安全管理的目標(biāo)原則是()。A、安全就是效益B、安全就是生命c(diǎn)、安全就是政績(jī)D、安全就是生產(chǎn)30、比較適用于煤礦企業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)方法有()。A、工作任務(wù)分析法B、安全任務(wù)分析法c、環(huán)境因素分析法D、事故致因機(jī)理分析法安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理的具體方法，可以歸納為()-兩種方法。A、技術(shù)手段B、管理措施c、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警D、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)34、巷道發(fā)生局部冒頂事故的處理方法有()。A、先加固好發(fā)生冒落區(qū)前后的完好支架B、及時(shí)封頂，控制冒頂范圍的擴(kuò)大c、巖石巷道采用錨噴支護(hù)處理冒頂區(qū)D、可以用爆破的方法碰碎大矸石清理通道35、發(fā)生水害事故時(shí)的預(yù)兆一般有()。A、掛紅、掛汗B、空氣變冷c、工作面壓力明顯增強(qiáng)D、有害氣體顯著增加36、煤與瓦斯突出的預(yù)兆有()。A、煤層干燥、煤塵增大B、煤變軟、變暗淡C、空氣氣味異常D、打鉆時(shí)跨孔、頂夾鉆37、佩戴自救器的注意事項(xiàng)的敘述正確的是()。A、戴上自救器后吸氣溫度會(huì)逐步升高B、戴上自救器撤離時(shí)最好按每小時(shí)4—5公里速度行走C、佩帶過(guò)程中口腔產(chǎn)生的唾液應(yīng)拿下口具吐掉D、在未到達(dá)安全地點(diǎn)前，嚴(yán)禁取下鼻夾和口具常用的人工呼吸方法有()。A、口對(duì)口吹氣法B、仰臥壓胸法c、俯臥壓背法D、心臟按壓法39、對(duì)燒傷人員的急救方法正確的是()。A、盡快撲滅傷員身上的火，縮短燒傷時(shí)間B、對(duì)瘡面一般應(yīng)作處理C、要防止傷員休克、窒息D、用較干凈的衣服把傷面包裹起來(lái)，防止感染40、用擔(dān)架運(yùn)送傷員時(shí)的正確方法是()。A、由3—4人合成一組，小心謹(jǐn)慎地將傷員移上擔(dān)架B、傷員頭部在后c、抬擔(dān)架的人腳步要一致D、走上坡時(shí)，前面的人要放低，后面的人要抬高．41、對(duì)于動(dòng)脈出血應(yīng)采用的止血方法有()。A、曲肢止血法B、指壓止血法C、加壓包扎止血法D、止血帶止血法43、按照粉塵的組成可以劃分為()。A、煤塵B、巖塵C、水泥粉塵D、礦塵44、下面對(duì)瓦斯的描述，正確的是()。A、是一種無(wú)色無(wú)味的氣體B、具有燃燒、爆炸性c、一種有毒氣體，不能供人呼吸D、比空氣要輕50、煤礦井下發(fā)生火災(zāi)，在搶救人員和滅火過(guò)程中，必須指定專人檢查()、其他有害氣體和風(fēng)向、風(fēng)量的變化，還必須采取防止瓦斯、煤塵爆炸和人員中毒的安全措施。A、瓦斯B、一氧化碳c、空氣溫度D、煤塵52、掘進(jìn)井巷和硐室時(shí)，必須采取()裝(煤)灑水和凈化風(fēng)流等綜合防塵措施。A、濕式鉆眼B、沖洗井壁巷幫C、水泡泥D、爆破噴霧54、從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向()報(bào)告，接到報(bào)告的人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以處理。A、煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)B、地方政府c、現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員D、本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告55、煤礦企業(yè)有義務(wù)為職工繳納()等社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用。A、失業(yè)B、醫(yī)療c、養(yǎng)老D、工傷56、煤與瓦斯突出礦井，應(yīng)依照規(guī)定實(shí)施下列()防突出措施。A、進(jìn)行防止突出措施效果檢驗(yàn)B、采取安全防護(hù)措施C、按規(guī)定配備防治突出裝備和儀器D、噴霧灑水61、重大危險(xiǎn)源，是指長(zhǎng)期地或者臨時(shí)地()危險(xiǎn)物品，且危險(xiǎn)物品的數(shù)量等于或者超過(guò)臨界量的單元。A、生產(chǎn)B、搬運(yùn)c、使用D、儲(chǔ)存66、煤層頂板可分為()。A、偽頂B、直接頂C、基本頂D、直接底68、在透水事故的搶救中，要檢查防水閘是否()，并派專人看守，清理於渣。靈活B、嚴(yán)密C、抗壓D、抗拉69、爆破后，待工作面的炮煙被吹散，爆破工、瓦檢員和班(組)長(zhǎng)必須首先巡視爆破地點(diǎn)，檢查()、頂板、支架、拒爆、殘暴等情況。A、通風(fēng)B、一氧化碳c、瓦斯D、煤塵71、瓦斯爆炸產(chǎn)生的有害因素主要有()。A、高溫B、沖擊波c、高壓D、有毒有害氣體72、采掘工作面的進(jìn)風(fēng)和回風(fēng)不得經(jīng)過(guò)()。A、裂隙區(qū)B、采空區(qū)C、冒頂區(qū)D、應(yīng)力集中區(qū)77、瓦斯爆炸必須同時(shí)具備的條件是()。A、瓦斯?jié)舛仍诒ǚ秶鷥?nèi)B、一定的氧氣濃度C、在煤礦井下D、高溫?zé)嵩醇耙欢ǖ拇嬖跁r(shí)間。78、對(duì)沖擊地壓煤層，巷道支護(hù)嚴(yán)禁采用()等剛性支架。A、錨桿B、混凝土c、金屬D、木支架79、在傾斜巷道更換巷道支護(hù)時(shí)，必須有防止()的安全措施。A、矸石滾落B、物料滾落c、迎山角D、支架歪倒81、采煤方法由()相配合而構(gòu)成。采煤系統(tǒng)B、采煤工藝C、采煤設(shè)備D、采煤技術(shù)82、采空區(qū)處理方法有()。A、緩慢下沉法B、全部跨落法C、充填法D、煤柱支撐法83、掘進(jìn)巷道貫通后，必須()。A、停止采區(qū)內(nèi)的一切工作B、立即恢復(fù)工作C、立即調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)D、風(fēng)流穩(wěn)定后，方可恢復(fù)工作84、下列措施能隔絕煤塵爆炸的有()。A、清除落塵B、撒布巖粉C、設(shè)置水棚D、煤層注水四、簡(jiǎn)答題1、煤礦班組定義是什么?答：班組是煤礦安全生產(chǎn)的最基層組織，煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，以及先進(jìn)適用安全技術(shù)的推廣應(yīng)用都要落實(shí)到班組、體現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)。關(guān)口前移，實(shí)現(xiàn)班組規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，是夯實(shí)煤礦安全基礎(chǔ)，創(chuàng)建本質(zhì)安全型煤礦，推進(jìn)煤礦企業(yè)安全發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。2、班組設(shè)置的一般原則是什么?答：一是生產(chǎn)工藝化原則。是指企業(yè)集中同類型的工藝設(shè)備和同種技能的工人對(duì)不同產(chǎn)品進(jìn)行相同的工藝加工。二是對(duì)象專業(yè)化原則。是指按照生產(chǎn)某種產(chǎn)品或零部件的需要，集中多種生產(chǎn)設(shè)備和不同工種的技術(shù)工人，對(duì)相同的勞動(dòng)對(duì)象進(jìn)行不同工藝的加工。三是混合原則。是指生產(chǎn)工藝化原則和對(duì)象專業(yè)化原則相結(jié)合。班組長(zhǎng)應(yīng)具備哪些基本素質(zhì)?答：政治思想素質(zhì)、管理素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)、創(chuàng)新素質(zhì)。班組長(zhǎng)有哪些主要職責(zé)?答：勞務(wù)管理、生產(chǎn)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、輔助上級(jí)?？茖W(xué)管理包括哪些方面?答：科學(xué)管理包括人員配備、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)與創(chuàng)新管理三方面。文明生產(chǎn)規(guī)范包括哪些內(nèi)容?答：文明生產(chǎn)規(guī)范包括(1)各類物料要定置化管理，碼放整齊，懸掛物料牌；(2)各類工具定置化管理，安放在專用支架上；(3)牌板吊掛一條線；(4)工程質(zhì)量要達(dá)到優(yōu)良品；(5)提高現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生面貌，消除臟雜物，提供良好的工作環(huán)境。7、班組管理制度按照管理側(cè)重點(diǎn)可分為哪些制度?答：班組管理制度按照管理側(cè)重點(diǎn)可分為安全管理制度、生產(chǎn)管理制度、質(zhì)量管理制度和創(chuàng)新管理制度。班組應(yīng)建立的安全管理制度有哪些?答：班組應(yīng)建立的安全管理制度有(1)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制；(2)安全作業(yè)制度；(3)安全分析排查制度；(4)安全檢查考核獎(jiǎng)懲制度。班組管理制度的貫徹落實(shí)有哪些方法?答；班組管理制度的貫徹落實(shí)方法有(1）讓制度深入人心；(2)不斷完善制度；(3)嚴(yán)格制度考核。10、班組在現(xiàn)場(chǎng)使用材料時(shí)要做哪幾點(diǎn)?、答：班組在現(xiàn)場(chǎng)使用材料時(shí)要按照規(guī)程措施規(guī)定的用量合理使用，主要做到以下幾點(diǎn)(1)由區(qū)隊(duì)統(tǒng)一計(jì)劃，合理組織供應(yīng)。班組定期上報(bào)材料使用計(jì)劃，由工區(qū)統(tǒng)一安排供應(yīng)。如遇到特殊情況可以追加計(jì)劃；(2)領(lǐng)取制度與回收制度相結(jié)合。嚴(yán)格執(zhí)行材料領(lǐng)取登記制度，切實(shí)做到各種物資的合理運(yùn)用；加強(qiáng)材料的使用管理。注意回收復(fù)用，修舊利廢；(3)在現(xiàn)場(chǎng)使用材料時(shí)要按照規(guī)程措施規(guī)定的用量用料，將材料的消耗降到最低限度。11、建設(shè)學(xué)習(xí)型班組，搭建自主管理平臺(tái)的主要措施有哪些?答：建設(shè)學(xué)習(xí)型班組，搭建自主管理平臺(tái)，主要措施有(1)強(qiáng)化班組自我管理意識(shí)和能力，實(shí)現(xiàn)班組建設(shè)從“要我學(xué)’’到“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變；(2)明確職工參與管理的途徑。實(shí)行班務(wù)公開(kāi)、民主監(jiān)督，使班組事務(wù)透明化；(3)開(kāi)展自主管理活動(dòng)。對(duì)班組中涌現(xiàn)出的自主管理成果，定期評(píng)選，對(duì)優(yōu)秀成果進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。23、按煤礦風(fēng)險(xiǎn)的大小，煤礦風(fēng)險(xiǎn)分為幾類?答：按煤礦風(fēng)險(xiǎn)的大小分類可分為：特別重大風(fēng)險(xiǎn)；重大風(fēng)險(xiǎn)；中等風(fēng)險(xiǎn)；一般風(fēng)險(xiǎn)；低風(fēng)險(xiǎn)。29、在實(shí)踐中可以把頂板的破壞分為哪兩個(gè)過(guò)程?答：在實(shí)踐中可以把頂板的破壞分為兩個(gè)過(guò)程，一個(gè)是巖層內(nèi)裂縫擴(kuò)展和高層的斷裂過(guò)程，另一個(gè)是斷裂后冒落過(guò)程。發(fā)生水害事故時(shí)有哪些預(yù)兆?答：一般說(shuō)來(lái)，發(fā)生水害事故時(shí)的預(yù)兆有如下幾種(1)煤層發(fā)潮，發(fā)暗，變涼。說(shuō)明采掘迎頭附近有水源或積水；(2)“掛汗”。積水通過(guò)煤巖裂隙而在煤巖壁上聚結(jié)成許多水珠的現(xiàn)象；(3)工作面頂板淋水加大或出現(xiàn)壓力水頭；(4)空氣變冷或出現(xiàn)淡淡的霧氣，說(shuō)明附近有較強(qiáng)含水層或溫度較高水體；(5)水叫聲。發(fā)出“嘶嘶’’、“悶雷”、“嘩嘩”等聲音，說(shuō)明采掘工作面距積水區(qū)或水源較近；(6)“掛紅’’。水體含有鐵的氧化物，氧化后通過(guò)煤巖裂隙滲出，出現(xiàn)紅色水銹。多為老空水的透水征兆；(7)有害氣體明顯增加，有異味，多為老空水的透水征兆；(8)工作面壓力明顯增強(qiáng)，頂板來(lái)壓、片幫、冒頂次數(shù)增加，底板鼓起等；(9)提高上限工作面局部冒頂有淋水或水中有砂，應(yīng)考慮有潰水、砂可能。直接滅火有哪些方法?答：直接滅火法有(1)用水滅火；(2)用砂子或巖粉滅火；(3)用化學(xué)滅火器滅火：(4)用高倍數(shù)泡沫滅火；(5)挖除火源?！八奈灰惑w”的防突措施指什么?答：“四位一體”的防突措施，即突出危險(xiǎn)性預(yù)測(cè)、防治突出措施、防治突出措施的效果檢驗(yàn)和安全防護(hù)措施。33、自救器的佩戴有哪些注意事項(xiàng)?答：自救器的佩戴應(yīng)注意(1)戴上自救器后，吸氣溫度逐漸升高，表明自救器工作正常。決不能因吸氣干熱而把自救器取下；(2)化學(xué)氧自救器佩戴初期生氧劑放氧速度慢，如條件允許，應(yīng)緩慢行走，等氧足夠呼吸時(shí)再加快速度。撤退時(shí)最好按每小時(shí)4～5km速度行走，呼吸要均勻，千萬(wàn)不要跑；(3)佩戴過(guò)程中口腔產(chǎn)生的唾液，可以咽下，也可任其自然流入口水盒降溫器，嚴(yán)禁拿下口具往外吐；(4)在末-到達(dá)安全地點(diǎn)前，嚴(yán)禁取下鼻夾和口具，以防有害氣體的毒害。生產(chǎn)性粉塵指什么?答：生產(chǎn)性粉塵是指煤礦生產(chǎn)過(guò)程中所產(chǎn)生的能夠較長(zhǎng)時(shí)間懸浮在空氣中的各種礦物細(xì)微顆粒的總稱，又叫做礦井粉塵或礦塵?！睹旱V安全規(guī)程》有哪些特點(diǎn)?答：《煤礦安全規(guī)程》有以下特點(diǎn)：(1)強(qiáng)制性：違反本《煤礦安全規(guī)程》要視情節(jié)或后果給予經(jīng)濟(jì)和行政處分。造成重人事故和嚴(yán)重后果者要按有關(guān)法律和法規(guī)規(guī)定追究行政責(zé)任和刑事責(zé)任。由特定的行政機(jī)關(guān)和司法機(jī)關(guān)強(qiáng)制執(zhí)行；(2)科學(xué)性：《煤礦安全規(guī)程》的每一項(xiàng)規(guī)定都是經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，都是以科學(xué)實(shí)驗(yàn)為依據(jù)，科學(xué)和準(zhǔn)確地對(duì)煤礦的各種行為做出了規(guī)定；(3)、規(guī)范性：《煤礦安全規(guī)程》的每一條規(guī)定都是在某種特定條件下可以普遍適用的行為規(guī)則，它明確規(guī)定了煤礦生產(chǎn)建設(shè)中哪些行為被禁止，哪些行為被允許；(4)、穩(wěn)定性：《煤礦安全規(guī)程》一旦頒布執(zhí)行，不得隨時(shí)修改，有一段相對(duì)的穩(wěn)定性。經(jīng)過(guò)一段實(shí)踐，經(jīng)過(guò)一定的程序由國(guó)務(wù)院煤炭企業(yè)的主管部門負(fù)責(zé)修改。五、論述題1．煤礦班組作為安全生產(chǎn)管理體系的基本單位和最小單元，具有“小”、“細(xì)”、“全”、“實(shí)，，的特點(diǎn)，試就這一特點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)論述。答：所謂“小”，即單位小、人員少；所謂“細(xì)”，是指處于工序中的一個(gè)小環(huán)節(jié)和煤礦有機(jī)體的“神經(jīng)末梢”；所謂“全”，指的是結(jié)構(gòu)全，涉及生產(chǎn)、安全、計(jì)劃、管理、人事、教育、培訓(xùn)等人、財(cái)、物的方方面面，麻雀雖小，五臟俱全。所謂“實(shí)”，指的是身處一線前沿，用的是真刀實(shí)槍，演的是現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)，必須真抓實(shí)干，來(lái)不得半點(diǎn)虛假，出不得絲毫差錯(cuò)，容不得半點(diǎn)偷懶。小班組是大生產(chǎn)的濃縮版，反映了大企業(yè)的方方面面。因此，班組在建設(shè)本質(zhì)安全型礦井，提高基層戰(zhàn)斗力，提升企業(yè)管理水平等方面舉足輕重。3．作為一名班組長(zhǎng)，結(jié)合自己的實(shí)際情況，試論述班組長(zhǎng)的主要職責(zé)。答：(1)勞務(wù)管理班組人員的搭配、休班調(diào)配、當(dāng)班工資分配、員工的情緒管理、新進(jìn)員工的培訓(xùn)以及安全操作、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生等都屬于勞務(wù)管理。班組人員的搭配：根據(jù)工作任務(wù)的需要，負(fù)責(zé)本班組人員的協(xié)調(diào)，將業(yè)務(wù)技能熟練的人員與業(yè)務(wù)技能生疏的人員，身體素質(zhì)條件好的人員與身體素質(zhì)條件差的人員，性格穩(wěn)重的人員與性格魯莽的人員互相搭配，互為補(bǔ)充，各適其崗，各得所用，保證工作的安全順利進(jìn)行。休班調(diào)配：根據(jù)本單位的出勤規(guī)定，合理安排本班組人員的休息，排好輪休，避免出現(xiàn)出勤人員不足的現(xiàn)象，保證班組工作的正常秩序。當(dāng)班工資分配：根據(jù)本單位的工資分配辦法，結(jié)合當(dāng)班任務(wù)完成情況，按照分配原則，分配當(dāng)班的勞動(dòng)收入，并及時(shí)公布。員工情緒管理：在施工前細(xì)致觀察、了解當(dāng)班出勤人員的思想狀況，找出情緒波動(dòng)的原因，并幫其解決，避免帶到工作中影響正常施工。新員工的管理以及安全操作：根據(jù)本單位“以師帶徒”規(guī)定，安排業(yè)務(wù)技能熟練且有責(zé)任心的人員帶領(lǐng)新員工，并在施工時(shí)及時(shí)進(jìn)行檢查、指導(dǎo)，確保新員工在安全生產(chǎn)的前提下學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生：及時(shí)安排、整理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生，讓員工在整潔、舒心的環(huán)境中工作，做到文明施工。(2)生產(chǎn)管理生產(chǎn)管理職責(zé)包括現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、人員管理、工程質(zhì)量、材料設(shè)備管理等?，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)：根據(jù)工作任務(wù)性質(zhì)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)工作實(shí)際情況，及時(shí)調(diào)整工作環(huán)節(jié)，確保工作有序、順利進(jìn)行。人員管理：合理搭配人員，帶領(lǐng)本班組員工正規(guī)操作，杜絕違章，保證安全生產(chǎn)。工程質(zhì)量：嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程要求組織施工，使用合格的生產(chǎn)材料，保證工程質(zhì)量合格。材料設(shè)備管理：在生產(chǎn)過(guò)程中，合理使用生產(chǎn)材料，杜絕浪費(fèi)，并能安排回收有價(jià)值的廢舊材料。加強(qiáng)設(shè)備維修、維護(hù)，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。(3)現(xiàn)場(chǎng)管理營(yíng)造良好工作氛圍。包括整潔的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、安全的工作環(huán)境、融洽的人際氛圍，團(tuán)隊(duì)的合作精神。一個(gè)良好的工作環(huán)境能有效保證員工的思想穩(wěn)定，提高員工的工作熱情，更加有利于班組凝聚力、戰(zhàn)斗力的生成。(4)輔助上級(jí)。班組長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確地向上級(jí)反映工作中的實(shí)際情況，提出自己的建議，做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，充分發(fā)揮出班組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和示范作用。4．班組是煤礦生產(chǎn)的前沿陣地，班組長(zhǎng)和班組成員就是指揮員和戰(zhàn)斗員。試論述作為一名班組長(zhǎng)如何抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理。答：(1)基礎(chǔ)性特點(diǎn)班組是職工工作、學(xué)習(xí)、生活的基本場(chǎng)所，是煤礦安全管理的基層組織，是執(zhí)行煤礦各類制度和安全規(guī)程的主體。在生產(chǎn)過(guò)程中，操作是否規(guī)范，施工質(zhì)量如何，隱患排查治理力度如何，關(guān)鍵在于班組。只有這些基礎(chǔ)工作做好做細(xì)，才能再談安全生產(chǎn)，因此生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理，關(guān)鍵在于班組。(2)系統(tǒng)性特點(diǎn)班組安全生產(chǎn)是一個(gè)有序的、系統(tǒng)的過(guò)程。如果說(shuō)煤礦生產(chǎn)是個(gè)大系統(tǒng)，區(qū)隊(duì)生產(chǎn)是中系統(tǒng)，那么，班組生產(chǎn)則是個(gè)小系統(tǒng)或微系統(tǒng)，其中包含環(huán)境、人、機(jī)、物各種要素，質(zhì)量、成本、效益各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)部人與人、外部組與組各類關(guān)系，生產(chǎn)、安全、人員等等，需要綜合考慮、系統(tǒng)安排、統(tǒng)籌部署。(3)群眾性特點(diǎn)班組長(zhǎng)應(yīng)全面負(fù)責(zé)班組生產(chǎn)管理，由于班組施工戰(zhàn)線長(zhǎng)、范圍廣，班組長(zhǎng)不可能面面俱到，所以各崗位趨于自主管理，每位員工對(duì)自己管理范圍內(nèi)負(fù)責(zé)，班組長(zhǎng)巡查監(jiān)督，班組全員管理，人人有責(zé)任。其次，班組長(zhǎng)面對(duì)的管理對(duì)象首先是具體的崗位和崗位上每一個(gè)活生生的人，不僅管生產(chǎn)，還要管生活；不僅管工作，還要管思想；不僅管班上，還要管班下；不僅管安全，還要管發(fā)展。所以班組管理具有顯著的群眾性特點(diǎn)。(4)動(dòng)態(tài)性特點(diǎn)在煤礦生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中；工作面總是隨著生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)程不斷向前推進(jìn)。每推進(jìn)一個(gè)循環(huán)，作業(yè)面本身及設(shè)備就要移動(dòng)。此外，工作面還受地質(zhì)條件、沖擊地壓、熱害等多種因素的影響，時(shí)時(shí)處于變化之中。井下作業(yè)沒(méi)有穩(wěn)定的作業(yè)環(huán)境，由于每天24小時(shí)的工作制，各工序之間不間斷展開(kāi)，班組管理自始至終都處于動(dòng)態(tài)調(diào)整之中。5．俗話說(shuō)“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓”，沒(méi)有制度的約束，隊(duì)伍就沒(méi)有執(zhí)行力。作為最基層的管理人員試論述班組制度管理的重要性。答：打造一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)，必須有切實(shí)可行的制度，約束職工的行為，增強(qiáng)責(zé)任感，提高團(tuán)隊(duì)意識(shí)，這樣才能提高班組的戰(zhàn)斗力和凝聚力，提高班組建設(shè)水平。制度的作用之一是明確職責(zé)：通過(guò)建立完善的規(guī)章制度，明確班組和個(gè)人的工作職權(quán)與工作義務(wù)。在生產(chǎn)過(guò)程中，工作環(huán)節(jié)節(jié)節(jié)相扣，出現(xiàn)問(wèn)題后，能夠迅速查找哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，誰(shuí)的責(zé)任，并調(diào)動(dòng)班組成員主動(dòng)補(bǔ)救。制度的作用之二是規(guī)范行為：制度的建立完善有助于班組成員對(duì)自己的行為進(jìn)行規(guī)范。有了統(tǒng)一的行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，在生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，班組成員就可以做到“有法可依，有章可循”，自覺(jué)遵守規(guī)章制度，正規(guī)操作，減少人為事故的發(fā)生。6．【案例】．開(kāi)拓二區(qū)職工過(guò)生日管理辦法為充分調(diào)動(dòng)全區(qū)員工的工作激情，體現(xiàn)開(kāi)拓二區(qū)大家庭的溫暖，使廣大員工充分發(fā)揮在安全生產(chǎn)等方面的積極性，促進(jìn)我區(qū)各項(xiàng)工作健康、和諧發(fā)展，特制定本辦法：(1)員工生日當(dāng)天由文核員提前進(jìn)行生日休班考勤，補(bǔ)助66元生日禮物，不算當(dāng)月出勤。(2)員工當(dāng)天自愿出勤的除執(zhí)行正常出勤工資外，仍享受生日補(bǔ)助費(fèi)66元。(3)員工生日日期工區(qū)一旦公布，嚴(yán)禁更換或調(diào)整日期。(4)本月員工井下出勤低于16天或出現(xiàn)連續(xù)曠工三天及以上情況的，不享受生日補(bǔ)助待遇。(5)有一名班組長(zhǎng)生日休班時(shí)另一名班組長(zhǎng)必須上班，否則按同休各罰款10O元。(6)參加礦上組織的班組長(zhǎng)生日宴會(huì)，計(jì)算出勤。通過(guò)閱讀此案例試論述人性化管理對(duì)提高員工遵章守紀(jì)自覺(jué)性的重要性。答：企業(yè)管理的根本點(diǎn)是人，而人是有思想、有個(gè)性、受特定精神力量控制的。因此，要重視營(yíng)造人性化的班組工作環(huán)境、重視對(duì)人的基本價(jià)值觀、對(duì)人精神世界的弓l導(dǎo)和控制，以激發(fā)員工的內(nèi)在活力、開(kāi)發(fā)員工的動(dòng)力源泉、提高員工的整體素質(zhì)，創(chuàng)造一種平等尊重、積極主動(dòng)、和諧嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩幕?．在現(xiàn)代化社會(huì)中煤炭企業(yè)依然是高危行業(yè)，而煤礦班組則是煤礦企業(yè)的最基層組織，更是現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)存在各類風(fēng)險(xiǎn)的多發(fā)“地帶”。因此，加強(qiáng)班組現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控和風(fēng)險(xiǎn)管理，提高班組崗位風(fēng)險(xiǎn)辯識(shí)能力尤為重要。結(jié)合實(shí)例說(shuō)明風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)在含義。答：風(fēng)險(xiǎn)是指可能存在或潛在的、能直接或間接地導(dǎo)致或誘發(fā)事故，造成人員傷亡、職業(yè)危害、財(cái)產(chǎn)損失或環(huán)境破環(huán)的各種不安全因素。在煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)域，風(fēng)險(xiǎn)與危險(xiǎn)密切相關(guān)，但嚴(yán)格說(shuō)來(lái)，危險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)并不相同?！ｋU(xiǎn)只是意味著一種壞征兆的存在，而風(fēng)險(xiǎn)則不僅意味著這種壞征兆的存在，而且還意味著有發(fā)生這個(gè)壞征兆的載體和可能性。比如盲巷有瓦斯積聚，弓l發(fā)瓦斯事故、冒頂片幫等危險(xiǎn)。假如某人進(jìn)入盲巷，那他就要冒受傷或死亡的風(fēng)險(xiǎn)；但是如果他不進(jìn)去，雖然危險(xiǎn)存在，但是由于沒(méi)有載體，就沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)。從這種程度上說(shuō)，危險(xiǎn)是風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的前提，有危險(xiǎn)才有風(fēng)險(xiǎn)。危險(xiǎn)是客觀存在的，但是風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生與否具有不確定性。11．試簡(jiǎn)述采煤工作面冒頂時(shí)的避災(zāi)自救措施。答：(1)迅速撤退到安全地點(diǎn)當(dāng)發(fā)現(xiàn)工作地點(diǎn)有即將發(fā)生冒頂征兆而當(dāng)時(shí)又難以采取措施防止采煤工作面頂板冒落時(shí)，最好的避災(zāi)措施是迅速離開(kāi)危險(xiǎn)區(qū)，撤退到安全地點(diǎn)。(2)遇險(xiǎn)時(shí)要靠煤幫貼身站立或到木垛處避災(zāi)從采煤工作面發(fā)生冒頂?shù)膶?shí)際情況來(lái)看，頂板沿煤壁冒落是很少見(jiàn)的。因此，當(dāng)發(fā)生冒頂來(lái)不及撤退到安全地點(diǎn)時(shí)，遇險(xiǎn)者應(yīng)靠煤幫貼身站立避災(zāi)，但要注意煤壁片幫傷人。另外冒頂時(shí)可能將支柱壓斷或推倒，但在一般情況下不可能壓垮或推倒質(zhì)量合格的木垛。因此如遇險(xiǎn)者所在的位置靠近木垛處時(shí)，可撤至木垛處避災(zāi)。(3)遇險(xiǎn)后立即發(fā)出呼救信號(hào)冒頂對(duì)人員的傷害主要是砸傷、掩埋或隔堵。冒落基本穩(wěn)定后，遇險(xiǎn)者應(yīng)立即采用呼叫、敲打(如敲打物料、巖塊可能造成新的冒落時(shí)則不能敲打，只能呼叫)等方法，發(fā)出有規(guī)律、不間斷的呼救信號(hào)，以便救護(hù)人員和撤出人員了解災(zāi)情組織力量進(jìn)行搶救。(4)遇險(xiǎn)人員要積極配合外部的營(yíng)救工作，冒頂后被煤矸、物料等埋壓的人員不要驚慌失措，在條件不允許時(shí)切忌采用猛烈掙扎的辦法脫險(xiǎn)，以免造成事故擴(kuò)大。被冒頂隔堵的人員，應(yīng)在遇險(xiǎn)地點(diǎn)有組織地維護(hù)自身安全，構(gòu)筑脫險(xiǎn)通道，配合外部的營(yíng)救工作，為提前脫險(xiǎn)創(chuàng)造良好條件。12．【案例】某某煤礦為一開(kāi)采40多年的老礦井，4月18日早9點(diǎn)，安檢員順20O軌道上山行至四岔口時(shí)，發(fā)現(xiàn)原來(lái)自生建礦方向的水流(常流水，涌水量約30m3／h)變的渾濁。根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，他估計(jì)可能要出現(xiàn)突水。因此他就讓在200軌道上山下部的把鉤工趕快向上跑，自己則跑到2號(hào)復(fù)采區(qū)喊人撤退。當(dāng)時(shí)在2號(hào)復(fù)采區(qū)有4個(gè)工人在工作。在他將2號(hào)復(fù)采區(qū)的4個(gè)工人帶出時(shí)，在1號(hào)冒頂區(qū)發(fā)生了冒頂，同時(shí)在冒頂區(qū)有大量水流傾瀉而下，通往200上山的路已被堵塞。安檢員是個(gè)50多歲的老工人，有豐富的井下工作經(jīng)驗(yàn)，他判斷該水不會(huì)持續(xù)很久。在上山路堵塞后，他帶領(lǐng)其他4位工人順一500溜煤巷向下(南)撤離，該巷道直通井底水倉(cāng)。在行走五、六十米后，發(fā)現(xiàn)巷道涌水量加大，且前方已經(jīng)冒頂(2號(hào)冒頂區(qū))，他果斷地帶領(lǐng)4個(gè)工人撤入1號(hào)溜煤巷躲避。剛進(jìn)入1號(hào)溜煤巷，水流已經(jīng)淹沒(méi)至腰部。約半個(gè)小時(shí)后，水位逐漸下落，水量逐漸減小。等涌水穩(wěn)定后，他帶領(lǐng)4位工人開(kāi)始尋找出路，東挖西刨，但巷道已經(jīng)到處發(fā)生嚴(yán)重冒頂，出路全被堵死。事故發(fā)生后，其所屬集團(tuán)公司、礦領(lǐng)導(dǎo)立即組織搶救工作，從3個(gè)路線進(jìn)行營(yíng)救，清理冒頂。10天后被困井下的5人全部被救出。這一實(shí)例說(shuō)明掌握透水事故的預(yù)兆及事故應(yīng)急處置的重要性，試簡(jiǎn)述發(fā)生水害時(shí)的幾種預(yù)兆。答：一般說(shuō)來(lái)，發(fā)生事故時(shí)的預(yù)兆有如下幾種：(1)煤層發(fā)潮，發(fā)暗，變涼。說(shuō)明采掘迎頭附近有水源或積水；(2)“掛汗”。積水通過(guò)煤巖裂隙而在煤巖壁上聚結(jié)成許多水珠的現(xiàn)象；(3)工作面頂板淋水加大或出現(xiàn)壓力水頭；(4)空氣變冷或出現(xiàn)淡淡的霧氣，說(shuō)明附近有較強(qiáng)含水層或溫度較高水體。。(5)水叫聲。發(fā)出“嘶嘶”、“悶雷”、“嘩嘩”等聲音，說(shuō)明采掘工作面距積水區(qū)或水源較近；(6)“掛紅”。水體含有鐵的氧化物，氧化后通過(guò)煤巖裂隙滲出，出現(xiàn)紅色水銹。多為老空水的透水征兆；(7)有害氣體明顯增加，有異味，多為老空水的透水征兆；(8)工作面壓力明顯增強(qiáng)，頂板來(lái)壓、片幫、冒頂次數(shù)增加，底板鼓起等。(9)提高上限工作面局部冒頂有淋水或水中有砂，應(yīng)考慮有潰水、砂可能；13．自救器是一種體積小，攜帶輕便，但作用時(shí)間較短的供礦工個(gè)人使用的呼吸保護(hù)儀器。主要用途是當(dāng)井下發(fā)生事故時(shí)，礦工佩戴它可以通過(guò)充滿有害氣體的井巷，迅速離開(kāi)災(zāi)區(qū)。試簡(jiǎn)述自救器的佩戴注意事項(xiàng)。答：(1)戴上自救器后，吸氣溫度逐漸升高，表明自救器工作正常。決不能因吸氣干熱而把咱救器取下。(2)化學(xué)氧自救器佩戴初期生氧劑放氧速度慢，如條件允許，應(yīng)緩慢行走，等氧足夠呼吸時(shí)再加快速度。撤退時(shí)最好按每小時(shí)4～5km速度行走，呼吸要均勻，千萬(wàn)不要跑。(3)佩戴過(guò)程中口腔產(chǎn)生的唾液，可以咽下，也可任其自然流入口水盒降溫器，嚴(yán)禁拿下口具往外吐。(4)在未到達(dá)安全地點(diǎn)前，嚴(yán)禁取下鼻夾和口具，以防有害氣體的毒害。14．對(duì)出血傷員搶救不及時(shí)或不恰當(dāng)，就可能使傷員流血過(guò)多而危及生命，試簡(jiǎn)述出血的種類及隨出血種類不同的止血方法。答案：出血的種類有：①動(dòng)脈出血，血液鮮紅，隨心跳頻率從傷口向外噴射。②靜脈出血，血液暗紅，血流緩慢均勻。③毛細(xì)血管出血，表現(xiàn)為創(chuàng)面滲血，象水珠似地從傷口流出。出血較多者，一般表現(xiàn)為臉色蒼白，出冷汗、手腳發(fā)涼，呼吸急促。對(duì)這類傷員要盡快有效地止血，然后再進(jìn)行其他急救處理。止血的方法隨出血種類的不同而不同。對(duì)毛細(xì)血管和靜脈出血，用紗布、繃帶(無(wú)條件時(shí)，可用干凈布條等)包扎傷口即可；大的靜脈出血可用加壓包扎法止血；對(duì)于動(dòng)脈出血應(yīng)采用指壓止血、加壓包扎止血或止血帶止血法。常用的暫時(shí)性動(dòng)脈止血方法有：(1)指壓止血法。在傷口的上方(近心臟一端)，用拇指壓住出血的血管以阻斷血流。，(2)加壓包扎止血法。它是先用消毒紗布(或干凈毛巾)敷在傷口上，再用繃帶(或布帶、三角巾)緊緊包扎起來(lái)。對(duì)小臂和小腿的止血，也可在肘窩或膝窩內(nèi)加墊，然后使關(guān)節(jié)彎曲到最大限度，再用繃帶(或布帶)將其固定，以利用肘關(guān)節(jié)或膝關(guān)節(jié)的彎曲壓迫血管達(dá)到止血的目的。(3)止血帶止血法。用橡皮止血帶(或三角巾、繃帶、布膠帶等)把血管壓住，達(dá)到止血目的，扎止血帶的部位距出血點(diǎn)不宜過(guò)遠(yuǎn)，松緊要適宜。止血時(shí)間不宜過(guò)長(zhǎng)，每30～60min放松一次，若仍然出血，可壓迫傷口，過(guò)3～5min再縛好。15．傷員經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)急救處理后，需要搬運(yùn)升井護(hù)送到醫(yī)院進(jìn)一步救治。如果運(yùn)送不當(dāng)，可能造成神經(jīng)、血管損傷，甚至造成終身殘廢或死亡。試簡(jiǎn)述運(yùn)送受傷礦工時(shí)的常用的方法及注意事項(xiàng)。第十五題答案：(1)擔(dān)架運(yùn)送法擔(dān)架可用特制的擔(dān)架，也可用臨時(shí)制作的簡(jiǎn)易擔(dān)架，如繩索做成的簡(jiǎn)易擔(dān)架，衣服做成的簡(jiǎn)易擔(dān)架，毛毯做成的簡(jiǎn)易擔(dān)架。擔(dān)架運(yùn)送傷員時(shí)的操作方法和注意事項(xiàng)是：a．由3—4人合成一組，小心謹(jǐn)慎地將傷員移上擔(dān)架．b．傷員頭部在后，以便后面抬擔(dān)架的人隨時(shí)觀察傷員的變化．c．抬擔(dān)架的人腳步耍一致。d．向高處抬時(shí)(如走上坡)，前面的人要放低，后面的人要抬高，以便傷員保持水平狀。走下坡時(shí)相反。(2)單人徒手運(yùn)送法a．扶持法：傷勢(shì)較輕者可扶著走。b．背負(fù)法：救護(hù)者背向傷員，讓傷員伏在背上，雙手繞頸交叉下垂：救護(hù)者用兩手自傷員大腿下抱住傷員大腿。c．肩負(fù)法：把傷員的腹部搭在右肩上，右手抱住雙腿，左手握住傷員右手，或以右手將傷員雙腿與右手一并抱住。d．抱持法：救護(hù)者一手扶傷員的脊背，一手放在傷員的大腿后面，將傷員抱起來(lái)前進(jìn)。(3)雙人徒手運(yùn)送法使傷員坐在兩個(gè)救護(hù)者互相交叉成井字形的手上，傷員雙手扶住救護(hù)者的肩部。16．目前我國(guó)煤礦主要采取以風(fēng)水為主的綜合防塵技術(shù)措施，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，試講述礦井防塵措施的具體功能。第十六題答案：(1)減少煤塵產(chǎn)生量的措施。減少煤塵產(chǎn)生量的措施主要包括：煤層(體)注水、改進(jìn)采掘機(jī)械結(jié)構(gòu)及其運(yùn)行參數(shù)、濕式鑿巖、濕式打眼、爆破使用水炮泥、合理確定炮眼數(shù)目和裝藥量等?！?2)降塵措施。降塵措施主要包括各產(chǎn)塵地點(diǎn)的噴霧灑水、采掘機(jī)械內(nèi)外高壓噴霧、放炮前后噴霧、支架噴霧、裝巖(煤)灑水、轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧灑水、除塵器除塵、巷道風(fēng)流凈化水幕等。(3)通風(fēng)除塵。通過(guò)上述兩類措施所不能消除的粉塵要用礦井通風(fēng)的方法排出井外。事實(shí)證明，礦井通風(fēng)是除塵技術(shù)措施中最根本的措施之一。(4)個(gè)體防護(hù)措施。井下各生產(chǎn)環(huán)節(jié)采取綜合防塵措施后，作業(yè)地點(diǎn)的粉塵濃度仍然難以達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，有些作業(yè)環(huán)境的粉塵濃度甚至嚴(yán)重超標(biāo)。所以個(gè)體防護(hù)是綜合防塵工作中不容忽視的一個(gè)重要方面，但它只是一項(xiàng)被動(dòng)的防塵措施。個(gè)體防護(hù)的防塵用具主要包括：防塵面罩、防塵帽、防塵呼吸器、防塵口罩等，其目的是使佩帶者既能呼吸潔凈空氣，又不影響正常操作。17．事故案例：[案例1]某礦一330m水平2采區(qū)3斜上山掘進(jìn)工作面臨時(shí)停工，因局部通風(fēng)機(jī)發(fā)生循環(huán)風(fēng)造成巷道內(nèi)瓦斯積聚，通風(fēng)部門即打好柵欄，并懸掛“嚴(yán)禁入內(nèi)”的警標(biāo)。1999年11月22日11時(shí)，掘進(jìn)工區(qū)3名技術(shù)員為準(zhǔn)備復(fù)工，闖進(jìn)柵欄，檢查情況，當(dāng)走到上山44m(上山巷道全長(zhǎng)69m)處時(shí)，全部窒息死亡，直到第二天才被發(fā)現(xiàn)。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)取樣分析表明：瓦斯43．9％，二氧化碳4．3％，氧氣0．9％，氮?dú)?0．9％。[案例2]某礦3天內(nèi)連續(xù)死亡兩名放炮員，都是由于放炮作業(yè)時(shí)使用過(guò)期、變質(zhì)和不符合國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)的炸藥，沒(méi)有按照規(guī)定裝水泡泥，而是放炮后立即進(jìn)