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重慶工商大學(xué)《國(guó)家預(yù)算》實(shí)驗(yàn)報(bào)告課程名稱國(guó)家預(yù)算實(shí)驗(yàn)實(shí)驗(yàn)學(xué)期2014-2015學(xué)年第1學(xué)期學(xué)院財(cái)政金融學(xué)院年級(jí)2012級(jí)專業(yè)財(cái)政學(xué)班級(jí)二班姓名王唐瑞學(xué)號(hào)2012022201成績(jī)重慶財(cái)政金融學(xué)院2014-12-3

實(shí)驗(yàn)報(bào)告班級(jí)財(cái)政二班學(xué)號(hào)2012022201姓名王唐瑞實(shí)驗(yàn)日期2014-12-3實(shí)驗(yàn)地點(diǎn)財(cái)政綜合實(shí)驗(yàn)室成績(jī)所屬課程國(guó)家預(yù)算管理實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目部門(mén)預(yù)算編制流程模擬【實(shí)驗(yàn)?zāi)康募耙蟆客ㄟ^(guò)實(shí)踐操作,全面掌握預(yù)算編制流程,熟悉部門(mén)預(yù)算編制的內(nèi)容和方法。掌握部門(mén)預(yù)算編制業(yè)務(wù)在軟件的模擬實(shí)現(xiàn)?!緦?shí)驗(yàn)原理】編制部門(mén)預(yù)算,要基層單位編起,層層審核匯總??偣卜譃樗膫€(gè)階段:預(yù)算單位一次上報(bào)階段;財(cái)政局一次審核批復(fù);預(yù)算單位二次上報(bào);人大批復(fù)財(cái)政局下達(dá)。【實(shí)驗(yàn)平臺(tái)】新中大公共財(cái)政管理教學(xué)軟件【實(shí)驗(yàn)步驟】預(yù)算單位編報(bào)收支并上報(bào)財(cái)政局。財(cái)政局審核預(yù)算建議數(shù)并下達(dá)控制數(shù)。各單位根據(jù)控制數(shù)編制正式預(yù)算,并上報(bào)給管理部門(mén)。財(cái)政局審核部門(mén)預(yù)算,通過(guò)人大批準(zhǔn),將批復(fù)數(shù)回傳給各單位?!緦?shí)驗(yàn)結(jié)果】【小結(jié)】從實(shí)驗(yàn)中了解了部門(mén)預(yù)算“二上二下”的基本步驟,并且清楚了各單位部門(mén)與政府、人大的預(yù)算編制關(guān)系,掌握了預(yù)算編制流程,并且清楚了對(duì)于預(yù)算范圍的設(shè)定與審核,總之就是明確了行政單位與事業(yè)單位的預(yù)算編制審核的步驟與方法。指導(dǎo)教師評(píng)語(yǔ):評(píng)分:指導(dǎo)教師簽名:批閱日期:實(shí)驗(yàn)報(bào)告班級(jí)財(cái)政二班學(xué)號(hào)2012022201姓名王唐瑞實(shí)驗(yàn)日期2014-12-3實(shí)驗(yàn)地點(diǎn)財(cái)政綜合實(shí)驗(yàn)室成績(jī)所屬課程國(guó)家預(yù)算管理實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目指標(biāo)編制及下達(dá)流程模擬【實(shí)驗(yàn)?zāi)康募耙蟆苛私庹笜?biāo)下達(dá)業(yè)務(wù)流程及其模式,并熟練掌握新中大政府指標(biāo)管理模塊的軟件系統(tǒng)操作?!緦?shí)驗(yàn)原理】編制及下達(dá)指標(biāo),各單位通過(guò)數(shù)據(jù)接口方式或者手工錄入方式將預(yù)算數(shù)據(jù)導(dǎo)入指標(biāo)系統(tǒng),作為全年支出控制的依據(jù)?!緦?shí)驗(yàn)平臺(tái)】新中大公共財(cái)政管理教學(xué)軟件【實(shí)驗(yàn)步驟】預(yù)算處將已審批的指標(biāo)下達(dá)給分管業(yè)務(wù)處。分管業(yè)務(wù)處將總指標(biāo)分解、錄入、調(diào)整成明細(xì)指標(biāo),下達(dá)給各預(yù)算單位。預(yù)算單位接收指標(biāo)并根據(jù)其編制預(yù)算?!緦?shí)驗(yàn)結(jié)果】【小結(jié)】明確了計(jì)劃是根據(jù)指標(biāo)的下達(dá)來(lái)制定的,并且清楚了指標(biāo)下達(dá)的方式以及所涉及到的單位部門(mén),從而也明確了各部門(mén)單位在指標(biāo)下達(dá)過(guò)程中的職能范圍。總之就是在總指標(biāo)和明細(xì)指標(biāo)的編制和下達(dá)過(guò)程中了解了部門(mén)之間的職能關(guān)系。指導(dǎo)教師評(píng)語(yǔ):評(píng)分:指導(dǎo)教師簽名:批閱日期:實(shí)驗(yàn)報(bào)告班級(jí)財(cái)政二班學(xué)號(hào)2012022201姓名王唐瑞實(shí)驗(yàn)日期2014-12-3實(shí)驗(yàn)地點(diǎn)財(cái)政綜合實(shí)驗(yàn)室成績(jī)所屬課程國(guó)家預(yù)算管理實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目國(guó)庫(kù)集中收復(fù)制編制流程模擬【實(shí)驗(yàn)?zāi)康募耙蟆苛私庹兄Ц稑I(yè)務(wù)流程及清算業(yè)務(wù)流程及其模式,并熟練掌握新中大政府國(guó)庫(kù)集中支付管理模塊的軟件系統(tǒng)操作?!緦?shí)驗(yàn)原理】針對(duì)各預(yù)算單位的預(yù)算指標(biāo)已經(jīng)編審并下達(dá)完畢,預(yù)算單位根據(jù)業(yè)務(wù)用途選擇通過(guò)支付中心集中方式進(jìn)行支付。【實(shí)驗(yàn)平臺(tái)】新中大公共財(cái)政管理教學(xué)軟件【實(shí)驗(yàn)步驟】1、預(yù)算單位向財(cái)政局申請(qǐng)用款計(jì)劃。2、財(cái)政局國(guó)庫(kù)處(科)批復(fù)預(yù)算單位分月季度用款計(jì)劃。3、預(yù)算單位向國(guó)庫(kù)支付中心提出支付申請(qǐng)。4、國(guó)庫(kù)支付中心審核支付申請(qǐng)并錄入支付憑證。5、國(guó)庫(kù)支付中心根據(jù)代理銀行支付憑證回單支付確認(rèn)。6、國(guó)庫(kù)支付中心將支付信息提交人民銀行。7、國(guó)庫(kù)支付中心與國(guó)庫(kù)處(科)匯報(bào)預(yù)算執(zhí)行情況?!緦?shí)驗(yàn)結(jié)果】【小結(jié)】明確了國(guó)庫(kù)集中收付制有直接支付和授權(quán)支付兩種方式,也了解了國(guó)庫(kù)集中收付業(yè)務(wù)流程和模式,,知道了每月用款都有一個(gè)用款計(jì)劃的限制以及國(guó)庫(kù)資金下?lián)苁歉鶕?jù)各部門(mén)單位的用款計(jì)劃來(lái)按照項(xiàng)目條款撥付的。總之清楚了國(guó)庫(kù)集中收付制是為了規(guī)范各單位部門(mén)的資金預(yù)算管理,集中了國(guó)庫(kù)資金,發(fā)揮國(guó)庫(kù)資金最大的功效。指導(dǎo)教師評(píng)語(yǔ):評(píng)分:指導(dǎo)教師簽名:批閱日期:實(shí)驗(yàn)報(bào)告班級(jí)財(cái)政二班學(xué)號(hào)2012022201姓名王唐瑞實(shí)驗(yàn)日期2014-12-3實(shí)驗(yàn)地點(diǎn)財(cái)政綜合實(shí)驗(yàn)室成績(jī)所屬課程國(guó)家預(yù)算管理實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目政府采購(gòu)流程模擬【實(shí)驗(yàn)?zāi)康募耙蟆苛私庹少?gòu)業(yè)務(wù)流程及其模式,并熟練掌握新中大政府采購(gòu)管理模塊的軟件系統(tǒng)操作?!緦?shí)驗(yàn)原理】根據(jù)采購(gòu)預(yù)算指標(biāo),對(duì)于采購(gòu)中心里的采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行依法的采購(gòu),對(duì)于采購(gòu)預(yù)算金額大于采購(gòu)指標(biāo)金額的,不予進(jìn)行采購(gòu)。【實(shí)驗(yàn)平臺(tái)】新中大公共財(cái)政管理教學(xué)軟件【實(shí)驗(yàn)步驟】1、財(cái)政局采購(gòu)處根據(jù)采購(gòu)預(yù)算制定采購(gòu)計(jì)劃并提交采購(gòu)中心審核。2、采購(gòu)中心通知各個(gè)政府采購(gòu)渠道并組織采購(gòu)。3、采購(gòu)中心根據(jù)招投標(biāo)過(guò)程最終確定中標(biāo)單位并與其簽訂合同,同時(shí)對(duì)于合同實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督管理。4、采購(gòu)處協(xié)同相關(guān)部門(mén)機(jī)構(gòu)進(jìn)行采購(gòu)驗(yàn)收,對(duì)于重要的合同,采購(gòu)中心組織驗(yàn)收工作。5、國(guó)庫(kù)支付中心提取采購(gòu)支付申請(qǐng)單并走直接支付流程?!緦?shí)驗(yàn)結(jié)果】【小結(jié)】了解了政府采購(gòu)業(yè)務(wù)的流程和模式,明確了政府采購(gòu)的幾種方式以及公開(kāi)招投標(biāo)的運(yùn)行方法,對(duì)于投標(biāo)企業(yè)的打分將各投標(biāo)企業(yè)與招標(biāo)工程的契合度有機(jī)量化,有助于決策者公平公開(kāi)地做出有效決策,而且還避免了腐敗的產(chǎn)生。總之政府采購(gòu)形成了一套有效

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