版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
關(guān)鍵工序的掌握序。設(shè)立工序質(zhì)量治理點(diǎn),以確保對(duì)關(guān)鍵工序的工藝參數(shù)進(jìn)展連續(xù)的監(jiān)視和掌握。治理點(diǎn)的掌握工序的薄弱環(huán)節(jié),也應(yīng)設(shè)立質(zhì)量治理點(diǎn)。按《質(zhì)量治理點(diǎn)治理規(guī)定》的規(guī)定,操作人員對(duì)工藝參數(shù)和產(chǎn)品特性進(jìn)展連續(xù)監(jiān)控,并做好監(jiān)控記錄。生產(chǎn)技術(shù)處每月對(duì)質(zhì)量治理點(diǎn)進(jìn)展一次檢查,并實(shí)施考核。產(chǎn)品開覺察狀及應(yīng)對(duì)措施產(chǎn)品廣義的講是指使用原料、工藝、技術(shù)等的產(chǎn)品。而我廠的產(chǎn)品指廠級(jí)的產(chǎn)品即本廠以前未生產(chǎn)過的品種,包括未使用過的原料、工藝、技術(shù)等,也包括未生產(chǎn)過的不同規(guī)格的純棉產(chǎn)品。即指狹義的產(chǎn)品。產(chǎn)品的開發(fā)指企業(yè)從事產(chǎn)品的爭論、試制、投產(chǎn)以包括提出產(chǎn)品試制方案和市場(chǎng)推測(cè),②樣品設(shè)計(jì)、試制和定型階段,③產(chǎn)品的投產(chǎn)和工藝預(yù)備和小批試制階段、④正式生產(chǎn)階段。我廠產(chǎn)品開發(fā)的現(xiàn)狀:產(chǎn)品開發(fā)的程序也同上所述。及市場(chǎng)前景推測(cè)等由銷售公司來完成。銷售公司認(rèn)為有開發(fā)價(jià)值的產(chǎn)品信息交生產(chǎn)技術(shù)科進(jìn)展試生產(chǎn),最終拿出試制樣品供市場(chǎng)進(jìn)展選擇。固然,產(chǎn)品開發(fā)人員也對(duì)紡織市場(chǎng)信息進(jìn)展搜集,這主要依靠相關(guān)資料介紹,認(rèn)為假設(shè)有市場(chǎng)開發(fā)價(jià)值,報(bào)經(jīng)相關(guān)人員論證后進(jìn)展試制,以供市場(chǎng)選擇。但更多的是分析銷售人員供給的樣品。固然,生產(chǎn)技術(shù)科研發(fā)人員由于與市場(chǎng)前沿聯(lián)系不夠親熱,產(chǎn)品的信息價(jià)值不是太大,即使開發(fā)出來的產(chǎn)品也不肯定被市場(chǎng)所承受。另外,市場(chǎng)上所需的產(chǎn)品多為、奇、特及功能性面料,由于受本廠前紡供給設(shè)備的限制,很難生產(chǎn)其他非棉產(chǎn)品,否則、生產(chǎn)供給問題表現(xiàn)尤為突出。目前產(chǎn)品的開發(fā)可以說不是大規(guī)模的,轟轟烈烈的。只能說局限于一些產(chǎn)品規(guī)格的變化,即傳統(tǒng)品種的開發(fā)。這樣往往隨著時(shí)間的推移,產(chǎn)品技術(shù)的難度越來越大〔甚至超過現(xiàn)有設(shè)備極限的品種〕,產(chǎn)品效率和質(zhì)量有時(shí)受人員、操作水平、及設(shè)備狀態(tài)等的影響。甚至被迫投入更大的本錢,雖然生產(chǎn)成功了,但不肯定對(duì)企業(yè)綜合效益有利。其中也開發(fā)一些生產(chǎn)難度比較大的品種,如高支正反捻產(chǎn)品,其技術(shù)難度不大,只是沒有把握其生產(chǎn)技巧而已,這樣開發(fā)的品種其綜合毛利率高,附加值可觀。這類產(chǎn)品是我廠開發(fā)品種的重點(diǎn)。目前,常規(guī)品種的試制存在一下幾個(gè)問題:①捕獲市場(chǎng)信息不系統(tǒng)、不全面,系零敲碎打型,成功率不高。目前捕捉市場(chǎng)信息主要靠銷售員在跑市場(chǎng)時(shí)采集,而銷售人員更注重賣貨,而非采集更多的產(chǎn)品信息,有時(shí)迫于完成任務(wù),從市場(chǎng)搜集幾個(gè)樣布交差了事。他們對(duì)產(chǎn)品并非更感興趣,這樣對(duì)整個(gè)市場(chǎng)總體產(chǎn)品趨勢(shì)不完全把握。對(duì)產(chǎn)品的流行趨勢(shì)生疏往往片面,往往與市場(chǎng)脫節(jié)。②試制速度有時(shí)慢,適應(yīng)不了市場(chǎng)需求。一般南方一些企業(yè)試制樣品一周就可以拿到成品樣,而我們往往受在機(jī)品種限制,假設(shè)產(chǎn)品用紗是現(xiàn)成的,或類似品種有在機(jī)生產(chǎn)的,可以承受重穿筘上機(jī)2-3天可以拿出樣品。假設(shè)產(chǎn)品用紗需要10天左右。如果產(chǎn)品是特別組織或特別用紗,還要選購相應(yīng)的原料、器材等,這樣試制的周期會(huì)更長。假設(shè)要解決這些問題,只能配備較多的紡專器材,及各種原料儲(chǔ)藏才可從根本上解決這一現(xiàn)象。③試制產(chǎn)品質(zhì)量有時(shí)不穩(wěn)定。由于每次試制產(chǎn)品,一般數(shù)量都比較少,單機(jī)臺(tái)生產(chǎn),每道工序操作和設(shè)備都不能出一點(diǎn)問題,否則將前功盡棄,加之,假設(shè)是特別品種,在生產(chǎn)時(shí),值車工不生疏該品種的操作要領(lǐng),如提花產(chǎn)品,有些值車工不會(huì)翻紋板,導(dǎo)致布面疵點(diǎn)多,質(zhì)量差。有時(shí)出現(xiàn)連續(xù)性疵點(diǎn),值車工如質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng),未準(zhǔn)時(shí)覺察,等下布時(shí)覺察就已經(jīng)將軸織完了。有時(shí)受半成品質(zhì)量限制,使布面質(zhì)量差,如漿紗質(zhì)量差,織布就很難補(bǔ)救。④原料很少問津。要解決以上問題,依據(jù)科學(xué)發(fā)展觀應(yīng)做好幾方面的工作:①加強(qiáng)銷售人員棉紡織專業(yè)根底學(xué)問的學(xué)習(xí),與客商談產(chǎn)品時(shí),對(duì)本廠的原料庫存、紡織器材的配備、在機(jī)品種及該產(chǎn)品的工藝流程如何最大限度的縮短工藝流程等等都要心中有數(shù),從而縮短試制周期。這樣才可以明確該試制樣品的真正周期。②加強(qiáng)銷售人員與產(chǎn)品開發(fā)人員的直接對(duì)話,削減中間環(huán)節(jié),縮短溝通時(shí)間,為進(jìn)一步試制產(chǎn)品,縮短周期留出更加充裕的時(shí)間。③產(chǎn)品試制應(yīng)優(yōu)先安排,日常產(chǎn)品給產(chǎn)品讓路,確保交期和質(zhì)量。④加強(qiáng)設(shè)備和操作技術(shù)水平的提高,只要是設(shè)備工藝許可范圍內(nèi)的產(chǎn)品,必需確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。⑤加強(qiáng)產(chǎn)品開發(fā)的投入力度,嘗試一些原料、功能性原料的試制,查找高附加值的產(chǎn)品,這類產(chǎn)品技術(shù)難度不肯定很大,質(zhì)量也好保證。⑥在現(xiàn)有設(shè)備和人員的前提下,充分挖掘現(xiàn)有設(shè)備潛能,開發(fā)出適合我廠廠情的高附加值產(chǎn)品。如發(fā)揮我廠嫻熟把握多臂使用技能,開發(fā)一些風(fēng)格獨(dú)特的小提花產(chǎn)品。充分發(fā)揮我廠設(shè)備潛力,如簡易劍桿布機(jī),適合做重磅服飾用布。ZAX-e噴氣布機(jī)的自動(dòng)設(shè)置緯密,變化緯密功能,開發(fā)出由于緯密變化從而產(chǎn)生稀疏橫條狀變化的特別風(fēng)格產(chǎn)品。⑦把銷售人員培育成專家型人才培育其敏銳的眼光,使其既是合格的產(chǎn)品開發(fā)人員又是頂呱更要加強(qiáng)對(duì)營銷學(xué)問的學(xué)習(xí),做到開發(fā)產(chǎn)品緊跟市場(chǎng),而不是閉門造車。高投入低產(chǎn)出。從深層次來講,我廠屬于出口型企業(yè),隨著金融危機(jī)的影響,美元貶值必需帶來人民幣的被動(dòng)升值,而升值對(duì)于紡織行業(yè)這一出口型產(chǎn)業(yè)的影響顯而易見,減弱出口價(jià)格競(jìng)爭和帶來結(jié)匯損失在人民幣升值的過程中不行避開,出口企業(yè)下一步出口訂單到底應(yīng)如何報(bào)價(jià)才能降低結(jié)匯損失仍是難題,也必定要造成企業(yè)盡量避開接量大、交貨期長的訂單,實(shí)際上就是削減了企業(yè)的收益。為此,我們廠產(chǎn)品開發(fā)的定位目前應(yīng)是立足國內(nèi)市場(chǎng),開發(fā)出適銷對(duì)路的產(chǎn)品。隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)展和人們生活水平的提高,人們對(duì)紡織品的各種性能提出了更多更高的要求,總的趨勢(shì)是,要求紡織品具有輕薄、舒適、彈性、環(huán)保、保健等特點(diǎn)。近年來,各種原料的不斷問世與應(yīng)用,計(jì)算機(jī)技術(shù)和紡織設(shè)備機(jī)電一體化水平的提高,以及紡織工藝、技術(shù)的不斷推出,都大大地推動(dòng)了紡織產(chǎn)品的開發(fā)。例如:①剪花產(chǎn)品:在花經(jīng)、緯起花的布面上,將經(jīng)緯浮長線剪去,可使織物外表有繡花效應(yīng),目前承受機(jī)械剪花已取代了過去手工剪花,不僅剪花速度快,而且質(zhì)量好,剪得干凈、均勻。②爛花產(chǎn)品。承受不同纖維交織,利用化學(xué)品對(duì)其中某種纖維腐蝕而造成風(fēng)格獨(dú)特的爛花布,此類產(chǎn)品質(zhì)地輕快、花型清楚凹凸而富有立體感,既可做服裝也可做裝飾用布。③高支巴里紗系列面料。銷售公司應(yīng)依據(jù)我廠生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)力量,對(duì)我廠產(chǎn)品進(jìn)展正確定位,針對(duì)性的與下游客商加強(qiáng)聯(lián)系,推銷我廠做的好的強(qiáng)的產(chǎn)品,別人又不能做或做的不好的產(chǎn)品,樹立品牌戰(zhàn)略。只有銷售公司與產(chǎn)品研發(fā)室聯(lián)手起來,各司其職,才會(huì)把我廠產(chǎn)品開發(fā)工作做好,才能使我廠的產(chǎn)品高附加值的時(shí)代才會(huì)到來。2010年產(chǎn)品開發(fā)設(shè)想產(chǎn)品創(chuàng)不僅僅是產(chǎn)品開發(fā)部門的工作,而是企業(yè)內(nèi)部從治理、開發(fā)、打算、技術(shù)、生產(chǎn)、推廣到銷售的全員過程。首先應(yīng)加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研與流行趨勢(shì)的爭論。市場(chǎng)調(diào)研要親熱與我們的客戶產(chǎn)品需求接軌,否則,開發(fā)的產(chǎn)品不能準(zhǔn)時(shí)轉(zhuǎn)化為商品。這就需要銷售公司與產(chǎn)品開發(fā)人員嚴(yán)密聯(lián)合,調(diào)研市場(chǎng)需求,以確定產(chǎn)品根本定位,而產(chǎn)品定位對(duì)產(chǎn)品開發(fā)的指導(dǎo)作用格外重要。其次,應(yīng)有一套小規(guī)模的快速試樣系統(tǒng)。依據(jù)產(chǎn)品定位,進(jìn)展富有前瞻性的開發(fā)儲(chǔ)藏和有效的產(chǎn)品信息積存,以取得產(chǎn)品開發(fā)的敏捷性與多變性結(jié)合的模式,實(shí)現(xiàn)真正意義上的快速反響。依據(jù)產(chǎn)品大致定位,儲(chǔ)藏肯定的原料或成紗,供試制產(chǎn)品,縮短試制周期。第三,今年開發(fā)產(chǎn)品是否可向①棉與其他纖維混紡或交織方面嘗試。再生纖維素纖維混紡或交織,可以改善手感和懸垂性;與合成纖維混紡或交織可提高功能性;有機(jī)棉、竹纖維等環(huán)境友好性纖維與人們不斷提升的環(huán)保意識(shí)相符合。②依據(jù)客戶產(chǎn)品用途,開發(fā)細(xì)小的提花花型與下游印花奇異結(jié)合,表達(dá)精巧時(shí)尚的效果。第四.產(chǎn)品開發(fā)是個(gè)制造性的工作,需要不斷的學(xué)習(xí)和爭論,更需要大量的時(shí)間和技術(shù)資料。如《中國紡織品開發(fā)報(bào)告》,各種型纖維標(biāo)準(zhǔn)、性能、工藝特點(diǎn)等資料。第五.目前,產(chǎn)品開發(fā)人員實(shí)際就是日常生產(chǎn)的工藝員,忙于日常質(zhì)量事務(wù)多,往往真正用于產(chǎn)品開發(fā)的精力可想而知。這就需要對(duì)生產(chǎn)技術(shù)科工藝員〔兼產(chǎn)品開發(fā)員〕的工作質(zhì)量問題以車間為主解決。固然,技術(shù)問題生產(chǎn)科可以幫助解決。純粹治理造成的質(zhì)量問題各車間應(yīng)立足自身解決問題,而非等別人幫助解決,相互推諉扯皮。第六.產(chǎn)品開發(fā)人員、銷售人員與產(chǎn)品試制個(gè)數(shù)、獎(jiǎng)罰清楚,鼓勵(lì)大家把心思多集中在產(chǎn)品的開發(fā)上。也便于銷售人員開發(fā)的客戶源。第七.加強(qiáng)產(chǎn)品開發(fā)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),特別是通過不同渠道了解產(chǎn)品信息,參與各類專業(yè)會(huì)議,以激發(fā)靈感,開發(fā)適銷對(duì)路的產(chǎn)品。長期規(guī)劃在產(chǎn)品開發(fā)過程中,市場(chǎng)和技術(shù)是兩個(gè)不行或缺的驅(qū)動(dòng)輪,市場(chǎng)是龍頭,技術(shù)是支撐。技術(shù)進(jìn)步必需要能支持和實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的市場(chǎng)需求。市場(chǎng)需求是推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)的原動(dòng)力,而技術(shù)創(chuàng)是實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)需求的必要手段,可以明顯的改變競(jìng)爭力參數(shù),甚至能夠制造出的市場(chǎng)需求。⒈產(chǎn)品開發(fā)需要一個(gè)市場(chǎng)調(diào)研與產(chǎn)品研發(fā)融為一體的機(jī)制,目前,開發(fā)人員幾乎沒有時(shí)機(jī)與市場(chǎng)接觸,而銷售人員更留意常規(guī)產(chǎn)品的銷量,這與鼓勵(lì)機(jī)制有關(guān)。⒉產(chǎn)品開發(fā)員應(yīng)與科研院所、專業(yè)院校、及印染、服裝等行業(yè)親熱聯(lián)系,生疏他們的需求和質(zhì)量要求,并獵取各類產(chǎn)品信息。⒊要供給必要的工藝、原料、技術(shù)等必需的條件,做好技術(shù)儲(chǔ)藏,假設(shè)客戶需要即可信手拈來。劃安排,儲(chǔ)藏品種,也可引導(dǎo)客戶需求。品開發(fā)和產(chǎn)品的成敗起到了至關(guān)重要的作用。2010年噴氣品種1、JC50X50144X80 63〞;2、JC60X60101X9967〞;3、JC60XC40173X120118〞直貢緞;4、JC60X60110X11067〞;5、JC60X60142X13867〞;6、JC60X60173X11367〞直貢緞;7、JC80X8090X8864〞;8、JC80X80165X10567〞直貢緞;9、JC100X10090X8865〞;10、T80/R2020X2091X8067〞;11、T80/R2021X25129X8066〞直貢緞;;12、T80/R2021X25133X7566直貢緞;〞;13、T80/R2021X3292X8865〞嗶嘰;14、T80/R2036X32 112X9067〞嗶嘰;15、T80/R2050/2X32 108X9667〞牙簽布;16、T80/R2050/2X25120X9467〞變化斜紋;17、T65/R3525X2578X6664〞;18、T40x40121x82 64〞斜紋;19、T48X48113X8763〞細(xì)旦;20、R60X6091X8765〞粘膠布21、R60X60135X7067〞2/2;22、R80X8086.5X83.565〞粘膠;23、T80/R2037X34113X9568〞嗶嘰;2004年鑒定產(chǎn)品:1.超細(xì)竹節(jié)面料系列JC60E*60E90*8865″竹節(jié)布JC60G*60G90*8864″竹節(jié)布JC60A*60A76*7863″竹節(jié)布純棉高支高密貢鍛系列織物JC80×80 190×11063″直貢JC80×80 190×13265″
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年健康協(xié)議模板
- 2025年會(huì)員注冊(cè)合同書
- 2025年食品進(jìn)口與代理銷售一體化合同范本3篇
- 期末復(fù)習(xí)綜合模擬卷 統(tǒng)編版語文八年級(jí)上冊(cè)
- 二零二五年度西餐廚師聘用合同3篇
- 二零二五年度二手房買賣合同交易信息保密協(xié)議3篇
- 二零二五版科研實(shí)驗(yàn)室場(chǎng)地租賃與科研設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)協(xié)議3篇
- 2025年度新能源汽車整車買賣交易合同4篇
- 二零二五年度馬戲團(tuán)安全設(shè)施與人員培訓(xùn)合同4篇
- 門衛(wèi)安全責(zé)任書2025年版:智能化社區(qū)安全協(xié)議2篇
- 人教版高中數(shù)學(xué)必修二《第十章 概率》單元同步練習(xí)及答案
- 智慧校園信息化建設(shè)項(xiàng)目組織人員安排方案
- 浙教版七年級(jí)上冊(cè)數(shù)學(xué)第4章代數(shù)式單元測(cè)試卷(含答案)
- 一病一品成果護(hù)理匯報(bào)
- AQ-T 1009-2021礦山救護(hù)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化考核規(guī)范
- 鹽酸??颂婺崤R床療效、不良反應(yīng)與藥代動(dòng)力學(xué)的相關(guān)性分析的開題報(bào)告
- 消防設(shè)施安全檢查表
- 組合結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原理 第2版 課件 第6、7章 鋼-混凝土組合梁、鋼-混凝土組合剪力墻
- 建筑公司資質(zhì)常識(shí)培訓(xùn)課件
- GB/T 26316-2023市場(chǎng)、民意和社會(huì)調(diào)查(包括洞察與數(shù)據(jù)分析)術(shù)語和服務(wù)要求
- 春節(jié)值班安全教育培訓(xùn)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論