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文檔簡介

【園林綠化監(jiān)理大綱】某園博園園林景觀監(jiān)理大綱

監(jiān)理大綱

審批:

XX

審核:

XX

編制:

XX

XX監(jiān)理咨詢有限公司

監(jiān)理大綱目錄

第一章重要內(nèi)容77

一工程概況77

二、工程特點77

三、監(jiān)理范疇80

四、監(jiān)理工作根據(jù)81

五監(jiān)理工作目的81

六投標人對工程的理解及對應性監(jiān)理對工程的理解及響應性83

(一)、投標人對本工程的理解83

(二)、投標人對本工程的對應性監(jiān)理85

(三)、投標人對本工程的理解及響應85

七投標人投入監(jiān)理項目的設備、儀器、及其適應性90第二章、項目監(jiān)理組織方法92

一公司項目監(jiān)理的組織機構(gòu)92

1.1公司項目監(jiān)理組織機構(gòu)92

1.2本項目監(jiān)理機構(gòu)專業(yè)分工圖93

1.3擬投入的監(jiān)理力量94

1.4監(jiān)理人員匯總表97

1.5項目監(jiān)理機構(gòu)人員工作安排及時間進度計劃安排狀況99

1.6組織框圖100

公司對項目機構(gòu)的管理101

三項目監(jiān)理組織方法的相適及合理性程度102

四人員的專業(yè)配套、年紀構(gòu)造及技術職稱等的合理性程度103

崗位職責104

總監(jiān)理工程師資格和能力及類似工程監(jiān)理業(yè)績108

七專業(yè)監(jiān)理工程師資格、經(jīng)驗和業(yè)績109第三章

本工程施工階段的項目目的控制的監(jiān)理方法110

一質(zhì)量控制監(jiān)理方法111

二進度控制監(jiān)理方法136

投資控制監(jiān)理方法148

四合同管理164

五信息管理171

六工程保密方法182

七安全監(jiān)理方法185

八文明施工環(huán)保監(jiān)理方法192

九疫情防止195

十組織協(xié)調(diào)196

十一監(jiān)理制度201

第四章經(jīng)開區(qū)園博園景觀工程重點、難點及解決方法212

一、經(jīng)開區(qū)園博園景觀工程重點、難點214

二、經(jīng)開區(qū)園博園景觀工程重點、難點的監(jiān)理解決方法21511、、工程定位測量放樣監(jiān)理監(jiān)控215

22、園林土方工程監(jiān)理控制216

33、、綠化景觀工程監(jiān)理控制221

44、水體景觀工程監(jiān)理控制243

5、園路和鋪裝場地工程監(jiān)理控制263

66、園博園景觀項目中混凝土工程監(jiān)理控制方法270

77、園博園景觀項目中給排水、電氣安裝工程監(jiān)理控制274

第一章

重要內(nèi)容

一、

工程概況::

1、工程名稱:xxxx經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)園博園景觀工程施工監(jiān)理服務

2、工程建設地點:xxx經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)xx山。

3、工程建設規(guī)模:

3.1xxx經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)園博園建設約320畝的山地生態(tài)公園,其中:園路及鋪裝場地32406平方米;建筑10801平方米;水體及綠化用地55549平方米;其它區(qū)域保存原有林地景觀。

3.2工程實施內(nèi)容重要有:

AA、園路及鋪裝場地632406平方米;

BB、水體及綠化用地955549平方米;

CC、建筑110801平方米;

4、監(jiān)理服務周期:自合同訂立之日起至本項目各單位工程竣工驗收,直至工程保修期滿止,計劃施工工期為100日歷天。

5、工程概算:

本項目工程施工投資約人民幣44038.4184萬元。

6、資金來源及投資額:財政撥款,已貫徹;7、監(jiān)理服務質(zhì)量規(guī)定:符合《建設工程監(jiān)理規(guī)范》GB50319-規(guī)定。

二、工程特點

(一)

、工程所處位置的特點

一)工程建設地點:xxxx經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)xxx山。

工程建設地點周邊及開發(fā)區(qū)正在建設中,道路、水、電已通,但附近商業(yè)服務設施尚未形成,地處丘陵坡地,附近有石灰?guī)r出露。

二))水文地質(zhì)條件的特點

地質(zhì)報告不詳,預計地下水位較高,基坑開挖仍需防護。

三))場地條件的特點

場地地形為丘陵坡地。地貌單元為滇池沖湖積平原邊沿河流侵蝕堆積地貌。

(二)

、xxxx經(jīng)開區(qū)園博園景觀工程的特點

一))、工程定位測量放樣的特點

園博園景觀工程工程面積約0320畝,施工操作面大,定位、測量、放樣猶為重要。

二))、土方開挖、回填方量大、開挖時存在邊坡防護的特點

土方開挖、回填方量大,計量控制是核心。

三))、水體和綠化景觀是本工程重點和亮點。

從綠化景觀設計上,應含有鮮明的藝術性和超期性;在施工過程中,要督促開展管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新,做到過程精品,細節(jié)大師,精益求精,優(yōu)中之最。

四))、園博園景觀工程工程存在大量的園路的施工和鋪裝場地。

三、

監(jiān)理范疇

(一)

、工程服務范疇

xxxx經(jīng)開區(qū)園博園景觀工程施工范疇內(nèi)施工及保修全過程監(jiān)理服務。

附表一

xxxx經(jīng)開區(qū)園博園景觀工程監(jiān)理服務的重要工作內(nèi)容

服務階段具體服務范疇構(gòu)成備注施工階段施工過程中的質(zhì)量、進度、費用控制,安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、合同、信息等方面的協(xié)調(diào)管理。

建設工程施工、保修等階段監(jiān)理與有關服務的具體內(nèi)容執(zhí)行國家、行業(yè)有關規(guī)范、規(guī)定。

保修階段檢查和統(tǒng)計工程質(zhì)量缺點,對缺點因素進行調(diào)查分析并擬定責任歸屬,審核修復方案,監(jiān)督修復過程并驗收,審核修復費用。

(、二、)

工作服務內(nèi)容

項目監(jiān)理機構(gòu)在建設單位及其派出機構(gòu)的指導下,在項目總監(jiān)理工程師領導下,對項目監(jiān)理部所轄施工合同范疇內(nèi)的全部工程項目,自施工準備至交工驗收

的質(zhì)量控制、進度控制、投資控制、合同管理、信息管理、安全和文明施工監(jiān)理和對設計單位、承包單位及有關設備供應單位等單位的組織協(xié)調(diào)等實施全方面管理,并協(xié)助業(yè)主、承包單位做好本工程交付驗收有關工作;同時對質(zhì)量缺點責任期內(nèi)承包單位實施的本項目的未完畢工作、缺點修補與缺點調(diào)查工作提供監(jiān)理服務,完畢項目監(jiān)理招標文獻和監(jiān)理合同中規(guī)定的全部監(jiān)理工作內(nèi)容。

監(jiān)理工作根據(jù)

(1)《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》以及國家和地方有關工程建設的法律、法規(guī)、條例;(2)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》((3)、《云南省建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一規(guī)程》(DBJ53/T23)以及國家或地方有關工程建設的技術原則、規(guī)范和規(guī)程;現(xiàn)行的預算定額,取費原則及有關建設管理方法;(3)經(jīng)有關部門同意的項目文獻和設計文獻(施工圖紙及闡明);(4)建設單位和監(jiān)理單位訂立的委托監(jiān)理合同;(5)建設單位和承包單位訂立的施工合同;(6)招標承包工程的中標告知書、投標書和招標文獻;(7)建筑優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量評審原則(省、市優(yōu)原則或國優(yōu)魯班獎原則)。

監(jiān)理工作目的

(一)

、通過監(jiān)理服務確保達成下列工程目的

質(zhì)量目的:

規(guī)定達成國家或行業(yè)的質(zhì)量檢查評定的一次驗收合格原則,通過各級驗收;

進度目的:

按照與施工單位訂立的合同工期竣工,確保核心工程節(jié)點準時完畢,力求計劃施工工期為0100日歷天竣工;

投資目的:

將圖紙范疇內(nèi)施工階段的總投資控制在預算以內(nèi);

安全目的:

無安全責任事故;

(二)

、監(jiān)理服務目的

科學監(jiān)理、誠信服務、公正處事、廉潔遵法、項目成功、業(yè)主滿意。

全方面推行監(jiān)理合同,履約率達100%,監(jiān)理工作達成合同的各項規(guī)定和公司的各項承諾,以優(yōu)質(zhì)的服務協(xié)助建設方和施工方實現(xiàn)預期的建設目的和施工目的工程。

投標人對工程的理解及對應性監(jiān)理對工程的理解及響應性

(一)

、投標人對本工程的理解

1設計階段:

景觀項目的規(guī)劃設計是綜合生態(tài)學、景觀學、生物學、水文學以及經(jīng)濟學等的一種復雜的文獻。在這一階段,一種含有不同窗科和知識構(gòu)造的團體互相協(xié)調(diào)和合作,才會發(fā)明出一種真正含有生態(tài)價值和景觀價值的景觀。

2施工階段:

xxxx經(jīng)開區(qū)園博園景觀工程范疇內(nèi)重要涉及三類工程:

AA類:

景觀工程,涉及景觀整形疏理、苗木栽種、景觀綠化、景觀水體的形成等,約955549平方米;

BB類:

園路及鋪裝場地工程,,涉及園路和鋪裝場地的施工,以及園路和場地燈光照明等,約632406平方米;

CC類:功效建筑:涉及入口建筑、游客中心、及管理及設備用房等,約110801平方米;

我公司對xxxx經(jīng)開區(qū)園博園景觀工程項目十分重視,組織了參加該項目的主

要監(jiān)理人員根據(jù)招標人的招標文獻提供的有關資料和對現(xiàn)場踏勘狀況的理解,結(jié)合我公司對類似景觀工程工程建設經(jīng)驗,對該項目的理解以下:

根據(jù)xxxx經(jīng)開區(qū)園博園景觀工程的地質(zhì)條件,構(gòu)造形式及使用特點,我公司認為:

本工程特點:

1.現(xiàn)場狀況

本工程位于xxxx經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)xx山。因面廣線長對其它項目影響也較大,因此應將該工程管理重點放在文明施工、環(huán)保、現(xiàn)場周邊安全等方面,如何通過嚴格的管理、有效的方法和科學合理的組織施工以滿足各項規(guī)定,將成為本工程重點管理和控制的內(nèi)容。

2.土方施工

本工程園博園景觀工程面廣線長,有修整邊坡,新開溝渠,土方量較大,在施工前應有具體的土方調(diào)配計劃,注意土方填筑、開挖平衡施工,減少土方調(diào)運量。

3.綠化景觀工程的重要難點分析

3.1因景觀綠化隨山形地勢而建,地形復雜多變,綠化景觀處在這樣的條件下給管理提出了更高的規(guī)定,特別是施工準備期間,要重視現(xiàn)場的科學布置。

3.2植物種類繁雜,喬木、灌木、地被、水生等本工程都有涉及,多種植物習性差別較大,立體條件較差,為了確保其成活和生長,達成設計成果,栽植必須恪守操作規(guī)程,確保工程質(zhì)量。

3.3本工程綠化栽種時間,錯過春季最佳的栽種時間,需要突破季節(jié)限制進行反季節(jié)施工,這就為苗木進場檢查、修剪整形、后期養(yǎng)護提出了較高的規(guī)定。

44、水體景觀工程的重要難點分析

4.1水體是園林中運用廣泛的水景之一。涉及水池、管道和控制系統(tǒng)。施工時應各工種互相配合,緊密結(jié)合。

4.2水體構(gòu)造的施工是確保施工質(zhì)量優(yōu)良的核心所在,施工時應避免水池變形、滲水等。

5.園路和鋪裝場地工程的重要難點分析

在園林中,園路和鋪裝場地以線或面的形式形成貫穿全園的交通網(wǎng),它即是劃分和聯(lián)系各景區(qū)和景點的紐帶,也是構(gòu)成園林風景的造景要素,作為園林空間的一種重要界面,不僅為人們提供舒適的游覽交通條件,同時它又能參加保護改善環(huán)境。

5.1園路和鋪裝場地各層的坡度、厚度、標高和平整度等應符合設計規(guī)定。

5.2園路和鋪裝場地各層的強度和密實應符合設計規(guī)定,上下層結(jié)合應牢固。

66..高原則的質(zhì)量規(guī)定

該項目的多項工程為隱蔽工程和形象工程,這就決定了該工程嚴格的質(zhì)量原則,如何通過嚴格的過程控制、程序控制和環(huán)節(jié)控制,通過過程精品,把該工程建造成為一流的藝術精品,確保實現(xiàn)施工合同商定的質(zhì)量目的。

(二)

、投標人對本工程的對應性監(jiān)理

根據(jù)以上工程項目特點的分析,xxxx經(jīng)開區(qū)園博園景觀工程控制要點以下:

11、、工程定位測量放樣監(jiān)理監(jiān)控

22、、園林土方工程監(jiān)理控制

33、、綠化景觀工程監(jiān)理控制

44、、水體景觀工程監(jiān)理控制

55、、園路和鋪裝場地工程監(jiān)理控制

66、、園博園景觀工程項目中混凝土工程監(jiān)理控制方法

77、、園博園景觀工程項目中安裝工程監(jiān)理控制

(現(xiàn)場項目監(jiān)理部將根據(jù)實際狀況制訂具體控制方法,并編制可操作的監(jiān)理實施細則以指導監(jiān)理工作)

(三)

、投標人對本工程的理解及響應

一)

、對本工程招標文獻規(guī)定的理解和響應:

我公司完全響應招標文獻及合同條款規(guī)定,并在訂立監(jiān)理合同的同時訂立《廉政合同》,嚴格監(jiān)理,熱情服務,圓滿完畢本工程。

二)

、公司對項目的理解和響應:

1、根據(jù)工程特點,合理安排監(jiān)理工程師的專業(yè)、數(shù)量、進場時間、確保工程目的的實現(xiàn)。

我公司安排含有豐富監(jiān)理經(jīng)驗的同志擔任總監(jiān),同時配備足夠數(shù)量的、含有豐富監(jiān)理經(jīng)驗的綠化、市政、測量、計量、給排水、構(gòu)造、造價等專業(yè)監(jiān)理工程師,確保達成監(jiān)理目的。

2、根據(jù)工程特點,配備足夠的實驗儀器、設備工程所含專業(yè)較多,工期緊,需根據(jù)不同專業(yè)的性質(zhì),配備足夠的實驗儀器、設備確保工程進度和質(zhì)量。

3、總公司為項目監(jiān)理組做好服務、指導工作公司專家組將根據(jù)工程需要定時不定時的到工地現(xiàn)場指導,對工地上出現(xiàn)的技術問題及時解決;同時公司將對現(xiàn)場監(jiān)理組做好后勤保障服務,合理解決監(jiān)理人員的生活和工作矛盾,解決監(jiān)理人員的后顧之憂,使監(jiān)理人員能全力投入監(jiān)理工作。

三)

現(xiàn)場監(jiān)理部的理解和響應::

一))、針對本工程特點,初步制訂監(jiān)理重點:

(待監(jiān)理進場,施工圖設計交底會審后再有針對性的擴展、進一步)

(一)進度方面1.工程建設總工期控制:

涉及建筑施工、園路及鋪裝場地施工、管道安裝、水體及綠化景觀施工各階段、各承包單位總體的工期。

計劃施工工期為100日歷天。

2.各施工單位總進度計劃的審核及檢查、督促。

3.影響進度的因素的提前預控。

(二)質(zhì)量方面1.協(xié)助業(yè)主對設計方案進行技術、經(jīng)濟論證。

2.前期場地的測量控制網(wǎng)的建立及土方總體平衡。

3.開挖及邊坡支護控制。

4.綠化栽植必須恪守操作規(guī)程和規(guī)范管養(yǎng)。

5.工程定位、軸線、標高、垂直度控制;施工過程中的定位放線控制及安裝工程的預留、預埋控制。

6.原材料、成品、半成品進場控制。

7.各安裝專業(yè)(給排水、設備、電氣、機電)等交叉位置及標高控制。

8.質(zhì)量通病控制。

9.半成品、成品保護方法。

10.總圖各專業(yè)的協(xié)調(diào)控制。

11.資料整頓。

12.設計變更。

13.工程驗收組織。

(三)投資方面1.技術方案、方法及設計變更的性價比分析。

2.現(xiàn)場工程簽證的控制。

3.工程進度款撥付的協(xié)助控制。

4.有關索賠的預見、過程控制和證據(jù)收集整頓。

5.協(xié)助結(jié)算工作。

(四)安全、文明施工方面1.施工組織設計中安全方法的審核2.各專項安全方案的審核。

3.現(xiàn)場安全文明施工的檢查、督促、貫徹。

二)、現(xiàn)場監(jiān)理部各階段監(jiān)理工作內(nèi)容

((一))設計圖紙方面

1、協(xié)助管理招標方、投資方與設計單位訂立的合同、合同、督促設計單位按合同和合同規(guī)定及時供應合格的設計文獻。

2、熟悉設計文獻內(nèi)容,檢查設計文獻(涉及:設計闡明、施工方法、技術規(guī)定、操作規(guī)程及設計修改告知等)與否符合同意的設計任務書和原審批建議。

3、協(xié)助招標人核查設計文獻和各項設計變更,提出意見與優(yōu)化建議。

4、發(fā)現(xiàn)設計文獻存在問題時,及時與設計單位聯(lián)系,重大問題向招標人報告。

5、協(xié)助招標人會同設計單位對重大技術問題和優(yōu)化設計進行專項討論。

6、審核承建單位對設計文獻的意見和建議,會同設計單位進行研究,并督促設計單位盡快予以回復。

7、協(xié)助招標人審核按工程承建合同文獻規(guī)定應由承建單位提交的有關文獻。

8、其它有關業(yè)務。

((二))施工方面

1、協(xié)助招標人進行工程招標發(fā)包和訂立工程承建合同。

2、協(xié)助建設單位組織設計單位進行現(xiàn)場設計交底,組織各單位施工圖紙會審。

3、全方面管理工程承建合同,就承建單位選擇的分包單位資格及分包項目按《中華人民共和國建筑法》有關分包的規(guī)定進行審查同意。

4、督促招標人按工程合同的規(guī)定貫徹必須提供的施工條件,檢查工程承建單位的開工準備工作,并在檢查與審查合格后簽發(fā)工程開工令。

5、審批承建單位提交的施工組織設計、施工技術方法計劃、作業(yè)規(guī)程、工藝實驗成果、臨建工程設計以及使用的原材料等。

6、簽發(fā)補充的設計文獻、技術規(guī)范等,回復工程承建單位提出的建議和意見。

7、工程進度控制:在招標人擬定的工程總?cè)諛诉M度下編制工程控制性進度計劃,即必須確保在

日竣工的前提下提出工程控制性進度目的,并以此審查同意承建單位提出的施工實施計劃,檢查其實施狀況,督促承建單位采用切實方法實現(xiàn)合同目的規(guī)定。當由于種種因素以致使實施進度發(fā)牛較大偏差時,及時向招標人提出調(diào)節(jié)控制性進度計劃的建議和意見,并在通過招標人同意后完畢其調(diào)節(jié)。

8、施工質(zhì)量控制:審查承建單位的質(zhì)量控制體系和方法,核算質(zhì)量文獻。根據(jù)工程承建合同文獻、設計文獻、技術規(guī)范與質(zhì)量檢查原則,對施工前準備工作進行檢查,對施工工序與資源投入進行監(jiān)督,以單位工程為基礎,對基礎工程、隱蔽工程、分項分部工程的質(zhì)量進行檢查、簽證和施工質(zhì)量的評價。

9、工程造價控制:協(xié)助招標人編制投資控制目的和分年度投資計劃。審查承建單位提交的資金流動計劃,審核承建單位的收方計量及單價費用等,并簽發(fā)付款憑證。受理索賠申請,進行索賠調(diào)查和談判,并提出解決意見。根據(jù)招標人授權(quán)解決合同與工程變更,下達變更指令。

10、材料、設備的控制

對進入施工現(xiàn)場的材料、設備,中標人必須嚴格檢查。中標人應承當施工公司使用不合格材料、設備的有關責任??刂圃O計變更不得隨意減少原則,督促施工單位嚴格按照施工規(guī)范進行施工。

11、施工安全監(jiān)督:檢查施工安全方法、勞動防護和環(huán)保設施及汛期防洪渡汛方法等。參加重大質(zhì)量、安全事故調(diào)查并提出解決意見。

12、

主持監(jiān)理合同授權(quán)范疇內(nèi)工程建設各方協(xié)調(diào)工作,編發(fā)施工隊調(diào)會議紀要。

13、協(xié)助招標人和主持按圍家規(guī)定進行工程各階段驗收及竣工驗收,并編寫驗收報告,審查設計單位和工程承建單位編制的竣工圖紙和資料。

14、信息管理:做好施工現(xiàn)場監(jiān)理統(tǒng)計與信息反饋。按監(jiān)理合同附件規(guī)定編制監(jiān)理月、季、年報表,做好施工監(jiān)理統(tǒng)計和工程大事記。按國家規(guī)定的檔案管理方法,承當本工程的工程檔案管理,提供符合城建歸檔規(guī)定的竣工資料一式一式陸套,交建設方直至城建檔案館承認。

15、監(jiān)理實驗工作規(guī)定:

A.原則實驗:如砼、砂漿配合比、原則擊實實驗等,規(guī)定進行平行驗證實驗,數(shù)量小得少丁施工單位的30%;B.抽檢實驗:如如砼、砂漿、CFG樁試件強度實驗、路基、路面基層壓實度實驗等,規(guī)定進行抽檢實驗,數(shù)量不得少于30%;C.材料實驗:如鋼材、水泥、砂石材料級配、壓碎值指標等,規(guī)定進行抽檢實驗,數(shù)量不得少于施工單位的30%;D.見證實驗:對專業(yè)性較強的特殊實驗項目,監(jiān)理工程師應確認施工單位委托的實驗檢測單位,見證取樣工作。

16、其它有關工作確保監(jiān)督施工承包方按合同工期竣工;確保監(jiān)督施工承包方工程質(zhì)量達成施工合同擬定的質(zhì)量原則;確保安全、文明監(jiān)理,按有關安全、文明、環(huán)保規(guī)定對施工方進行監(jiān)督、在監(jiān)理周期中由于監(jiān)理人不按規(guī)定監(jiān)理造成的安全及責任事故,由監(jiān)理人負責。

((三))咨詢方面

1、受招標人委托承當聘任專家的對應工作;2、根據(jù)咨詢合同規(guī)定,向咨詢專家提供工程資料與文獻;3、接受并分析研究咨詢專家建議和備忘錄,選擇合理的內(nèi)容,并作出書面報告。

七、投標人投入監(jiān)理項目的設備、儀器及其相適應性序號設備或儀器名稱型號規(guī)格數(shù)量備注1全站儀NTC-352R1臺完好2經(jīng)緯儀J2-21臺完好3水準儀DS321臺完好4金屬塔尺7米2根完好5建筑工程檢測器JZC-D2套完好6多功效相位檢測器

1臺完好7胸尺

2支完好8歐姆表

1臺完好9秒

2塊完好10接地電阻檢測儀

1套完好1150米鋼尺

1把完好12數(shù)碼相機佳

能1臺完好13電

腦聯(lián)

想1臺完好14打印機惠普1臺完好15云南省工程建設監(jiān)理系統(tǒng)軟件

1套完好16云南省預算軟件

1套完好17進度控制軟件

1套完好18七座小客車

1輛完好19手機

1臺/人完好

投入監(jiān)理的設備儀器及其合用性闡明

1、投入本工程監(jiān)理的設備儀器以滿足工程現(xiàn)場施工測量,日常檢測為主。

2、專業(yè)檢查由施工單位送外部有資質(zhì)的檢測單位實施。其中需取樣送檢規(guī)定的部分在監(jiān)理工程師監(jiān)督下完畢。

3、監(jiān)理工程師認為需平行獨立取樣送檢時,可獨立取樣送另一有資質(zhì)的檢查機構(gòu)檢查,以與施工單位的檢查成果法對照。

4、如此安排,能夠認為滿足監(jiān)理工程師日常測量,觀感檢查的規(guī)定,又滿足有關法規(guī)有關專業(yè)檢查的規(guī)定,故其適應性時滿足項目的檢查實驗需要的。

第二章、項目監(jiān)理組織方法

公司項目監(jiān)理的組織機構(gòu)

1.1公司項目監(jiān)理組織機構(gòu)

監(jiān)理工作指導協(xié)調(diào)督促監(jiān)理工作組織實施操作南云南xx建設監(jiān)理咨詢有限公司總總

經(jīng)

理總工程師副總經(jīng)理公司專家顧問組

xxxx經(jīng)開區(qū)園博園景觀工程

監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理組

1.2本項目監(jiān)理機構(gòu)專業(yè)分工圖

現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)實施總監(jiān)理工程師負責制,總監(jiān)理工程師對外向業(yè)主負責,對內(nèi)向公司負責。根據(jù)監(jiān)理工作內(nèi)容,按專業(yè)需要采用直線制現(xiàn)場監(jiān)理組織機構(gòu)。

1.3擬投入的監(jiān)理力量項目監(jiān)理部在總監(jiān)理工程師領導下重要由9人構(gòu)成,涉及給測量、計量、排水、綠化、造價等多個專業(yè)監(jiān)理工程師。

造價、合同監(jiān)理組

安全、文明施工監(jiān)理組

建筑監(jiān)理組

園路鋪裝監(jiān)理組

測量監(jiān)理組

安裝監(jiān)理組

公司質(zhì)量控制進度控制投資控制安全文明施工管理合同管理信息管理總監(jiān)理工程師技術專家組綠化水景監(jiān)理組

現(xiàn)場工期安排:

xxxx經(jīng)開區(qū)園博園景觀工程

項目

任務從監(jiān)理任務開始算起的月份

第10天第20天

第30天

第40天

第50天

第60天

第70天

第80天

第90天

第100天

一、

總平面施工準備

前期施工

總平面定點放線

二、

園區(qū)土方工程

土方施工準備、定點放線

土方開挖、回填

土方平整及造型

三、

園區(qū)給排水工程

施工準備、定點放線

給排水管預埋敷設、集水井、檢查井砌筑

給水管試壓、排水標高、滲水檢查

竣工檢查、調(diào)試

四、

水景

工程

水景施工準備、定點放線

土方開挖、造型、扎實

池體基層施工、管線預埋、防水層施工

池體閉水實驗

池體面層解決、土方回填、造型

池體設備安裝、防水調(diào)試

五、

假山

工程

施工準備、定點放線

假山基層、造型

置石安裝

檢查收尾

六、

園路及鋪裝工程

施工準備、定點放線

園路基層平整扎實、墊層

園路砼澆搗

園路飾面鋪裝

收尾、修補、勾縫

七、

綠化

工程

樹木定點放線

樹木種植穴挖掘

樹木栽植

灌木、地被栽種

水生植物栽植

苗木管理養(yǎng)護

八、

供電

照明

工程

施工準備、定點放線

管線預埋、檢查井砌筑、基坑澆筑

電箱、燈具安裝

照明系統(tǒng)工程收尾、調(diào)試

九、

建筑

工程

施工準備、定位放線

基礎施工

主體施工

裝修收尾

十、園區(qū)景觀工程

收尾、調(diào)試

十一、園區(qū)建筑工程驗收、綠化工程初驗

1.4監(jiān)理人員匯總表

11、現(xiàn)場監(jiān)理人員

序號姓名性別年紀學歷專業(yè)職稱從事專業(yè)年限擬派職務擬進場時間1

男39大專市政工程工程師國家注冊監(jiān)理工程師總監(jiān)接到中標告知進場2

男32大專園林工程師監(jiān)理工程師綠化監(jiān)理工程師綠化施工階段進場3

男34大專園林工程師監(jiān)理工程師7年綠化監(jiān)理工程師綠化施工階段進場4

男47本科市政工程工程師國家注冊監(jiān)理工程師園路監(jiān)理工程師路面施工階段進場5

男27本科工民建工程師監(jiān)理工程師9年園路監(jiān)理工程師路基施工階段進場6

男41本科工程測量工程師國家注冊監(jiān)理工程師8年測量監(jiān)理工程師接到中標告知進場7

男43大專工民建工程師監(jiān)理工程師9年土建、安全監(jiān)理工程師接到中標告知進場8

男37本科工民建工程師造價工程師7年造價監(jiān)理工程師接到中標告知進場9

女42大專給排水工程師國家注冊監(jiān)理工程師安裝監(jiān)理工程師接到中標告知進場

注:根據(jù)本工程進展狀況隨時調(diào)派監(jiān)理人員

22、工程分階段現(xiàn)場監(jiān)理人員安排

職責

具體工作事項

重要負責工作

輔助配合工作

總監(jiān)

理工

程師

總負責和總協(xié)調(diào)。負責監(jiān)理部的日常工作,主持監(jiān)理例會,組織有關專業(yè)技術討論會。全方面協(xié)調(diào)監(jiān)理部內(nèi)部及外部的關系.布置并檢查各專業(yè)監(jiān)理工作任務,審批各專業(yè)監(jiān)理實施細則、審定施工方上報的施工方案、技術方法等。對施工進度計劃進行控制。

園路、

鋪裝

監(jiān)理

具體負責園路、鋪裝專業(yè)施工質(zhì)量的檢查、隱蔽驗收工作。重要材料見證取樣、送檢,有關結(jié)施設計問題解決。及時提供造價控制所需根據(jù)和數(shù)據(jù)。同時負責施工質(zhì)量的檢查、驗收工作及有關設計問題解決、建筑專業(yè)分項工程隱蔽驗收。核對預留、預埋孔洞。及時提供造價控制所需根據(jù)和數(shù)據(jù)。

配合檢查有關專業(yè)檢查質(zhì)量、進度,核對預留、預埋孔洞。對重要部位施工進行旁站。

綠化

水景

監(jiān)理

負責園林綠化、水景化專業(yè)施工的質(zhì)量、進度的檢查、驗收工作。負責本專業(yè)的見證取樣、送檢工作。

配合檢查有關專業(yè)檢查質(zhì)量、進度,核對預留、預埋孔洞。

測量

監(jiān)理

負責工程測量、計量、實驗、復核工作,做好每次復核統(tǒng)計。并能及時提供造價控制所需根據(jù)和數(shù)據(jù)。

對資料進行收集整頓。

建筑

監(jiān)理

負責土建、實驗、檢查、復核工作,做好每次復核統(tǒng)計。并能及時提供造價控制所需根據(jù)和數(shù)據(jù)。

對資料進行收集整頓。

安裝

監(jiān)理

負責安裝、計量、實驗、檢查、復核工作,做好每次復核統(tǒng)計。并能及時提供造價控制所需根據(jù)和數(shù)據(jù)。

對資料進行收集整頓。

造價、

合同

監(jiān)理

認真負責地做好本項目的合同造價控制工作,審查設計變更,對施工方報送的進度報表審核,為最后審定提供根據(jù)。

認真負責地做好本項目合同管理和信息資料管理。

負責組織并收集各專業(yè)工程師提供的造價控制根據(jù)和數(shù)據(jù)。

配合檢查有關專業(yè)檢查質(zhì)量、進度,核對預留、預埋孔洞。配合檢查有關專業(yè)信息資料的整頓和傳遞。

安全、

文明

施工

監(jiān)理

負責施工現(xiàn)場各分項施工的安全、文明施工,對存在安全隱患的地方及時提出,對安全資料進行整頓歸納。

有關專業(yè)檢查質(zhì)量、進度,負責本項目監(jiān)理的信息、資料管理工作。

1.5項目監(jiān)理機構(gòu)人員工作安排及時間進度計劃安排狀況

xxxx經(jīng)開區(qū)園博園景觀工程

承當任務投入的現(xiàn)場監(jiān)理人員總數(shù)(人)

姓名

第10天

第20天

第30天

第40天

第50天

第60天

第70天

第80天

第90天

第100天

總監(jiān)

測量監(jiān)理工程師

綠化、水體景觀監(jiān)理工程師

園路、鋪裝監(jiān)理工程師

給排水、電氣監(jiān)理工程師

土建監(jiān)理工程師

安全監(jiān)理工程師

造價、合同信息監(jiān)理工程師

61.6組織框圖

以上擬配備人員,按工程需要進場,可根據(jù)被監(jiān)項目工程類別、工程規(guī)模、工期、工程特點、工程環(huán)境條件(集中或分散)合并或劃分職能,再考慮按一專多能或?qū)m棇9軄砼鋫鋵I(yè)監(jiān)理工程師(員)。

造價合同監(jiān)理組安全、文明施工監(jiān)理組

建筑監(jiān)理組

綠化水景監(jiān)理組師

測量監(jiān)理組

安裝監(jiān)理組

公司質(zhì)量控制進度控制投資控制安全文明施工管理合同管理信息管理總監(jiān)理工程師技術專家組園路鋪裝監(jiān)理組

公司對項目機構(gòu)的管理總部與現(xiàn)場管理部門之間的關系詳述

組織機構(gòu)管理實施公司部門項目監(jiān)理部三級管理,總監(jiān)負責制。三級管理框圖以下:

公司:

●負責組織決策監(jiān)理,擬定監(jiān)理工作程序及組織機構(gòu),任命總監(jiān)、監(jiān)理工程師,協(xié)助監(jiān)理部組建項目監(jiān)理部。

●定時或不定時進行巡視檢查,解決有關問題,調(diào)節(jié)監(jiān)理方案。

公司監(jiān)理部、技術部:

●負責組建項目監(jiān)理部及人員調(diào)配(除總監(jiān)外)。

●定時或不定時進行巡視檢查,解決有關問題。

項目監(jiān)理部:

●全方面負責實施監(jiān)理,領導項目監(jiān)理部根據(jù)建設單位授權(quán)全方面實施監(jiān)理合同所商定的義務和

責任,完畢監(jiān)理業(yè)務。

項目工程監(jiān)理組是公司執(zhí)行和完畢項目監(jiān)理任務的最基層組織。公司總部專家組是項目監(jiān)理的技術后備保障。項目監(jiān)理部工作人員實施崗位責任制,具體狀況見《監(jiān)理崗位職責及技術管理制度》。

公司主管領導及總工程師公司工程監(jiān)理部公司技術部負責人項目監(jiān)理部總總

監(jiān)

項目監(jiān)理組織方法的相適及合理性程度

根據(jù)對本項目建設工作的認識,結(jié)合本工程的建設特點,設立項目監(jiān)理部。項目監(jiān)理部配設總監(jiān)理工程師一名、下設園路鋪裝監(jiān)理組、

水景綠化工程監(jiān)理組、

測量監(jiān)理組、

安裝監(jiān)理組、

建筑監(jiān)理組、

安全、文明施工監(jiān)理組、造價及合同信息七個工程監(jiān)理組,各構(gòu)組員在總監(jiān)理工程師領導下進行監(jiān)理工作,各專業(yè)監(jiān)理工程師對各自的工作范疇及工作內(nèi)容,配備有測量、、綠化、市政、給排水、土建、計量、造價等專業(yè)的,以中青年專業(yè)人員為主力骨干的監(jiān)理工程師,按照該項目建設工程監(jiān)理進程,分階段、主動、主動進行工作。監(jiān)理過程中根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》及業(yè)主授權(quán)委托范疇內(nèi),開展日常監(jiān)理工作,工作中做到八到位。即:組織管理到位、控制到位、方法到位、人員到位、檢查到位、統(tǒng)計到位、旁站到位、責任到位。

人員的專業(yè)配套、年紀構(gòu)造及技術職稱等的合理性程度

監(jiān)理部的人員工作按專業(yè)化分,各專業(yè)監(jiān)理工程師應完畢質(zhì)量控制、進度控制、投資控制及安全控制的有關工作。

1、項目監(jiān)理機構(gòu)共配備99人,工程師99人,造價師11人。含有技術方向的梯次構(gòu)造,其中注冊監(jiān)理工程師

55

人,省級監(jiān)理工程師44人,皆有正當?shù)膱?zhí)業(yè)上崗資格。

2、年紀構(gòu)造,本項目機構(gòu)工配備監(jiān)理人員99人,其中050歲以上00人,35~949歲55人,35歲下列44人,以其職稱和上崗執(zhí)業(yè)資格狀況,及公司歷年工作考察,該監(jiān)理班子完全含有年富力強、精力充沛、經(jīng)驗豐富、技能優(yōu)秀、善于學習進取、攻克難關、不停創(chuàng)新的特點和優(yōu)點。

崗位職責

5.1.項目監(jiān)理部工作人員崗位責任制

5.1.1

總監(jiān)理工程師崗位職責

(11)模范帶頭恪守國家有關政策、法規(guī)和監(jiān)理職業(yè)道德規(guī)范,維護公司信譽和形象。

(22)貫徹執(zhí)行有關原則、規(guī)范和公司質(zhì)量管理體系文獻和各項規(guī)章制度,全方面負責委托監(jiān)理合同的實施。

(33)負責監(jiān)理人員的分工、調(diào)配、工作協(xié)調(diào)及監(jiān)督檢查,定時向公司報告工作。

(44)編寫監(jiān)理規(guī)劃并負責組織實施,審批監(jiān)理實施細則和安全監(jiān)理方案。

(55)主持監(jiān)理工作會議,簽發(fā)會議紀要及程開工令、停工令、復工令等重要文獻、告知和指令。

(66)主持編寫、簽發(fā)監(jiān)理月報、工程質(zhì)量評定報告等專項報告和監(jiān)理工作總結(jié)。

(77)審查確認分包單位資格。

(88)審批施工單位施工組織設計(專項方案)、施工進度計劃、現(xiàn)場安全文明施工方法,并組織監(jiān)理人員對其實施狀況進行監(jiān)督檢查。

(99)審核簽認分部和單位工程質(zhì)量驗收統(tǒng)計。組織工程竣工初驗,參加竣工驗收,訂立竣工資料。

(10)主持或參加質(zhì)量事故的調(diào)查解決,按規(guī)定向公司和建設單位提交質(zhì)量事故解決報告。

(11)主持審查和解決工程變更、洽商。

(12)審批施工單位重要申請和工程費用支付證書,主持審核訂立工程竣工結(jié)算。

(13)在監(jiān)理全過程中協(xié)調(diào)有關方關系,調(diào)解建設單位與施工單位出現(xiàn)的合同爭議,解決索賠,審批工期延期等。

(14)按委托監(jiān)理合同的商定,負責催收工程建設監(jiān)理費。

(15)主持整頓審核監(jiān)理資料,按規(guī)定歸檔移交公司。

5.1.2

專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責

(11)服從總監(jiān)理工程師的分工和調(diào)配,恪守國家政策、法規(guī)、原則、規(guī)范和職業(yè)道德規(guī)范。

(22)參加監(jiān)理規(guī)劃的編制,編制本專業(yè)監(jiān)理細則、安全監(jiān)理方案。

(33)參加施工組織設計的審核,負責審核涉及本專業(yè)的多種計劃、方案、申請、變更、并向總監(jiān)報告。

(44)按分工負責對本專業(yè)職責范疇內(nèi)貫標工作的實施和統(tǒng)計。

(55)對施工過程中的工程質(zhì)量和施工安全采用巡視、旁站、見證取樣或平行檢查等辦法,對本專業(yè)工程施工實施監(jiān)督管理和提出整治規(guī)定,并按規(guī)定進行統(tǒng)計。

(66)負責核查本專業(yè)進場的材料、構(gòu)配件、設備的原始憑證、實物質(zhì)量和復檢(實驗)報告,認為有必要時進行平行檢查,合格時予以簽認。

(77)負責本專業(yè)隱蔽工程、檢查批、分項、分部工程的驗收。

(88)審核工程量清單及原始憑證。

(99)負責本專業(yè)監(jiān)理資料的填寫、收集、匯總和整頓。

(10)及時、認真做好監(jiān)理日志,參加監(jiān)理月報的編制。

(11)組織、指導、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作,必要時向總監(jiān)提出調(diào)節(jié)建議。

5.1.3安全監(jiān)理工程師崗位職責

(11)

)全方面負責項目的安全監(jiān)理文明施工監(jiān)理項目總監(jiān)理工程師報告和請示工作;(22)

)熟悉和進一步研讀政府主管部門對安全文明施工的各項法律法規(guī)和條例規(guī)定、技術原則、不停收集與之有關的信息;(33)協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師審查施工分包單位的安全資質(zhì);安全管理體系。

(44)審查施工總分包單位報送的安全文明施工專項方案,并提出審查意見,

供總監(jiān)批示決策,檢查有關應急預案;(55)按設計規(guī)定,法律法規(guī)規(guī)定和安全文明施工的技術原則及施工單位經(jīng)同意的方案監(jiān)督施工單位貫徹配備安全設施、標牌、標志、搞好現(xiàn)場平面布置;(66)審查施工單位特種作業(yè)人員上崗證、大型機械設備備案手續(xù),現(xiàn)場安裝方案、拆卸方案;(77)

)負責編制安全監(jiān)理規(guī)劃、安全監(jiān)理實施細則。

(88)按同意方案監(jiān)督現(xiàn)場施工用電線路的架設和供水、消防設施的安裝,督促施工單位進行大型設備的安裝驗收,監(jiān)督施工單位的腳手架、高大模板、土方支護、基坑降水的質(zhì)量安全,并實施監(jiān)測;監(jiān)督施工單位三寶使用和四口、五臨邊防護。監(jiān)督施工現(xiàn)場易爆、易燃、有毒、有害物品的管理。

(99)會同專業(yè)監(jiān)理工程師進行施工現(xiàn)場的安全巡檢、發(fā)現(xiàn)問題按監(jiān)理程序解決;(10)

)組織或參加工程現(xiàn)場的質(zhì)量安全和文明施工檢查,并督促整治;(11)

)按規(guī)定代表項目監(jiān)理部參加安全事故的救援、上報調(diào)查和解決等工作;(1122)管理施工現(xiàn)場安全文明監(jiān)理的有關資料、統(tǒng)計安全監(jiān)理日志,擬派安全監(jiān)理方面的監(jiān)理告知、聯(lián)系單、報告、檢查統(tǒng)計等監(jiān)理文獻;(1133)完畢總監(jiān)和公司交辦的其它工作。

45.1.4監(jiān)理員崗位職責

(11)服從總監(jiān)理工程師的分工和調(diào)配,在專業(yè)監(jiān)理工程師指導下開呈現(xiàn)場監(jiān)理工作。

(22)努力學習有關政策法規(guī)和專業(yè)知識,恪守職業(yè)道德規(guī)范和現(xiàn)場管理規(guī)定,不停提高監(jiān)理工作水平。

(33)按規(guī)定檢查施工單位投入的人、機、料及其使用、運行狀況,并做好監(jiān)理統(tǒng)計。

(44)按設計圖紙及有關原則,對施工單位的施工工藝及其操作過程進行檢查和統(tǒng)計,對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查成果進行統(tǒng)計。

(55)對施工安全進行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)違章操作應制止,出現(xiàn)安全隱患應報告本專業(yè)監(jiān)理工程師。

(66)擔任旁站工作并統(tǒng)計,發(fā)現(xiàn)問題應指出并向本專業(yè)監(jiān)理工程師報告。

(77)復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關數(shù)據(jù)并訂立原始憑證。

(88)按公司質(zhì)量管理體系的規(guī)定做好本職工作,記好監(jiān)理日志、工程監(jiān)理和質(zhì)量體系規(guī)定的質(zhì)量統(tǒng)計。

5.1.55信息資料員崗位職責

(11)服從總監(jiān)理工程師的工作安排和協(xié)調(diào)。

(22)努力學習國家政策法規(guī)、職業(yè)道德規(guī)范和工程建設監(jiān)理信息資料管理專業(yè)知識,不停提高專業(yè)技術水平。

(33)按公司《文獻控制程序》和《質(zhì)量統(tǒng)計控制程序》的規(guī)定從編制、審核、標記、發(fā)放、保管、修改、作廢、歸檔等環(huán)節(jié)把好文獻資料的管理關。

(44)按規(guī)定及時統(tǒng)計、收集、整頓、印制、傳遞和上報各類監(jiān)理資料,做好建檔、歸檔工作。

(55)按公司信息管理制度的規(guī)定,參加建立、運作網(wǎng)絡系統(tǒng)。及時收集、解決、傳遞和管理好多種信息。

(66)對公司各類信息、文獻、資料及計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)按規(guī)定做好保密工作。

第三章

本工程施工階段的項目目的控制的監(jiān)理方法

質(zhì)量控制監(jiān)理方法

(一)

、總目的

質(zhì)量目的:規(guī)定達成國家或行業(yè)的質(zhì)量檢查評定的一次驗收合格原則,通過各級驗收;

進度目的:按照與施工單位訂立的合同工期竣工,確保核心工程節(jié)點準時完畢,力求計劃施工工期為0100日歷天竣工;

投資目的:將圖紙范疇內(nèi)施工階段的總投資控制在預算以內(nèi);

安全目的:無安全責任事故;

(二)

、質(zhì)量控制的重要工作內(nèi)容

(1)審查承包單位提出的施工組織設計及項目的施工技術方案和進度計劃,提出意見并督促實施。

(2)審查與確認承包單位及其選擇的分包單位資質(zhì)及質(zhì)保體系。

(3)參加圖紙會審與設計交底。

(4)根據(jù)建筑安裝工程承包合同中的有關規(guī)定,督促、檢查承包單位嚴格按照中華人民共和國及省、市有關技術規(guī)范、原則規(guī)程以及設計圖紙文獻的規(guī)定,進行施工和安裝,對違反上

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