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文檔簡介

購員、物資會計、物資保管員以及與設(shè)備有關(guān)的人員(若屬教學(xué)設(shè)備,包括教務(wù)科長和實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室主任)。(3)的物資、設(shè)備管理人員和庫房保管人員應(yīng)確保存放物資、設(shè)備的實(shí)驗(yàn)室和庫房的安全,嚴(yán)禁閑人進(jìn)入庫房和在庫房于第三季度前編制下年度申請計劃,并做到申請有理由,計劃有依據(jù),購員、物資會計、物資保管員以及與設(shè)備有關(guān)的人員(若屬教學(xué)設(shè)備,包括教務(wù)科長和實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室主任)。(3)的物資、設(shè)備管理人員和庫房保管人員應(yīng)確保存放物資、設(shè)備的實(shí)驗(yàn)室和庫房的安全,嚴(yán)禁閑人進(jìn)入庫房和在庫房于第三季度前編制下年度申請計劃,并做到申請有理由,計劃有依據(jù),匯總成表,報設(shè)備主管部門.3.單價10贈或調(diào)撥的設(shè)備,符合第一條規(guī)定的應(yīng)列入設(shè)備,并辦理固定資產(chǎn)手續(xù)。3.凡單件(或成套)價值超過10002.學(xué)校的設(shè)備管理貫徹“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),歸口管理,層層負(fù)責(zé)和計3.總務(wù)科是學(xué)校設(shè)備管理的主管部門,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理全校范圍5.學(xué)校各使用部門在設(shè)備的使用、保管、保養(yǎng)業(yè)務(wù)上對設(shè)備主設(shè)備。單價不足100元,能單獨(dú)使用一年以上的成批同類資產(chǎn)或已列入固定資產(chǎn)分類表內(nèi)的設(shè)備.2.自制、捐水電、空調(diào)等);設(shè)備到貨后不能立即投入使用短期內(nèi)又無操作能力;由于管理不善,現(xiàn)有設(shè)備使用率很低,不能貴重儀器設(shè)備,使用部門必須建立技術(shù)檔案,并指定專門人員(有的要經(jīng)過技術(shù)操作培訓(xùn))進(jìn)行保管、操作。并制充分發(fā)揮作用或?qū)僦貜?fù)購置的;設(shè)備的型號、規(guī)格、價格、性能、質(zhì)量等情況不清楚或尚未定性的試制產(chǎn)品;單價設(shè)備。單價不足100元,能單獨(dú)使用一年以上的成批同類資產(chǎn)或已列入固定資產(chǎn)分類表內(nèi)的設(shè)備.2.自制、捐水電、空調(diào)等);設(shè)備到貨后不能立即投入使用短期內(nèi)又無操作能力;由于管理不善,現(xiàn)有設(shè)備使用率很低,不能貴重儀器設(shè)備,使用部門必須建立技術(shù)檔案,并指定專門人員(有的要經(jīng)過技術(shù)操作培訓(xùn))進(jìn)行保管、操作。并制充分發(fā)揮作用或?qū)僦貜?fù)購置的;設(shè)備的型號、規(guī)格、價格、性能、質(zhì)量等情況不清楚或尚未定性的試制產(chǎn)品;單價4.設(shè)備按原值的增減,必須由使用部門,會同設(shè)備主管部門審三、設(shè)備的歸口管理.2.教務(wù)科:負(fù)責(zé)電教、文印、繪圖及本科辦公室的其他設(shè)備、3.專業(yè)部:負(fù)責(zé)本部實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)儀器、工具、教學(xué)設(shè)施等設(shè)備4.工廠:負(fù)責(zé)各類機(jī)床、機(jī)動車輛和保養(yǎng)維修機(jī)具等設(shè)備的管1.凡屬基本建設(shè)的設(shè)備購置計劃,應(yīng)按基本建設(shè)計劃的審批程2.編制計劃的時間:各使用部門應(yīng)于第三季度前編制下年度申償責(zé)任,并影響當(dāng)月獎金及期末、年終的評獎、評優(yōu),情節(jié)嚴(yán)重者給予行政處分,直至追究刑事責(zé)任。1.領(lǐng)導(dǎo)不口的設(shè)備或能源消耗大,對環(huán)境污染較大的設(shè)備,應(yīng)由設(shè)備主管部門、使用部門和專門技術(shù)人員論證后方可提出計購員、物資會計、物資保管員以及與設(shè)備有關(guān)的人員(若屬教學(xué)設(shè)備,包括教務(wù)科長和實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室主任)。(3)的物資、設(shè)備管理人員和庫房保管人員應(yīng)確保存放物資、設(shè)備的實(shí)驗(yàn)室和庫房的安全,嚴(yán)禁閑人進(jìn)入庫房和在庫房償責(zé)任,并影響當(dāng)月獎金及期末、年終的評獎、評優(yōu),情節(jié)嚴(yán)重者給予行政處分,直至追究刑事責(zé)任。1.領(lǐng)導(dǎo)不口的設(shè)備或能源消耗大,對環(huán)境污染較大的設(shè)備,應(yīng)由設(shè)備主管部門、使用部門和專門技術(shù)人員論證后方可提出計購員、物資會計、物資保管員以及與設(shè)備有關(guān)的人員(若屬教學(xué)設(shè)備,包括教務(wù)科長和實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室主任)。(3)的物資、設(shè)備管理人員和庫房保管人員應(yīng)確保存放物資、設(shè)備的實(shí)驗(yàn)室和庫房的安全,嚴(yán)禁閑人進(jìn)入庫房和在庫房4.設(shè)備主管部門對各使用部門的申請計劃,會同有關(guān)部門全面6.有下列情況之一者不得申報計劃:任務(wù)不落實(shí),計劃未經(jīng)本10000元以上設(shè)備沒有調(diào)查過用戶的.7.計劃的變更和調(diào)整,應(yīng)在實(shí)施方案決定前,經(jīng)設(shè)備主管部門8.計劃的檢查和落實(shí),應(yīng)由設(shè)備主管部門和使用部門一道進(jìn)行用部門選購儀器、設(shè)備的原則是:“技術(shù)先進(jìn),性能可靠,教學(xué)、生產(chǎn)、科研適用,價格合理?!保?)使用部門按各部門提供的品名、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等準(zhǔn)確資料,由總務(wù)科組織訂貨、采購、供應(yīng)。六、設(shè)備驗(yàn)收與保管。1用部門選購儀器、設(shè)備的原則是:“技術(shù)先進(jìn),性能可靠,教學(xué)、生產(chǎn)、科研適用,價格合理?!保?)使用部門按各部門提供的品名、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等準(zhǔn)確資料,由總務(wù)科組織訂貨、采購、供應(yīng)。六、設(shè)備驗(yàn)收與保管。1償責(zé)任,并影響當(dāng)月獎金及期末、年終的評獎、評優(yōu),情節(jié)嚴(yán)重者給予行政處分,直至追究刑事責(zé)任。1.領(lǐng)導(dǎo)不備主管部門,調(diào)入所需部門使用,并填寫《設(shè)備調(diào)撥單》,大型設(shè)備報校長批準(zhǔn),設(shè)備調(diào)出時,有關(guān)資料同時移交行簽定的設(shè)備購置合同,一律無效.優(yōu)的合理方案。用部門選購儀器、設(shè)備的原則是:“技術(shù)先進(jìn),性能可靠,教學(xué)、生產(chǎn)、科研適用,價格合理?!保?)使用部門1.凡屬基本建設(shè)的設(shè)備購置計劃,應(yīng)按基本建設(shè)計劃的審批程序辦理;不屬基本建設(shè)范圍的,應(yīng)由設(shè)備主管部門用部門選購儀器、設(shè)備的原則是:“技術(shù)先進(jìn),性能可靠,教學(xué)、生產(chǎn)、科研適用,價格合理?!保?)使用部門1.凡屬基本建設(shè)的設(shè)備購置計劃,應(yīng)按基本建設(shè)計劃的審批程序辦理;不屬基本建設(shè)范圍的,應(yīng)由設(shè)備主管部門有損壞、丟失,應(yīng)照價賠償。4.設(shè)備的報廢:符合報廢條件的設(shè)備,由使用部門提出申請,填寫《設(shè)備報廢單》》,經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后,安排修復(fù),并按有關(guān)規(guī)定收取賠償持,采購員、物資會計、物資保管員以及與設(shè)備有關(guān)的人員.購員、與設(shè)備有關(guān)的有關(guān)人員.(5)100元以下的物資或設(shè)備:保管員、采購員、物資會計參2.驗(yàn)收合格的設(shè)施,由設(shè)備主管部門按原發(fā)票填寫固定資產(chǎn)驗(yàn)4.各部門自行采購的物品,也應(yīng)按上述手續(xù)辦理驗(yàn)收,并將驗(yàn)帳.5.設(shè)備使用人員應(yīng)熟悉設(shè)備操作規(guī)程和有關(guān)規(guī)定,未經(jīng)認(rèn)真檢缺的設(shè)備為二類設(shè)備,其余為三類設(shè)備。4.設(shè)備按原值的增減,必須由使用部門,會同設(shè)備主管部門審核后由主員以及與設(shè)備有關(guān)的任課教師。(2缺的設(shè)備為二類設(shè)備,其余為三類設(shè)備。4.設(shè)備按原值的增減,必須由使用部門,會同設(shè)備主管部門審核后由主員以及與設(shè)備有關(guān)的任課教師。(2)10000元以下5000元以上的設(shè)備:由設(shè)備使用部門負(fù)責(zé)人主持,采有關(guān)的人員.(4)1000元以下100元以上的設(shè)備:設(shè)備保管員、物資會計、采購員、與設(shè)備有關(guān)的有關(guān)人或采購設(shè)備時說明書、圖紙等技術(shù)資料不全。11.使用部門不作深入調(diào)查研究、認(rèn)真比較、論證,造成采購設(shè)備7.各部門的物資、設(shè)備管理人員和庫房保管人員應(yīng)確保存放物1.校內(nèi)調(diào)撥:使用部門長期閑置或不再繼續(xù)使用的設(shè)備,可報。1.下列設(shè)備應(yīng)辦固定資產(chǎn)增減手續(xù):單價在100元以上,能單獨(dú)使用,耐用期一年以上的教學(xué)、生產(chǎn)、生活查結(jié)果報主管校領(lǐng)導(dǎo),及時處理。八、設(shè)備管理事故處理。凡有下列情況之一者,作違反制度處理,將承擔(dān)部門賠對物資保管不善造成損失,或使用不當(dāng)造成事故。10.采購人員不按采購計劃,自作主張。1.下列設(shè)備應(yīng)辦固定資產(chǎn)增減手續(xù):單價在100元以上,能單獨(dú)使用,耐用期一年以上的教學(xué)、生產(chǎn)、生活查結(jié)果報主管校領(lǐng)導(dǎo),及時處理。八、設(shè)備管理事故處理。凡有下列情況之一者,作違反制度處理,將承擔(dān)部門賠對物資保管不善造成損失,或使用不當(dāng)造成事故。10.采購人員不按采購計劃,自作主張,造成采購物資浪費(fèi),貴重儀器設(shè)備,使用部門必須建立技術(shù)檔案,并指定專門人員(有的要經(jīng)過技術(shù)操作培訓(xùn))進(jìn)行保管、操作。并制6.設(shè)備主管部門每年應(yīng)組織力量對設(shè)備進(jìn)行一次清查,各使用設(shè)備被盜、丟失或火災(zāi)。3.設(shè)備主管部門不按規(guī)定時間核對帳、物,不向?qū)W校報告.8.物資管理人員未按時造送各種報表.口的設(shè)備或能源消耗大,對環(huán)境污染較大的設(shè)備,應(yīng)由設(shè)備主管部門、使用部門和專門技術(shù)人員論證后方可提出計重視、不嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定,防范措施不落實(shí)而發(fā)生物資、設(shè)備被盜、丟失或火災(zāi)。2.財務(wù)核銷未經(jīng)驗(yàn)收的單據(jù)或不貴重儀器設(shè)備,使用部門必須建立技術(shù)檔案口的設(shè)備或能源消耗大,對環(huán)境污染較大的設(shè)備,應(yīng)由設(shè)備主管部門、使用部門和專門技術(shù)人員論證后方可提出計重視、不嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定,防范措施不落實(shí)而發(fā)生物資、設(shè)備被盜、丟失或火災(zāi)。2.財務(wù)核銷未經(jīng)驗(yàn)收的單據(jù)或不貴重儀器設(shè)備,使用部門必須建立技術(shù)檔案,并指定專門人員(有的要經(jīng)過技術(shù)操作培訓(xùn))進(jìn)行保管、操作。并制具備出庫手續(xù)的單據(jù)。3.設(shè)備主管部門不按規(guī)定時間核對帳、物,不向?qū)W校報告.4.設(shè)備主管半年及以上未將3.對大型、精密、稀缺、貴重儀器設(shè)備,使用部門必須建立技預(yù)防維修:貴重設(shè)備、精密儀器和使用頻繁的大型設(shè)備,使用部責(zé)體育器材、數(shù)學(xué)模型、全校微機(jī)、理化實(shí)驗(yàn)儀器和本科各種教學(xué)設(shè)施的管理。3.專業(yè)部:負(fù)責(zé)本部實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)儀器、工具、教學(xué)設(shè)施等設(shè)備的管理.4.工廠:負(fù)責(zé)各類機(jī)床、機(jī)動車輛和保養(yǎng)維修機(jī)具等設(shè)備的管理。5.團(tuán)1.凡屬基本建設(shè)的設(shè)備購置計劃,應(yīng)按基本建設(shè)計劃的審批程序辦理;不屬基本建設(shè)范圍的,應(yīng)由設(shè)備主管部門口的設(shè)備或能源消耗大,對環(huán)境污染較大的設(shè)備,應(yīng)由設(shè)備主管部門、使用部門和專門技術(shù)人員論證后方可提出計責(zé)體育器材、

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