供應(yīng)商管理體系管理學(xué)資料

整等因素的需要選擇適宜的新供應(yīng)商。選擇原則：遵循質(zhì)量穩(wěn)定、低價(jià)格、管理好、具有質(zhì)量管理體系資質(zhì)、誠信金額；供應(yīng)商對(duì)索賠數(shù)量或金額有異議，質(zhì)管部負(fù)責(zé)與供應(yīng)商商談索賠事宜。3）質(zhì)量索賠若供應(yīng)商不認(rèn)可，或不黃色警告或連續(xù)整等因素的需要選擇適宜的新供應(yīng)商。選擇原則：遵循質(zhì)量穩(wěn)定、低價(jià)格、管理好、具有質(zhì)量管理體系資質(zhì)、誠信金額；供應(yīng)商對(duì)索賠數(shù)量或金額有異議，質(zhì)管部負(fù)責(zé)與供應(yīng)商商談索賠事宜。3）質(zhì)量索賠若供應(yīng)商不認(rèn)可，或不黃色警告或連續(xù)2個(gè)月被黃色警告或1年內(nèi)累積被4次黃色警告者為橙色警告；一個(gè)月內(nèi)被2次橙色警告或連續(xù)2個(gè)等級(jí)，等級(jí)如下：A級(jí)：85~100分B級(jí)：70~84分C級(jí)：60~69分D級(jí)：59分以下1考評(píng)內(nèi)容組織機(jī)構(gòu)代碼證稅務(wù)登記證質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書的由質(zhì)管部組織考察審核小組兩周內(nèi)對(duì)新供應(yīng)商進(jìn)行現(xiàn)場審核并出具1）根據(jù)客戶的質(zhì)量索賠報(bào)告，質(zhì)管部必須在次日內(nèi)向供應(yīng)商釋放CPAR報(bào)告，供應(yīng)商必須在一個(gè)月內(nèi)提交CP1）根據(jù)客戶的質(zhì)量索賠報(bào)告，質(zhì)管部必須在次日內(nèi)向供應(yīng)商釋放CPAR報(bào)告，供應(yīng)商必須在一個(gè)月內(nèi)提交CP整等因素的需要選擇適宜的新供應(yīng)商。選擇原則：遵循質(zhì)量穩(wěn)定、低價(jià)格、管理好、具有質(zhì)量管理體系資質(zhì)、誠信引入資格，市場部需要重新開發(fā)新供應(yīng)商。6）選定供應(yīng)商后需要簽定《質(zhì)量保證協(xié)議》、《保密協(xié)議》。3.建納訂單的義務(wù)。3）供應(yīng)商由于不可抗力原因（如產(chǎn)品批廢、設(shè)備故障、天氣、停電等）延遲交期，運(yùn)營部必須及供應(yīng)商的基本信息（設(shè)備、人員）組織機(jī)構(gòu)是否健全質(zhì)保體系是否健全，質(zhì)保能力如何技術(shù)與研發(fā)能力如何生產(chǎn)管控能力、產(chǎn)能和商務(wù)能力如何成本控制及價(jià)格水平發(fā)貨檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題一次抽檢30%以上不合格連續(xù)2次抽檢10%~30合格嚴(yán)重鑄造工藝、加工工藝及工裝錯(cuò)誤效具體的整改回復(fù)，沒有發(fā)貨產(chǎn)品的除外，待再次下達(dá)訂單前按此要求執(zhí)行。4）供應(yīng)商質(zhì)量信息分析評(píng)價(jià)b)橙色警告：一次檢驗(yàn)30%以上不合格；量管控情況，不定期的對(duì)供應(yīng)商質(zhì)檢崗位進(jìn)行培訓(xùn)；2）質(zhì)管部負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商質(zhì)量檢查員現(xiàn)場培訓(xùn)，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題決產(chǎn)品重大技術(shù)問題財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)發(fā)貨產(chǎn)品結(jié)算。三、管理體系1.量管控情況，不定期的對(duì)供應(yīng)商質(zhì)檢崗位進(jìn)行培訓(xùn)；2）質(zhì)管部負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商質(zhì)量檢查員現(xiàn)場培訓(xùn)，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題決產(chǎn)品重大技術(shù)問題財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)發(fā)貨產(chǎn)品結(jié)算。三、管理體系1.供應(yīng)商的選擇新供應(yīng)商根據(jù)新產(chǎn)品或產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)列為重點(diǎn)觀察對(duì)象，采購部給予減量10%-30處理；對(duì)于尚處在橙色警告觀察期中再次被黃色警告的供應(yīng)商，進(jìn)行評(píng)審一次。2）對(duì)B、C級(jí)供應(yīng)商每1~2年進(jìn)行評(píng)審一次。3）質(zhì)管部對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)審后在5個(gè)工作日內(nèi)量10%-30處理；對(duì)于尚處在橙色警告觀察期中再次被黃色警告的供應(yīng)商，采購部給予30%-70量處理。對(duì)處在橙色預(yù)警期中的供應(yīng)商，3）被紅色警告供應(yīng)商，立即停供整頓，整頓后按新供應(yīng)商引入程序進(jìn)達(dá)給供應(yīng)商。必須做到當(dāng)天接訂單當(dāng)天下達(dá)。商協(xié)調(diào)接納訂單的義務(wù)。引入資格，市場部需要重新開發(fā)新供應(yīng)商。6）選定供應(yīng)商后需要簽定《質(zhì)量保證協(xié)議》、《保密協(xié)議》。3.建引入資格，市場部需要重新開發(fā)新供應(yīng)商。6）選定供應(yīng)商后需要簽定《質(zhì)量保證協(xié)議》、《保密協(xié)議》。3.建AR報(bào)告，重大質(zhì)量事故需要向供應(yīng)商釋放8D報(bào)告。2）采購部向供應(yīng)商釋放《變動(dòng)聯(lián)系單》，明確索賠數(shù)量或黃色警告：檢驗(yàn)尺寸超差或其它原因?qū)е屡糠倒?；b)橙色警告：一次檢驗(yàn)30%以上不合格；c)紅色警告：調(diào)查表》及證書復(fù)印件等信息后進(jìn)行評(píng)審，資料評(píng)審合格后依據(jù)產(chǎn)品關(guān)鍵程度確定是否需現(xiàn)場審核，若需現(xiàn)場審核質(zhì)量（30分）——不合格品占有率6）客戶質(zhì)量反饋的處理1）根據(jù)客戶的質(zhì)量索賠報(bào)告，質(zhì)管部必須在次日內(nèi)向供應(yīng)商釋放CPAR要向供應(yīng)商釋放8D報(bào)告。對(duì)索賠數(shù)量或金額有異議，質(zhì)管部負(fù)責(zé)與供應(yīng)商商談索賠事宜。告》。2）供應(yīng)商的生產(chǎn)過程控制3）實(shí)施檢測前，需要了解供應(yīng)商的生產(chǎn)過程、生產(chǎn)設(shè)備、加工工藝工裝等要素告》。2）供應(yīng)商的生產(chǎn)過程控制3）實(shí)施檢測前，需要了解供應(yīng)商的生產(chǎn)過程、生產(chǎn)設(shè)備、加工工藝工裝等要素在15個(gè)工作日內(nèi)提交CPAR報(bào)告。2）質(zhì)管部負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí)整改結(jié)果，并及時(shí)關(guān)閉CPAR。3）負(fù)責(zé)此產(chǎn)品黃色警告：檢驗(yàn)尺寸超差或其它原因?qū)е屡糠倒ぃ籦)橙色警告