供應(yīng)鏈管理大綱管理學(xué)資料

課程學(xué)時(shí)分配表四、教學(xué)內(nèi)容及基本要求具體內(nèi)容:1）供應(yīng)鏈管理概述2）供應(yīng)鏈管理模式的產(chǎn)生與基本思想課程學(xué)時(shí)分配表四、教學(xué)內(nèi)容及基本要求具體內(nèi)容:1）供應(yīng)鏈管理概述2）供應(yīng)鏈管理模式的產(chǎn)生與基本思想3應(yīng)鏈記分法評(píng)價(jià)體系難點(diǎn)：平衡供應(yīng)鏈記分法評(píng)價(jià)體系習(xí)題:平衡供應(yīng)鏈記分法評(píng)價(jià)體系第十一部分供應(yīng)鏈管理與理總學(xué)時(shí)(單位：學(xué)時(shí)）：2講課：2實(shí)驗(yàn)：0上機(jī)：0具體內(nèi)容：1）物流管理的基本概念2）物流網(wǎng)絡(luò)與供應(yīng)）供應(yīng)鏈管理信息技術(shù)的支撐體系3)電子化供應(yīng)鏈重點(diǎn)：適用專業(yè)：工商管理《供應(yīng)鏈管理》作為物流管理及工商管理專業(yè)的專業(yè)基礎(chǔ)課，是物流管理學(xué)科很重要的一個(gè)勢(shì)，也是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要命題.通過(guò)該課程的學(xué)習(xí)，學(xué)生將達(dá)到以下要求:能夠合理選擇供應(yīng)商并建立合作伙伴關(guān)系、能夠在供應(yīng)鏈環(huán)境下進(jìn)行有效的生產(chǎn)控制和協(xié)調(diào)以及應(yīng)用等相關(guān)知識(shí).學(xué)習(xí)該課程，要求學(xué)生了解和掌握供應(yīng)鏈基本理論的知識(shí)框架,能夠?qū)?shí)際運(yùn)作中的供應(yīng)鏈進(jìn)行分析，并提出相應(yīng)的見(jiàn)解和提出有創(chuàng)造性的建議.其具體能力如下：1、能夠進(jìn)行不同類別的供應(yīng)鏈的構(gòu)造和設(shè)計(jì)3、能夠?qū)?yīng)鏈管理環(huán)境下的采購(gòu)進(jìn)行分析4、掌握供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的生產(chǎn)計(jì)劃與控制5、掌握供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫(kù)存管理方法6、能夠?qū)?yīng)鏈中的合作伙伴進(jìn)行選擇和評(píng)價(jià)7、能夠?qū)?yīng)鏈績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)（三）實(shí)施說(shuō)明1．教學(xué)方法：課堂講授中要重點(diǎn)對(duì)基本概念、基本方法和解題思路的講解；采用啟發(fā)式教學(xué),范及手冊(cè)等技術(shù)資料的能力。講課要聯(lián)系實(shí)際并注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力.等先進(jìn)教學(xué)手段,以確保在有限的學(xué)時(shí)內(nèi)，全面、高質(zhì)量地完成課程教學(xué)任務(wù)。（四）對(duì)先修課的要求的供應(yīng)鏈管理實(shí)踐進(jìn)行討論和交流,以挖掘和訓(xùn)練學(xué)生的創(chuàng)造性思維和分析總結(jié)能力。（六）課程考核方式流,以挖掘和訓(xùn)練學(xué)生的創(chuàng)造性思維和分析總結(jié)能力。（六）課程考核方式1．考核方式:考查2．考核目標(biāo):流,以挖掘和訓(xùn)練學(xué)生的創(chuàng)造性思維和分析總結(jié)能力。（六）課程考核方式1．考核方式:考查2．考核目標(biāo):在商管理庫(kù)存；聯(lián)合庫(kù)存管理難點(diǎn)：供應(yīng)鏈多級(jí)庫(kù)存控制習(xí)題：VMI和聯(lián)合庫(kù)存管理本質(zhì)具體內(nèi)容：1）供應(yīng)鏈績(jī)課程的總成績(jī)主要由三部分組成：平時(shí)成績(jī)（包括作業(yè)情況、出勤情況等)占20%，期末考試成績(jī)占80％。二析能力和應(yīng)用能力。本課程是管理類專業(yè)學(xué)生必修的一門理論性很強(qiáng)的專業(yè)基礎(chǔ)課程。課程通過(guò)對(duì)供應(yīng)鏈管理基課程的學(xué)習(xí)以及相關(guān)課程設(shè)計(jì)、畢業(yè)設(shè)計(jì)等奠定重要的基礎(chǔ).1234567供應(yīng)鏈管理概論供應(yīng)鏈管理概述供應(yīng)鏈管理模式的產(chǎn)生與基本思想供應(yīng)鏈管理進(jìn)展供應(yīng)鏈系統(tǒng)的類型與特征供應(yīng)鏈的類型供應(yīng)鏈成長(zhǎng)理論與供應(yīng)鏈管理運(yùn)行機(jī)制集成化的供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈運(yùn)作的協(xié)調(diào)管理供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)問(wèn)題的提出提高供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)性的方法供應(yīng)鏈的構(gòu)建與優(yōu)化幾種常見(jiàn)的供應(yīng)鏈體系結(jié)構(gòu)模型供應(yīng)鏈體系的設(shè)計(jì)原則和策略基于產(chǎn)品的供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)步驟供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的建立與評(píng)價(jià)供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的形成及制約因素供應(yīng)鏈合作伙伴選擇的指標(biāo)體系供應(yīng)鏈合作伙伴選擇的步驟與方法供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購(gòu)管理供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購(gòu)供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)策略供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的生產(chǎn)與計(jì)劃現(xiàn)行生產(chǎn)計(jì)劃與控制和供應(yīng)鏈管理思想的差距供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與控制特點(diǎn)供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的生產(chǎn)計(jì)劃與控制系統(tǒng)44112441212211331112210。50。5221144111方法習(xí)題：提高供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)性的方法？具體內(nèi)容：1）幾種常見(jiàn)的供應(yīng)鏈體系結(jié)構(gòu)模型2)供應(yīng)鏈體系的設(shè)計(jì)原則方法習(xí)題：提高供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)性的方法？具體內(nèi)容：1）幾種常見(jiàn)的供應(yīng)鏈體系結(jié)構(gòu)模型2)供應(yīng)鏈體系的設(shè)計(jì)原則相關(guān)知識(shí).（二）知識(shí)、能力及技能方面的基本要求學(xué)習(xí)該課程，要求學(xué)生了解和掌握供應(yīng)鏈基本理論的知識(shí)框架信息技術(shù)總學(xué)時(shí)（單位：學(xué)時(shí)):3講課:3實(shí)驗(yàn):0上機(jī)：0具體內(nèi)容:1)信息技術(shù)在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用2規(guī)范及手冊(cè)等技術(shù)資料的能力。講課要聯(lián)系實(shí)際并注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力.2．教學(xué)手段：本課程屬于專業(yè)基礎(chǔ)8910總體模型供應(yīng)鏈管理環(huán)境下生產(chǎn)系統(tǒng)的協(xié)調(diào)機(jī)制1供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的物流管理22物流網(wǎng)絡(luò)與供應(yīng)鏈管理1供應(yīng)鏈中的物流組織與管理1供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫(kù)存管理策略44供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫(kù)存問(wèn)題1供應(yīng)商管理庫(kù)存1聯(lián)合庫(kù)存管理1供應(yīng)鏈多級(jí)庫(kù)存控制供應(yīng)鏈企業(yè)運(yùn)作的績(jī)效評(píng)價(jià)22供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)的特點(diǎn)與原則0。5績(jī)效評(píng)價(jià)理論0。5供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)體系設(shè)計(jì)0.5平衡供應(yīng)鏈記分法評(píng)價(jià)體系0。5供應(yīng)鏈管理與信息技術(shù)33信息技術(shù)在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用1供應(yīng)鏈管理信息技術(shù)的支撐體系0。5合計(jì)3232第一部分供應(yīng)鏈管理概論具體內(nèi)容:1）供應(yīng)鏈管理概述2）供應(yīng)鏈管理模式的產(chǎn)生與基本思想3）供應(yīng)鏈管理研究的進(jìn)展重點(diǎn)：供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈管理內(nèi)涵供應(yīng)鏈管理研究的進(jìn)展供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈管理及其發(fā)展第二部分供應(yīng)鏈系統(tǒng)的類型與特征1）供應(yīng)鏈的類型2)供應(yīng)鏈成長(zhǎng)理論與供應(yīng)鏈管理運(yùn)行機(jī)制3）集成化的供應(yīng)鏈管理4）供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略特性供應(yīng)鏈成長(zhǎng)理論與供應(yīng)鏈管理運(yùn)行機(jī)制難點(diǎn)：和解題思路的講解；采用啟發(fā)式教學(xué),培養(yǎng)學(xué)生思考問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力；引導(dǎo)和鼓勵(lì)學(xué)生通過(guò)實(shí)踐鏈管理3和解題思路的講解；采用啟發(fā)式教學(xué),培養(yǎng)學(xué)生思考問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力；引導(dǎo)和鼓勵(lì)學(xué)生通過(guò)實(shí)踐鏈管理3）供應(yīng)鏈企業(yè)運(yùn)作中的物流管理4)供應(yīng)鏈中的物流組織與管理5）物流外包與自營(yíng)6）第三方與第四方同類別的供應(yīng)鏈的構(gòu)造和設(shè)計(jì)在現(xiàn)有供應(yīng)鏈的基礎(chǔ)上，能夠進(jìn)行供應(yīng)鏈的優(yōu)化能夠?qū)?yīng)鏈管理環(huán)境下的采購(gòu)進(jìn)行信息技術(shù)總學(xué)時(shí)（單位：學(xué)時(shí)):3講課:3實(shí)驗(yàn):0上機(jī)：0具體內(nèi)容:1)信息技術(shù)在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用2供應(yīng)鏈管理運(yùn)行機(jī)制，效率性供應(yīng)鏈和反映性供應(yīng)鏈。第三部分供應(yīng)鏈運(yùn)作的協(xié)調(diào)管理1）供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)問(wèn)題的提出2）提高供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)性的方法3）供應(yīng)鏈的激勵(lì)問(wèn)題4供應(yīng)契約的提出提高供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)性的方法提高供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)性的方法第四部分供應(yīng)鏈的構(gòu)建與優(yōu)化1）幾種常見(jiàn)的供應(yīng)鏈體系結(jié)構(gòu)模型2)供應(yīng)鏈體系的設(shè)計(jì)原則和策略3)基于產(chǎn)品的供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)步驟4)物流網(wǎng)絡(luò)布局的優(yōu)化方法5）供應(yīng)鏈運(yùn)作系統(tǒng)的管理框架模型重點(diǎn):供應(yīng)鏈體系的設(shè)計(jì)原則和策略難點(diǎn)：基于產(chǎn)品的供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)步驟對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行供應(yīng)鏈設(shè)計(jì),何理解供應(yīng)鏈運(yùn)作模型框架。第五部分供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的建立與評(píng)價(jià)1)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系2)供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的形成及制約因素3)供應(yīng)鏈合作伙伴選擇的指標(biāo)體系4）供應(yīng)鏈合作伙伴選擇的步驟與方法供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的形成及制約因素難點(diǎn)：供應(yīng)鏈合作伙伴選擇的指標(biāo)體系習(xí)題：供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的形成及制約因素第六部分供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購(gòu)管理規(guī)范及手冊(cè)等技術(shù)資料的能力。講課要聯(lián)系實(shí)際并注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力.2．教學(xué)手段：本課程屬于專業(yè)基礎(chǔ)協(xié)調(diào)性的方法3）供應(yīng)鏈的激勵(lì)問(wèn)題4供應(yīng)契約的提出重點(diǎn)：提高供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)性的方法難點(diǎn)：提高供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)性的夠進(jìn)行供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)和構(gòu)造、能夠合理選擇供應(yīng)商并建立合作伙伴關(guān)系、能夠在供應(yīng)鏈環(huán)境下進(jìn)行有效的生產(chǎn)控制規(guī)范及手冊(cè)等技術(shù)資料的能力。講課要聯(lián)系實(shí)際并注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力.2．教學(xué)手段：本課程屬于專業(yè)基礎(chǔ)協(xié)調(diào)性的方法3）供應(yīng)鏈的激勵(lì)問(wèn)題4供應(yīng)契約的提出重點(diǎn)：提高供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)性的方法難點(diǎn)：提高供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)性的夠進(jìn)行供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)和構(gòu)造、能夠合理選擇供應(yīng)商并建立合作伙伴關(guān)系、能夠在供應(yīng)鏈環(huán)境下進(jìn)行有效的生產(chǎn)控制具體內(nèi)容:2)供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購(gòu)3）供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)策略4）供應(yīng)商關(guān)系管理5）全球采購(gòu)重點(diǎn)：供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購(gòu)供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購(gòu)供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購(gòu)與傳統(tǒng)采購(gòu)的區(qū)別第七部分供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的生產(chǎn)與計(jì)劃具體內(nèi)容:1）現(xiàn)行生產(chǎn)計(jì)劃與控制和供應(yīng)鏈管理思想的差距2）供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與控制特點(diǎn)3）供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的生產(chǎn)計(jì)劃與控制系統(tǒng)總體模型4)供應(yīng)鏈管理環(huán)境下生產(chǎn)系統(tǒng)的協(xié)調(diào)機(jī)制供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與控制特點(diǎn)供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的生產(chǎn)計(jì)劃與控制系統(tǒng)總體模型供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與控制特點(diǎn)?第八部分供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的物流管理1）物流管理的基本概念2）物流網(wǎng)絡(luò)與供應(yīng)鏈管理3）供應(yīng)鏈企業(yè)運(yùn)作中的物流管理4)供應(yīng)鏈中的物流組織與管理5）物流外包與自營(yíng)6）第三方與第四方物流重點(diǎn):物流網(wǎng)絡(luò)與供應(yīng)鏈管理;物流外包與自營(yíng)；難點(diǎn):物流外包與自營(yíng)物流外包、第三方與第四方物流的含義第九部分供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫(kù)存管理策略具體內(nèi)容:方法習(xí)題：提高供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)性的方法？具體內(nèi)容：1）幾種常見(jiàn)的供應(yīng)鏈體系結(jié)構(gòu)模型2)供應(yīng)鏈體系的設(shè)計(jì)原則容:1)供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫(kù)存問(wèn)題方法習(xí)題：提高供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)性的方法？具體內(nèi)容：1）幾種常見(jiàn)的供應(yīng)鏈體系結(jié)構(gòu)模型2)供應(yīng)鏈體系的設(shè)計(jì)原則容:1)供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫(kù)存問(wèn)題2）供應(yīng)商管理庫(kù)存3)聯(lián)合庫(kù)存管理4）供應(yīng)鏈多級(jí)庫(kù)存控制重點(diǎn)：供應(yīng)和自學(xué)獲取知識(shí)，培養(yǎng)學(xué)生的自學(xué)能力；增加討論課,調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的主觀能動(dòng)性；注意培養(yǎng)學(xué)生提高利用標(biāo)準(zhǔn)、和協(xié)調(diào)以及庫(kù)存的有效管理，能夠進(jìn)行供應(yīng)鏈績(jī)效的評(píng)價(jià)，并掌握信息技術(shù)如何在供應(yīng)鏈管理中進(jìn)行有效地應(yīng)用等2）供應(yīng)商管理庫(kù)存4）供應(yīng)鏈多級(jí)庫(kù)存控制供應(yīng)商管理庫(kù)存；聯(lián)合庫(kù)存管理供應(yīng)鏈多級(jí)庫(kù)存控