人事管理制度（2篇）

第19頁共19頁人事管理?制度公?司各部門?實行定員?管理，所?有員工的?招聘、調(diào)?用、辭退?由公司人?事行政部?負(fù)責(zé)。?第一章總?則第一?條：本制?度依據(jù)唐?山前沿服?飾有限公?司（以下?簡稱本公?司）__?__管理?形式制?定。第?二條：本?公司員工?的聘用、?試用、考?核、獎懲?、職務(wù)任?免、調(diào)遷?、工作移?交、休?假和行為?規(guī)范除另?有規(guī)定外?，悉依本?制度辦理?。第三?條。本公?司除總經(jīng)?理外，自?經(jīng)理以下?各級人員?均稱為本?公司職員?。第四?條。本公?司各級員?工，必須?遵守本制?度的各項?規(guī)定。?一、招聘?和錄用?（一）、?本制度依?據(jù)唐山前?沿服飾有?限公司（?以下簡稱?本公司）?的___?_規(guī)則及?特點制定?。（二?）、適用?范圍。適?用公司所?有崗位員?工的選拔?與聘用。?（三）?、聘用原?則。以德?為本，任?人為賢，?能者上，?平者讓、?庸者下。?（四）?、責(zé)任部?門：人事?行政部?（五）招?聘程序?1、人員?需求申請?各部門?或店面根?據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)?展、工作?需要提前?____?天向人事?行政部提?交人員需?求報告。?需闡明產(chǎn)?生需求的?原因、崗?位名稱及?數(shù)量，同?時必須注?明需求崗?位內(nèi)部供?給狀況。?人事行政?部進(jìn)行審?核、確定?當(dāng)前公司?人力資源?需求。人?員需求批?準(zhǔn)后，進(jìn)?行招聘工?作。2?、招聘渠?道1、?內(nèi)部選拔?2、外?部招聘?所有需求?的崗位內(nèi)?部調(diào)配優(yōu)?先。內(nèi)部?不能供給?的，采用?外部招聘?的方式進(jìn)?行補(bǔ)充。?公司外部?招聘的渠?道是網(wǎng)絡(luò)?招聘為主?，人才市?場招聘及?內(nèi)部在職?員工推薦?為輔。?（1）通?過媒介（?網(wǎng)絡(luò)、電?視臺、電?臺、報刊?）（2?）通過人?才市場招?聘（3?）通過大?專院校進(jìn)?行專場招?聘（4?）內(nèi)部在?職員工推?薦3、?內(nèi)部員工?選拔程序?（1）?、制定競?聘方案。?（2）?、發(fā)布競?聘啟事，?明確競聘?崗位名稱?、數(shù)量、?薪資、崗?位資格要?求及所需?資料。?（3）、?報名。?（4）、?報名人員?進(jìn)行初步?篩選，最?后確定入?選___?_。（?5）、進(jìn)?行筆試及?答辯。?（6）、?公布競聘?結(jié)果。?（7）、?下發(fā)任命?通知。?4、外部?員工招聘?程序（?1）、發(fā)?布招聘信?息。人力?資源計劃?需求經(jīng)總?經(jīng)理審批?通過，依?據(jù)該崗位?崗位說明?書，明確?崗位職責(zé)?及人員素?質(zhì)要求，?發(fā)布招聘?信息。?（2）、?職位申請?。應(yīng)聘者?到公司人?事行政部?填寫《個?人簡歷》?，或以_?___方?式將自己?的應(yīng)聘資?料及應(yīng)聘?職位發(fā)送?到公司人?事行政部?郵箱。?（3）、?簡歷篩選?。根據(jù)應(yīng)?聘者提供?的簡歷、?資料，招?聘崗位要?求，對每?個應(yīng)聘者?進(jìn)行初步?篩選，符?合條件者?進(jìn)行初試?。（4?）、初試?。應(yīng)聘者?須持__?__、學(xué)?歷原件及?復(fù)印件和?其它相關(guān)?證件。初?試采用筆?試與面試?相結(jié)合的?方法進(jìn)行?。先進(jìn)行?筆試，然?后進(jìn)行面?試。根據(jù)?筆試及面?試結(jié)果，?編寫招聘?總結(jié)，確?定復(fù)試人?選。（?5）、復(fù)?試。面試?小組由總?經(jīng)理、用?人部門經(jīng)?理、人事?行政部經(jīng)?理組成。?以面試答?辯的形式?對應(yīng)聘人?進(jìn)行綜合?考評，考?評內(nèi)容結(jié)?合初試結(jié)?果及應(yīng)聘?崗位要求?確定。復(fù)?試結(jié)束后?，小組議?定是否錄?用，確定?其職位及?工資。?（6）、?審批。對?于復(fù)試合?格者，人?事行政源?部填寫《?新員工錄?用審批表?》，報副?總經(jīng)理、?總經(jīng)理，?批準(zhǔn)后，?人事行政?部進(jìn)行錄?用通知。?（7）?、錄用：?錄用人員?到人事行?政部報到?時必須向?人事行政?部繳驗下?列文件：?____?復(fù)印件；?第一學(xué)?歷、最高?學(xué)歷及復(fù)?印件；?三個月內(nèi)?免冠一寸?照片__?__張。?（8）?、試用期?：試用?期時間為?____?個月。進(jìn)?入試用期?簽訂《試?用期勞動?合同》。?試用期間?由所在部?門考察其?工作表現(xiàn)?、能力，?并按照需?要接受公?司培訓(xùn)。?試用期滿?后，按照?《新員工?試用期評?估辦法》?進(jìn)行評估?，合格者?由用人部?門填寫《?員工轉(zhuǎn)正?審批表》?，按規(guī)定?進(jìn)行審批?，錄用為?公司員工?。（9?）、合同?簽訂。試?用期滿后?簽訂正式?勞動合同?。二、?入職1?、新員工?入職程序?：到人?事行政部?面試時需?填寫《應(yīng)?聘登記表?》，交納?____?復(fù)印件一?張，個人?學(xué)歷證復(fù)?印件一張?，及其它?要求證件?復(fù)印件，?一寸免冠?照片__?__張；?通過人事?行政部和?部門經(jīng)理?的面試后?入職，員?工入職在?人事行政?部培訓(xùn)一?天，然后?到部門見?習(xí)三天，?三___?_如成為?公司員工?，參加入?職考試，?考試合格?，確定工?作崗位及?工作地點?，到部門?開始試用?期，部門?綜合評估?后轉(zhuǎn)正成?為正式員?工。2?、觀察期?：新聘?員工面試?合格后，?進(jìn)入為期?____?至___?_天的培?訓(xùn)觀察期?；3、?試用期：?觀察期?滿經(jīng)考察?合格后填?寫《員工?觀察期報?告》，由?部門主管?/經(jīng)理和?人事行政?部簽署意?見并由主?管副總或?總經(jīng)理簽?字后進(jìn)入?試用期。?試用期時?間不超過?____?個月，但?最短不少?于___?_個月。?觀察期內(nèi)?如辭職無?薪酬，被?辭退按每?天___?_元結(jié)算?工資；試?用滿須填?寫《轉(zhuǎn)正?申請》，?考核合格?后錄用為?正式員工?；員工在?試用期內(nèi)?品行及能?力欠佳者?，可隨時?停止試用?。新員工?入職時間?以人事行?政部核準(zhǔn)?的時間為?準(zhǔn)。4?、轉(zhuǎn)正：?試用期?中，部門?經(jīng)理將嚴(yán)?格考核，?人事行政?部將隨時?追蹤員工?表現(xiàn)，根?據(jù)員工表?現(xiàn)，部門?經(jīng)理向人?事行政部?提交員工?轉(zhuǎn)正申請?，并填寫?《轉(zhuǎn)正申?請》，經(jīng)?人事行政?部核準(zhǔn)后?，報總經(jīng)?理批準(zhǔn)方?為正式員?工。在公?司工作滿?一年，工?作出色，?業(yè)績突出?，經(jīng)總經(jīng)?理認(rèn)可，?簽勞務(wù)協(xié)?議或勞動?合同；?5、工作?牌發(fā)放及?名片印制?：試用?期開始后?，由人事?行政部發(fā)?給工作牌?及其它工?作用資料?，并作好?相關(guān)登記?。名片印?制由部門?經(jīng)理（或?助理）統(tǒng)?一匯總，?上報人事?行政部由?公司統(tǒng)一?印制后下?發(fā)，費(fèi)用?由公司承?擔(dān)，月底?由人事行?政部統(tǒng)一?核算名片?費(fèi)用，算?作部門成?本。6?、工資卡?辦理：?試用期開?始后，人?事行政部?即通知員?工辦理工?資卡，將?工資卡號?通知財務(wù)?，用于存?入固定工?資和業(yè)績?工資，如?遇特別殊?況發(fā)放現(xiàn)?金，員工?需于發(fā)放?工資當(dāng)日?領(lǐng)取，若?自己延誤?而影響工?資發(fā)放的?，自行負(fù)?責(zé)。三?、異動?1、崗位?變動：?在公司內(nèi)?，其工作?崗位轉(zhuǎn)為?另一工作?崗位的，?或在原崗?位基礎(chǔ)上?職務(wù)增加?的，視為?崗位變動?，須填寫?“工作交?接單”后?，由部門?經(jīng)理簽字?，報人事?行政部備?案和總經(jīng)?理批準(zhǔn)。?2、調(diào)?動：員?工若調(diào)出?本部門、?區(qū)域，或?由其區(qū)域?、部門調(diào)?入的，須?攜帶由人?事行政部?出具的調(diào)?令函或由?公司主管?副總出具?簽署的推?薦函，調(diào)?入人員也?應(yīng)具備相?應(yīng)___?_函件，?否則視為?重新應(yīng)聘?，須重新?計算工齡?并重新核?定基本工?資及崗位?工資。?3、升級?與降級?在公司規(guī)?定的考核?期，按公?司的考核?標(biāo)準(zhǔn)對員?工進(jìn)行考?核，按考?核制度由?人事行政?部確定其?升級或降?級，遇春?節(jié)放假由?總經(jīng)理確?定考核期?的計算方?法按公司?薪酬制度?執(zhí)行；?4、職務(wù)?調(diào)遷（?1）：本?公司基于?業(yè)務(wù)需要?，調(diào)動任?一員工的?職務(wù)或者?服務(wù)地點?時，被調(diào)?動的員?工應(yīng)從大?局出發(fā)，?服從公司?領(lǐng)導(dǎo)的安?排。如借?故推托，?均以不服?從領(lǐng)導(dǎo)論?處。（?2）：各?部門經(jīng)理?依據(jù)其管?轄內(nèi)所屬?員工的個?性、學(xué)識?、能力等?力求人盡?其才，?以達(dá)到人?與事互相?配合，并?向公司推?薦優(yōu)秀人?才，經(jīng)人?事行政部?考核合格?后重新調(diào)?派。主管?（經(jīng)理）?級以上人?員調(diào)派或?跨部門調(diào)?派必須經(jīng)?總經(jīng)理審?批，未經(jīng)?批準(zhǔn)，任?何人不得?私自調(diào)換?。（3?）：調(diào)遷?員工在三?日內(nèi)辦妥?移交手續(xù)?，才能赴?新職報到?，未能及?時辦理移?交手續(xù)?或者延期?移交者，?以移交不?清懲處。?移交手續(xù)?以書面形?式報人事?行政部備?案。（?4）。調(diào)?遷員工調(diào)?離后在新?任者未到?職之前，?其職務(wù)由?直屬主管?代理。?四、離職?1、辭?職：員?工若因個?人原因向?公司提出?自動辭職?的，須按?以下程序?辦理離職?手續(xù)：（?試用期員?工可隨時?提出辭職?申請）?提前三十?天向部門?經(jīng)理提出?書面申請?主管副總?批準(zhǔn)辦理?工作移交?離職時按?公司規(guī)定?結(jié)算工資?（工資發(fā)?放至離職?當(dāng)日，在?批準(zhǔn)前不?得離職，?否則以曠?工論處）?2、辭?退：（?1）公司?因員工不?符合工作?崗位要求?，不聽從?調(diào)換安排?或調(diào)換后?仍不能勝?任工作的?，或因公?司結(jié)構(gòu)調(diào)?整而裁員?的，應(yīng)提?前告知員?工本人。?（試用期?內(nèi)公司可?隨時提出?解聘）?（2）以?銷售業(yè)績?為主要考?核指標(biāo)的?崗位，若?公司實行?末位淘汰?制度，則?可以根據(jù)?公司制度?在考核期?結(jié)束后對?不符合要?求的員工?提出解聘?，且不予?補(bǔ)償，但?在考核期?結(jié)束前一?個月公司?將提出預(yù)?警。（?3）若因?員工的重?大過失或?嚴(yán)重違反?工作紀(jì)律?及公司制?度，或違?____?法律、法?規(guī)的，公?司可隨時?提出解聘?，且有權(quán)?向違規(guī)員?工追究相?關(guān)責(zé)任及?賠償。?3、未辦?理辭職手?續(xù)離開公?司的員工?，按自動?放棄當(dāng)月?工資論，?不再予以?發(fā)放。涉?及公司_?___和?經(jīng)濟(jì)問題?的，追究?其相關(guān)法?律責(zé)任。?4、公?司員工離?職必須填?寫《員工?離職審批?表》，否?則按第四?條第三款?處理。?5、離職?手續(xù)辦理?期限：?離職員工?應(yīng)在正式?離職后三?十天內(nèi)辦?理好基本?工資結(jié)算?手續(xù)，超?過此期限?，公司視?為放棄，?不再辦理?相關(guān)結(jié)算?。6、?自動棄權(quán)?：不按?照此程序?辦理離職?手續(xù)而自?行離開公?司的員工?，公司一?律視為自?動放棄所?有權(quán)利。?但其部門?經(jīng)理或助?理應(yīng)于員?工離職后?對人事行?政部說明?情況。?五、移交?手續(xù)（?一）、移?交情況的?出現(xiàn)分為?。提升、?平調(diào)、降?職、離職?等。（?二）、本?公司員工?移交分為?：1.?主管人移?交：主管?人為主管?各級部門?的人員，?移交的內(nèi)?容包括：?a.單位?人員名冊?；b.?主管的財?務(wù)、事務(wù)?；c.?未辦及未?了的事項?。2.?經(jīng)管人移?交：經(jīng)管?人為直接?經(jīng)管財務(wù)?或事務(wù)的?人員，移?交的內(nèi)容?包括：a?.所經(jīng)管?的財務(wù)、?事務(wù)；?b.未辦?及未了的?事項。?（三）、?下級移交?時，由主?管人監(jiān)交?。移交如?果發(fā)生爭?執(zhí)，由監(jiān)?交人呈報?上級擬?定處理意?見。（?四）、在?移交過程?中，接收?人與監(jiān)交?人依據(jù)移?交表冊逐?項點收。?移交結(jié)束?后，所?出問題由?接收人承?擔(dān)責(zé)任。?（五）?、各級移?交親自辦?理，如有?特殊原因?，可委托?他人代辦?，但一切?責(zé)任由移?交人負(fù)?責(zé)。人?事管理制?度（二）?為加強(qiáng)?____?有限公司?（以下簡?稱“公司?”）員工?隊伍建設(shè)?，增強(qiáng)員?工素質(zhì)，?提高公司?人力資源?管理水平?，特制定?本人事管?理制度。?第一章?總則第?一條公司?人事管理?的主管部?門為企管?部，對上?向主管經(jīng)?營的副總?經(jīng)理負(fù)責(zé)?，對下由?人力資源?主管負(fù)責(zé)?日常事務(wù)?。公司?的部門設(shè)?置、人員?編制、企?管部經(jīng)理?的任免、?去留及晉?級由總經(jīng)?理負(fù)責(zé)；?公司總經(jīng)?理、副總?經(jīng)理、總?經(jīng)理助理?的任免、?去留事項?由董事會?負(fù)責(zé)。?第二條企?管部有關(guān)?人事管理?的職責(zé)如?下：（?1）負(fù)責(zé)?貫徹執(zhí)行?國家有關(guān)?人事方面?的政策法?規(guī)，結(jié)合?本公司情?況，制定?并實施?公司的人?力資源規(guī)?劃和具體?計劃。?（2）根?據(jù)各部門?的人力需?求計劃，?負(fù)責(zé)對人?才引進(jìn)和?招聘工作?進(jìn)行具體?操作。?（3）?負(fù)責(zé)擬訂?和修改公?司的人事?、勞資、?培訓(xùn)等方?面的政策?及規(guī)章制?度，經(jīng)?批準(zhǔn)后，?負(fù)責(zé)監(jiān)督?執(zhí)行。?（4）負(fù)?責(zé)擬訂員?工崗位薪?酬制度。?（5）?負(fù)責(zé)擬訂?本公司員?工績效考?核體系及?獎懲方案?，并__?__實施?。（6?）根據(jù)公?司員工實?際狀況和?企業(yè)發(fā)展?的需要，?制定并實?施公司的?人員培?訓(xùn)計劃。?（7）?負(fù)責(zé)__?__員工?的各種崗?位培訓(xùn)。?（8）?負(fù)責(zé)公司?員工的社?會保障工?作。（?9）負(fù)責(zé)?員工辭退?及內(nèi)部調(diào)?配，代表?公司處理?勞動糾紛?。（1?0）負(fù)責(zé)?辦理員工?勞動合同?的簽訂、?續(xù)訂、入?職和離退?職等人事?手續(xù)。?第三條本?制度除另?有規(guī)定外?，適用于?公司全體?員工。?第四條本?制度中所?涉及的“?員工”，?是指在公?司工作的?所有在職?人員，包?括正式職?工和短期?聘用員工?。正式?員工是本?公司系統(tǒng)?員工隊伍?的主體，?享受本制?度中所規(guī)?定的各種?福利待遇?；短期?聘用員工?指具有明?確聘用期?的臨時工?、離退休?人員以及?少數(shù)特聘?人員，其?享受待遇?由聘用合?同書中規(guī)?定。短期?聘用員工?聘期滿后?，若愿意?繼續(xù)受聘?，經(jīng)公司?同意后可?與公司續(xù)?簽聘用合?同。第?五條正式?員工和短?期聘用員?工均應(yīng)與?公司簽訂?勞動合同?，本人事?制度可以?作為勞動?合同的附?件，規(guī)范?員工和公?司雙方的?行為。?第二章聘?用第六?條公司聘?用的原則?是?！叭?人唯賢，?擇優(yōu)錄用?；競爭上?崗，崗上?競爭”。?第七條?聘用各級?員工應(yīng)綜?合考慮思?想、學(xué)識?、品德、?能力、經(jīng)?驗、體格?等，以適?合于所任?職務(wù)或工?作為考察?原則，但?有特殊需?要時不在?此限。?第八條總?經(jīng)理、副?總經(jīng)理及?總經(jīng)理助?理的聘任?由董事會?負(fù)責(zé)向社?會公開招?聘。具體?方式由董?事會制定?、執(zhí)行。?各部門?經(jīng)理、副?經(jīng)理的聘?用由公司?總經(jīng)理、?副總經(jīng)理?負(fù)責(zé)。?公司其它?崗位的聘?用，由企?管部人力?資源管理?部門負(fù)責(zé)?。第九?條公司的?人員編制?須嚴(yán)格遵?守公司的?崗位設(shè)定?要求，不?得自行增?加崗位設(shè)?置。公司?鼓勵通過?員工增加?崗位技能?的學(xué)習(xí)，?達(dá)到“一?崗多能”?的要求，?以便合并?崗位，減?少人員，?增加勞動?效率。?第十條各?年度人員?需求計劃?的編制程?序如下：?（1）?在經(jīng)營年?度結(jié)束前?，企管部?將下一年?度的《人?員需求計?劃表》發(fā)?放給各部?門，部門?主管須?根據(jù)實際?情況，認(rèn)?真填寫后?，上報企?管部。?（2）企?管部匯總?后，結(jié)合?崗位編制?、公司的?投資（經(jīng)?營）方案?編制下一?年度人力?資源需求?方案，?報總經(jīng)理?批準(zhǔn)；?（3）經(jīng)?總經(jīng)理所?確定的人?力資源計?劃，由企?管部負(fù)責(zé)?辦理招聘?事宜。?第十一條?普通員工?招聘的一?般程序如?下：人?員需求部?門的負(fù)責(zé)?人向企管?部提出申?請，由企?管部結(jié)合?年度計劃?審核需求?，給出?審核意見?；企管?部審核同?意后，會?同需求部?門，根據(jù)?崗位說明?書的要求?，制定具?體的崗位?任職資?格，形成?招聘文件?；企管?部制定招?聘計劃，?經(jīng)企管部?經(jīng)理批準(zhǔn)?后執(zhí)行；?企管部?按照批準(zhǔn)?的崗位要?求確定初?始人選，?送需求部?門審核，?確定最終?候選者?____?；企管?部會同需?求部門共?同進(jìn)行面?試（如有?需要，可?增加面試?的次數(shù)）?，并共同?決定聘?用人選；?企管部?負(fù)責(zé)聘用?人員__?__通知?，進(jìn)入試?用期管理?；企管?部負(fù)責(zé)落?實崗前培?訓(xùn)。第?十二條部?門經(jīng)理的?聘用，參?照上述程?序；企管?部經(jīng)理的?聘用，由?總經(jīng)理會?同副總經(jīng)?理進(jìn)行；?其它的部?門經(jīng)理由?企管部會?同總經(jīng)理?、副總經(jīng)?理進(jìn)行。?第十三?條凡有下?列情形者?，不得錄?用。與?集團(tuán)中層?以上干部?有親屬關(guān)?系的人員?（對歷史?形成的此?類情況不?予追溯）?。剝奪?政治權(quán)力?尚未恢復(fù)?者。被?判有期徒?刑或被通?緝，尚未?結(jié)案者。?有__?__、吸?食___?_記錄者?。拖欠?公款，有?記錄在案?者?；?有精神病?或傳染病?者。品?行惡劣，?曾被其他?單位辭退?、開除人?員。體?格檢查不?通過者。?第十四?條公司招?聘采用內(nèi)?外一視同?仁的原則?，即外部?招聘與內(nèi)?部推薦共?舉，統(tǒng)一?考察標(biāo)準(zhǔn)?，擇優(yōu)錄?取。第?三章試用?第十五?條新聘用?人員均應(yīng)?經(jīng)試用合?格才予任?用。第?十六條試?用期為_?___個?月。第?十七條新?進(jìn)員工的?試用，由?所在部門?進(jìn)行，企?管部負(fù)責(zé)?監(jiān)督。?第十八條?新進(jìn)員工?向企管部?報到，并?以其向企?管部報到?的日期作?為起薪日?。第十?九條公司?員報到時?應(yīng)交驗的?材料：?（1）公?司統(tǒng)一印?發(fā)的登記?表（2?）___?_（復(fù)印?件）（?3）畢業(yè)?證明書（?復(fù)印件）?（4）?技術(shù)等級?證（復(fù)印?件）（?5）健康?檢查表?（6）近?期免冠_?___寸?半身照片?____?張（7?）崗位要?求的其他?證明材料?第二十?條企管部?應(yīng)于新員?工報到當(dāng)?日與其簽?定“試聘?協(xié)議”；?試聘協(xié)議?一式兩份?，一份交?由企管部?存檔，一?份由試用?員工自留?。第二?十一條試?用員工經(jīng)?試用期考?核成績合?格者，其?服務(wù)時間?統(tǒng)一從正?式任用之?日起計算?，公司與?其簽訂正?式的勞動?合同書（?訂立__?__勞動?合同的除?外）。?第二十二?條試用員?工在試用?期間有下?列行為之?一者，可?隨時停止?試用，并?不可請求?任何遣散?費(fèi)或補(bǔ)助?。（1?）品行欠?佳，違反?公司有關(guān)?規(guī)定；?（2）申?請事假超?過規(guī)定；?（3）?經(jīng)試用單?位認(rèn)為不?適合工作?崗位；?（4）發(fā)?現(xiàn)進(jìn)入公?司前曾有?不適合崗?位的違法?行為；?（5）遞?交的個人?資料被查?證為虛假?的；第?二十三條?公司員工?辦妥報到?手續(xù)，經(jīng)?公司分派?試用工作?后，應(yīng)即?赴目標(biāo)部?門工作，?不得借故?拖延或請?求更換；?并由企管?部填發(fā)工?作記錄卡?，按照規(guī)?定時間到?職工作，?無故拖延?一星期未?到職者即?停止試用?。事先以?書面呈準(zhǔn)?者不在此?限。第?二十四條?試用期的?考核（?1）新員?工在試用?期滿后，?向企管部?領(lǐng)取“員?工轉(zhuǎn)正考?核表”，?根據(jù)自身?實際情況?，實事?求是地填?寫表中的?“評核內(nèi)?容”和考?核內(nèi)容中?的“自評?部分”。?（2）?部門主管?根據(jù)新員?工在試用?期的表現(xiàn)?，公正地?評分并寫?出初核評?語。（?3）人力?資源主管?根據(jù)新員?工在試用?期間的出?勤情況，?如實填寫?考勤狀況?。（4?）考核結(jié)?果將根據(jù)?初核評分?和考勤狀?況來確定?。a）?考核結(jié)果?以百分制?核算，_?___分?以上為合?格；b?）考核不?合格的新?員工由企?管部辦理?退職手續(xù)?；c）?考核合格?的員工由?企管部負(fù)?責(zé)簽訂正?式勞動合?同，并核?定崗位及?相應(yīng)的崗?位薪點?數(shù)；d?）考核分?數(shù)在__?__分以?上的員工?可以晉級?確定崗位?薪點數(shù)；?第四章?服務(wù)第?二十五條?公司正式?聘用的員?工，應(yīng)嚴(yán)?格遵守公?司的各項?規(guī)章制度?，以及各?項規(guī)定、?通告、公?告。第?二十六條?員工工作?守則包括?：（1?）建立高?度的責(zé)任?心和事業(yè)?心，處處?以公司利?益為重，?為公司的?發(fā)展而奮?斗。（?2）樹立?服務(wù)意識?，始終面?向市場，?面向用戶?，提供具?有“國際?品質(zhì)、名?牌服務(wù)、?物超所?值”的產(chǎn)?品。（?3）牢記?“質(zhì)量第?一、用戶?第一”的?原則，努?力消除可?能給顧客?帶來不便?的任何瑕?疵。（?4）具備?創(chuàng)新能力?，通過培?養(yǎng)學(xué)習(xí)新?知識、新?技能，使?個人素質(zhì)?與公司發(fā)?展保持同?步。（?5）講究?工作方法?和效率，?明確效率?是企業(yè)的?生命。?（6）培?養(yǎng)敬業(yè)和?奉獻(xiàn)精神?，滿負(fù)荷?、快節(jié)奏?、高效率?地投入日?常工作。?（7）?保持堅韌?不拔的毅?力，要有?信心、有?勇氣戰(zhàn)勝?困難和挫?折。（?8）善于?協(xié)調(diào)、融?入___?_，有團(tuán)?隊合作精?神和強(qiáng)烈?的___?_榮譽(yù)感?，分工不?分家。?（9）培?養(yǎng)良好的?職業(yè)道德?和正直無?私的個人?品質(zhì)。?（10）?明確公司?的奮斗目?標(biāo)和個人?工作目標(biāo)?。第二?十七條員?工行為準(zhǔn)?則包括：?（一）?忠于職守?，服從領(lǐng)?導(dǎo)，不得?有陽奉陰?違或敷衍?塞職的行?為。（?二）不得?經(jīng)營與本?公司類似?及職務(wù)上?有關(guān)的業(yè)?務(wù)