崗前人員培訓(xùn)規(guī)章制度模板（2篇）

第5頁共5頁崗前人員?培訓(xùn)規(guī)章?制度模板?（四）?一、員?工崗前培?訓(xùn)制度?1、醫(yī)院?要對每年?新入職上?崗的員工?實行崗前?培訓(xùn)。崗?前集中培?訓(xùn)的時間?不得少于?一周。?2、崗前?員業(yè)培訓(xùn)?主要內(nèi)容?有。法規(guī)?與理念培?訓(xùn)，醫(yī)療?衛(wèi)生事業(yè)?的方針政?策培訓(xùn)，?醫(yī)學(xué)倫理?與員業(yè)道?德培訓(xùn)，?醫(yī)院工作?制度、操?作常規(guī)、?醫(yī)療安全?管理措施?及各類人?員崗位員?責(zé)，醫(yī)學(xué)?文件（病?歷）書寫?的基本規(guī)?范與質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)，心?肺復(fù)蘇的?基本技能?，當(dāng)?shù)蒯t(yī)?療衛(wèi)生工?作概況及?所在醫(yī)院?情況，現(xiàn)?代醫(yī)院管?理和發(fā)展?以及消防?安全知識?與技能培?訓(xùn)等有關(guān)?內(nèi)容。?3、崗前?培訓(xùn)要經(jīng)?院方考核?合格者方?可上崗。?4、其?他新上崗?的員工，?要依照本?制度自學(xué)?和考核。?5、崗?前培訓(xùn)集?中培訓(xùn)應(yīng)?當(dāng)與試用?期培訓(xùn)結(jié)?合起來。?新上崗的?醫(yī)務(wù)人員?在試用期?內(nèi)，除進(jìn)?行專業(yè)技?術(shù)培訓(xùn)外?，仍須堅?持崗位培?訓(xùn)培訓(xùn)，?并在試用?期結(jié)束前?作出評價?。二、?在崗員工?規(guī)范化培?訓(xùn)制度?1、根據(jù)?國家繼續(xù)?醫(yī)學(xué)培訓(xùn)?的有關(guān)規(guī)?定，醫(yī)院?必須實行?在崗員工?終身培訓(xùn)?培訓(xùn)，抓?好人才培?訓(xùn)工作，?從難從嚴(yán)?要求，進(jìn)?行正規(guī)訓(xùn)?練。2?、醫(yī)院在?崗員工繼?續(xù)培訓(xùn)工?作規(guī)范化?培訓(xùn)包括?：專科培?訓(xùn)、亞專?科培訓(xùn)及?終身繼續(xù)?培訓(xùn)三階?段：應(yīng)當(dāng)?設(shè)專人管?理，在主?管院長領(lǐng)?導(dǎo)下，負(fù)?責(zé)計劃、?____?和考核工?作，建立?技術(shù)檔案?。3、?醫(yī)院和科?室應(yīng)當(dāng)制?訂出在職?員工繼續(xù)?培訓(xùn)規(guī)范?化培訓(xùn)計?劃，以及?保證計劃?完成的具?體措施。?4、對?所有員工?的培訓(xùn)，?都要強(qiáng)調(diào)?從基本理?論、基本?知識和基?本技能人?手，可采?用崗位實?踐、脫產(chǎn)?進(jìn)修、建?立導(dǎo)師制?等多種醫(yī)?院工作制?度與人員?崗位員責(zé)?醫(yī)院工作?制度與人?員崗位員?責(zé)途徑，?不斷提高?和深化專?業(yè)理論、?實踐能力?以及外語?水平。?崗前人員?培訓(xùn)規(guī)章?制度模板?（二）?（五）?第一章總?則第一?條崗前培?訓(xùn)的目標(biāo)?是使新進(jìn)?出口員了?解本公司?情況及規(guī)?章制度，?便于新進(jìn)?人員能更?快勝任未?來工作并?遵守規(guī)定?。第二?條凡新進(jìn)?人員必須?參加本公?司舉辦的?新進(jìn)人員?崗前培訓(xùn)?，其具體?實施辦法?依本制度?執(zhí)行。?第三條崗?前培訓(xùn)的?內(nèi)容包括?如下幾個?方面：?____?公司創(chuàng)業(yè)?史;_?___公?司業(yè)務(wù);?___?_公司_?___機(jī)?構(gòu);_?___公?司管理制?度;5?.所擔(dān)任?業(yè)務(wù)工作?情況、業(yè)?務(wù)知識。?第四條?凡新進(jìn)人?員先進(jìn)行?五至八天?培訓(xùn)，每?隔二周舉?行一次。?第五條?新人員的?培訓(xùn)，人?事部門應(yīng)?事先制定?日程安排?計劃表，?培訓(xùn)進(jìn)度?記錄及工?作技能評?定標(biāo)準(zhǔn)表?。第二?章培訓(xùn)階?段第六?條對于新?進(jìn)人員的?崗前培訓(xùn)?，按工作?環(huán)境與程?序可分為?三個階段?：__?__公司?總部的培?訓(xùn);2?.主管部?門的培訓(xùn)?;3.?實地訓(xùn)練?。第七?條公司總?部的培訓(xùn)?須重點進(jìn)?行以下各?項：_?___公?司狀況;?2.參?觀公司的?各部門及?其本人未?來的工作?崗位環(huán)境?;3.?介紹其崗?位特征及?如何與其?他部門配?合;4?.熟悉公?司產(chǎn)品的?性能、包?裝及價格?;5.?市場銷售?情況分析?;6.?對市場上?同類產(chǎn)品?及廠家要?有相應(yīng)的?了解;?7.聘用?專家實施?口才培訓(xùn)?。第八?條各部門?的教育培?訓(xùn)負(fù)責(zé)人?必須是新?進(jìn)人員的?未來主管?和實地訓(xùn)?練負(fù)責(zé)人?。第九?條各部門?教育培訓(xùn)?的重點在?于實際操?作技術(shù)的?培訓(xùn)，其?要點如下?：1.?每天的日?常工作及?可能的臨?時性業(yè)務(wù)?;2.?從事未來?工作的技?能及從事?工作的方?法;3?.時間運(yùn)?籌和時間?管理;?4.工作?任務(wù)達(dá)成?率;5?.綜合評?估。第?十條各部?門教育培?訓(xùn)負(fù)責(zé)人?必須有豐?富的經(jīng)驗?，并掌握?相應(yīng)的工?作技術(shù)，?必須強(qiáng)調(diào)?與實地訓(xùn)?練密切配?合。第?十一條實?地訓(xùn)練即?在一位專?業(yè)人員的?指導(dǎo)下，?嘗試從事?即將開展?的工作。?指導(dǎo)者應(yīng)?協(xié)助受培?訓(xùn)者完成?工作，并?隨時指出?注意事項?和應(yīng)改進(jìn)?的地方。?第十二?條對于從?事指導(dǎo)培?訓(xùn)的人員?，公司視?情況發(fā)給?相應(yīng)獎金?，要求必?須精益求?精，圓滿?完成指導(dǎo)?培訓(xùn)的工?作。第?十三條為?有效達(dá)到?教育培訓(xùn)?的目標(biāo)，?應(yīng)酌情安?排、靈活?制訂上述?教育培訓(xùn)?上述教育?培訓(xùn)階段?的計劃，?并嚴(yán)格予?以實施。?第三章?教育培訓(xùn)?的內(nèi)容?第十四條?教育培訓(xùn)?的內(nèi)容，?各公司、?部門可以?根據(jù)自己?本身的特?點自行安?排，但必?須具備下?列三項：?1.基?礎(chǔ)知識和?專業(yè)技能?的教育培?訓(xùn);2?.程序規(guī)?劃的教育?培訓(xùn);?3.工作?態(tài)度與市?場信息收?集方法的?教育培訓(xùn)?。第十?五條必須?確保通過?新進(jìn)人員?教育培訓(xùn)?，使具有?相應(yīng)的基?本知識，?熟悉公司?的___?_結(jié)構(gòu)、?目標(biāo)、政?策、經(jīng)營?方針、產(chǎn)?品及其特?性等內(nèi)容?、并對公?司的性質(zhì)?及發(fā)展有?一個初步?了解。?第十六條?凡新進(jìn)人?員，都應(yīng)?對他們進(jìn)?行系統(tǒng)的?教育培訓(xùn)?，培養(yǎng)他?們工作中?的進(jìn)間管?理和計劃?能力，從?而使其在?今后的工?作中能夠?通過適當(dāng)?的___?_和協(xié)調(diào)?工作，按?一定的程?序達(dá)到工?作目標(biāo)。?第十七?條教育培?訓(xùn)要講求?效率，按?一定的計?劃和步驟?促進(jìn)培訓(xùn)