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設(shè)備事故管理規(guī)定范圍為了對生產(chǎn)中所發(fā)生的設(shè)備事故及時采取有效措施,防止事故擴(kuò)大和再次發(fā)生,減少設(shè)備事故,保證安全生產(chǎn)的目的,特制定本規(guī)定。本規(guī)定明確了設(shè)備事故、事件管理的范圍、內(nèi)容以及設(shè)備事故的調(diào)查、上報、處罰、歸檔要求。引用文件安全生產(chǎn)事故報告調(diào)查與處理?xiàng)l例(國務(wù)院493號令)術(shù)語和定義設(shè)備事故:由于設(shè)計(jì)、制造、安裝、施工、使用、檢維修、管理等原因造成機(jī)械、動力、電訊、儀器(表)、容器、運(yùn)輸、管道等設(shè)備及建(構(gòu))筑物等損壞造成損失或影響生產(chǎn),但沒有人員傷亡的事故。 事件:導(dǎo)致或可能導(dǎo)致事故的情況。未遂事故:因各種原因引起不安全狀態(tài),已發(fā)生但沒有引起嚴(yán)重后果的或通過采取有效措施未造成后果的事件。管理職責(zé)機(jī)械動力部是設(shè)備事故的歸口管理部門,負(fù)責(zé)一般設(shè)備事故的調(diào)查分析;安全環(huán)保部參與一般設(shè)備事故的調(diào)查處理;各車間、中心負(fù)責(zé)本單位一般設(shè)備事故報告上報,并配合調(diào)查;發(fā)生較大及以上設(shè)備事故時,由煤化工公司機(jī)械動力部組織事故調(diào)查分析,公司各部門參與并積極配合事故調(diào)查工作。管理內(nèi)容與方法設(shè)備事故范圍與分類按照造成后果的嚴(yán)重性、損失大小,設(shè)備事故(未遂事故)分為事件、一般事故、較大事故、重大事故、特別重大事故五個級別(由于設(shè)備、電儀故障導(dǎo)致裝置減產(chǎn)或停車的,參照公司事故管理規(guī)定中的生產(chǎn)事故劃分設(shè)備事故等級):特別重大設(shè)備事故:一次性直接經(jīng)濟(jì)損失300萬元以上的事故;重大設(shè)備事故:一次性直接經(jīng)濟(jì)損失100萬元以上300萬元以下的事故;較大設(shè)備事故:一次性直接經(jīng)濟(jì)損失50萬元以上100萬元以下的事故;一般設(shè)備事故:直接經(jīng)濟(jì)損失在2萬元以上50萬元以下的事故;事件:一般事故以下的。設(shè)備事故直接經(jīng)濟(jì)損失計(jì)算:5.2.1人員傷亡后所支出的費(fèi)用:搶救費(fèi)用、醫(yī)療費(fèi)用;5.2.2善后處理費(fèi)用:醫(yī)療費(fèi)、交通費(fèi)、誤工費(fèi)、伙食費(fèi)、住宿費(fèi)、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償費(fèi)、后事處理費(fèi)及其他費(fèi)用;5.2.3固定資產(chǎn)損失費(fèi)用:機(jī)器設(shè)備、房屋建筑等損失或修復(fù)的費(fèi)用(包括人工、材料、配件及附加費(fèi)等)。設(shè)備事故調(diào)查設(shè)備事故調(diào)查執(zhí)行“四不放過”的原則,即事故原因分析不清不放過、事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過、沒有防范措施不放過、事故責(zé)任者沒有受到處理不放過。設(shè)備事故原因可分為:設(shè)計(jì)不合理;安裝調(diào)試有缺陷;制造質(zhì)量差;違章指揮,違章操作;維護(hù)保養(yǎng)不周;檢修技術(shù)方案失誤;野蠻檢修作業(yè);檢修質(zhì)量(包括材質(zhì)不合理)差;超期檢修、檢驗(yàn);安全附件、儀器儀表失靈;其它。設(shè)備事故報告一般及以下事故(包括事件、未遂事故),由機(jī)械動力部組織調(diào)查、分析,并制定處置、處理方案。較大及以上事故(未遂事故)由煤化工公司機(jī)械動力部組織調(diào)查、分析,并制定處置、處理方案。重大及以上事故(未遂事故)的處置、處理方案由煤化工公司公司成立事故調(diào)查小組,對事故進(jìn)行調(diào)查、分析并制定處置、處理方案,報公司安全管理委員會進(jìn)行研究決定。事故報告應(yīng)及時、準(zhǔn)確、完整,任何車間或中心、個人對事故不得遲報、漏報、謊報或瞞報。隱瞞事故或逾期不報者,納入設(shè)備管理考核。較大及以下事故在3天內(nèi)(從事故、事件發(fā)生后第一時間算起72小時)上報;重大及以下事故在7天內(nèi)(從事故、事件發(fā)生后第一時間算起168小時)上報;因節(jié)假日或因技術(shù)等問題不能按時上報事故報告的,責(zé)任單位以事故快報形式上報。各車間或中心發(fā)生的所有事故、事件,必須嚴(yán)格按公司事故報告模版上報,分析原因并制定相應(yīng)的事故預(yù)防和整改措施,經(jīng)機(jī)械動力部、安全環(huán)保部審核后,報公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。事故報告審批后報機(jī)械動力部存檔并由機(jī)械動力部上報公司機(jī)械動力部備案。設(shè)備事故處理本著“四不放過”的原則,找出事故原因,提出防范措施,研究修復(fù)方案。對事故的處理分為行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰兩大類。行政處分:對個人處分依據(jù)具體情況給予通報批評、警告、記過、記大過、降級、撤職、留用查看、解除勞動合同。經(jīng)濟(jì)處罰:依據(jù)事故級別,按照事故調(diào)查報告書的結(jié)論,對相關(guān)單位及個人給予一次性罰款(與事故有關(guān)聯(lián)的施工服務(wù)單位的罰款從安全保證金中扣除)。發(fā)生一般設(shè)備事故,對事故直接責(zé)任人,罰款200-1000元,可根據(jù)事故性質(zhì)和后果給予通報批評、警告處分;間接責(zé)任人罰款200-1000元;負(fù)管理責(zé)任者罰款100-1000元;車間在管理上存在漏洞導(dǎo)致事故發(fā)生的視情況考核1-2分;同一類事故重復(fù)發(fā)生的視情況考核車間2-5分;其他未涉及的考核參照烯烴公司事故處罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處理。經(jīng)確認(rèn)由于設(shè)計(jì)缺陷、施工質(zhì)量、設(shè)備材料造成的事故,進(jìn)行酌情處理。發(fā)生較大及以上設(shè)備事故由公司提出處理意見,報煤化工公司進(jìn)行研究、確定處理決定。發(fā)生重大及以上設(shè)備事故由煤化工公司機(jī)械動力部審核后,提交公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批,報安全生產(chǎn)管理委員會研究決定。發(fā)生特別重大設(shè)備事故由集團(tuán)公司審批處
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