SOP編寫流程及經(jīng)典案例

編寫流程及經(jīng)典案例1.SOP編寫流程2.SOP編寫計劃書：確的編號、工序名稱、編寫人、初稿完成時間、小組討論時間及最終的定稿時間。3.SOP編寫人員要求：操作好，有經(jīng)驗，有一定寫作基礎(chǔ)的一線員工溝通，打消編寫人員的顧慮培訓給予支持：專門的時間、提供相關(guān)資料等編寫小組要有團隊精神4.SOP的討論修訂：統(tǒng)一認識，達成共識SOP討論會參與人員操作員、設(shè)備員（維修人員）、工藝員、體系管理員、編寫組負責人及1-2名與本崗位無關(guān)的人員討論會要作到互相挑戰(zhàn),各抒己見必要時可進行現(xiàn)場確認5.SOP的試運行：目的：通過實踐來檢驗SOP的合理性和可操作性6.SOP的定稿、批準和執(zhí)行：建立與SOP相應(yīng)的查核表（工段長、工藝工程師兩級查核）定期查核CPCPR（CriticalProcessControlPointReview）：關(guān)鍵工序控制點回顧，關(guān)鍵工序是對產(chǎn)品質(zhì)量起重要、關(guān)鍵作用的工序，通過建立關(guān)鍵工序控制點并實施嚴格的質(zhì)量控制，以提高產(chǎn)品質(zhì)量的過程控制能力。7.適時更新：當工藝要求、設(shè)備狀況等發(fā)生改變，一些操作方法的改進時，要對SOP進行評審和更新定期回顧確定回顧時間及參加人員將回顧結(jié)果納入更新內(nèi)容將正式發(fā)布的SOP列入SOP清單SOP六要素1.物料名稱及數(shù)量在生產(chǎn)前須確認好本工位所需的物料和準備的物料是否一致、數(shù)量是否正確，物料是否經(jīng)過IQC檢驗。當全部確認無誤后方能上線生產(chǎn)。生產(chǎn)過程中絕不接受不良品，絕不生產(chǎn)不良品，絕不傳遞不良品。2.工裝夾具每天上班前對夾具進行校準檢查，確認工裝夾具是否能夠正常使用。3.設(shè)備名稱及參數(shù)設(shè)備操作工必須經(jīng)培訓合格后方能上崗操作機器，在設(shè)備開啟前先仔細閱讀設(shè)備使用說明書及設(shè)備各參數(shù)的設(shè)定值，然后按照使用說明書對機器進行操作，且確定設(shè)定的各參數(shù)值與要求的參數(shù)值相同。4.作業(yè)步驟是內(nèi)容中的重點，必須簡潔、明了，讓人一看就懂，一看就知道怎么操作。SO需要達到的效果是一個新人一來就可以獨立操作且產(chǎn)品質(zhì)量合格，這也是SO的最高境界。5.人員配置中各工位須確定人員，這樣可以避免每天上班還得需要班組長對人員進行分配。這樣每天上線前員工知道自己要做什么準備，并且可以讓他們更熟練本工位工作。工位定員的話既可以節(jié)約時間，又可以保證質(zhì)量。6.安全因素任何操作都有可能導致產(chǎn)品的質(zhì)量問題，所以我們在SO中必須包含操作的注意事項、檢查項目和一些人員安全須知。SOP的編寫要點編寫總要求：條理化，規(guī)范化，形象化邏輯性正確性，精確性可操作性SOP的編寫要條理化、規(guī)范化、形象化：語句和結(jié)構(gòu)條理清晰文章前后有關(guān)聯(lián)，指向分明SOP不但要正確更要精確。例：某一個噴涂操