安全員個人工作總結(jié)（四篇）

第12頁共12頁安全員個?人工作總?結(jié)我從?入職至今?已滿三個?月，這幾?個月里，?在領(lǐng)導(dǎo)和?同事的幫?助下，我?對工作流?程了解許?多，后來?又經(jīng)過公?司的專業(yè)?培訓(xùn)，又?使我了解?了以“求?真務(wù)實、?與時俱進?、認(rèn)真負(fù)?責(zé)、團結(jié)?協(xié)作”為?核心的企?業(yè)精神及?各項規(guī)章?制度。?一、以情?服務(wù)、用?心做事。?工作中?我對來訪?的客人以?禮相待，?保持著熱?情，耐心?地幫助他?們，對他?們提出的?問題自己?不能回答?時，我向?主任、同?事請教后?，給予解?答，工作?中時刻想?著自己代?表的是公?司，對處?理違規(guī)違?紀(jì)的事情?都是做到?“禮先到?”，不擺?架子，耐?心地和他?們溝通，?于他們談?心，避免?和他們矛?盾，影響?公司形象?。二、?遵守制度?、敢抓敢?管。項?目施工期?間，我按?制度、按?程序?qū)?人進行管?理，對進?出的人員?、貨物進?行嚴(yán)格的?檢查，以?免可疑人?員進入、?公司財物?被盜;對?于那些安?全措施不?到位的，?比如：“?進入施工?區(qū)域吸煙?及沒戴安?全帽;高?空作業(yè)沒?系安全帶?;動土?xí)r?沒有動土?票”等之?類的現(xiàn)象?，我都按?照公司的?制度、程?序要求整?改，對拒?不整改的?進行處罰?，把各項?安全措施?落實到位?，以確保?施工期間?無事故。?三、任?勞任怨、?孜孜不倦?。對領(lǐng)?導(dǎo)的安排?是完全的?服從，并?不折不扣?的執(zhí)行，?以堅持到?“最后一?分鐘”的?心態(tài)去工?作，一如?既往地做?好每天的?職責(zé)，始?終以一個?學(xué)者的身?份向他們?請教工作?中的經(jīng)驗?。本部?門的工作?中，我勤?奮工作，?獲得了本?部門領(lǐng)導(dǎo)?和同事的?認(rèn)同。當(dāng)?然，在工?作中我也?出現(xiàn)了一?些小的差?錯和問題?，部門領(lǐng)?導(dǎo)也及時?給我指出?，促進了?我工作的?成熟性。?如果說?剛來的那?幾天僅僅?是從簡介?中了解公?司，對公?司的認(rèn)識?僅僅是皮?毛的話，?那么隨著?時間的推?移，我對?公司也有?了更為深?刻的了解?。公司融?洽的工作?氛圍、團?結(jié)向上的?企業(yè)文化?，讓我很?快進入到?了工作角?色中來。?在今后?的工作中?，我會更?加嚴(yán)格要?求自己，?在作好本?職工作的?同時，積?極團結(jié)同?事，搞好?大家之間?的關(guān)系。?在工作中?，要不斷?的學(xué)習(xí)與?積累，不?斷的提出?問題，解?決問題，?不斷完善?自我，使?工作能夠?更快、更?好的完成?。總之?，在這三?個月的工?作中，我?深深體會?到有一個?和諧、共?進的團隊?是非常重?要的，有?一個積極?向上、大?氣磅礴的?公司和領(lǐng)?導(dǎo)是員工?前進的動?力。公司?給了我這?樣一個發(fā)?揮的舞臺?，我就要?珍惜這次?機會，為?公司的發(fā)?展竭盡全?力。在此?我提出轉(zhuǎn)?正申請，?希望自己?能成為公?司的正式?員工，懇?請領(lǐng)導(dǎo)予?以批準(zhǔn)。?安全員?個人工作?總結(jié)（二?）一、?制定和完?善各項規(guī)?章制度，?明確各級?崗位安全?責(zé)任1?、修訂各?級各崗位?人員的安?全責(zé)任，?明確各自?的安全職?責(zé)，并簽?訂考核責(zé)?任書，明?確安全員?考核標(biāo)準(zhǔn)?及目標(biāo)要?求，充分?調(diào)動了職?工的工作?積極性和?主觀能動?性，賦予?了責(zé)權(quán)利?相互關(guān)系?，合理解?決分配矛?盾。2?、建立了?安全資金?專項保障?制度，從?源頭上保?證安全專?項資金的?必要投入?，防止因?資金問題?影響正常?的安全防?護用品、?設(shè)施的配?置，造成?安全配備?設(shè)施的短?缺等，影?響正常施?工。3?、完善安?全檢查制?度及生產(chǎn)?事故處理?制度。公?司著力對?加強安全?隱患的整?改力度，?制定落實?整改“三?定一同時?”具體有?效的實施?辦法，使?安全檢查?目的最終?得以實現(xiàn)?，有效減?少事故的?發(fā)生頻率?和事故損?失程度。?4、完?善施工組?織設(shè)計及?專項施工?方案的編?制審批制?度。施工?組織設(shè)計?及專項施?工方案的?編制，決?定著工程?施工的安?全程度，?正確的組?織設(shè)計和?施工方案?是降低事?故發(fā)生的?有效途徑?，嚴(yán)格編?制審查制?度對安全?工作具有?決定性的?意義。?二、完善?安全管理?機構(gòu)，增?強安全管?理力度?在公司領(lǐng)?導(dǎo)、各級?部門的重?視下，安?全管理工?作以《安?全生產(chǎn)法?》、《建?筑工程安?全管理條?例》等為?準(zhǔn)則，結(jié)?合公司開?展的安全?許可認(rèn)證?工作，做?到有法可?依，有章?可循;責(zé)?任到位、?管理成網(wǎng)?的管理體?系。保障?了安全管?理機構(gòu)的?正常工作?，確保了?公司的安?全生產(chǎn)。?三、開?展各項檢?查，落實?整改方案?1、公?司制定各?種安全檢?查制度，?定期不定?期進行安?全檢查工?作，及時?查找安全?隱患，分?析隱患原?因及可能?造成傷害?程度，制?定可行的?“三定”?整改方案?，循環(huán)跟?蹤檢查，?落實“三?個同時”?，消除“?三違”行?為，杜絕?“三不安?全”現(xiàn)象?。2、?根據(jù)季節(jié)?特點，開?展防臺抗?臺、防暑?降溫、防?雨侵襲，?防邊坡坍?塌工作，?檢查易發(fā)?生特殊環(huán)?境造成的?安全事故?，有針對?性的進行?專項防范?措施，避?免因正常?施工造成?意外傷害?。3、?結(jié)合上級?指示精神?，開展各?項專項檢?查工作，?借助政策?契機，結(jié)?合本地本?企業(yè)特點?，大力宣?染整治風(fēng)?潮，制定?整治方案?，協(xié)調(diào)解?決整治中?的問題和?困難，表?揚先進，?鞭笞落后?，使專項?整治成為?自覺實施?。四、?創(chuàng)建文明?工地，以?點帶面，?改善勞動?環(huán)境今?年公司根?據(jù)市建設(shè)?局的部署?及公司領(lǐng)?導(dǎo)的決心?，開展創(chuàng)?建文明工?地活動，?根據(jù)工程?特點，指?定四個創(chuàng)?建文明工?地工作計?劃，成立?創(chuàng)建文明?工地領(lǐng)導(dǎo)?小組，制?定實施方?案，落實?具體實施?步驟，建?立專項資?金保證，?并由公司?派專人現(xiàn)?場指導(dǎo)開?展創(chuàng)建工?作，使得?文明工地?創(chuàng)建按計?劃，分步?驟有序持?續(xù)進行，?并得到上?級有關(guān)部?門的普遍?好評。改?善了工作?環(huán)境，活?躍了工作?氣氛，也?帶動了整?個公司施?工安全文?明工作的?開展，改?善職工精?神面貌同?時也給公?司贏得了?良好聲譽?。五、?揚長避短?，摧人奮?進經(jīng)過?一年來全?體職工共?同辛勤努?力及上級?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心和支持?，公司得?以平平安?安、祥和?穩(wěn)步的走?向明天，?這是廣大?職工共同?努力，頑?強拼搏的?結(jié)晶，是?企業(yè)文化?的寶貴財?富。明年?公司將繼?續(xù)保持旺?盛的戰(zhàn)斗?力和良好?的精神風(fēng)?貌，克服?任何艱難?困苦，進?一步完善?各項制度?，加強機?構(gòu)建設(shè)，?建設(shè)更美?好的明天?。安全?員個人工?作總結(jié)（?三）自?____?月___?_日從_?___到?項目部擔(dān)?任專職安?全員，負(fù)?責(zé)現(xiàn)場_?___的?安全生產(chǎn)?及文明施?工工作，?回顧本人?在___?_的工作?，雖有一?些成績，?但也存在?一些不足?，現(xiàn)就本?人在__?__的工?作從以下?幾個方面?做一簡要?總結(jié)：?1、加強?對新進場?職工安全?教育工作?：在職工?未進場前?給勞務(wù)隊?安全員要?求，職工?進場后及?時將職工?人員化名?冊及身份?證復(fù)印件?上報項目?部后，我?與勞務(wù)隊?安全員將?職工進場?安全教育?的時間商?定后在項?目部會議?室分班組?對職工進?行進場安?全教育并?對職工進?行安全及?消防考試?，我負(fù)責(zé)?將對職工?教育資料?及影像資?料進行保?存。2?、做好分?部分項安?全技術(shù)交?底資料：?在各分部?分項施工?前結(jié)合相?關(guān)規(guī)范要?求及施工?現(xiàn)場環(huán)境?和作業(yè)中?存在的安?全注意事?項進行有?針對性的?安全交底?，并由總?工進行審?核后下發(fā)?給各勞務(wù)?隊。安全?交底主要?針對勞務(wù)?隊安全員?，在安全?交底中注?明勞務(wù)隊?必須再次?給各班組?進行交底?，然后在?施工作業(yè)?中監(jiān)督班?組作業(yè)人?員是否能?夠按照項?目部下發(fā)?安全交底?進行作業(yè)?。3、?安全資料?：按照河?北省施工?現(xiàn)場安全?資料管理?規(guī)程及相?關(guān)規(guī)范要?求對安全?資料進行?收集及整?理，安全?資料共有?____?項，按照?安全資料?要求定期?對各分部?分項進行?安全檢查?，并要求?勞務(wù)單位?按照安全?檢查中存?在的問題?限期進行?整改，并?在規(guī)定的?時間內(nèi)對?勞務(wù)單位?進行整改?情況復(fù)查?。4、?施工現(xiàn)場?安全生產(chǎn)?及現(xiàn)場文?明施工情?況：在對?現(xiàn)場進行?安全巡視?中主要加?強對重大?危險源的?監(jiān)控，并?制定施工?現(xiàn)場重大?安全危險?源清單，?如基坑支?護、腳手?架、塔吊?等進行重?點監(jiān)控，?現(xiàn)場臨邊?防護、預(yù)?留洞口、?電梯井防?護、樓梯?防護、現(xiàn)?場臨時用?電在每天?上班前進?行檢查。?因唐山地?區(qū)平時風(fēng)?比較大，?在風(fēng)大的?時候及時?通知勞務(wù)?隊安全員?禁止高空?作業(yè)和臨?邊作業(yè)并?塔吊司機?，防止在?大風(fēng)中作?業(yè)和吊運?大型材料?時發(fā)生安?全事故，?在夏季注?意職工高?溫作業(yè)和?冬季防火?情況。在?日常巡視?中發(fā)現(xiàn)存?在安全隱?患處及時?通知勞務(wù)?隊進行整?改并給勞?務(wù)隊下發(fā)?安全隱患?通知書，?并要求勞?務(wù)隊在規(guī)?定的時間?內(nèi)整改完?畢，如未?能整改完?畢的將對?勞務(wù)隊進?行經(jīng)濟處?罰，加強?對勞務(wù)單?位落實整?改情況的?跟蹤檢查?，努力將?事故隱患?消除在萌?芽中，但?在各別時?候勞務(wù)隊?不按照項?目部要求?進行整改?時下發(fā)停?工通知單?，在日常?工作中得?到了經(jīng)理?的幫助和?大力支持?下我的工?作得到了?實質(zhì)性的?進展。?5、職工?宿舍及生?活區(qū)衛(wèi)生?：由于職?工宿舍管?理難度大?，各勞務(wù)?單位在宿?舍管理方?面比較薄?弱，宿舍?及生活區(qū)?衛(wèi)生環(huán)境?差，電線?私拉亂接?現(xiàn)象比較?嚴(yán)重，職?工使用電?飯鍋、電?飯煲做飯?及冬天使?用電暖氣?及電褥子?現(xiàn)象比較?嚴(yán)重。為?了將職工?宿舍及生?活區(qū)衛(wèi)生?管理好，?在項目部?領(lǐng)導(dǎo)的大?力支持及?決策下，?加大了對?職工宿舍?及生活區(qū)?的管理力?度。要求?勞務(wù)單位?按月每天?安排專人?對生活區(qū)?公共區(qū)域?進行打掃?，對職工?宿舍采取?不定期安?全及衛(wèi)生?檢查。經(jīng)?過多次檢?查和整改?，職工宿?舍和生活?區(qū)衛(wèi)生得?到了很大?的改善，?但仍然存?在著問題?。明年我?將繼續(xù)加?大對職工?宿舍和生?活區(qū)管理?力度，逐?漸將職工?宿舍和生?活區(qū)管理?好，給現(xiàn)?場作業(yè)職?工創(chuàng)造一?個良好的?生活環(huán)境?。6、?安保工作?：在__?__月_?___日?經(jīng)理召集?項目部安?全員、棟?號長會議?，并在會?后簽訂安?全崗位責(zé)?任制，在?會上經(jīng)理?要求我兼?管安保工?作，在我?兼管的幾?個月中，?發(fā)現(xiàn)安保?工作存在?一些問題?，如監(jiān)控?室對監(jiān)控?觀察不夠?細(xì)致，監(jiān)?控攝像頭?移位后沒?有及時匯?報，各門?口保安人?員對進出?車輛及材?料進出場?手續(xù)不完?善，對各?自管轄的?區(qū)域不太?負(fù)責(zé)，經(jīng)?常出現(xiàn)一?些問題。?經(jīng)常組織?保安隊長?及保安開?會，總結(jié)?工作中存?在的不足?及如何預(yù)?防一些經(jīng)?常發(fā)生的?事情，但?到會后落?實起來比?較困難。?還望領(lǐng)導(dǎo)?給予大力?支持和幫?助。7?、工作中?存在的不?足及今后?需要努力?的方向：?在___?_，本人?雖在工作?中能夠完?成自己的?本職工作?，但也存?在以下不?足：(?1)在安?全生產(chǎn)、?文明施工?中存在的?問題：部?分安全資?料不完整?，填寫沒?有針對性?，施工現(xiàn)?場安全防?護不到位?、施工現(xiàn)?場清理不?到位、材?料碼放比?較混亂、?消防滅火?器時常尋?在短缺、?腳手架剪?刀撐搭設(shè)?不到位、?腳手架底?部架板有?的鋪設(shè)不?嚴(yán)密，模?板存放存?在獨腿及?板靠板現(xiàn)?象、施工?現(xiàn)場用電?混亂，外?電梯防護?門關(guān)閉不?嚴(yán)，特殊?工種作業(yè)?人員持證?上崗沒有?達到項目?部及相關(guān)?規(guī)范要求?、職工宿?舍及生活?區(qū)衛(wèi)生情?況較差，?項目部及?勞務(wù)單位?各別管理?人員安全?意識淡薄?，責(zé)任心?不強，對?施工現(xiàn)場?的安全監(jiān)?督檢查要?求不嚴(yán)，?有的地方?沒有按照?項目部領(lǐng)?導(dǎo)及政府?主管部門?和相關(guān)規(guī)?范要求進?行管理。?(2)?在日常工?作中。對?相關(guān)規(guī)范?要求及法?律法規(guī)等?專業(yè)知識?學(xué)習(xí)的積?極性不夠?，對相關(guān)?文件及施?工措施等?內(nèi)容掌握?和理解不?夠徹底，?工作細(xì)心?度不夠，?時常在下?問題上出?現(xiàn)漏洞。?在__?__安全?生產(chǎn)、文?明施工管?理方面做?了一些工?作，取得?了一點小?小的成績?，積累了?一些經(jīng)驗?，但也仍?然存在著?不少的問?題，隨著?____?的到來，?本人一定?會加強施?工現(xiàn)場安?全管理。?總結(jié)__?__的不?足加以改?正，團結(jié)?同事、其?心協(xié)力，?爭取將現(xiàn)?場安全工?作得到更?大進步。?安全員?個人工作?總結(jié)（四?）__?__年已?經(jīng)結(jié)束了?，在__?__年的?工作中，?我們做到?了，在不?斷的發(fā)展?中，我們?企業(yè)經(jīng)受?住了金融?危機的考?驗，順利?的度過了?企業(yè)發(fā)展?的最困難?的時刻，?相信只要?我們在明?年的工作?中繼續(xù)不?斷的努力?，我們企?業(yè)就會得?到更大的?發(fā)展!企?業(yè)的安全?管理工作?也很重要?，一直以?來我們都?是很重視?的，時刻?也不曾放?棄!回?顧一年來?，在公司?各級領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心和?工作的指?導(dǎo)下，在?和諧的工?作環(huán)境中?，在全體?員工的共?同努力下?，我部門?在安全生?產(chǎn)管理上?認(rèn)真__?__了部?門經(jīng)理提?出的安全?管理十六?字方針：?“安全第?一，預(yù)防?為主，全?員動手，?綜合治理?”的工作?指導(dǎo)思想?，狠抓安?全專項管?理。下面?就我今年?安全工作?情況匯報?如下：?(一)完?善安全設(shè)?施基本管?理。安?全設(shè)施的?管理是全?廠安全管?理的重點?，我部門?在___?_月份完?成全廠消?防系統(tǒng)的?安裝及防?護用品的?分配，并?設(shè)置消防?器材及防?護用品記?錄臺帳，?將管理責(zé)?任下發(fā)到?以各班組?為單位的?生產(chǎn)車間?負(fù)責(zé)人身?上，監(jiān)督?《消防器?材管理制?度》、《?防護用品?管理制度?》在全廠?的執(zhí)行情?況，安全?員主要對?各車間的?消防系統(tǒng)?進行檢查?，保證消?防管道內(nèi)?的通水，?其中我部?經(jīng)理提出?的生產(chǎn)崗?位兼職安?全員責(zé)任?制是新的?安全管理?理念，既?要求兼職?安全員每?天對消防?器材、防?護用品例?行檢查，?并填制檢?查記錄，?以保證其?物品能在?平時保持?狀態(tài)，關(guān)?鍵時刻能?馬上使用?。(二?)特種設(shè)?備與特種?作業(yè)的管?理特種?設(shè)備在公?司生產(chǎn)運?營中具有?一個特殊?的地位，?比如壓力?容器、行?車、等等?。今年對?這些設(shè)備?設(shè)施加強?了管理，?除了制定?《特種容?器設(shè)備管?理制度》?，還對特?種設(shè)備設(shè)?施專門進?行檢查，?發(fā)現(xiàn)問題?及時檢修?，杜絕帶?病作業(yè)導(dǎo)?致的惡性?后果，使?全年保持?了良好的?運行狀態(tài)?，保證了?生產(chǎn)的正?常運行。?同時我部?門從嚴(yán)查?著手，規(guī)?范操作，?加強特種?容器的安?全教育，?采取教育?與處罰相?結(jié)合的方?法，在很?短時間里?理順了工?作，使管?理走向正?軌，特種?作業(yè)人員?堅持持證?上崗，登?記特種設(shè)?備使用臺?帳，從源?頭把關(guān)，?在招聘時?沒有資格?證不予錄?用，已經(jīng)?錄用沒有?證件的限?期辦理，?逾期取不?到資格的?按待崗處?理，從而?規(guī)范了作?業(yè)隊伍。?(三)?與政府部?門的協(xié)作?，建立了?重大危險?源信息系?統(tǒng)。對?危險化學(xué)?品進行了?申報。根?據(jù)區(qū)安監(jiān)?部門要求?，每月對?工廠進行?安全隱患?排查，實?行隱患自?查自改，?每月接受?安監(jiān)局來?訪人員的?監(jiān)督。_?___月?份根據(jù)安?監(jiān)局的要?求在廠區(qū)?內(nèi)各生產(chǎn)?工序設(shè)置?了?；?標(biāo)志牌，?在全國化?工廠遭遇?“黑色_?___月?”的時候?加大監(jiān)督?力度，積?極與市區(qū)?安監(jiān)團配?合，準(zhǔn)備?好資料，?及時進行?上報，當(dāng)?月全廠未?發(fā)生一起?安全事故?，向政府?部門樹立?了良好的?企業(yè)形象?。(四?)開展企?業(yè)安全生?產(chǎn)工作，?落實企業(yè)?安全生產(chǎn)?工作基礎(chǔ)?。落實?預(yù)防企業(yè)?安全生產(chǎn)?是我今年?安全管理?一項十分?重要且基?本的工作?。公司在?____?年內(nèi)的安?全管理可?以分為兩?個階段，?第一階段?：建設(shè)周?期階段，?從___?_年__?__月至?____?年___?_月我主?要負(fù)責(zé)公?司建設(shè)工?地的安全?管理，抓?好兩個工?地重點安?全隱患的?整治，加?強人員安?全生產(chǎn)工?作環(huán)境，?減少事故?隱患，遏?制重特大?事故尤其?是“群死?群傷”惡?性安全事?故的發(fā)生?，在遵照?《永祥多?晶硅工地?安全管理?條例》前?提下對各?建筑單位?存在事故?隱患的區(qū)?域進行專?項整治，?并作為開?展安全整?治工作的?重點。此?間工地共?發(fā)生安全?事故__?__起，?死亡__?__人，?傷___?_人，對?事故單位?罰款金額?____?元。第?二階段：?生產(chǎn)周期?階段，從?____?年___?_月至_?___年?____?月，我主?要負(fù)責(zé)試?驗線的安?全生產(chǎn)管?理，在以?各級生產(chǎn)?班組為基?礎(chǔ)的前提?下組織人?員認(rèn)真開?展了抓“?三違”反?事故、“?長治久安?”活動，?擴大生產(chǎn)?部門的安?全意識培?訓(xùn)，每天?按時對試?驗線進行?安全巡查?，并與車?間生產(chǎn)主?任開展“?單日檢查?活動”既?每周一、?三、五到?試驗線所?屬的五處?生產(chǎn)工序?，包括機?器設(shè)備進?行安全檢?查，至年?底共發(fā)出?整改通知?10處，?查處安全?生產(chǎn)事故?____?起，試驗?線無人員?傷亡事件?。(五?)健全安?全管理制?度，完善?安全管理?框架配?合部門經(jīng)?理制定出?了《永祥?多晶硅工?地安全管?理條例》?，《消防?器材管理?制度》、?《防護用?品管理制?度》并在?全廠生產(chǎn)?系統(tǒng)內(nèi)開?展進行，?監(jiān)督各系?統(tǒng)生產(chǎn)崗?位的《崗?位責(zé)任制?》、《安?全操作規(guī)?程》的上?墻，對各?生產(chǎn)系統(tǒng)?的設(shè)備進?行掛牌生?產(chǎn)，防止?員工在生?產(chǎn)過程中?的誤操作?，同時加?強特種容?器的管理?，制定《?特種容器?設(shè)備管理?制度》完?善設(shè)備安?全管理臺?帳，做到?安全使用?。(六?)組織了?安全培訓(xùn)?，提高員?工隊伍素?質(zhì)。安?全教育與?培訓(xùn)是今?年我部門?工作的重?點，根據(jù)?公司各部?門實際情?況及特點?，1、組?織員工參?加了各種?安全方面?的培訓(xùn)，?包括入場?安全培訓(xùn)?、崗位人?員安全培?訓(xùn)、消防?設(shè)施使用?培訓(xùn)、防?化服裝安?全培訓(xùn)，?特種容器?作業(yè)培訓(xùn)?，范圍