培訓(xùn)計劃制度

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酒店培訓(xùn)打算管理制度

培訓(xùn)打算管理是酒店人力資源管理一個組成部分。

1、培訓(xùn)打算的制訂

(1)依據(jù)總經(jīng)理的同一要求、結(jié)合酒店近中期進展規(guī)劃與年度經(jīng)營管理目標(biāo),制定培訓(xùn)打算。

(2)酒店近中期培訓(xùn)打算應(yīng)依據(jù)酒店人員的素養(yǎng)現(xiàn)狀及酒店進展對人才的需求,明確提出人力資源開發(fā)的目標(biāo)、要求、措施和對策,保證酒店近中中期規(guī)劃的落實。

(3)酒店年度培訓(xùn)打算是以近中期培訓(xùn)打算為根據(jù),提出本年度將實施的各類培訓(xùn)工作及落實培訓(xùn)工作的保障措施;

(4)各部門依據(jù)本部門的實際狀況,制訂出培訓(xùn)實施打算,人力資源部負(fù)責(zé)指導(dǎo)和檢查。

(5)培訓(xùn)打算的制訂應(yīng)遵循急用先學(xué)、按需施教、學(xué)以致用的原則。在年度培訓(xùn)打算中應(yīng)有培訓(xùn)項目、培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)形式、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)負(fù)責(zé)人以及培訓(xùn)經(jīng)費、考核要求、師資教材、進度、培訓(xùn)場地等內(nèi)容。

(6)酒店的近中期培訓(xùn)打算和年度培訓(xùn)打算需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

2、酒店培訓(xùn)打算的實施

(1)酒店培訓(xùn)打算經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由人力資源部負(fù)責(zé)實施;

(2)部門培訓(xùn)打算由各部門實施,人力資源部幫助指導(dǎo)并檢查;

(3)準(zhǔn)時取得總經(jīng)理的支持和指導(dǎo),并通過網(wǎng)絡(luò)的溝通和協(xié)調(diào),完成酒店各項培訓(xùn)工作。

施工企業(yè)平安教育培訓(xùn)打算制度

平安工作堅持預(yù)防為主的方針,廣泛宣揚和國家有關(guān)平安生產(chǎn)的方針、政策、法令等,要常常進行勞動愛護方針政策教育、思想政治教育、勞動紀(jì)律教育、法制教平安技術(shù)學(xué)問教育、典型閱歷和事業(yè)教訓(xùn)教育。其詳細(xì)內(nèi)容如下:

1.公司新聘用的各類人員,必需經(jīng)過公司、分公司和崗位三級平安教育,并經(jīng)考試合格后方可進入現(xiàn)場。

2.各崗位新聘人員要經(jīng)過現(xiàn)場學(xué)習(xí)、培訓(xùn),并經(jīng)實際操作考試合格后方可持證上崗:

1)新聘的各類人員,必需經(jīng)過現(xiàn)場平安規(guī)章制度的學(xué)習(xí)、現(xiàn)場見習(xí)和跟班操作等培訓(xùn)步驟。

2)國家規(guī)定的特種作業(yè)(操作)人員,必需經(jīng)過有關(guān)專業(yè)培訓(xùn)、考核,取得特種作業(yè)操作證后,方可上崗工作。

3.在崗生產(chǎn)人員的培訓(xùn):

1)在崗生產(chǎn)人員應(yīng)按規(guī)定進行有針對性的現(xiàn)場考問、反事故演習(xí)、技術(shù)問答、事故料想等現(xiàn)場培訓(xùn)活動;

2)公司內(nèi)部崗位調(diào)動及脫崗一個月及以上的人員,必需經(jīng)過熟識設(shè)備系統(tǒng),熟識操作方式的跟班學(xué)習(xí)和平安教育,并經(jīng)考試合格后,方可上崗。

4.公司組織全體員工集中進行平安學(xué)問學(xué)習(xí)的次數(shù)不少于兩次/年,并且在學(xué)習(xí)完成后即進行考試,對不合格者進行補考及重新培訓(xùn)。確保各崗位人員嫻熟把握有關(guān)氣體事故現(xiàn)場急救、緊急搶救、消防器材正確使用的方法。

5.各部門領(lǐng)導(dǎo)參與的培訓(xùn),應(yīng)有平安方面的課程內(nèi)容。新任命的生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)經(jīng)有關(guān)平安的方針、政策、規(guī)程制度和崗位平安職責(zé)的學(xué)習(xí),并經(jīng)考試合格后,方可上崗工作。

6.對違背規(guī)程制度造成事故、設(shè)備故障和嚴(yán)峻未遂事故,組織有關(guān)人員進行現(xiàn)場教育,吸取事故教訓(xùn),防止類似事故重復(fù)發(fā)生。對當(dāng)事人應(yīng)停工進行平安教育。

7.對于壓力容器、焊接、車輛駕駛等特別工種人員,必需經(jīng)過特地平安操作訓(xùn)練,考核合格,取得資格證后才能上崗。

8.公司建立平安活動日和在班前班后會上檢查平安生產(chǎn)狀況的制度,仔細(xì)填寫各種平安管理臺賬,對職工進行常常性的平安教育。結(jié)合實際,開展和進行平安生產(chǎn)宣揚活動。

9.在采納新技術(shù)、新生產(chǎn)方法、新設(shè)備前,要按平安操作規(guī)程對崗位作業(yè)人員和有關(guān)人員進行特地教育,經(jīng)考核合格,方能進行操作。

10、平安職責(zé)

①各級領(lǐng)導(dǎo)平安職責(zé)

項目經(jīng)理:對本項目的平安生產(chǎn)和勞動愛護負(fù)總的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。貫徹國家、行業(yè)和本公司有關(guān)平安生產(chǎn)的方針、政策和規(guī)章制度,組織制定本項目平安管理制度,討論解決平安生產(chǎn)中的問題,組織平安生產(chǎn)檢查;監(jiān)督各級、各職能部門貫徹平安生產(chǎn)責(zé)任制;主持重大事故的調(diào)查處理。

總工程師:對項目平安生產(chǎn)和勞動愛護方面的技術(shù)措施負(fù)直接責(zé)任。在組織編制施工組織設(shè)計時,同時編制相應(yīng)的平安技術(shù)措施。采納新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備時,制定相應(yīng)的平安操作規(guī)程;負(fù)責(zé)審查改善工人勞動條件的技術(shù)教育;參與重大傷亡事故的調(diào)查分析,提出技術(shù)鑒定看法和改良措施。

施工隊隊長:對本專業(yè)的平安生產(chǎn)工作負(fù)詳細(xì)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。在組織施工時仔細(xì)執(zhí)行平安生產(chǎn)的規(guī)章制度和上級的有關(guān)規(guī)定;不違章指揮,不強令工人冒險作業(yè)。發(fā)覺違章作業(yè)現(xiàn)象堅決制止;在施工中仔細(xì)實施平安生產(chǎn)制度并

依據(jù)現(xiàn)場狀況制定實施細(xì)則,常常檢查施工現(xiàn)場,準(zhǔn)時消退事故隱患,常常對職工進行平安技術(shù)、平安紀(jì)律教育;發(fā)生重大事故準(zhǔn)時上報,仔細(xì)分析事故緣由,并提出改良措施,加以落實。

工長:對施工項目的平安生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。教育并帶著本班組人員遵守平安生規(guī)章制度,學(xué)習(xí)平安操作規(guī)程,按章作業(yè);每天上班前開好平安生產(chǎn)會,仔細(xì)執(zhí)行平安交底;對本班組成員思想或身體狀態(tài)反常,實行相應(yīng)對策或調(diào)離危急作業(yè)部位;在組織施工生產(chǎn)的同時實行相應(yīng)的平安技術(shù)措施,并依據(jù)工程進展?fàn)顩r準(zhǔn)時向施工班組進行平安技術(shù)交底;在施工中不違章指揮,準(zhǔn)時制止違章作業(yè);發(fā)覺隱患馬上處理;發(fā)生工傷事故馬上上報,并愛護好現(xiàn)場,參與事故調(diào)查處理。

②企業(yè)職工平安職責(zé)

特種作業(yè)人員持證上崗

企業(yè)職工自覺遵守平安生產(chǎn)規(guī)章制度,不違章作業(yè),并嚴(yán)格根據(jù)以下平安施工要點去做。

施工人員進入現(xiàn)場戴好平安帽,并正確使用個人勞動愛護用品。兩米以上高空作業(yè),沒有搭設(shè)跳板或平臺時,系好平安帶。

非專業(yè)電氣和機械的操作人員不使用或亂動機電設(shè)備。各種電動機械設(shè)備,有牢靠有效的平安接地和防雷裝置。

③職能部門平安職責(zé)

技術(shù)部門:嚴(yán)格遵照平安生產(chǎn)的要求編制工程項目的施工組織設(shè)計,同時編制平安設(shè)計措施;對于企業(yè)采納新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備,仔細(xì)編制平安技術(shù)操作規(guī)程;仔細(xì)解決生產(chǎn)中的平安技術(shù)問題。

機械電力部門:加強對機械設(shè)備的檢查、修理、保養(yǎng),早檢查、早預(yù)防、

機械不帶病作業(yè),汽車不“三超”;保證平安裝置完備、靈敏、牢靠,確保設(shè)備的正常、平安運轉(zhuǎn)。

材料部門:保證平安生產(chǎn)用材料、工具及勞動愛護用品的準(zhǔn)時供應(yīng),并符合平安生產(chǎn)的質(zhì)量要求。

勞資部門:協(xié)作有關(guān)部門做好新工人、特別工種工人、調(diào)換工種工人的平安技術(shù)培訓(xùn)、考核工作,催促基層做好勞逸結(jié)合,嚴(yán)格掌握加班加點。

礦年度培訓(xùn)打算制度

為了仔細(xì)貫徹執(zhí)行國家、省、市平安生產(chǎn)文件精神和有關(guān)行業(yè)生產(chǎn)規(guī)定，遏止礦山事故的發(fā)生，為企業(yè)贏得良好的經(jīng)濟效益，創(chuàng)建平安礦山和諧社會，落實平安生產(chǎn)方針。

礦成立平安生產(chǎn)培訓(xùn)機構(gòu)

1、成立平安生產(chǎn)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：李x

組員：許x安x白x

2、平安培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

(1)制定年度培訓(xùn)打算。

(2)組織全礦各種崗位人員的平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章制度、平安生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)工作。

(3)負(fù)責(zé)職工考核，復(fù)查工作。

3、平安生產(chǎn)培訓(xùn)時間

(1)特別工種的培訓(xùn)。組織平安員、尾礦庫工、電工、焊工等工種按時參與有關(guān)部門的培訓(xùn)和礦所組織的培訓(xùn)工作。保證培訓(xùn)時間，按規(guī)定落實，每年度不少于16小時。

(2)各崗位班組長、尾礦工，每月不少于16小時。

(3)新工人入礦進行三級教育培訓(xùn)時間不少于40小時。

(4)礦長及平安員管理人員按上級培訓(xùn)打算參與培訓(xùn)。

4、培訓(xùn)地點：企業(yè)會議室或其他地點。

5、培訓(xùn)內(nèi)容：

(1)學(xué)習(xí)有關(guān)非煤礦山平安生產(chǎn)法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度。

(2)學(xué)習(xí)系統(tǒng)的平安管理制度、崗位責(zé)任制和技術(shù)操作規(guī)程。

6、考核方法：

采納筆試閉卷和平安生產(chǎn)實際相結(jié)合，考試成果作為上崗根據(jù)，并納入年終評比。

度培訓(xùn)打算制度

為了仔細(xì)貫徹執(zhí)行國家、省、市平安生產(chǎn)文件精神和有關(guān)行業(yè)生產(chǎn)規(guī)定,遏止礦山事故的發(fā)生,為企業(yè)贏得良好的經(jīng)濟效益,創(chuàng)建平安礦山和諧社會,落實平安生產(chǎn)方針。

礦成立平安生產(chǎn)培訓(xùn)機構(gòu)

1、成立平安生產(chǎn)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組

組長:李*

組員:許*安*白*

2、平安培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

(1)制定年度培訓(xùn)打算。

(2)組織全礦各種崗位人員的平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章制度、平安生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)工作。

(3)負(fù)責(zé)職工考核,復(fù)查工作。

3、平安生產(chǎn)培訓(xùn)時間

(1)特別工種的培訓(xùn)。組織平安員、尾礦庫工、電工、焊工等工種按時參與有關(guān)部門的培訓(xùn)和礦所組織的培訓(xùn)工作。保證培訓(xùn)時間,按規(guī)定落實,每年度不少于16小時。

(2)各崗位班組長、尾礦工,每月不少于16小時。

(3)新工人入礦進行三級教育培訓(xùn)時間不少于40小時。

(4)礦長及平安員管理人員按上級培訓(xùn)打算參與培訓(xùn)。

4、培訓(xùn)地點:企業(yè)會議室或其他地點。

5、培訓(xùn)內(nèi)容:

(1)學(xué)習(xí)有關(guān)非煤礦山平安生產(chǎn)法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度。

(2)學(xué)習(xí)系統(tǒng)的平安管理制度、崗位責(zé)任制和技術(shù)操作規(guī)程。

6、考核方法:

采納筆試閉卷和平安生產(chǎn)實際相結(jié)合,考試成果作為上崗根據(jù),并納入年終評比。

施工企業(yè)平安教育培訓(xùn)打算及制度

平安工作堅持預(yù)防為主的方針，廣泛宣揚和國家有關(guān)平安生產(chǎn)的方針、政策、法令等，要常常進行勞動愛護方針政策教育、思想政治教育、勞動紀(jì)律教育、法制教平安技術(shù)學(xué)問教育、典型閱歷和事業(yè)教訓(xùn)教育。其詳細(xì)內(nèi)容如下：

1.公司新聘用的各類人員，必需經(jīng)過公司、分公司和崗位三級平安教育，并經(jīng)考試合格后方可進入現(xiàn)場。

2.各崗位新聘人員要經(jīng)過現(xiàn)場學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，并經(jīng)實際操作考試合格后方可持證上崗:

1)新聘的各類人員，必需經(jīng)過現(xiàn)場平安規(guī)章制度的學(xué)習(xí)、現(xiàn)場見習(xí)和跟班操作等培訓(xùn)步驟。

2)國家規(guī)定的特種作業(yè)(操作)人員，必需經(jīng)過有關(guān)專業(yè)培訓(xùn)、考核，取得特種作業(yè)操作證后，方可上崗工作。

3.在崗生產(chǎn)人員的培訓(xùn):

1)在崗生產(chǎn)人員應(yīng)按規(guī)定進行有針對性的現(xiàn)場考問、反事故演習(xí)、技術(shù)問答、事故料想等現(xiàn)場培訓(xùn)活動；

2)公司內(nèi)部崗位調(diào)動及脫崗一個月及以上的人員，必需經(jīng)過熟識設(shè)備系統(tǒng)，熟識操作方式的跟班學(xué)習(xí)和平安教育，并經(jīng)考試合格后，方可上崗。

4.公司組織全體員工集中進行平安學(xué)問學(xué)習(xí)的次數(shù)不少于兩次/年，并且在學(xué)習(xí)完成后即進行考試，對不合格者進行補考及重新培訓(xùn)。確保各崗位人員嫻熟把握有關(guān)氣體事故現(xiàn)場急救、緊急搶救、消防器材正確使用的方法。

5.各部門領(lǐng)導(dǎo)參與的培訓(xùn)，應(yīng)有平安方面的課程內(nèi)容。新任命的生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)經(jīng)有關(guān)平安的方針、政策、規(guī)程制度和崗位平安職責(zé)的學(xué)習(xí)，并經(jīng)考試合格后，方可上崗工作。

6.對違背規(guī)程制度造成事故、設(shè)備故障和嚴(yán)峻未遂事故，組織有關(guān)人員進行現(xiàn)場教育，吸取事故教訓(xùn)，防止類似事故重復(fù)發(fā)生。對當(dāng)事人應(yīng)停工進行平安教育。

7.對于壓力容器、焊接、車輛駕駛等特別工種人員，必需經(jīng)過特地平安操作訓(xùn)練，考核合格，取得資格證后才能上崗。

8.公司建立平安活動日和在班前班后會上檢查平安生產(chǎn)狀況的制度，仔細(xì)填寫各種平安管理臺賬，對職工進行常常性的平安教育。結(jié)合實際，開展和進行平安生產(chǎn)宣揚活動。

9.在采納新技術(shù)、新生產(chǎn)方法、新設(shè)備前，要按平安操作規(guī)程對崗位作業(yè)人員和有關(guān)人員進行特地教育，經(jīng)考核合格，方能進行操作。

10、平安職責(zé)

①各級領(lǐng)導(dǎo)平安職責(zé)

項目經(jīng)理：對本項目的平安生產(chǎn)和勞動愛護負(fù)總的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。貫徹國家、行業(yè)和本公司有關(guān)平安生產(chǎn)的方針、政策和規(guī)章制度，組織制定本項目平安管理制度，討論解決平安生產(chǎn)中的問題，組織平安生產(chǎn)檢查；監(jiān)督各級、各職能部門貫徹平安生產(chǎn)責(zé)任制；主持重大事故的調(diào)查處理。

總工程師：對項目平安生產(chǎn)和勞動愛護方面的技術(shù)措施負(fù)直接責(zé)任。在組織編制施工組織設(shè)計時，同時編制相應(yīng)的平安技術(shù)措施。采納新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備時，制定相應(yīng)的平安操作規(guī)程；負(fù)責(zé)審查改善工人勞動條件的技術(shù)教育；參與重大傷亡事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定看法和改良措施。

施工隊隊長：對本專業(yè)的平安生產(chǎn)工作負(fù)詳細(xì)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。在組織施工時仔細(xì)執(zhí)行平安生產(chǎn)的規(guī)章制度和上級的有關(guān)規(guī)定；不違章指揮，不強令工人冒險作業(yè)。發(fā)覺違章作業(yè)現(xiàn)象堅決制止；在施工中仔細(xì)實施平安生產(chǎn)制度并

依據(jù)現(xiàn)場狀況制定實施細(xì)則，常常檢查施工現(xiàn)場，準(zhǔn)時消退事故隱患，常常對職工進行平安技術(shù)、平安紀(jì)律教育；發(fā)生重大事故準(zhǔn)時上報，仔細(xì)分析事故緣由，并提出改良措施，加以落實。

工長：對施工項目的平安生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。教育并帶著本班組人員遵守平安生規(guī)章制度，學(xué)習(xí)平安操作規(guī)程，按章作業(yè)；每天上班前開好平安生產(chǎn)會，仔細(xì)執(zhí)行平安交底；對本班組成員思想或身體狀態(tài)反常，實行相應(yīng)對策或調(diào)離危急作業(yè)部