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本文格式為Word版,下載可任意編輯——購(gòu)物中心工作(9篇)每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫(xiě)一篇文章。寫(xiě)作是培養(yǎng)人的觀測(cè)、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇范文呢?下面是我為大家收集的優(yōu)秀范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
購(gòu)物中心工作篇一
2、與租戶(hù)維持良好的'溝通平臺(tái)。
3、通過(guò)招商計(jì)劃和市場(chǎng)推廣,達(dá)到增加顧客量及提高交易金額。
4、組織制定營(yíng)運(yùn)管理年度收支預(yù)算,并有效控制預(yù)算支出,合理控制營(yíng)運(yùn)成本。
5、掌理已簽署的租賃合同,以及監(jiān)視所有租賃合同的談判過(guò)程。
6、組織分析銷(xiāo)售金額和消費(fèi)人流的趨勢(shì)。
7、監(jiān)視及引導(dǎo)完善客服接待人員培訓(xùn)計(jì)劃的籌備與實(shí)施,并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行考核。
8、監(jiān)視及指導(dǎo)租戶(hù)管理服務(wù)的質(zhì)量。
9、不斷的檢討及更新零售市場(chǎng)趨勢(shì),并及時(shí)提出更具吸引力的商品/客戶(hù)組合建議報(bào)告。
10、組織監(jiān)視項(xiàng)目物業(yè)管理各項(xiàng)工作的落實(shí)確保消防、安全秩序、設(shè)備設(shè)施及項(xiàng)目整體環(huán)境處于良好的狀態(tài)。
購(gòu)物中心工作篇二
1、組織制定項(xiàng)目公司發(fā)展計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,分解到各部門(mén)并組織實(shí)施,確保分公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),對(duì)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)負(fù)責(zé);
2、負(fù)責(zé)所在公司的人員組建、日常管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、制度建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè);擁有一定權(quán)限的經(jīng)營(yíng)指揮權(quán)和各種資源分派權(quán);
3、負(fù)責(zé)商業(yè)管理品牌在所在區(qū)域內(nèi)的建設(shè)與維護(hù);
4、負(fù)責(zé)所在區(qū)域的市場(chǎng)研判、行業(yè)研究和項(xiàng)目發(fā)展,為集團(tuán)的總體布局提供可靠的依據(jù);
5、負(fù)責(zé)制定分公司各項(xiàng)招商管理制度、運(yùn)作規(guī)范和流程等招商管理體系,并持續(xù)優(yōu)化,建立及培訓(xùn)招商團(tuán)隊(duì);
6、負(fù)責(zé)跟蹤各項(xiàng)目戰(zhàn)略目標(biāo)落實(shí)狀況,并及時(shí)反饋給集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),滾動(dòng)修訂分公司發(fā)展實(shí)施計(jì)劃與策略;
7、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目招商策略與招商計(jì)劃編制與執(zhí)行;
8、負(fù)責(zé)商業(yè)活動(dòng)的組織與籌劃,協(xié)助項(xiàng)目達(dá)成招商目標(biāo);
9、負(fù)責(zé)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)規(guī)劃,打造高績(jī)效強(qiáng)專(zhuān)業(yè)的優(yōu)秀商業(yè)管理團(tuán)隊(duì);
10、把握財(cái)務(wù)知識(shí),進(jìn)行財(cái)務(wù)狀況分析,監(jiān)視財(cái)務(wù)管理。
11、處理與政府機(jī)關(guān)各部門(mén)、商戶(hù)、開(kāi)發(fā)商等合作伙伴的'關(guān)系。
12、合理有效的控制本部門(mén)費(fèi)用開(kāi)支,負(fù)責(zé)督促項(xiàng)目資金的有效回籠。
購(gòu)物中心工作篇三
1、完成區(qū)域領(lǐng)航風(fēng)險(xiǎn)管控下達(dá)有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管控的工作任務(wù),履行相應(yīng)職責(zé);
2、對(duì)門(mén)店的風(fēng)險(xiǎn)管控工作全面負(fù)責(zé);
3、對(duì)門(mén)店相關(guān)流程操作進(jìn)行監(jiān)管,如商品盤(pán)點(diǎn)、收銀款的繳收、個(gè)人借支、交接(店長(zhǎng)、處長(zhǎng)、課長(zhǎng))、促銷(xiāo)費(fèi)用的使用、單據(jù)的管理、場(chǎng)外交易等等,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查核實(shí)并上報(bào)區(qū)域領(lǐng)航風(fēng)險(xiǎn)管理并跟處理結(jié)果;
4、要求門(mén)店相關(guān)人員熟悉相應(yīng)的操作流程,對(duì)易于產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的部門(mén)制定相關(guān)規(guī)定并進(jìn)行監(jiān)管;負(fù)責(zé)對(duì)門(mén)店內(nèi)相關(guān)人員的監(jiān)視,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向區(qū)域領(lǐng)航風(fēng)險(xiǎn)管控匯報(bào),負(fù)責(zé)組織對(duì)門(mén)店違紀(jì)案件的`調(diào)查核實(shí),并及時(shí)匯上區(qū)域報(bào);
5、對(duì)消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行日巡查、日記錄,對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患問(wèn)題應(yīng)及時(shí)整改,并報(bào)門(mén)店店長(zhǎng)及區(qū)域領(lǐng)航風(fēng)險(xiǎn)管控;
6、在重大節(jié)假日及大型的促銷(xiāo)活動(dòng)(包括新開(kāi)、重裝門(mén)店)前應(yīng)制定風(fēng)險(xiǎn)防范預(yù)案,上報(bào)區(qū)域領(lǐng)航店長(zhǎng)及風(fēng)險(xiǎn)管控,杜絕安全事故發(fā)生。
購(gòu)物中心工作篇四
1、制定年度銷(xiāo)售指標(biāo)并負(fù)責(zé)購(gòu)物中心項(xiàng)目的全面市場(chǎng)推廣工作,很好地執(zhí)行、完成部門(mén)的任務(wù),實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo);
2、分析市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和消費(fèi)者狀況,定期提交市場(chǎng)分析報(bào)告,并根據(jù)報(bào)告采取有效措施,提高終端效益;
3、全面負(fù)責(zé)執(zhí)行購(gòu)物中心項(xiàng)目的形象推廣、商品促銷(xiāo)、會(huì)員及其他營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng);
4、積極協(xié)調(diào)與其它部門(mén)共有活動(dòng)、廣告、供應(yīng)商事宜,并保持良好合作,提升項(xiàng)目市場(chǎng)形象和知名度;
5、負(fù)責(zé)管理全國(guó)購(gòu)物中心店的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),各店?duì)I業(yè)狀況的評(píng)估,及時(shí)對(duì)銷(xiāo)售狀況、人員狀況進(jìn)行分析評(píng)估,保證零售系統(tǒng)的'正常運(yùn)行;
6、負(fù)責(zé)與商場(chǎng)管理層及相關(guān)部門(mén)維持良好溝通,及時(shí)反饋信息。
購(gòu)物中心工作篇五
1、完成公司下達(dá)有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管控的工作任務(wù),履行相應(yīng)職責(zé);
2、對(duì)領(lǐng)航區(qū)域內(nèi)門(mén)店的風(fēng)險(xiǎn)管控工作全面負(fù)責(zé);
3、對(duì)門(mén)店相關(guān)流程操作進(jìn)行監(jiān)管,如商品盤(pán)點(diǎn)、收銀款的繳收、個(gè)人借支、交接(店長(zhǎng)、處長(zhǎng)、課長(zhǎng))促銷(xiāo)費(fèi)用的使用、單據(jù)的管理、場(chǎng)外交易等等,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)有效的處理;
4、要求相關(guān)人員熟悉相應(yīng)的`操作流程,對(duì)易于產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的部門(mén)制定相關(guān)規(guī)定并進(jìn)行監(jiān)管;負(fù)責(zé)對(duì)區(qū)域內(nèi)相關(guān)人員的監(jiān)視,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向總部匯報(bào),負(fù)責(zé)組織對(duì)違紀(jì)案件的查處,并及時(shí)進(jìn)行審定及匯報(bào)。
5、對(duì)消防設(shè)施設(shè)備定期不定期的進(jìn)行例行檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)下發(fā)整改看法并跟進(jìn)結(jié)果。
6、在重大節(jié)假日及大型的促銷(xiāo)活動(dòng)(包括新開(kāi)、重裝門(mén)店)前應(yīng)制定風(fēng)險(xiǎn)防范預(yù)案,杜絕安全事故發(fā)生。
購(gòu)物中心工作篇六
1、規(guī)劃購(gòu)物中心各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)工作及制定各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),確保具體任務(wù)的執(zhí)行和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的.達(dá)成;
2、組織協(xié)調(diào)公司相關(guān)部門(mén)完成租戶(hù)場(chǎng)地移交、進(jìn)場(chǎng)裝修、店鋪開(kāi)業(yè)和經(jīng)營(yíng)階段工作;
3、開(kāi)展與重點(diǎn)租戶(hù)及問(wèn)題租戶(hù)的溝通,協(xié)助店鋪經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的提升;
4、開(kāi)展異地同行業(yè)購(gòu)物中心項(xiàng)目的調(diào)查和調(diào)研,總結(jié)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),完善購(gòu)物中心管理模式,為公司其他項(xiàng)目提供積累;
5、關(guān)注行業(yè)政策及發(fā)展動(dòng)態(tài),參與公司戰(zhàn)略制定和研究;
6、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展要求,擬定、落實(shí)部門(mén)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃,并對(duì)人員配置和崗位設(shè)置等提出建議;
購(gòu)物中心工作篇七
崗位說(shuō)明書(shū)系列
購(gòu)物中心招商主管崗位職
(標(biāo)準(zhǔn)、完整、實(shí)用、可修改)
編號(hào):
fs-qg-20237
購(gòu)物中心招商主管崗位職責(zé)
shoppingmallinvestmentsupervisorpositionduties
說(shuō)明:為規(guī)劃化、統(tǒng)一化進(jìn)行崗位管理,使崗位管理人員有章可循,提高工作效率與明確責(zé)任制,特此編寫(xiě)。
招商主管(購(gòu)物中心)陽(yáng)光城集團(tuán)股份有限公司陽(yáng)光城集團(tuán)股份有限公司,陽(yáng)光城,陽(yáng)光城房地產(chǎn),陽(yáng)光城集團(tuán),陽(yáng)光城1、協(xié)助各地項(xiàng)目前期及后期營(yíng)運(yùn)管理工作,確保項(xiàng)目順利開(kāi)業(yè)、正常運(yùn)營(yíng),完成公司下達(dá)的各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)指標(biāo)及任務(wù),實(shí)現(xiàn)物業(yè)的保值與升值;
2、協(xié)助建立、完善及優(yōu)化公司商業(yè)營(yíng)運(yùn)管理的制度、流程和規(guī)范規(guī)則;
3、指導(dǎo)并落實(shí)新項(xiàng)目籌備開(kāi)業(yè)期的營(yíng)運(yùn)工作;
4、管理督導(dǎo)各地項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)管理工作,并進(jìn)行監(jiān)視、考
核,提升商業(yè)整體運(yùn)營(yíng)管理水平;
任職要求:
專(zhuān)業(yè)要求:
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、工商管理或經(jīng)濟(jì)類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)
工作經(jīng)驗(yàn):
至少三年以上商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)商管或區(qū)域公司營(yíng)運(yùn)經(jīng)理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),知名品牌公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)歷者優(yōu)先;
需要有完整的籌備期營(yíng)運(yùn)管理工作經(jīng)驗(yàn);
知識(shí)技能:
1、擁有市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、市場(chǎng)調(diào)研等方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)
2、綜合素質(zhì)佳,能考慮到業(yè)務(wù)的延伸性,有一定的`招商經(jīng)驗(yàn);
3、有很好的溝通協(xié)調(diào)、商務(wù)談判能力,責(zé)任心強(qiáng),有數(shù)據(jù)敏感性;
4、把握計(jì)算機(jī)的操作。
個(gè)人素質(zhì):
1、嚴(yán)謹(jǐn)、踏實(shí)、敬業(yè),對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé);
任職要求:
專(zhuān)業(yè)要求:
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、工商管理或經(jīng)濟(jì)類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)
工作經(jīng)驗(yàn):
至少三年以上商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)商管或區(qū)域公司營(yíng)運(yùn)
經(jīng)理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),知名品牌公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)歷者優(yōu)先;
需要有完整的籌備期營(yíng)運(yùn)管理工作經(jīng)驗(yàn);
知識(shí)技能:
1、擁有市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、市場(chǎng)調(diào)研等方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)
2、綜合素質(zhì)佳,能考慮到業(yè)務(wù)的延伸性,有一定的招商經(jīng)驗(yàn);
3、有很好的溝通協(xié)調(diào)、商務(wù)談判能力,責(zé)任心強(qiáng),有數(shù)據(jù)敏感性;
4、把握計(jì)算機(jī)的操作。
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購(gòu)物中心工作篇八
1.協(xié)助上級(jí)制定商場(chǎng)客戶(hù)服務(wù)的各項(xiàng)工作流程及規(guī)范,管理好客服隊(duì)伍;
2.負(fù)責(zé)培訓(xùn)新進(jìn)客戶(hù)服務(wù)專(zhuān)員的各項(xiàng)工作要求、標(biāo)準(zhǔn)及流程,包括服務(wù)禮儀、廣場(chǎng)認(rèn)知、服務(wù)規(guī)范及各項(xiàng)公司的規(guī)章制度等;
3.負(fù)責(zé)管控客戶(hù)服務(wù)員工出勤狀況、服裝儀容、服務(wù)態(tài)度及其它工作表現(xiàn);
4.做好2班之間工作交接、溝通與協(xié)調(diào)等相關(guān)工作,保證2班之間所有信息的統(tǒng)一性、完整性和確鑿性;
5.監(jiān)管服務(wù)臺(tái)及viproom所有員工的工作情及設(shè)施設(shè)備、物料管理;
6.協(xié)助并嚴(yán)格監(jiān)管會(huì)員卡申辦之相關(guān)工作及流程;
7.協(xié)助并嚴(yán)格監(jiān)管禮品兌換之相關(guān)工作;
8.及時(shí)協(xié)調(diào)、處理及跟進(jìn)顧客建議、看法與訴求,并跟蹤處理結(jié)果,將處理信息與結(jié)果及時(shí)反饋給上級(jí)與其他相關(guān)部門(mén);
9.及時(shí)、熟練、確鑿地把握商場(chǎng)功能、業(yè)態(tài)的分布狀況、各類(lèi)市場(chǎng)活動(dòng)內(nèi)容及租戶(hù)調(diào)改狀況,第一時(shí)間通報(bào)給每位員工,以便工作的順利開(kāi)展;
10.協(xié)調(diào)、跟進(jìn)物業(yè)管理公司處理的`突發(fā)事件等事項(xiàng),做好相關(guān)資料收集、整理及匯報(bào)工作;
11.協(xié)助會(huì)員活動(dòng)組織并開(kāi)展相關(guān)會(huì)員vip服務(wù)工作;
12.聽(tīng)從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)并協(xié)助營(yíng)運(yùn)部相關(guān)工作,積極、主動(dòng)、確鑿地完成所負(fù)責(zé)的所有工作及完成上級(jí)安排的其它工作任務(wù)。
購(gòu)物中心工作篇九
1、對(duì)店鋪工作人員工作表現(xiàn)進(jìn)行督導(dǎo),實(shí)施店鋪工作人員管理、培訓(xùn)、考核及能力提升;
2、制定店鋪營(yíng)業(yè)銷(xiāo)售計(jì)劃指標(biāo),及時(shí)跟進(jìn)銷(xiāo)售目標(biāo)達(dá)成狀況;
3、定期對(duì)店鋪工作人員進(jìn)行銷(xiāo)售技巧、貨品羅列、賣(mài)場(chǎng)環(huán)境的指導(dǎo)與培訓(xùn);
4、根據(jù)公司要求,帶領(lǐng)店鋪工作人員完成日常所轄店鋪羅列調(diào)整及
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