2023年奶茶店商業(yè)計劃書 甜品店創(chuàng)業(yè)計劃書(十篇)_第1頁
2023年奶茶店商業(yè)計劃書 甜品店創(chuàng)業(yè)計劃書(十篇)_第2頁
2023年奶茶店商業(yè)計劃書 甜品店創(chuàng)業(yè)計劃書(十篇)_第3頁
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本文格式為Word版,下載可任意編輯——2023年奶茶店商業(yè)計劃書甜品店創(chuàng)業(yè)計劃書(十篇)光陰的迅速,一眨眼就過去了,很快就要開展新的工作了,來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢?這里給大家共享一些最新的計劃書范文,便利大家學(xué)習(xí)。

syb奶茶店創(chuàng)業(yè)計劃書咖啡店創(chuàng)業(yè)計劃書篇一

;syb奶茶店創(chuàng)業(yè)計

劃書

創(chuàng)業(yè)計劃書

企業(yè)名稱xxx奶茶店

創(chuàng)業(yè)者姓名xxx

日期.4.10

通訊地址威海市環(huán)翠區(qū)

郵政編碼264200

電話

傳真

電子郵件

一、企業(yè)概況

主要經(jīng)營范圍:

奶茶店主要經(jīng)營的產(chǎn)品,1、奶茶類2、果茶類3、沙冰、刨冰4、鮮榨果蔬汁5、奶蓋奶昔6、混合類別。主要是飲品類,不涉及小吃小食。

企業(yè)類型:

□生產(chǎn)制造√□零售□批發(fā)□服務(wù)□農(nóng)業(yè)□新型產(chǎn)業(yè)

□傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)□其它

二、創(chuàng)業(yè)計劃的個人狀況

以往的相關(guān)經(jīng)驗(包括時間):

(創(chuàng)業(yè)者)在校期間曾屢屢有過銷售兼職經(jīng)歷,能夠與購買者很好的進行交流。

教育背景,所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程(包括時間)

畢業(yè)于某職業(yè)技術(shù)學(xué)院市場營銷專業(yè)

三、市場評估

目標顧客描述:

奶茶是近些年才風(fēng)行起來的一種飲品小店。主要顧客群體是年輕人,沒有具體的年齡段設(shè)定,只要是對奶茶系列飲品有需求都是我們的目標客戶。

市場容量或本企業(yè)預(yù)計市場占有率:

經(jīng)過調(diào)查我們不難發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在的奶茶店各式各樣,只有作出自己的特色,有獨特風(fēng)味的飲品才能夠占領(lǐng)市場,而且人們都在不斷追求新鮮的口感,滿足味蕾,因此在這種狀況下開一間飲品店還是十分有市場的。

市場容量的變化趨勢:

隨著經(jīng)濟和社會的發(fā)展,人們對飲食的要求并不但僅停留在吃飽上面,現(xiàn)在的人追求享受、追求口感、追求新鮮。因此大量年輕人會專門去找尋那些特色店,因此市場容量必然是會增長的。

競爭對手的主要優(yōu)勢:

1.開設(shè)的時間長,在信譽上有一定的優(yōu)勢

2.在產(chǎn)品上比較強,對市場需求把握比較確鑿

3.有一批穩(wěn)定的回頭客

4.形成了一定的規(guī)模

競爭對手的主要劣勢:

1.缺乏上進心,固守原始模式

2.固定口感的一飲品會讓顧客沒有新鮮感

3.風(fēng)格較難轉(zhuǎn)變

本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢:

1.員工有較強的工作熱心

2.飲品花招多,口感獨特

3.能夠根據(jù)消費者的口味不斷調(diào)整產(chǎn)品,最終被市場認可本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢:

1.在影響力上明顯會弱于一些老牌店

2.欠缺經(jīng)驗

3.規(guī)模小

四、市場營銷計劃

1.產(chǎn)品

2.價格

3.地點

(1)選址細節(jié):

(2)選擇該地址的主要原因:

靠近商業(yè)區(qū),而且靠近市中心,來往人群較多,因此它的消費者就比較多,目標顧客就很集中。

(3)銷售方式(選擇一項并打√)

將把產(chǎn)品或服務(wù)銷售或提供給:√最終消費者□零售商□批發(fā)商

(4)選擇該銷售方式的原因:

作為提供給最終消費者的銷售商,能夠把握第一手最真實最可靠的信息,而且對此做出相應(yīng)的調(diào)整

4.促銷

五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

企業(yè)將登記注冊成:

□個體工商戶□有限責(zé)任公司

√個人獨資企業(yè)□其它

□合伙企業(yè)

擬議的企業(yè)名稱:某某服裝店

企業(yè)的員工(請附企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖和員工工作描述書):

職務(wù)預(yù)計費用

業(yè)主月薪1500元/月

雇員月薪1100元/月

合伙(合作)人與合伙(合作)協(xié)議:

六、固定資產(chǎn)

1.工具和設(shè)備

根據(jù)預(yù)計的銷售量,假設(shè)達到100%的生產(chǎn)能力,企業(yè)需要購買以下設(shè)備:

2.交通工具

根據(jù)交通及營銷活動的需要,擬購置以下交通工具:

3.辦公家具和設(shè)備

辦公室需要以下設(shè)備:

4.固定資產(chǎn)和折舊概要

七、滾動資金(月)

1.原材料和包裝

2.其它經(jīng)營費用(不包括折舊費和貸款利息)

八、銷售收入預(yù)計(12個月)

11

2023年4月19日

122023年4月

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