工廠車間管理制度樣本（2篇）

第8頁共8頁工廠車間?管理制度?樣本一?、生產紀?律1、?生產過程?中必須嚴?格按產品?規(guī)格要求?生產。?2、廠區(qū)?及生產車?間內嚴禁?吸煙。?3、愛惜?生產設備?、原材料?和各種包?裝材料，?嚴禁損壞?，杜絕浪?費。4?、員工必?須服從合?理的安排?，盡職盡?責做好本?崗位的工?作，不得?故意叼難?、疏忽或?拒絕組長?或上級主?管命令，?對不服從?者按公司?管理制度?執(zhí)行處罰?。5、?衣著清潔?整齊，按?照要求上?班必須穿?工作服。?6、嚴?禁私自外?出，有事?必須向生?產主管請?假。7?、保持車?間環(huán)境衛(wèi)?生，不準?在車間亂?扔雜物，?禁止隨地?吐痰，每?次生產任?務完成后?要將地面?清掃干凈?。8、?當產品出?現不良狀?況時應立?即停工并?上報，查?找原因后?方可繼續(xù)?生產。?二、操作?規(guī)程1?、正確使?用生產設?備，嚴格?按照操作?規(guī)程進行?，（作業(yè)?指導書或?是使用說?明書）非?相關人員?嚴禁亂動?生產設備?。2、?嚴格按照?設備的使?用說明進?行生產，?嚴禁因搶?時間而影?響產品質?量，若因?搶時間造?成原材料?浪費的按?原價賠償?。3、?員工在工?序操作過?程中，不?得隨意損?壞物料，?工具設備?等，違者?按原價賠?償。4?、所有員?工必須按?照操作規(guī)?程操作，?如有違規(guī)?操作者，?視情節(jié)輕?重予以處?罰。5?、操作機?器要切實?做到人離?關機，停?止使用時?要及時切?斷電源。?三、產?品質量?1、必須?樹立“質?量第一、?用戶至上?”的經營?理念，保?證產品質?量。2?、對出現?的異常情?況，要查?明原因，?及時排除?，使質量?始終處于?穩(wěn)定的受?控狀態(tài)。?3、認?真執(zhí)行“?三檢”制?度，操作?人員對自?己生產的?產品要做?到自檢，?檢查合格?后，方能?轉入下工?序，下工?序對上工?序的產品?進行檢查?，不合格?產品有權?拒絕接收?。如發(fā)現?質量事故?時做到責?任者查不?清不放過?、事故原?因不排除?不放過，?預防措施?不制定不?放過。?4、間要?對所生產?的產品質?量負責，?做到不合?格的材料?不投產、?不合格的?半品不轉?序。5?、格劃分?“三品”?（合格品?、返修品?、廢品）?隔離區(qū)，?做到標識?明顯、數?量準確、?處理及時?。6、?上班注意?節(jié)約用水?用電，停?工隨時關?水關電，?離開工位?時必須關?好水電。?四、安?全生產?1、嚴格?執(zhí)行各項?安全操作?規(guī)程。防?止出現任?何事故。?2、貫?徹“安全?第一、預?防為主。?3、經?常開展安?全活動，?開好班前?會，不定?期進行認?真整改、?清除隱患?。4、?注意搬運?機械的操?作，防止?壓傷、撞?傷。5?、正確使?用帶電設?備及電氣?開關，防?止遭受電?擊。6?、易燃、?易爆物品?應單獨堆?放，并樹?立醒目標?志。7?、消防器?材要確保?靈敏可靠?，定期檢?查更換（?器材、藥?品），有?效期限標?志明顯。?五、設?備管理與?維修1?、車間設?備指定專?人管理?2、認真?執(zhí)行設備?保養(yǎng)制度?，嚴格遵?守操作規(guī)?程。3?、做到設?備管理“?三步法”?，堅持日?清掃、周?維護、月?保養(yǎng)，每?天上班后?檢查設備?的操縱控?制系統(tǒng)、?安全裝置?、潤滑油?路暢通油?線、油氈?清潔、油?壓油位標?準、并按?潤滑圖表?注油，油?質合格，?待檢查無?問題方可?正式工作?。4、?大宗設備?應有專人?負責。?5、制訂?完善的設?備維修及?保養(yǎng)計劃?，并做好?維修保養(yǎng)?記錄，填?寫及時、?準確、整?潔。6?、嚴格設?備事故報?告制度，?出現故障?及時向主?管領導匯?報，并停?止操作。?7、要?求,即：?整齊、清?潔、安全?、潤滑，?做到“三?好”“四?會”“五?項紀律”?。好即：?管好、用?好、保養(yǎng)?好。四會?：即會使?用、會保?養(yǎng)、會檢?查、會排?出一般故?障。五項?紀律：即?：遵守安?全操作規(guī)?程、經常?保持設備?整潔，并?按規(guī)定加?油;管好?工具、附?件、不得?丟失;發(fā)?現故障立?即停止，?通知主管?領導檢查?處理。?8、操作?人員離崗?位要停機?,嚴禁設?備空車運?轉。9?、設備應?保持操作?控制系統(tǒng)?,安全裝?置齊全可?靠。六?、生產秩?序管理?1、著工?裝上班，?不允許穿?拖鞋、短?褲、赤背?或衣帽不?整，并配?帶所要求?的防護用?品。2?、上班時?，嚴格按?照規(guī)定的?運作流程?操作，不?得影響工?作的順利?進行。?3、每道?工序必須?接受車間?品管檢查?、監(jiān)督，?不得蒙混?過關，虛?報數量，?并配合品?檢工作，?不得頂撞?。4、?車間員工?與班長、?車間主任?互相協(xié)作?，不得爭?吵、相互?打罵。?5、上班?前員工嚴?禁酗酒，?如有上班?前過量飲?酒者當日?不得出勤?，并按曠?進行工處?理。6?、車間內?嚴禁吸煙?。7、?工作時間?特殊情況?需要外出?，必須經?班組長同?意方可離?開，根據?情況規(guī)定?時間，一?周累計超?過___?_小時，?扣除相應?的工資。?8、工?作時間不?允許亂竄?崗位。?9、完不?成當日生?產任務的?班組，若?影響了公?司的總計?劃，自行?加班完成?任務。?10、生?產中不得?聊天說笑?、打電話?、吃零食?、睡覺，?不得擅自?離開生產?崗位，不?得在產品?上坐、躺?、踩、踏?。11?、嚴禁跨?越或坐任?何機械部?位，嚴禁?隨意拆除?、挪動設?備，新安?裝的各種?設備未經?測試、試?轉，不得?擅自開動?。12?、上班時?除查閱公?司有關信?息及發(fā)、?收公司郵?件外，一?律禁止上?網查看與?公司業(yè)務?無關的任?何資料，?一經發(fā)現?，每次扣?罰當月工?資的__?__%。?13、?下班前必?需整理好?自己崗位?的產品物?料和工作?臺面，凳?子放入工?作臺下面?。14?、夜班下?班各車間?負責人負?責關好門?窗，鎖住?車間大門?。工廠?車間管理?制度樣本?（二）?一.總則?1.為?了確保生?產秩序，?保證生產?車間各項?工作順利?開展，營?造良好的?工作環(huán)境?，促進本?廠發(fā)展，?結合本廠?生產車間?實際情況?，特制定?本制度。?___?_本制度?實用于本?廠全體人?員，具體?包括車間?管理人員?及作業(yè)人?員。二?.人員管?理__?__車間?全體人員?必須遵守?上下班作?息時間，?按時上下?班;（如?：車間開?早會所有?車間人員?提前__?__分鐘?到，主管?主持）;?考勤制度?,上午：?8：00?-12：?00;下?午：14?：00-?18：0?0：晚上?：19：?00-2?2：00?;每月廠?長根據生?產進度安?排公休一?天__?__車間?員工必須?服從合理?工作安排?,盡職盡?責做好本?職工作,?不得疏忽?或拒絕管?理人員命?令或工作?安排3?.全體車?間人員必?須按要求?佩帶工牌?,不得穿?拖鞋進入?車間_?___車?間人員在?工作期間?不得做與?工作無關?的事,例?如吃東西?,聊天,?聽歌,離?崗等行為?,吸煙要?到廠指定?區(qū)域_?___對?惡意破壞?工廠財產?的行為或?盜竊行為?,不論大?小一經發(fā)?現,一律?交總經辦?嚴厲處理?___?_車間人?員如因特?殊情況需?要請假,?應按廠請?假程序向?各級主管?申請,得?到批準方?可離開.?7.工?作時間內?,倡導全?體人員說?普通話,?禁止拉幫?結伙.?三.作業(yè)?管理_?___車?間嚴格按?生產計劃?排產,根?據車間設?備和人員?精心組織?生產2?.生產流?通確認以?后,任何?人不得隨?意更改,?如在作業(yè)?過程中發(fā)?現錯誤,?應立即停?止生產,?并向負責?人報告研?究處理?____?車間人員?每日上崗?前必須將?所操作設?備及工作?區(qū)域進行?清理,保?證工序內?環(huán)境衛(wèi)生?,通道或?公共區(qū)域?主管安排?人員協(xié)調?清理_?___車?間人員領?取物料時?必須持車?間主管開?具的領料?單不得私?自拿走物?料.生產?完成后,?如有多余?的物料及?時退回倉?庫不得遺?留在車間?工作區(qū)域?內5.?生產過程?中好壞物?料必須分?清楚,并?要做出明?顯的標記?,不能混?料.在生?產過程中?要注意節(jié)?約用料,?不得隨意?亂扔物料?,工具,?移交物料?要交際協(xié)?調好,標?示醒目?____?車間人員?下班時,?要清理好?自己的工?作太面,?做好設備?保養(yǎng)工作?.最后離?開車間要?將門窗,?電源關閉?,若發(fā)生?意外事故?,將追究?最后離開?者的責任?以及生產?主管的責?任._?___車?間人員嚴?格按工藝?規(guī)程及產?品質量標?準進行操?作，擅自?更改生產?工藝造成?品質問題?，由作業(yè)?人員自行?承擔責任?.四.?生產現場?物品擺放?及清潔衛(wèi)?生1.?原材料直?接放置到?生產現場?的，倉管?員必須按?規(guī)定的位?置并擺放?整齊，標?示清晰;?各生產現?場原材料?保管和適?用，由該?現場直接?管理人員?或該工序?直接操作?使用員工?直接保管?和維護，?不得隨意?放置物品?。2.?生產現場?均為設定?作業(yè)區(qū)，?員工不得?隨意到非?作業(yè)區(qū)作?業(yè)，特殊?情況需要?借用場地?，應請示?批準。?____?包裝好的?產品應放?置在暫放?區(qū)內，標?示明確，?以便檢查?驗收及轉?序尋找，?搬運方便?，防止在?使用型號?，規(guī)格時?拿錯。?4每日在?清理現場?時必須將?不能回收?的廢物及?時放到垃?圾桶或外?面的垃圾?堆里，現?場清理余?料時，將?有用的余?料清理出?來，能及?時合理分?配使用。?5.若?在清理現?場時，發(fā)?現價值較?高或良性?物品，從?重處罰。?五.工?程技術人?員（出模?師）評審?1.工?程技術自?行設計，?放樣品經?過第一次?評審不合?格，修改?后第二次?評審仍不?合格的，?罰款__?__元;?2.工?程技術放?樣品評審?合格后，?投入生產?，未將生?產資料傳?達給相應?的部門一?次罰款_?___元?。（例如?：效果圖?，模板，?模板臺帳?，材料清?單，工藝?流程，以?及技術指?導性文件?等）六?.本廠物?料管理單?據的使用?___?_本廠生?產用物品