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文檔簡介
項目管理第六章 資源配置小組成員:賈
慧樓
沁李
森章蘊修目
錄資源約束計劃資源需求計劃資源平衡資源約束進度安排信息系統(tǒng)開發(fā)的資源要求項目管理信息系統(tǒng)6.1
資源約束計劃資源限制技術約束技術約束以建筑房屋為例,
必須先打地基,地基打
穩(wěn)了,房子才不容易倒。而封頂則要在建框架之
后,封頂不可能在建框
架之前完成。打地基封頂建框架資源限制資源包括人員、物資、設備、工具、設施等。以粉刷房間這個項目為例,在技術上說這件事完全可以同時進行,但是由于只有一個油漆工(資源限制),只能做粉刷客廳后再粉刷廚房,最后粉刷臥室(如此依次進行)。項目開始
粉刷廚房粉刷客廳粉刷臥室
項目結束項目開始倘若資源不受限制則應該是這樣的粉刷客廳粉刷廚房粉刷臥室項目結束6.2
資源需求計劃資源需求計劃闡明了在項目整個時間跨度的不同時期的預期資源配置,即估計完成每項活動所需資源的種類和數(shù)量。粉刷項目的資源需求項目開始粉刷臥室6天,1人8*2+4*1+6*1=4*1+2*1=32個油漆工日粉刷地下室4天,1人粉刷1樓8天,2人粉刷浴室2天,1人粉刷樓梯和客廳,4天1人項目結束粉刷項目的資源利用油漆工日2*8161*441*221*441*66天12345678910111232人數(shù)444433222211它表明油漆工的利用是不均衡的。在某部分項目期內(nèi)需要多達4個油漆工,而在另一部分項目期內(nèi)只需要1個油漆工油漆工資源的組合油漆工數(shù)43210
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天數(shù)資源通常不是每天都可以得到的,因此難以滿足這種不穩(wěn)定要求。如果整個項目必須雇用相同數(shù)量的油漆工的話,也就必須要求某些油漆工在高峰期加班,在低峰期空閑,但仍需支付他們的報酬。6.3
資源平衡目的:使資源需求波動最小化盡可能均衡地利用資源并滿足項目的進度計劃1、“平衡優(yōu)先級”是升序,則平衡順序為高級-中級-低級。降序,則平衡順序為低級-中級-高級(對比下圖的方式二和方式四)2、選擇“保持進度最早和最晚日期”就固定了關鍵作業(yè)。反之,經(jīng)過資源平衡后從新確定關鍵作業(yè)。(對比下圖的方式一和方式二)3、當選擇“僅在總浮時內(nèi)進行資源平衡”時,“保持進度最早和最晚日期”也會自動選定?!捌胶夂蟾r不大于”為0,則固定了項目的最早完成時間,只在第一道作業(yè)和最后一道作業(yè)之間進行平衡?!百Y源超額分配最大百分比”的概念是,超過設定值才進行資源平衡。(對比下圖的方式二和方式三)4、可以跨多個項目進行資源分配。根據(jù)項目的優(yōu)先級。5、如果該作業(yè)本身超過了資源的限量,那么它無法作資源平衡,即資源依然超額分配。結論6.4
資源約束進度安排start↘網(wǎng)絡圖場景其中A,B為需求類任務,C,D,E為設計類任務,E,G,H,I為編碼類任務有需求,設計和編碼三種角色,不同的角色只能做各自種類的任務項目中需求一人,設計一人,編碼一人→
end其中Start->A->D->G->H->End為整個網(wǎng)絡圖的關鍵路徑,而傳統(tǒng)的關鍵路徑模型是不考慮資源和角色約束的,它假定了A,B任務可以同時開始。但項目中需求人員只有一人,A,B兩個工作任務是無法同時開始的。A,B兩個任務間存在著需要進行排序的問題,但需求角色究竟優(yōu)先做哪個任務則不能簡單的根據(jù)任務是否在關鍵路徑上來進行確定。否則得到的進度計劃并不是最優(yōu)的。比如這種情況,如果不考慮設計和編碼相關資源約束,如果需求角色優(yōu)先完成A任務項目的實際周期并不是31天,由于B任務要第九天開始,而B->E->I->End需要花費25天,所以時間的項目周期為33天。因此在這種情況下,需要在AB之間增加新的依賴關系,這種依賴既可以是A->B的,也可以是B->A的,我們必須對兩種情況都進行分析,只有都分析了才知道A,B兩個任務哪個先開始好。不論是A->B還是B->A,這個新增加的路徑的歷時都為0天。分析對于兩種情況進行分析如下依賴是從A->B,這個時候關鍵路徑不再是Start->ADGH->
End.而是S->ABEI->End,關鍵路徑長為33依賴是從B->A,關鍵路徑仍然為
Start->ADGH->End,長度為31.因此得出的結論是當A,B兩個任務需要通一個需求角色的人員來完成的時候,應該優(yōu)先完成B任務,工期為31天。如果網(wǎng)絡圖中需求階段存在A1,A2,B1,B2是個任務,則需要考慮這四個任務的排序問題,整個進度計劃安排將更加復雜。6.5
信息系統(tǒng)開發(fā)的資源要求五種基本資源:人力(最終用戶、信息系統(tǒng)專家)硬件(計算機系統(tǒng)、計算機外設、存儲信息需要的媒體)軟件(指導用戶執(zhí)行程序的步驟、規(guī)程)數(shù)據(jù)網(wǎng)絡資源(溝通媒體和網(wǎng)絡支持)資源要求對信息系統(tǒng)開發(fā)有很大的影響,信息系統(tǒng)要考慮到資源的合理分配,過度配置會使得資源過分擴張,增加了項目失敗的概率。6.5
項目管理信息系統(tǒng)就是項目的管理者應用專門管
理項目的系統(tǒng)軟件,在有限的資源
約束下,運用系統(tǒng)的觀點、方法和
理論,對項目涉及的全部工作進行
有效地管理。它從項目的投資決策
開始到項目結束的全過程進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價,
以實現(xiàn)項目的目標。產(chǎn)品容量選擇標準安全性能這主要是考慮系統(tǒng)能否處理你預計進行的項目數(shù)量、預計需要的資源數(shù)以及預計同時管理的項目數(shù)量。有些項目管理軟件有相對更好的安全性。如果安全問題很重要,那么就要特別注意對項目管理軟件、每個項目文件及每個文件數(shù)據(jù)資料的限制訪問方式。技術支持要特別注意,經(jīng)銷商或零售商是否提供后期的技術支持、支持的費用,以及經(jīng)銷商的信譽。安裝要求這里主要考慮運行項目管理軟件對計算機硬件和軟件的要求:存儲器、硬盤空間容量、處理速度和能力、圖形顯示類型、打印設置以及操作系統(tǒng)等。報表功能現(xiàn)有各種項目管理軟件系統(tǒng)的主要不同之處是其所提供的報表種類和數(shù)量。報表功能應給予高度的重視,因為大多數(shù)用戶非常注重軟件這種能生成內(nèi)容廣泛、有說服力的報表的功能。功能擴展與其他系統(tǒng)的兼容能力有些系統(tǒng)只能與少數(shù)幾種常見的軟件包進行最基本的統(tǒng)一,有些卻可以與分布數(shù)據(jù)庫甚至對象向數(shù)據(jù)庫進行高級的綜合統(tǒng)
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