施工單位施工管理制度

Word第第頁施工單位施工管理制度施工單位平安管理技術(shù)措施

1、班組長每日召開班前平安會,交待平安留意事項,發(fā)覺施工平安問題和隱患馬上處理。

2、材料儲存在具有平安措施并與施工現(xiàn)場有相當(dāng)平安距離的專用倉庫。每種材料在庫內(nèi)儲存保持適當(dāng)?shù)钠桨簿嚯x。

3、易燃、易爆、危急品存放區(qū)配備足量滅火器,設(shè)置禁火標(biāo)志,在其四周嚴(yán)禁動火。

4、反腐施工開頭,應(yīng)設(shè)立警戒區(qū)域并拉好警戒繩、掛設(shè)告示牌,通道口設(shè)專人值班,禁止非反腐作業(yè)人員進(jìn)入反腐施工區(qū)域,進(jìn)入施工區(qū)域不得帶任何火源。

5、作業(yè)區(qū)配有足量滅火器材且有合格的消防水源,作業(yè)時通風(fēng)有專人負(fù)責(zé),保證軸流風(fēng)機正常運轉(zhuǎn)。

6、中午停工、晚上下班前班組長必需具體檢查現(xiàn)場確保平安,如不作業(yè)應(yīng)封閉出入口或留人值守。

7、施工區(qū)域必需做到工完、料盡、場地清。未用完材料必需隨時清理消失場,不得留存在作業(yè)區(qū)域。

8、平安用電

(1)電源箱放置在汲取塔外部。

(2)照明電線用橡膠絕緣的軟電纜線。

(3)防爆燈與電源箱之間用整條電纜線,不得有接頭或用排插連接。

(4)電器由專人管理,定期檢查

9、任何人進(jìn)入反腐施工區(qū)域施工都必需嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)票、動火票制度,嚴(yán)禁攜帶火種進(jìn)入作業(yè)區(qū)內(nèi),嚴(yán)禁在作業(yè)區(qū)內(nèi)吸煙。

11、加強施工人員平安教育,加強現(xiàn)場管理,無關(guān)人員嚴(yán)禁進(jìn)入反腐施工作業(yè)區(qū)。

12、為了掌握潛在的事故或緊急狀況,防止重大事故發(fā)生,有防火災(zāi)現(xiàn)場處置方案。

審查施工單位平安生產(chǎn)管理體系

(1)施工企業(yè)營業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)證書;

(2)檢查施工單位平安管理體系中的管理機構(gòu),項目經(jīng)理和專職平安生產(chǎn)管理人員持證上崗、平安員數(shù)量配備狀況;項目部人員到崗狀況及相應(yīng)資格證書,包括:項目經(jīng)理、平安員、技術(shù)員、施工員、材料員、質(zhì)檢員等,審查到崗人員是否與投標(biāo)書中申報人員相符,人證是否相符,配備數(shù)量是否滿意合同要求,

(3)檢查施工單位的平安生產(chǎn)責(zé)任制度、平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、平安生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程、消防平安責(zé)任制度、平安生產(chǎn)事故應(yīng)急救援方案、平安施工技術(shù)交底制度以及設(shè)備的租賃、安裝拆卸、運行維護(hù)保養(yǎng)、自檢驗收管理制度等是否健全和完善;專項方案的專家審查制度、消防平安責(zé)任制度、意外損害保險制度、生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援預(yù)案制度、平安生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程等。

(9)是否簽訂了施工平安生產(chǎn)責(zé)任書(要求橫向道邊,縱向究竟)、是否制定了平安管理規(guī)章制度、平安操作規(guī)程。

(5)檢查施工現(xiàn)場各種平安標(biāo)志和臨時設(shè)施的設(shè)置。

(6)施工單位的平安防護(hù)用具、機械設(shè)備、施工機具是否符合國家有關(guān)平安規(guī)定。

(7)施工場地布局是否符合有關(guān)平安要求。

(8)是否制定了施工現(xiàn)場臨時用電方案的平安技術(shù)措施和電氣防火措施。

(9)檢查、催促施工單位與分包單位之間簽訂施工平安生產(chǎn)協(xié)議書。

(10)檢查施工單位平安技術(shù)措施或文明施工措施費用的使用打算。

某施工單位管理條款

施工單位管理條款

1.施工現(xiàn)場組織機構(gòu)

1.1.施工單位依據(jù)《施工合同》及國家相關(guān)的法律、法規(guī)等建立現(xiàn)場組織結(jié)構(gòu),組織人員必需在中標(biāo)后15天內(nèi)報請業(yè)主批準(zhǔn)。

1.2.施工技術(shù)人員:項目經(jīng)理、各專業(yè)工程師、檔案員、取樣員、質(zhì)檢員、平安員必需持證上崗。

2.辦公室設(shè)備組成:根據(jù)《施工合同》配備辦公設(shè)備,并要滿意辦公要求。

3.施工職責(zé)

根據(jù)國家相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、《施工合同》等對工程進(jìn)行施工過程質(zhì)量管理、施工進(jìn)度管理、施工材料管理、施工試驗管理、施工檔案管理、施工平安管理等,對施工進(jìn)行全過程、全方位管理。

質(zhì)量掌握原則:預(yù)防為主,訂正為輔。

3.1.施工過程質(zhì)量管理:每個分部、分項中的各個工序未經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主驗收不得進(jìn)行下一道工序。

3.2.施工進(jìn)度管理:對工程質(zhì)量有影響的分部、分項、工序提前或拖后必需經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理同意,不得隨便提前和拖后,例如:拆模、雨季中的屋面保溫柔防水、低溫狀況下的澆注等。

3.3.施工材料管理:

3.3.1.業(yè)主供的設(shè)備材料、自采的材料設(shè)備,能提前試驗的,不得在施工后送樣試驗,例如:鋼筋、防水材料,外墻磚,涂料等;不能提前試驗的、不用做試驗的或急于施工的,必需經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主同意,方可施工,例如:商品砼,燈具等?，F(xiàn)場材料設(shè)備全部由施工方保管,材料設(shè)備的安放、愛護(hù)、管理必需按材料設(shè)備特點要求進(jìn)行。

3.3.2.全部材料、設(shè)備、成品半成品的標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)業(yè)主供應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,業(yè)主無標(biāo)準(zhǔn)的根據(jù)各行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

3.4.施工試驗管理:材料設(shè)備試驗取樣、制作、試驗室試驗必需有監(jiān)理人員在場共同進(jìn)行。業(yè)主供的設(shè)備材料、施工方的材料設(shè)備都由施工方進(jìn)行。

3.5.施工半成品、成品愛護(hù):施工方對自己施工的工程成品半成品進(jìn)行嚴(yán)格愛護(hù),對其他施工方的成品半成品也應(yīng)嚴(yán)格愛護(hù)。并接受監(jiān)理、業(yè)主的監(jiān)督檢查。

3.6.施工檔案管理:施工方按《遼檔》要求進(jìn)行施工檔案編制管理,檔案與施工同步,同步率90%。并于業(yè)主對工程驗收前,向監(jiān)理提交檔案,合格后交質(zhì)量監(jiān)督站。

3.7.施工平安管理:加強工地防火防臺防汛等平安工作,以防各種平安事故對工程質(zhì)量造成影響。

3.8.對設(shè)計、甲供材料和設(shè)備、設(shè)計變更、施工工藝等將造成工程滿意不了使用功能和相關(guān)規(guī)范要求的提出相關(guān)看法。

3.9.執(zhí)行監(jiān)理單位下達(dá)的監(jiān)理通知單、工程例會中的要求等指令,執(zhí)行業(yè)主單位下達(dá)的不合格處理單等指令,并對嚴(yán)峻質(zhì)量問題做出整改方案。

3.10.對裝修工程(如:外墻磚、抹灰、大白、樓梯間裝飾、室內(nèi)精裝修等)、防水工程等必需實行樣板制,經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主認(rèn)可后,方可全面綻開。

4.施工組織設(shè)計及專項施工方案

4.1.針對本工程特點(如:保溫、人防等)進(jìn)度特點編制切實可行的《施工組織設(shè)計》。

4.2.針對業(yè)主提出的關(guān)鍵工序分項、特別過程編制預(yù)控措施及方法。例如:抹灰裂縫、外墻滲水、地面裂縫、下水漏水等

4.3.施工組織設(shè)計在施工中標(biāo)后15曰內(nèi)提交業(yè)主,待業(yè)主審批后方可實施。

4.4.針對業(yè)主提出的專項方案,必需在業(yè)主提出議題后7曰內(nèi)編制好,提交業(yè)主審批后方可實施。

4.5.針對質(zhì)量通病在施工組織設(shè)計中明確預(yù)控措施。

5.執(zhí)行現(xiàn)場工程例會制度

5.1.明確項目經(jīng)理、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、檔案員必需參與,特別時段要求分包單位參與。

5.2.例會內(nèi)容:要求具備工程進(jìn)度、質(zhì)量狀況、材料設(shè)備人員狀況及施工相關(guān)問題。

6.施工月報:每個月1曰前向業(yè)主、監(jiān)理提交施工月報,月報內(nèi)容包括:進(jìn)度狀況及分析,質(zhì)量狀況及分析,投資掌握及分析,施工的材料、設(shè)備、機具、勞動力狀況,變更狀況等。

7.修理保修:見施工合同。

供貨單位管理條款(甲供設(shè)備、材料)

1.各供貨單位根據(jù)業(yè)主的選購標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)相應(yīng)的設(shè)備、材料,向業(yè)主供應(yīng)相關(guān)的試驗證明及相關(guān)資料。

2.供貨前向業(yè)主供應(yīng)設(shè)備、材料的功能、技術(shù)等相關(guān)資料,貨到現(xiàn)場供應(yīng)給總包單位一整套歸檔相關(guān)資料,資料不到場貨不得進(jìn)場。

3.材料、設(shè)備到場驗收、施工安裝要聽從總包單位、監(jiān)理單位、業(yè)主統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)支配。

驗收和抽檢管理規(guī)定

1.驗收和抽檢的執(zhí)行單位為業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計院、勘察單位等,執(zhí)行單位有權(quán)對驗收和抽檢的工程項目進(jìn)行評定和處理。

2.對于大批量的材料設(shè)備、特別的材料設(shè)備施工方要組織相關(guān)執(zhí)行單位進(jìn)行驗收,有必要的要進(jìn)行考察。

3.對于分部分項工程,施工方把相關(guān)資料報請監(jiān)理,監(jiān)理單位現(xiàn)場實測實量核查結(jié)果,業(yè)主采納抽檢和全面檢查對施工、監(jiān)理單位結(jié)果評價。

4.對于業(yè)主在驗收、檢查、巡查中提出的不合格項(不合格處理單),施工、監(jiān)理方必需嚴(yán)格執(zhí)行,監(jiān)理進(jìn)行跟蹤檢查、驗收,組織業(yè)主復(fù)驗收。

5.單體驗收:施工單位向監(jiān)理單位提交施工檔案、驗收報驗單、竣工驗收申請,監(jiān)理單位審核檔案完畢,報請城建檔案部門預(yù)審?fù)ㄟ^。報請業(yè)主,由業(yè)主組織專家組對單體進(jìn)行驗收。最終檔案城建部門終審?fù)ㄟ^,質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行驗收。

懲罰規(guī)定

1.施工單位進(jìn)場材料未經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主同意擅自使用,對施工單位罰款:1000元~5000元并此材料強制退場。進(jìn)場材料監(jiān)理掌握不到位,已經(jīng)使用的,對監(jiān)理單位罰款:施工單位罰款額的50%。

2.施工單位未經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主驗收同意擅自進(jìn)行下一道工序,對施工單位罰款:1000元~5000元,有質(zhì)量隱患的要返工、整改。監(jiān)理掌握不到位,已經(jīng)進(jìn)行下一道工序,對監(jiān)理單位罰款:施工單位罰款額的50%。

3.施工中消失工程質(zhì)量問題:a、對于結(jié)構(gòu)質(zhì)量問題,未經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主鑒定、核準(zhǔn),私自處理,對施工單位罰款:1000元~5000元并整改。b、監(jiān)理、業(yè)主發(fā)覺并下發(fā)監(jiān)理通知書或不合格處理單,施工單位不合理拖延或不合理拒絕整改,對施工單位罰款:1000元~8000元。c、對于監(jiān)理服務(wù)不到位,業(yè)主發(fā)覺較重的質(zhì)量問題,監(jiān)理無記錄、監(jiān)督執(zhí)行措施,對監(jiān)理單位罰款:施工單位罰款額的50%。d、對于重大質(zhì)量事故,根據(jù)國家的法律法規(guī)、合同進(jìn)行處理。

4.各施工隊不執(zhí)行現(xiàn)場例會制度,聯(lián)合檢查制度及其他監(jiān)理、業(yè)主現(xiàn)場制度(有效、各方認(rèn)同的),對監(jiān)理、施工單位罰款:500元~1000元。

5.成品、半成品愛護(hù)不當(dāng),造成的質(zhì)量問題:a、不執(zhí)

行監(jiān)理、業(yè)主整改指令,對施工單位罰款:1000元~5000元或此成、半成品價值2~5倍罰款。b、對破壞其他施工單位的成品、半成品,對其處以此成、半成品價值2倍罰款,并根據(jù)看法好壞加罰或減罰。c、監(jiān)理監(jiān)督、服務(wù)不到位,成品、半成品愛護(hù)不當(dāng),對監(jiān)理單位罰款:施工單位罰款額的20%~50%。

某委外施工單位平安管理方法

第一條明確平安監(jiān)管和協(xié)調(diào)責(zé)任。外委施工單位及外協(xié)作業(yè)人員根據(jù)“項目主管科室負(fù)責(zé)、所在車間平安監(jiān)管、平安科督導(dǎo)監(jiān)察”的原則納入煉鋼廠統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理,嚴(yán)禁以包代管,以罰代管。

其次條嚴(yán)把外委施工單位準(zhǔn)入關(guān)。外委施工單位必需具備相應(yīng)的施工、檢修理資質(zhì),作業(yè)人員必需具備與所從事的工作相適應(yīng)的特種作業(yè)資質(zhì)。施工、檢修單位要保證隊伍的穩(wěn)定性,搞好崗前培訓(xùn),使現(xiàn)場作業(yè)人員有力量勝任所從事的工作。對于達(dá)不到相關(guān)要求的單位,一律進(jìn)行整頓、清理。

凡進(jìn)入煉鋼廠承攬工程施工和檢修理作業(yè)的單位,必需具備以下平安生產(chǎn)基本條件:

1、必需具有法人資格、依法取得相關(guān)行業(yè)資質(zhì)證書和《平安生產(chǎn)答應(yīng)證》。

2、必需建立平安管理機構(gòu)、配備專兼職平安管理人員。

3、法人代表人、項目負(fù)責(zé)人取得平安管理資格證書及相應(yīng)專業(yè)資格。

4、特種作業(yè)人員、從業(yè)人員取得平安資格證書或經(jīng)平安培訓(xùn)考核合格。

5、依法為從業(yè)人員繳納工傷保險或平安生產(chǎn)責(zé)任險的證明材料。

6、建立健全平安生產(chǎn)責(zé)任制、平安管理規(guī)章制度和平安操作規(guī)程(或平安標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)卡)、應(yīng)急救援預(yù)案等;

7、法律法規(guī)規(guī)定的其他平安生產(chǎn)條件。

第三條精確界定雙方的平安職責(zé)。分廠必需與外委施工、檢修單位簽定平安管理協(xié)議,科學(xué)合理、明確界定雙方在施工、檢修作業(yè)過程中的詳細(xì)平安管理職責(zé)。外委施工檢修單位是平安工作的責(zé)任主體,所在車間是監(jiān)管主體,雙方應(yīng)共同落實好兩個主體責(zé)任。

第四條搞好技術(shù)交底。所在車間必需與外委施工單位進(jìn)行平安技術(shù)交底,共同進(jìn)行現(xiàn)場風(fēng)險辨識,編制危急有害因素清單,明確雙方協(xié)作的工作程序和工作要求,并由雙方現(xiàn)場負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。施工或檢修現(xiàn)場必需雙方指派專職平安管理人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場平安監(jiān)督檢查和協(xié)調(diào)。

第五條搞好崗前培訓(xùn)。所在車間必需將外委施工、檢修人員納入本單位的平安教育培訓(xùn)范圍,定期對施工單位負(fù)責(zé)人、管理人員及施工人員進(jìn)行本單位“三項制度”(平安生產(chǎn)責(zé)任制、平安生產(chǎn)管理制度、崗位操作規(guī)程)培訓(xùn),以及與施工現(xiàn)場緊密相關(guān)的危急源辨識、平安施工方案、詳細(xì)作業(yè)平安措施等內(nèi)容的專項平安教育培訓(xùn)。

第六條審查平安防護(hù)用品。施工、檢修單位必需保證進(jìn)入施工現(xiàn)場的各類工裝器具、設(shè)施設(shè)備及平安防護(hù)用品符合相關(guān)平安標(biāo)準(zhǔn),滿意工作需要。

第七條搞好溝通確認(rèn)。施工和檢修理作業(yè)必需組織編制平安措施方案,并經(jīng)雙方主要負(fù)責(zé)人、平安管理人員共同確認(rèn)。施工、檢修過程必需嚴(yán)格落實各項平安操作規(guī)程和平安措施。涉及臨時用電、交叉作業(yè)、煤氣作業(yè)、動火作業(yè)、高空作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)等危急作業(yè)的,必需嚴(yán)格遵守作業(yè)答應(yīng)制度;現(xiàn)場作業(yè)期間,必需與施工或檢修項目主管科室、所在車間準(zhǔn)時聯(lián)系溝通,涉及與生產(chǎn)交叉作業(yè)時,必需嚴(yán)格執(zhí)行三方(生產(chǎn)方、點檢方和檢修方)掛牌制度。

第八條搞好工作連接。施工單位要參與施工或檢修項目主管部門、分廠的調(diào)度會,隨時通報工作進(jìn)度、搞好各項工作連接,定期向檢修項目主管部門或平安管理部門匯報施工現(xiàn)場存在的隱患及問題。

第九條搞好現(xiàn)場監(jiān)督。所在車間要將施工、檢修現(xiàn)場列為本單位隱患排查的一項重要內(nèi)容,定期進(jìn)行平安檢查,建立特地的臺帳。同時,施工、檢修單位也要建立本單位的隱患排查制度,做好現(xiàn)場的平安監(jiān)督檢查。

第十條實施獎優(yōu)罰劣。主管科室應(yīng)建立外委施工、檢修單位獎懲機制,在監(jiān)督檢查過程中,對施工單位存在重大事故隱患的、不執(zhí)行平安規(guī)程制度的以及消失“三違行為”的要進(jìn)行懲罰和淘汰,對發(fā)生平安事故的,追究施工單位及監(jiān)管人員責(zé)任。對施工單位主動主動開展隱患排查治理及遵守平安操作規(guī)程,保障施工、檢修項目平安順當(dāng)完成的,可賜予肯定嘉獎。

注明:本管理規(guī)定批準(zhǔn)之日起施行。

施工單位臨時用電管理措施

依據(jù)臨時用電規(guī)范,施工單位編制了臨時用電施工組織設(shè)計,依據(jù)工程特點,檢查現(xiàn)場配置的電工數(shù)量和持證狀況,是否滿意施工現(xiàn)場的需要。

施工現(xiàn)場的臨時用電,是平安管理的一個重點。在定期或不定期的平安檢查中,臨電問題往往都存在,檢查中存在的比較多的問題如下:

配電系統(tǒng)或配電箱不符合規(guī)范要求;

一機多控;

加工場沿地布設(shè)的電線不加套管愛護(hù);

電焊機雙線不到位、一次線或二次線不滿意規(guī)范要求;

非電工人員進(jìn)行現(xiàn)場電線的布設(shè);

私接電線;

電焊機開關(guān)箱不是專用箱;

大型機械(如門吊、塔吊等)不是使用專用箱;

現(xiàn)場使用民用插座;

工人宿舍亂接亂拉電線;

非電工進(jìn)行現(xiàn)場操作;

監(jiān)理單位對施工單位平安生產(chǎn)監(jiān)督管理措施

監(jiān)理對平安生產(chǎn)的監(jiān)督管理。建筑施工平安事關(guān)生命平安,做好這項工作是'****'落到實處的表達(dá)。當(dāng)前,我國建筑業(yè)進(jìn)展迅猛,建筑平安生產(chǎn)管理工作始終以來都是我們的工作重點,但是建筑施工平安事故仍居高不下,隨著我國建筑業(yè)法律、法規(guī)的不斷健全,建設(shè)各方行為主體平安生產(chǎn)的法律責(zé)任更加明確?！督ㄔO(shè)工程平安生產(chǎn)管理條例》對工程監(jiān)理單位的平安生產(chǎn)管理職責(zé)提出了明確的要求。工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計中的平安技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn);在實施監(jiān)理過程中,發(fā)覺存在平安事故隱患的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改;狀況嚴(yán)峻的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位臨時停止施工,并準(zhǔn)時報告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或不停止施工的,工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時向有關(guān)主管部門報告;工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)根據(jù)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)理,并對建設(shè)工程平安生產(chǎn)承當(dāng)監(jiān)理責(zé)任。

一、加強自身建設(shè),健全平安生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)

建筑施工平安管理工作是一項新興的系統(tǒng)管理科學(xué)>出入,主動出示證件,并接受保安人員的檢查。有證不戴和使用他人證件、過期證件者,處以10-30元的違約金。

二、嚴(yán)禁在社區(qū)內(nèi)吸煙、吐痰、涂污、亂刻、亂扔雜物,違背此條款者,依情節(jié)輕重處以50-200元的違約金。

三、施工人員和施工材料應(yīng)按指定路線出入,違者處以50元的違約金。

四、嚴(yán)格遵守物業(yè)公司規(guī)定的施工時間。清場后不允許施工人員在室內(nèi)和社內(nèi)逗留,違者處以30-50元的違約金,并責(zé)令施工人員離開社區(qū)。

五、施工人員不得在別墅內(nèi)留宿,如確為施工需要,需由主管部門批準(zhǔn),人員不得超過1人,并做到每日到保安員匯報并登記。如發(fā)覺有超編人員或未登記者,將令其出場,并處施工單位或個人以50-100元的違約金。

六、施工現(xiàn)場區(qū)域內(nèi),垃圾要做到日產(chǎn)日清,要按物業(yè)公司指定地點堆放,如有發(fā)覺亂放現(xiàn)象者,處以100-200元的違約金,并追究其責(zé)任人限期清理搬運。

七、施工人員不得處處亂跑亂躥、大聲喧嘩,不得進(jìn)入與施工無關(guān)的房間哐區(qū)域,違者處以100元的違約金。

八、進(jìn)出貨物必需聽從保安的檢查,全部帶出物品必需填寫出門條,業(yè)主簽字認(rèn)可,物業(yè)公司負(fù)責(zé)人簽字、保安核實后方可放行。違者處以100-500元的違約金。

九、由于施工單位管理不善等緣由造成的損失,施工單位負(fù)責(zé)人賠償一切經(jīng)濟捐失。

十、本細(xì)則自公布之日起實施,望各施工裝修單位和施工人員嚴(yán)格遵守。

施工單位平安管理職責(zé)范本

1、各施工單位應(yīng)對所承包工程建設(shè)中的施工平安負(fù)總責(zé)。

2、各施工單位的法人代表是本單位平安施工的第一責(zé)任人,對本單位的平安施工負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,應(yīng)全面落實全員平安施工責(zé)任制。

3、各施工單位應(yīng)仔細(xì)制定年度平安施工目標(biāo)打算和平安技術(shù)措施打算,反事故措施打算。項目開工前應(yīng)制定切實可行的平安技術(shù)措施,并進(jìn)行措施交底、簽證、催促實施。

4、各施工單位應(yīng)按規(guī)定建立和健全平安監(jiān)察機構(gòu),保證三級平安監(jiān)督網(wǎng)的監(jiān)控作用。

5、加強平安教育,定期組織平安工作規(guī)程和平安施工管理規(guī)定的學(xué)習(xí)和考核,組織平安技術(shù)教育和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作。施工作業(yè)做到持證上崗。

6、堅持平安檢查和平安例會制度。建設(shè)單位或監(jiān)理單位定期組織聯(lián)合平安檢查和召開平安工作會議,施工單位的平安管理人員參與,