市政道路、排水、中水、路燈、綠化工程施工方案設計

...wd......wd......wd...市政道路、排水、中水、路燈、綠化工程施工組織設計

目錄

第一章、綜合說明.............................................................1

第二章、施工現場平面布置.......................................................10

第三章、工程管理及勞動力方案安排........................................15

第四章、施工方案總體安排的合理性........................................29

第五章、施工進度方案...............................................................32

第六章、施工進度施工工期保證措施........................................34

第七章、主要施工方法及工藝...................................................44

第八章、關鍵工序主要技術措施...............................................131

第九章、質量保證措施..............................................................153

第十章、采用新工藝、新技術、專利技術................................172第十一章、各工序的協調措施..................................................175第十二章、施工安全保證措施..................................................178第十三章、現場文明施工措施..................................................190第十四章、施工現場環(huán)保措施..................................................204第十五章、施工現場維護措施..................................................222第十六章、工程交驗后服務措施...............................................227

〔1〕擬投入的主要施工機械設備表.........................................231

〔2〕勞動力方案表...................................................................233

〔3〕方案開、竣工日期和施工進度橫道圖..............................234

〔4〕臨時用地表.......................................................................236臨時用地表.................................................................................237工程質量目標及施工工期目標的承諾書...................................238

第一章、綜合說明

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經過對本工程的施工招標文件及施工圖紙進展仔細閱讀和分析，并對工程現場進展了實地勘察，我們針對本工程工程的特點、難點和重點，結合我公司的施工特長、經歷、技術及設備能力，本著“符合設計、滿足要求、優(yōu)質服務、保證信譽〞的原則，以“確保安全，提高質量，文明施工，降低本錢、優(yōu)質高效〞的工程管理思路編制了本施工組織設計并認真組織施工，向業(yè)主提供滿意的服務。

我公司是一支具有雄厚技術力量和先進機械設備、以及具有豐富施工經歷的專業(yè)施工隊伍。多年來我公司承建了大量的且具有一定社會影響的工程，以“工期短、質量優(yōu)、管理嚴、服務周到〞贏得了很高的社會信譽，積累了豐富的施工經歷和大量的施工技術資料，所以我公司對承建本工程，與業(yè)主共同完成誠摯合作，得到雙方滿意的結果具有極大信心。

第一節(jié)概述

一、總體概況：

〔一〕、工程名稱：澤山路〔浯水道—淇水道〕道路、排水、綠化、中水及路燈及工程。

〔二〕、建設地點：天津市津南區(qū)。

〔三〕、工程內容介紹：澤山路〔浯水道—淇水道〕道路、排水、綠化、中水及路燈及工程，道路全長957米，規(guī)劃等級為城市支路，規(guī)劃寬度為16米，新建道路總面積約：15312平方米，本標段概算總投資約：1238.92萬元。排水工程新建雨水管道最大管徑d1200mm，新建污水管道最大管徑d400mm.。綠化工程栽植胸徑10cm白蠟樹313棵。中水工程新建管道最大管徑DN300；路燈照明工程新建路燈27基，新建燈箱式站1座。其中綠化工程投資概算：46.925萬元，路燈

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照明投資概算：114.94萬元。

〔四〕、工程修建范圍：

擬建澤山路位于天津市津南區(qū)，北起浯水道，南至淇水道，全長約957米。

沿線與本路相交的主要道路有浯水道、赤水東道、淥水道、雙林東道、淇水道。

〔五〕、道路現狀：

本工程現狀位置無路、兩側主要是荒地、局部路段有溝渠，鄰浯水道出有臨時建筑占壓道路。

〔六〕、道路規(guī)劃：

一〕、主線道路規(guī)劃：

澤山路：規(guī)劃為城市支路，紅線寬16米，規(guī)劃橫斷面為3米〔人行道〕+10米〔車行道〕+3米〔人行道〕。

二〕、相交道路

1、浯水道：規(guī)劃為城市主干路，紅線寬40米，規(guī)劃橫斷面為4米〔人行道〕+32米〔車行道〕+4米〔人行道〕。

2、赤水東道：規(guī)劃為城市支路，紅線寬16米，規(guī)劃橫斷面為3米〔人行道〕+10米〔車行道〕+3米〔人行道〕。

3、淥水道：規(guī)劃為城市主干路，紅線寬30米，結合城市設計將道路兩側防護綠化帶納入道路橫斷面統(tǒng)一考慮，規(guī)劃橫斷面為15米〔綠化帶〕+3米〔人行道〕+12米〔車行道〕+10米〔中央分隔帶〕+12米〔車行道〕+3米〔人行道〕+15米〔綠化帶〕，總寬為70米。

4、雙林東道：規(guī)劃為城市支路，紅線寬16米，規(guī)劃橫斷面為3米〔人行道〕+10米〔車行道〕+3米〔人行道〕。

5、淇水道：規(guī)劃為城市次干路，紅線寬30米，規(guī)劃橫斷面為3米〔人

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行道〕+24米〔車行道〕+3米〔人行道〕。

二、道路工程概況：

〔1〕、道路等級：城市支路。

〔2〕、路面構造形式：瀝青混凝土路面

〔3〕、設計年限：路面構造設計年限10年

〔4〕、路面構造：

1〕、車行道路面構造：4cm細粒式瀝青混凝土〔AC-13F〕+6cm中粒式瀝青混凝土〔AC-20C〕+15cm石灰粉煤灰碎石+15cm石灰土〔12%〕+15cm石灰土〔10%〕，總厚度為55cm。

2〕、人行道構造：6cm彩色環(huán)保水泥砼花磚+3cm砂墊層+15cm石灰土〔12%〕+15cm石灰土〔10%〕，總厚度為39cm。

〔3〕、一般路基處理：原路基去除表土以后填方或挖方至道胎頂面設計高程以下0.6m高程處，壓實后鋪筑60cm〔三步，每層20cm〕厚的8%石灰土至道胎頂面。

〔5〕、特殊路基處理：本工程沿線穿過溝渠路段，填溝渠路段須先打壩清淤至硬底，清淤后將兩側邊坡挖成臺階〔臺階每蹬寬度大于0.5米，每蹬高度小于0.5米〕，后鋪筑高強格柵加勁步作為承托層，承托層上填筑50cm厚碎石墊層，將高強格柵加勁布在碎石墊層頂面反包2米，從而形成50cm厚的加筋墊層，再分層填筑素土至道胎頂面設計高程以下0.6米高程處，路基壓實后鋪筑60cm〔三步，每層20cm〕厚的8%石灰土至道胎頂面。

土工鋪筑位置處如遇管線需要斷開時，應在管線鋪筑完成后在管頂補充鋪筑高強格柵加勁布，補充鋪筑的格柵要寬出管外壁≥2米。經過以上路基處理后，車行道路床頂面回彈模量E0≥30Mpa，人行道路床頂面回彈模量E0≥25Mpa前方可施做路面構造。

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三、排水工程概況：

排水工程新建雨水管道最大管徑d1200mm，新建污水管道最大管徑d400mm.。

〔1〕、管材要求：

采用管材的生產企業(yè)應提供由具有國家規(guī)定資質的質量檢測單位出具的用于本次工程的產品質量檢測報告和產品合格證書。

出廠產品依據《混凝土和鋼筋混凝土排水管》GB/T1836-2009規(guī)定、應進展管材混凝土抗壓強度、管道外觀質量、尺寸、內水壓力和外壓荷載的檢驗。

排水管道：d300mm—d1200mmⅡ級承插口鋼筋混凝土管。

〔2〕、管道接口：

承插口管道采用采用橡膠密封圈接口。材料為氯丁橡膠。橡膠圈的性能指標應滿足國家建筑標準設計圖集《市政排水管道工程及附屬設施》06MS201-1附錄三的要求。

砂石根基按照《市政排水管道工程及附屬設施》06MS201-1中《混凝土排水管道根基及接口》〔06MS201-1〕施做。

d300收水支管采用150°砂石根基，d300干管采用150°砂石根基，d400、d500、d600、d700、d800、d1000、d1200管道采用120°砂石根基。

四、中水工程概況：

中水工程新建管道最大管徑DN300

〔1〕、管材要求：中水管道采用球墨鑄鐵給水管材及管件。

〔2〕、管道接口：球墨鑄鐵管材管道連接采用T型接口承插口膠圈連接；管道與閥門、配件連接時采用法蘭連接；法蘭間采用不銹鋼螺栓和螺母。

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〔3〕、管道試驗：管道試驗采用水壓試驗，管道打泵至0.8MPa，15min降壓不超過0.03MPa為合格。

五、路燈工程概況：

路燈照明工程新建路燈27基，新建燈箱式站1座。

〔1〕、主要工程編制依據和編制原則

一、編制依據

〔一〕、本工程招標文件，設計圖紙，工程招標標前會，工程招投標答疑書、現場踏勘會議紀要等；

〔二〕、我公司對工程現場的調查資料；

〔三〕、我公司ISO9001質量體系中質量保證手冊；

〔四〕、本公司具備的配套機械設備，科學的、有效的施工管理能力，豐富施工技術人員實力等；

〔五〕、國家和建設部公布以及天津市地區(qū)有關施工、規(guī)程、設計

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標準和質量檢驗及驗收標準和法規(guī)性文件及業(yè)主制定的有關規(guī)定。

二、編制原則

本著保證施工、生產安全的原則，運用科學管理手段，優(yōu)選施工方案，開展文明施工，加強與運營管理部門的協調工作，保證工程安全、快速、優(yōu)質完工，具體是：

〔一〕、積極協調施工中各種關系，優(yōu)化施工組織方案及資源配置，盡早開工，以確保業(yè)主整體工期需要。

〔二〕、按照施工要求及施工程序科學合理的安排施工作業(yè)方案。及時與運營管理部門及當地相關單位聯系，并簽訂有關安全配合施工協議，加強內部安全技術教育，確保施工生產及運營安全。

〔三〕、確定控制工期、質量、本錢、安全措施和方法。施工中嚴格按施工標準和設計要求施工，科學合理配置資源，降低工程本錢，保證施工的連續(xù)性。

〔四〕、嚴格按照工程質量標準、施工組織設計及GB/T19001～ISO9001標準文件組織施工，進展工程管理，保證施工質量。

〔五〕、依據建設單位要求，把握控制工期的關鍵工序，制訂好各種保證措施，確保工程按期完成。

〔六〕、嚴格進展環(huán)境保護，施組安排盡可能在業(yè)主征地紅線內安排施工臨時設施，減少對自然環(huán)境的干擾、破壞。施工中嚴格遵守環(huán)衛(wèi)有關規(guī)章制度，搞好對環(huán)境的保護。

〔四〕、工程相關技術要求：

三、工程質量標準

依據招標文件對本工程的質量要求，我公司將積極響應業(yè)主要求，嚴格按施工圖設計要求和驗收標準精心組織施工，服從設計，尊重監(jiān)理，確保工程質量到達國家質量驗收標準合格標準。

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四、施工工期

根據招標文件的工期要求，本工程方案開工日期為2012年9月日，預計竣工日期為施工總工期為日歷天。我公司將該工程列入重點工程序列，針對本工程實際情況，綜合考慮公司的實力，承諾響應招標文件要求，自開工之日起143日歷天完本錢工程，使本工程順利交付業(yè)主使用。

五、工程施工標準標準

〔一〕、《澤山路〔浯水道—淇水道〕道路、排水、綠化、中水及路燈及工程》招標文件。

〔二〕、業(yè)主提供的所有施工設計圖及參考工程數量

〔三〕、招標文件提供的編制標書的有關資料。

〔四〕、現行設計標準、施工標準、驗收標準及有關文件。

〔五〕、招標期間招標單位與投標單位所有來往的函件及補遺資料。

〔六〕、我公司對投標預備會和施工現場實地勘察、調查資料。

〔七〕、我公司積累的成熟技術、科技成果、施工工藝以及多年來從事同類工程的施工經歷。

〔八〕、我公司可調配到本工程使用的各類資源。

〔九〕、《天津市市政工程施工技術標準》〔DB29-74-2004J10405-2004〕

〔十〕、《城鎮(zhèn)道路工程施工與質量驗收標準》〔CJJ1-2008〕〔十一〕、《城市道路工程質量檢驗標準》〔DB29-50-2003〕〔十二〕、《公路路基施工技術標準》〔JTJF10-2006〕

〔十三〕、《粉煤灰石灰類道路基層施工及驗收標準》〔CJJ4－97〕〔十四〕、《城市道路和建筑物無障礙設計標準》〔JGJ50-2001〕〔十五〕、《土工合成材料應用技術標準》〔GB50290-98〕

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〔十六〕、《給水排水管道工程施工及驗收標準》〔GB50268－97〕〔十七〕、《給水排水構筑物施工及驗收標準》〔GBJ141-90〕〔十八〕、《砌體工程施工質量驗收標準》〔GB50203-2002〕

〔十九〕、《混凝土構造工程施工質量驗收標準》〔GB50204-2002〕〔二十〕、《建筑施工安全檢查標準》〔JGJ59-99〕

〔二十一〕、《建筑現場臨時用電安全技術標準》〔JGJ46-88〕〔二十二〕、《建筑機械使用安全技術標準》〔JGJ33-86〕〔二十三〕、《建筑施工高空作業(yè)安全技術標準》〔JGJ80-91〕〔二十四〕、《市政排水管道工程及附屬設施》06MS201-1〔二十五〕、《混凝土和鋼筋混凝土排水管》GB/T1836-2009〔二十六〕、《建筑現場臨時用電安全技術標準》〔JGJ46-88〕〔二十七〕、《建筑機械使用安全技術標準》〔JGJ33-86〕

〔二十八〕、《建筑施工高空作業(yè)安全技術標準》〔JGJ80-91〕〔二十九〕、《公路路面基層施工技術標準》〔JTJ034-2000〕〔三十〕、《公路瀝青路面施工技術標準》〔JTJF40-2004〕

〔三十一〕、《天津市人行道及人行廣場防滑技術標準》〔BD29-201-2010〕

〔三十二〕、《城市排水工程質量驗收標準》〔DB29-52-2003〕

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第二章、施工現場平面布置

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第一節(jié)施工總平面布置原則

一、根據施工總體安排的需要，充分利用規(guī)劃用地。施工臨時用電以滿足施工生產和現場管理為主。

二、科學確定施工區(qū)域和場地面積，盡量減少專業(yè)之間穿插作業(yè)。作業(yè)區(qū)與辦公生活區(qū)分開，保證物流暢通；方便信息溝通，降低搬運本錢，創(chuàng)造良好生產、生活環(huán)境。

三、合理布置各種機械和各項施工設施，科學規(guī)劃現場道路進出機械，盡量減少對周圍交通的影響并降低運輸費用。

四、盡量利用永久性建筑物和原有設施作為施工服務設施，降低施工設施建造費用，盡量采用裝配式施工設施，提高其安裝速度。臨時設施可靠、合理、經濟，充分就地利用既有設施，充分考慮雨季、夜間、節(jié)假日施工和平行穿插作業(yè)的影響因素。

第二節(jié)施工現場平面布置說明

根據本工程的特點及現場實際情況，臨時設施包括：辦公區(qū)、生活區(qū)、車輛停放區(qū)和材料存放區(qū)。

一、主要臨時設施：

〔一〕、便道：

為滿足設備進場、材料運輸等的需要，利用既有的道路作為施工便道。根據現場情況，確定需要修建的臨時道路。

〔二〕、臨時房屋：

在工程部擬建地址搭建活動房做為人員住房，包括辦公室、宿舍、食堂、衛(wèi)生間、浴室、試驗室、倉庫等。工程部圍墻使用磚砌及統(tǒng)一要求的鐵制圍擋制成。

工程部辦公區(qū)采用鋼構造彩板房，室內地面鋪瓷磚，頂棚用石膏板吊頂，外檐門窗采用塑鋼門窗，室內標高比自然地坪標高30cm。

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辦公區(qū)內用六角花磚滿鋪。做花壇一座，不銹鋼旗桿三根。

生活區(qū)職工宿舍采用水泥預制板板棚，室內凈空保證3m，以便布置鋼制雙層鋪，庫房、水房、伙房、職工之家及廁所采用磚混構造。

〔三〕、施工用電：

施工電源用vv22×120×3+2×70電纜引到變壓器，為方便施工，將變壓器設置在變電站附近，預計電纜總長約500m。

1、臨電施工要求：

施工現場配電箱必須采用標準電閘箱，要根據設備的額定電流選用一機一閘一箱一漏一隔離。必須到達三級控制二級保護，現場電工必須持證操作證上崗，嚴格按照JGJ46-88安全技術標準執(zhí)行。

2、架空線路要求：

架空線路必須采用絕緣導線。

架空線路的當距與弧度，木桿架設當距不得大于30m，線間距不得小于30cm，最大弧度處與地面的最小垂直距離不得小于4m。

架空線路的終端及轉角處必須做重復接地，接地電阻不得大于10歐姆。

3、電纜敷設要求：

電纜路徑選擇時盡量少拐彎。

使電纜盡量少受外界因素的損壞。

散熱條件好。

盡量防止與其他管道穿插。

應避開規(guī)劃中要挖土的地方。

4、敷設電纜一定要嚴格遵守相關技術規(guī)定和設計要求，竣工后要按相關規(guī)定和要求進展檢查和試驗確保線路的結果。

5、敷設電纜的局部技術要求

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在敷設條件許可下，電纜長度可考慮1.5%-2%的余量，以作為檢修時的備用直埋電纜。做波浪型埋設。

以下地點的電纜，應穿鋼管保護的內徑，不得小于電纜外徑的2倍。電纜引入建筑物、建筑物從電纜溝引出至電桿、延墻敷設的電纜、以及埋入深度小于0.25m的及與道路穿插的一段。

電纜的金屬外皮均應可靠得保護接地。

電纜終端必須做重復接地。

6、安全要求：

在架空線路中防止高空墮落，必須系好安全帶，不許拋扔工具以免砸傷下面的工作人員，電工一定要戴好安全帽。穿好絕緣鞋。

電工一定要持證上崗，在安裝電閘箱和機械設備時注意做好保護接零，使用前一定要進展驗收和運行。

〔四〕、料場：

施工過程中使用的鋼筋、水泥、磚、砂、石等材料存放在堆放區(qū)。施工使用的管材按照施工位置存放在施工現場內。在每個施工作業(yè)隊的施工區(qū)域內根據施工進度設置主材堆放區(qū)，主材堆放區(qū)設專人進展看護，做好防火防盜工作。

〔五〕、機械停放區(qū)：

在每個施工作業(yè)隊的施工區(qū)域內根據施工進度設置施工機械存放區(qū),在存放區(qū)域內進展施工機械的保養(yǎng)維修，并做好安全防護。

〔六〕、通訊：

工程主要人員配備手機，施工現場配對講機，便于設備物資的調度。

二、現場排水及防洪設施

料場均硬化，并有坡度和排水暗溝，沿場地周圍設置截、排水溝

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和砼埂將生產廢水、雨水聚集，經沉淀后排入附近溝渠。排水溝斷面尺寸為0.5×0.5m，溝底設0.3%的排水坡，并用水泥砂漿抹面。

三、材料加工及供給

〔一〕、瀝青砼選用經檢測合格的成品，在面層臨近鋪筑前經汽車運抵工地，運輸前計算好使用量。

〔二〕、水泥選用信譽良好的水泥廠生產的合格水泥，經汽車運抵現場。

〔三〕、中粗砂由信譽良好的廠家購進，汽運至現場。

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第三章、工程管理及勞動力方案安排

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第一節(jié)施工組織管理模式

我公司將本工程工程列入我公司的重點工程，為確保本工程能順利事實，我公司將配備足夠的專業(yè)方面的技術、管理人員，成立“專項工程工程經理部〞，完全按照工程目標管理法進展施工組織管理，加強施工現場管理，嚴格按照質量管理和質量保證標準要求進展全面質量管理。我公司將選派獲得多項優(yōu)質工程的工程經理擔任工程經理，由我公司總經理直接任命，工程經理對總經理負責，全權負責本工程經理部的運作。

第二節(jié)工程部人員組成

根據本工程的施工特點，在工程的組織機構上設工程經理1名，副工程經理1名，安全工程經理1名由副工程經理兼任，同時工程部設置職能科室8個。

工程執(zhí)行層由各施工班組組成，按照本工程工程的施工部署。配備道路施工組、材料運輸組、機械設備組、安全文明施工組等生產班組，各生產班組均由具有一定操作技術和操作經歷的工人組成，切實保障工程的順利進展。各生產班組按照施工方案要求合理安排施工人員進場，以確保施工進度要求，實現工程所承諾的各工程標。

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第三節(jié)工程部人員崗位職責

工程班子組成是在充分考慮合同條件和技術標準的根基上，結合工程技術特點進展相關人力資源優(yōu)化配置的。管理干部職責清楚、權限到位，工人一專多能，特殊工種持證上崗。主要崗位職責如下：

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一、工程經理

工程經理全面負責本工程工程的組織、實施、協調、管理和監(jiān)控，負責工程工程的各種資源配置，確保管理體系在本工程工程的持續(xù)有效運行，對本工程內的安全、質量、工期、效益等負全面責任。組織編制工程工程實施性施工組織設計，包括工程進度方案和技術方案。制定安全生產、保證質量和降低本錢措施，并組織實施。執(zhí)行有關技術標準和標準，積極推廣應用新技術和新工藝管理，努力實現技術進步。科學組織和管理進入現場的人、財、物等資源，協調各單位之間關系，做好人員、物資和機械設備的調配與供給，及時解決施工中出現的問題，做好資源優(yōu)化配置，提高綜合經濟效益。組織制定工程經理部各部門、人員的職責權限和各項規(guī)章制度，搞好與機關本部、各職能部門的業(yè)務聯系和經濟往來，定期向企業(yè)領導匯報工作。

二、工程副經理

副工程經理對工程經理負責，協調現場生產、生活及物資供給、醫(yī)療衛(wèi)生、環(huán)保及日常事務管理等方面的工作；經工程經理授權，對現場問題進展獨立的判斷和相應處理。其主要職責是：落實、實施快速、安全施工措施，協調工程經理建設施工現場的組織系統(tǒng)、工作方針和工作程序。指導現場供電、供水、施工道路等臨時設施的建設工作以及修理廠和倉庫的管理工作；對職工的生活供給、醫(yī)療保障進展規(guī)劃并催促落實。定期和不定期召開工程調度會議，解決施工中存在的問題，布置施工任務。建設施工進度監(jiān)察系統(tǒng)并催促各專業(yè)施工隊執(zhí)行工程進度方案。

三、安全工程經理

安全工程經理由副工程經理兼任。安全工程經理對工程經理負責，負責管理安全生產、安全防護、電器安全、文明施工等日常事務

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管理等方面的工作；經工程經理授權，對現場安全問題進展獨立的判斷和相應處理。其職責是：落實、實施快速、安全施工措施，協調工程經理建設施工現場的安全及文明施工組織系統(tǒng)、工作方針和工作程序。定期和不定期召開安全會議，解決施工中存在的安全問題，組織安全大檢查。建設施工安全監(jiān)察系統(tǒng)并催促各專業(yè)施工隊執(zhí)行工程安全保證方案。

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四、總工程師

負責本工程工程的技術管理、工程質量、計量測試的領導工作，指導全體技術人員有效開展技術管理工作。組織本工程工程施工方案，施工組織設計、工程工程質量方案編制和實施，解決施工中的關鍵技術和重大技術難題，組織制定質量通病的預防和糾正措施，負責新技術、新工藝、新設備、新材料以及先進技術成果在本工程工程上的應用。負責技術資料的管理工作，組織竣工文件的編制和移交。

五、主要部門的崗位職責

〔一〕、技術質量部：

負責本工程工程施工過程的控制，制定施工技術管理方法，負責編制出實施性施工組織設計及各項工程的施工方案，負責技術交底，負責本工程的技術管理工作，為現場提供技術服務，并解決施工遇到的技術難題。根據工程特點，組織推廣應用新技術、新工藝、新設備、新材料等新技術成果，參與編制竣工資料和技術總結。

負責根據本工程的質量目標，制定質量管理方法和質量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，負責質量管理工作，行使質量監(jiān)視職能。負責工程質量的檢查、監(jiān)視、評定和驗收。負責工程工程的全面質量管理，組織工程的攻關活動。針對本工程施工特點，制定相應的質量措施，建設質量監(jiān)控保證體系，并負責監(jiān)視、檢查。

〔二〕、工程方案部

具體負責工程的方案安排和實施，編制生產方案，定期匯總工程進度報表。負責工程的合同管理及工程計量工作、財務管理工作，做好工程資金專用管理，定期填制財務報表；工程工程的、方案統(tǒng)計、財務管理。制定施工方案和及時用方案開展本錢預算、方案統(tǒng)計核算分析、控制和考核工作，負責驗收計價，按時報送有關報表和資料。

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檢查指導各工程隊的方案統(tǒng)計、資金管理和本錢核算。

〔三〕、計量部門：

1、根據施工組織要求編制施工方案，并做好統(tǒng)計工作。

2、辦理驗工計價和內部承包核算。

3、負責合同管理，清算資料。

4、根據合同要求，結合工程具體情況，編制工程本錢方案和資金使用方案，確定、分解本錢控制目標。

5、對支出作好分析預測，尋求挖潛和本錢節(jié)約的可能性。

〔四〕、材料部門

1、按施工組織設計要求和物資方案，負責材料和設備訂貨采購。

2、編制材料、設備供給方案，經主管領導批準后負責實施。

3、整理保管好所有材料、設備的資料和報告證明等，做好各項材料消耗和庫存統(tǒng)計工作。

4、辦理材料、機械本錢核算和費用結算。

5、制定物資設備管理標準和實施方法，對工程使用的材料、設備的質量和管理負責。

〔五〕、安全環(huán)保部

負責本工程工程的安全、文明施工管理工作規(guī)劃，制定安全、文明施工管理方法，負責制定安全、文明施工工作目標，安全、文明施工方案和實施方案，組織制定安全、文明施工保證措施，確保安全、文明施工目標的實現，制定安全、文明施工檢查制度，負責定期和日常的監(jiān)視、檢查，組織安全、文明施工的檢查評審，組織開展安全生產活動和安全、文明施工標準工地建設，負責工程事故的調查和處理。針對本工程特點，對本工程的重大危險源進展詳細調查、辨識，制定相應的安全措施和應急預案，定期組織演練，確保各個重大危險源始

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終處于受控狀態(tài)。建設健全安全監(jiān)控保證體系，并負責監(jiān)視、檢查。負責本工程標準化工地的創(chuàng)立工作，結合我市標準化工地要求制定創(chuàng)立規(guī)劃，并組織實施，加強過程監(jiān)視檢查，確保創(chuàng)立規(guī)劃兌現。

〔六〕、試驗檢測部門

負責本工程的材料檢驗、試驗、半成品、成品的檢測等工作，并認真做好檢驗記錄。

負責砂漿、砼的配合比設計等工藝參數的制定及質量檢查。負責各種新材料的試驗和推廣工作，結合推廣使用情況進展總結。

〔七〕、經營財務部

負責工程的合同管理及工程計量工作；負責合同段財務管理工作，做好工程資金專用管理，定期填制財務報表，進展本錢核算。

〔八〕、辦公室

積極參加經理部生產經營和管理方面的調查研究，收集整理上報有關行政信息，為領導決策提供依據。

負責經理部行政綜合性工作方案、報告、總結以及其它文稿的擬寫工作。組織、參與經理部召開的行政各類會議，協調經理部內各管理部門的工作。

負責接收、整理、保管文書、質量體系文件、科技檔案和其它專業(yè)檔案以及文件、資料的指導、控制工作，對上級部門頒發(fā)的各種文件、資料等妥善保管。

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第四節(jié)勞動力方案部署

根據總體施工部署及工程施工進度安排，確立專項工程部的組織

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機構。根據已確定的組織機構，建設工程施工管理層，配備一個協調能力強的工程經理部來綜合組織協調施工，并選擇高素質的施工作業(yè)隊伍進展該工程的施工。根據工程實際進度，合理、均衡地按方案進展人員調配，對勞動力實行動態(tài)管理。假設我方中標，將立即開展發(fā)開工作，確保在開工前完成所有人員的調配工作，在接到開工令后在規(guī)定日期內開工。

一、施工人員培訓與發(fā)動

工程中標后，立即組織工程部人員到場設營，各施工隊人員也陸續(xù)到場。開工前利用一周時間進展施工前施工總發(fā)動，對進場人員進展分批分次的進展培訓班，主要內容是：

介紹本工程的根本情況；

講述本工程工程概況和工程特點，施工總體進度安排和本卷須知，并特別強調本工程快速施工的意義；

明確工期、質量目標，強化工期、質量意識和安全環(huán)保意識；強調本工程高起點、高速度、高標準建設的具體要求；

做好關鍵崗位的崗前培訓工作，確保工程各工程標的順利實施；施工培訓與發(fā)動逐級進展，確保所有人員以飽滿的熱情、高昂的士氣投入到施工中，以實際行動確保按期、優(yōu)質、快速、安全的完成施工任務。

二、人員配備

人員配備在充分考慮合同條件和工作范圍的根基上，結合本工程技術特點進展相關人力資源優(yōu)化配置。原則是管理干部職責清楚、職權統(tǒng)一，工人一專多能，特殊工種人員持證上崗。

根據本工程總體工期要求，合理組織、均衡生產，對勞動力需求進展方案安排。

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為滿足該工程的工期需要，擬配備的施工人員不僅具有多年市政工程施工經歷，且敬業(yè)精神及質量意識強。

在開工后初期，根據進度方案，提前做好勞動力進場安排的組織和培訓，實行動態(tài)人力資源管理，合理進展人力資源調配，保障工程順利實施。

根據施工組織，配備一定名額的候補人員，可在特殊施工階段隨時調配，確保工程順利完成。

工人必須考核合格后才能上崗，保證工人技術素質和熟練程度，素質差、技術生疏的工人堅決更換。

主要管理人員和各工種技術骨干節(jié)假期間不離開崗位。節(jié)假日前備足勞工，按施工生產的需要留有一定的余地，防止因作業(yè)人員的離開而影響生產。

妥善安排農忙季節(jié)勞動力，幫助解決農忙時期的勞力困難，使勞動力安心于現場從事施工生產，保證工期不受影響。

第五節(jié)勞動力投入保障措施

一、根據該工程的特點和施工進度方案的要求，確定各施工階段的勞動力需用量方案。

二、對工人進展必要的技術安全教育，教育工人樹立“質量第一、安全第一〞的正確思想遵守有關施工和安全的技術法規(guī)，遵守地方治安法規(guī)。

三、按照工程特點和工期目標要求，合理組織勞動力按期進場施工。

四、為滿足該工程的工期需要，擬配備的施工人員不僅具有多年市政工程施工經歷，且敬業(yè)精神及質量意識強。

五、勞動力合理組織，挖掘最大施工潛能充分發(fā)揮主觀能動性。

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六、配備有經歷、身體安康的人員投入本工程，保證人員的整體實力；根據施工組織，配備一定名額的候補人員，可在特殊施工階段隨時調配，確保工程順利完成。

七、主要管理人員和各工種技術骨干節(jié)假期間不離開崗位。節(jié)假日前備足勞工，按施工生產的需要留有一定的余地，防止因作業(yè)人員的離開而影響生產。

八、妥善安排農忙季節(jié)勞動力，幫助解決農忙時期的勞力困難，使勞動力安心于現場從事施工生產，保證工期不受影響。

九、工人必須考核合格后才能上崗，保證工人技術素質和熟練程度，素質差、技術生疏的工人堅決更換。

十、生活后勤保障工作在大批施工人員進場前，必須做好后勤工作的安排，對工作和管理人員的衣、食、住、行、醫(yī)等應予全面考慮，應認真落實，以便充分調動職工的生產積極性。

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第四章、施工方案總體安排的合理性

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本標段工程分為道路工程、排水工程、中水工程、路燈工程和綠化工程。為確保該工程如期保質保量的完成，我公司在質量、安全、工期等項措施完善的情況下制定出具體的分局部項施工方案，并以此指導現場各工序施工。

一、管道施工順序及協調組織措施

管道施工的主要工序有土方開挖、施作管道墊層及根基、安管、閉水試驗、回填等各工序可以采取平行流水作業(yè)，管道開挖有一定的長度后立即組織施工隊進展管道墊層及根基施作，等管道根基施工到有一定的施工工作面后，在管道根基檢查驗收合格的根基上組織管道施工隊進展管道的鋪設，鋪設完畢后進展閉水試驗，合格后可以分幾個工作面進展回填碾壓，直到道胎標高。

二、道路施工順序

道路施工的主要工序有土方開挖、路基處理、道路構造層施工、道路面層及附屬設施施工。土方開挖進展的同時進展道路路槽碾壓，同時進展路基處理，合格后鋪筑構造層，構造層鋪筑有一定的工作面的同時，在檢查完構造層的厚度、平整度、標高、寬度等各項指標合格后進展下一步的鋪筑。構造層施工按順序進展，保證合理安排流水施工，掌握好施工流水節(jié)拍，做到最大限度的發(fā)揮機械、人員、材料的作用。

三、路燈施工順序

路燈施工的主要工序有開挖桿基、澆筑混凝土根基、電纜敷設、電纜接線、立桿裝燈。

四、綠化施工順序

樹穴開挖、土壤處理、樹木種植、支撐固定、養(yǎng)護工作

五、各工序協調的保證措施

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由于各工序同時施工，不可防止的存在相互干擾的現象，所以工程部制定了相應的專項措施，保證各工序的順利實施：

〔一〕、由工程技術部抽調專業(yè)人員成立協調小組，專門負責工序的協調。小組隨施工進度、施工現場的情況，制定出相應的工序安排。

〔二〕、本著確保重點，兼顧一般的原則，進展工序安排。

〔三〕、根據施工進度方案，在保證正常施工的情況下，穿插安排多工序同時施工。

〔四〕、隨時檢查工程合同的執(zhí)行情況，掌握和控制施工進度，及時進展人力、物力平衡，調配人力，催促材料、設備物資的供給，保證各工序的順利進展。

〔五〕、及時解決施工現場發(fā)現的矛盾，協調各施工協作單位和各部門之間的協作配合。

〔六〕、監(jiān)視工程質量和安全施工，檢查后續(xù)工序的施工準備情況。

〔七〕、定期組織協調會議，落實協調會議的各項措施。

〔八〕、場地圍擋時，安排在夜間，行人及車輛較少時進展施工。

〔九〕、基坑開挖、支撐交替進展，做到隨挖、隨撐?；娱_挖、墊層及主體施工采取流水作業(yè)方式。

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第五章、施工進度方案

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第一節(jié)編制原則

一、確保施工總目標〔合同工期〕的實現。

二、各分局部項工程幾個工序的安排必須服從施工總目標的要求。

三、采用施工網絡進度方案，充分反映各施工工序間的相互關系，確定關鍵路線，便于實施和檢查。

四、注重經濟效益。盡可能安排流水作業(yè)，組織均衡施工，在確保工期和質量的前提下，以較小的投入贏得最大的效益。

第二節(jié)施工進度方案及工期安排

根據招標文件的工期要求，本工程方案開工日期為2012年9月日，預計竣工日期為施工總工期為日歷天。我公司將該工程列入我公司本年度重點工程，針對本工程實際情況，綜合考慮公司的實力，承諾響應招標文件要求，自開工之日起143日歷天完本錢工程，使本工程順利交付業(yè)主使用。詳細方案安排見《施工進度方案》。

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第六章、施工進度施工工期保證措施

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第一節(jié)施工工程進度控制目標體系

本工程在施工過程中，我公司將從組織管理、資源調配、綜合保障、施工工藝等方面對工程進度加以管理以保證工程施工工期。

施工工程進度控制目標是依據施工工程進度總方案確定的。施工總進度目標從總的方面對工程建設提出的工期要求。在施工活動中，通過對最根基的分部、分項工程的施工著手實行進度控制，并以此來保證各單項工程及階段工程進度控制目標的實現，最終實現總進度目標。因而需要將總進度目標進展一系列的從總體到細部，由高層次到根基層次的層層分解，一直分解到在施工現場可以直接調度控制的分局部項工程或工序的施工為止。在分解中，每一層次的進度控制目標都限定了下一級層次的進度控制目標，而較低層次的進度控制目標又是較高一級層次進度控制目標能夠實現的保證，于是就形成了一個自上而下層層約束，由下而上級級保證，上下一致的多層次的進度控制目標體系。

第二節(jié)施工工程進度控制過程

工程經理部為實現有效的進度控制，首先建設進度實施、控制的科學組織系統(tǒng)和嚴密的工作制度，然后依據施工工程進度控制目標體系，對施工的全過程進展系統(tǒng)控制。正常情況下，進度實施系統(tǒng)應發(fā)揮監(jiān)測、分析職能并循環(huán)運行，隨著施工活動的進展，信息管理系統(tǒng)會不斷地將施工實際進度信息，按信息流動程序反響給進度控制者，經過統(tǒng)計整理，比擬分析后，確認進度執(zhí)行無偏差，則系統(tǒng)繼續(xù)運行；一旦發(fā)生實際進度與方案進度有偏差，系統(tǒng)將發(fā)揮調控職能，分析偏差產生原因，及對后續(xù)施工和對總工期的影響。必要時，可利用進度控制目標留有余地的彈性特點，對原方案進度做出相應的調整，提出糾正偏差方案和實施的技術、經濟、合同的保證措施，以及取得相關

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單位支持與配合的協調措施，確認切實可行后，將調整后的新進度方案輸入到進度實施系統(tǒng)，施工活動繼續(xù)在控制下運行。當新的偏差出現后，再重復上述過程，直到施工工程全部完成。進度控制系統(tǒng)也可以處理由于合同變更而需要進展的進度調整。

第三節(jié)組織保證措施

組建現場服務組，投入足夠的管理力量、技術力量，根據工程的特點，針對性地解決現場的難題。在施工中始終抓住工程中的重點、難點，確保工程按方案完成。

一、科學組織，抓好協調

〔一〕、加強施工方案的科學性，抓住關鍵線路，對施工重點優(yōu)先安排，加大人力、物力、財力的投入，確保分項分部工程按期完成。

〔二〕、在保證質量、安全的前提下，盡可能開展多工序同步施工、平行作業(yè)，控制作業(yè)循環(huán)時間，合理安排作業(yè)層次，減少雨季對施工的影響，利用大好季節(jié)加快施工進度。

二、合理組織，保證工期

在施工中適時地開展勞動競賽活動，發(fā)揚“能攻善戰(zhàn)、敢為人先、爭創(chuàng)一流〞的精神，通過思想教育及合理的獎罰措施手段，振奮職工精神，不斷掀起施工高潮，加快施工進度；做好思想政治工作，搞好后勤服務保障，為職工辦實事，密切管理干部和職工的關系，充分調動廣闊職工的積極性，群策群力，團結協作，保證工程質量，工程進度。

〔一〕、選好帶頭人，建設精干、務實、高效的工程領導班子。選派經歷豐富、技術素質好、協調能力強的人員任工程經理。

〔二〕、配備數量充足、經歷豐富的技術人員，選派施工能力強的施工隊伍。根據現場實際情況合理進展人員調配，隨時增加工作面。

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〔三〕、縮短施工準備期，盡早進入工程施工。假設我單位中標，在合同簽署后，工程部主要管理人員及時配備到位，將全力以赴組織有關人員結合現場條件，安排施工準備和編制實施性施工組織設計，及時調遣生產操作人員和設備進場。

〔四〕、嚴格按照合同中對工期的要求，對分步工程進度進展控制。加強現場管理，按合同要求如期完成施工任務。

〔五〕、搞好標準化施工，認真貫徹執(zhí)行現行治理標準，通過合理的施工組織與正確的施工方法來提高施工進度，要穩(wěn)產高產，防止大起大落。

〔六〕、實行工期目標責任制。根據工程工程總體施工進度安排，編制施工方案，將工期目標橫向分解到部門，縱向分解到班組個人，逐層簽訂工期責任狀，工期目標與個人經濟利益掛鉤，實行獎懲制度，同時對全體施工人員進展方案交底，激發(fā)全體人員的干勁，使全員自覺實施進度方案，做到以工序保日、以日保周、以周保旬、以旬保月、以月保季，最終保證總工期的實施。

第四節(jié)強化進度方案的管理

一、根據本工程工期緊、工序比擬多的特點，組織充足的精干人員，精良設備投入本工程工程。采用先進大型機械，搞好季節(jié)化流水作業(yè)，確保工程順利進展。

二、制定周密詳細的施工進度方案，抓住關鍵工序，對影響到總工期的工序和作業(yè)環(huán)節(jié)給予人力和物力的充分保證，確?？傔M度方案的順利完成。

三、在工程開工前，嚴格按照《工程施工承包合同》的總工期要求，提出工程施工總進度方案，并對其是否科學、合理，能否滿足合同規(guī)定工期要求等問題，進展認真審查。

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四、成立由生產副經理為主，工程部門、作業(yè)隊負責人組成的生產指揮調度室，加強施工現場的協調和領導。定期召開生產調度會議，作業(yè)隊每天安排一次生產會；生產調度室每周召開一次生產協調會；經理部每旬召開一次主要班組、部門負責人參加的生產會，協調解決施工生產中出現的問題，布置生產任務。

五、對生產要素認真進展優(yōu)化組合，動態(tài)管理。靈活機動地對人員、設備、物質進展調度安排，及時組織施工年需的人員、物質進場，保障后勤供給，滿足施工需要。保證施工連續(xù)作業(yè)，順利完成施工任務。

六、縮短進場后的籌備時間，邊籌備，邊施工。全線多點施工，在保證關鍵工程進度前提下，齊頭并進。

七、在工程施工總進度方案的控制下，施工過程，堅持逐周編制出具體的工程施工方案和工作安排。開工前，做好對施工圖紙的現場核對工作，根據合同要求制訂周密施工組織實施方案，繪制橫道圖，施工進度網絡圖，并制定關鍵工期控制點及關鍵工序，施工中嚴格按方案進展有總體方案、月方案，每個工區(qū)班組按月方案制訂出旬、日方案。抓好方案的落實、執(zhí)行，使方案真正起到宏觀控制的作用。

八、周密安排施工工期，確定雨季施工工程的施工措施，維護好施工便道、便橋，保證機械材料運輸的順利進場和材料儲藏工作，確保施工方案的實施。

九、采用新技術、新工藝，盡量壓縮工序時間，安排好工序銜接，統(tǒng)一調度指揮，平衡遠期、近期所發(fā)生或將發(fā)生的各類矛盾，使工程按部就班地有節(jié)奏進展，安排其它臨時措施〔如三班倒等〕，以確保工期。

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第五節(jié)技術保證措施

在確保安全、質量的前提下，并確保我合同段的目標工期。對施工全過程進展進度監(jiān)控管理，監(jiān)控的原則為：目標明確，事先預控，動態(tài)管理.措施有效，履行合同。

一、加強施工技術管理

〔一〕、組織工程技術人員認真學習合同文件，熟悉施工圖紙、技術標準，熟悉施工流程，制定詳細合理方案，向施工人員認真進展技術交底。

〔二〕、結合施工實際情況，采用先進施工技術，采納合理化建議。

〔三〕、加強穿插作業(yè)的管理，合理安排各種資源，專人協調與外協單位工序交接，確保各工序按期完成。

〔四〕、加強冬、雨季施工管理，合理安排能干的工序，采取可行措施，爭取多干。

〔五〕、按科學態(tài)度施工，不蠻干，保證質量，防止質量事故。

〔六〕、加強施工道路的維護，保證運輸線路暢通，滿足工程用料供給。

二、加強施工機械設備管理

施工機械設備必須保持完好狀態(tài)。要備齊備足必要的用品、零件、材料，選調勝任設備檢修工作，責任心強的檢修人員，負責檢修工作，及時處理故障，保證機械設備正常工作。選調技術熟練，責任心強的機械操作手操縱施工機械設備，保證每天、每月、每季施工任務的完成。

三、加強材料供給工作

物資供給部門要掌握工程所需設備、管材的數量和質量和質量標準及具體需用時間，提前落實設備、管材的供給渠道，做好采購儲運

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工作，及時供給工程所需的合格材料。

四、技術保證

〔一〕、本工程工期緊迫，在確保安全、質量根基上展開平行作業(yè)是保證工期的關鍵。

〔二〕、搞好工程的統(tǒng)籌、網絡方案工作，制定階段目標，科學合理安排施工工序。通過分析各施工工序的時間，采取特殊措施盡可能減少影響進度的薄弱環(huán)節(jié)，科學合理的縮短各施工工序的循環(huán)時間來提高施工進度。同時牢牢抓住關鍵工序的管理與施工，確保關鍵工序的工期與質量。

〔三〕、提前做好圖紙會審工作，對圖紙中有疑問的地方，及時與設計單位聯系解決，防止耽誤施工。

〔四〕、組織有關人員學習招標文件、技術標準與施工監(jiān)理程序，準確掌握施工要求的標準與程序；提前做好各分項工程的施工方案與材料試驗，及時申報開工，及時提交竣工驗收。

〔五〕、加強技術管理和工序管理，杜絕因工作失誤造成返工而影響正常的施工進度。

五、勞動力保證

根據總體施工進度安排及勞動力需求情況，隨工程進度做出勞動力使用方案，保證勞動力充足。并且根據施工進度情況，及時對勞動力進展調配，從而提高勞動力利用效率。

六、物資保證

〔一〕、保證料源充足，開工前作出一次性備料方案，提前考察各材料的貨源、儲量、運距等，詳細制定出材料進場方案，保證物資供給。

〔二〕、根據生產方案編制材料供給方案，超前訂貨加工，同時嚴

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把原材料質量關，防止因不合格材料而影響工期。

七、機械保證

本工程涉及機械種類多，必須按照方案配足各種施工機械、設備、運輸車輛等，同時做好設備的使用、保養(yǎng)、維修工作，保證各種設備的正常運轉，并提高其完好率、利用率。對常用易損的機械配件有足夠的庫存量。根據工期要求，科學調度，做到進場準時、設備完好、施工有序。

八、制度保證

組織開展以“保工期、創(chuàng)優(yōu)質、增效益、文明施工〞為主要嚴格施工進度的控制

一、建設工程施工日志，逐日詳細記錄工程進度、質量、設計修改等問題，以及施工過程中必須記錄的有關問題。

二、堅持每周定期召開一次由工程施工總負責人主持，各專業(yè)工程施工負責人參加的工程施工協調會議，聽取關于工程施工進度的匯

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報，協調工程施工外部關系，解決工程施工建設施工進度與調整系統(tǒng)

工程方案執(zhí)行過程中，如發(fā)現未能按期完成工程方案，必須及時檢查分析原因，立即調整方案和采取補救措施，以保證工程施工總進度方案的實現。

第八節(jié)進度監(jiān)控的根本程序

進度監(jiān)控的根本程序是：編制總施工進度方案→監(jiān)理審批→編制年、季度、月施工進度方案→監(jiān)理審批→按方案組織實施校對進度方案實施情況進展檢查和分析→實現進度方案→編制下期方案〔末完成方案采取糾正調整措施〕→實現進度方案。

第九節(jié)進度監(jiān)控的方法

施工進度采用如下監(jiān)控方法：投資指標監(jiān)控法、形象進度監(jiān)控法、單項進度指標監(jiān)控法、關鍵線路網絡監(jiān)控法。根據施工組織設計或業(yè)主、監(jiān)理及其它有關的工期要求，適時根據工程進展，調整資源配置，實現工期目標。對關鍵工序、關鍵工程強化跟蹤指導，跟蹤監(jiān)測。

一、投資指標監(jiān)控法

根據本工程總的投資方案，編制與施工進度相對應的逐月投資安

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排方案，并比擬施工中實際每月完成與方案完成的投資差距，分析差距原因，分析差距產生的分部和分項工程，采取相應的對策，從宏觀控制到微觀控制，并繪制投資管理控制曲線。

二、形象進度監(jiān)控法

對分項、分部工程編制每旬、每月、每季、每年的施工形象進度方案，在施工中及時掌握實際每旬、每月、每季、每年所到達的形象進度，看實際完成與方案完成工程量的差距，分析差距產生的原因，分析差距產生的單位、分項和分部工程，同時建設工程管理曲線。

三、單項進度指標監(jiān)控法

及時統(tǒng)計施工中各項實際進度指標，掌握情況，并與施工組織設計確定的各項進度指標進展比擬。發(fā)現實際指標低于方案指標時，采取調整工序、增加投入等相應措施，確保單項進度指標的實現，實現日保旬，旬保月，月保季、季保年。

四、關鍵線路監(jiān)控法

根據施工組織設計確定的施工進度網絡圖，明確關鍵線路，在施工組織上，狠抓關鍵工序，并根據工程進展的變化，實施動態(tài)管理，適時調整網絡圖，明確不同階段的關鍵工序，采取相應的有效對策。

關鍵工序保關鍵點，關鍵點保關鍵線路，關鍵線路保總工期。

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第七章、主要施工方法及工藝

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第一節(jié)開工前的準備工作

工程開工前，應對場地進展勘察，并與地下建筑建設方、設計方、施工方進展全面的結合共同確認，經設計復核許可前方可進展施工。

一、指導思想

依據本工程特點，精心組織，合理穿插各工序，與各配套單位密切配合，組織好沿線各單位門前施工，嚴格按圖紙施工，服從設計，尊重監(jiān)理，采取相應的文明施工、安全施工措施，用科學的方法指導生產，安排進度方案，全面貫徹我公司ISO9001—2000標準質量管理體系、職業(yè)安康安全管理體系及環(huán)境管理體系，確保高速優(yōu)質的完本錢工程，工程質量目標定為合格工程。

二、技術準備

〔一〕、施工圖紙是否完整和齊全：施工圖紙是否符合國家有關工程設計和施工的方針及政策。

〔二〕、施工圖紙與其說明書在內容上是否一致；施工圖紙及其各組成局部之間有無矛盾和錯誤。

〔三〕、熟悉工程工程的工藝流程和技術要求；

〔四〕、審查施工圖紙與設備、材料的要求是否一致，工程施工的質量標準能否滿足工程的工藝要求。掌握擬建工程的形式和特點，需要采用哪些新技術；對于工程復雜，施工難度大和技術要求高的分部〔項〕工程，要審查現有施工技術和管理水平能否滿足工程質量和工期要求；設備及加工定貨有何特殊要求等。

〔五〕、熟悉和審查施工圖紙表達深度能否滿足施工需要，施工圖紙上的材料、設備的規(guī)格、型號、數量與材料表是否一致。

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〔六〕、工程測量器具的配備，質量和計量規(guī)劃的制定。

〔七〕、與工程設計人的密切結合，進一步理解設計意圖，以保證施工方案能準確完成業(yè)主和設計意圖。

三、物資的準備方案

〔一〕、物資準備工作內容：

1、材料準備：

根據施工預算的材料分析和施工進度方案的要求，編制材料需要量方案，為施工備料，確定倉庫和堆場面積以及組織運輸提供依據。

2、構〔配〕件和制品加工準備：

根據施工預算所提供的構〔配〕件和制品加工要求，編制相應方案，為組織運輸和確定堆場面積提供依據。

3、施工機具準備：

根據施工方案和進度方案的要求，編制施工機具需要要量方案，為組織運輸和確定機具停放場提供依據。

〔二〕、物資準備工作程序：

1、編制各種物資需要量方案；

2、簽訂物資供給合同；

3、確定物資運輸方案和方案；

4、組織物資按方案進場和保管。

四、勞動力組織準備

〔一〕、建設施工工程領導機構：

根據工程規(guī)模、構造特點和復雜程度，確定施工工程領導機構的人選和名額；遵循合理分工與密切協作，因事設職與因職選人的原則，

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建設有施工經歷、有開拓精神和工作效率高的施工工程領導機構。成立工程經理部進展工程管理。

〔二〕、建設精干的工作隊伍：

根據采用的施工組織方式，配備足夠數量素質優(yōu)良、具有豐富經歷的工程師，在工程經理的統(tǒng)一調配下，根據工程進度，確定合理的勞動組織，建設相應的專業(yè)工作隊組。

按照開工日期和勞動力需要量方案，組織工人進場，安排好職工生活，進場前進展操作規(guī)程、施工技術、安全、防火和文明施工及環(huán)保意識等方面的教育，提高工人的素質。

〔三〕、做好職工入場教育工作：

為落實施工方案各技術責任制，按管理系統(tǒng)逐級進展交底。交底內容，包括：

1、工程施工進度方案和周、旬作業(yè)方案；

2、各項安全技術措施，降低本錢措施和質量保證措施；

3、質量標準和驗收標準要求；

4、設計變更和技術核定事項等，應詳細交底，必要時進展現場示范；

5、同時健全各項規(guī)章制度，加強遵紀守法教育。

五、施工資料準備

工程開工前，我方組織施工技術人員和有關人員熟悉，掌握施工圖及設計文件設計意圖，技術要求，以及線路測量資料，地質勘探報告，了解線路地形、地貌、地下設施及地質情況。按設計圖紙會審要求對設計圖紙文件進展查對，并參加由工程建設單位或監(jiān)理單位組織

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設計交底，圖紙與設計文件會審，并做好全部會審紀要和洽商記錄。

六、施工現場臨時設施及現場三通一平的規(guī)劃

〔一〕、施工現場控制網測量：

根據業(yè)主提供的測量控制樁、水準點和標高，進展現場復測，并填寫《測量復核記錄》簽字備案，然后按照施工總平面圖要求，進展施工場地控制網測量，設置施工場區(qū)永久性控制測量標樁。

〔二〕、做好“三通一平〞：

由業(yè)主幫助協調承包單位將水、電、電訊線路從指定地點接到施工現場，以確保施工現場水通、電通、道路通和場地平整，保證機械設備、材料運到現場。設臨時設施，鋪設臨時用水、用電線路，以保證施工、生活用水、用電的需要，并按消防要求，在施工用地設置足夠數量的滅火設備。

〔三〕、建造施工設施：

按照施工平面圖和施工設施需要量方案，建造各項施工設施，為正式開工準備好臨時用房。

〔四〕、組織施工機具進場：

根據需求方案，按施工平面圖要求，組織施工機械、設備和機具進場，按規(guī)定地點和方式存放，并應進展相應的保養(yǎng)和試運轉等項工作。

〔五〕、組織建筑材料進場：

根據材料，構〔配〕件制品需要量方案，組織其進場，按規(guī)定地點和方式堆放。

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第二節(jié)排水管道工程施工方法一、施工工藝流程

不合格

不合格

不合格

不合格

不合格

不合格

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二、工程測量

施工前根據圖紙和指定的水準點，設置臨時水準點，臨時水準點設在不受施工影響的固定物上，根據現場情況考慮通視問題。沿路線方向每200m設置一臨時水準點。結合實際情況，以總體控制網為依據，建設小控制網，總體控制以復合水準為主，小控制網以閉合水準為主。

〔一〕、控制點檢測和橫斷面復核

控制點檢測：接樁后，用全站儀對導線點進展檢測。高程檢測應用三角高程法，通過全站儀檢測測站點與前視點、測站點與后視點的高差，一測兩組高差各讀數兩次，高程取值準確至1mm，每組高差相當于往返各測一回。

檢測的角度、邊長和高差分別與原有角值、原有邊長、原有高差的差值，即檢測結果，提交監(jiān)理工程師。

〔二〕、導線點增設：

1、沿線布點：對業(yè)主單位所交控制樁及資料進展復測校核，確認無誤前方可進展控制點加密，根據本工程的特點及地理環(huán)境和現有測量依據進展控制點加密。沿線距施工路邊線50~100cm布設導線點，以滿足施工需要。

2、布設原則及施工方法：由于業(yè)主交樁平面控制點為二級導線點，所以加密導線采用三級導線，布設復合導線，執(zhí)行《工程測量標準》〔GB50026-93〕技術標準所規(guī)定的三級導線標準，平均邊長100m，測角誤差12″，測距相對誤差1/5000，方位角閉合誤差±24〔√N〕，根據三級導線標準，在一測站水平角測一測回，觀測兩個方向的邊長，

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形成對每個邊往返測，嚴格執(zhí)行《工程測量標準》〔GB50026-93〕技術標準所規(guī)定的三級導線標準。

〔三〕、水準點增設：

水準控制點要求，△H=±12〔√L〕mm，采用NA2水準儀往返測一次，水準尺為雙面尺。

三、管材進場、驗收

〔一〕、材料進場方案：

根據施工方案安排，施工主要材料有步驟有方案的分批提前進場，列明所需物資的品名、規(guī)格、數量等，報業(yè)主或監(jiān)理工程師批準。

〔二〕、管材運輸、裝卸及存放：

管材在運輸過程中，應設有防止?jié)L動和互相碰撞的措施。將管材放在有凹槽或兩側釘有木楔的墊木上，管材上下層之間用墊木、草袋或麻袋隔開，裝好的管材用纜繩綁牢。

〔三〕、管材檢驗：

管材出廠前由質檢員對其進展檢驗，合格前方可運至現場。運至現場的管材、管件必須有產品合格證，經現場材料員、質檢員對其外觀質量及幾何尺寸進展檢驗，并做好標識記錄，不合格品不準使用。

管道鋪設前需檢查管材、管件、膠圈、潤滑劑的質量是否合格。

四、排水溝槽開挖

本工程收水井支管采用人工明開槽施工。雨、污水干管采用人機支撐槽、水窩子降水法施工；假設產生流砂現象，則采用草袋臥板撐法施做。

本工程雨、污水管道可采用同槽施工。

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溝槽挖土應隨出隨清理，堆土除滿足《天津市市政工程施工技術標準》〔排水工程局部J10407-2004〕的規(guī)定外，距溝槽上口邊線不小于0.8米，高度不大于1.5米，在溝槽開挖過程中及成槽后，槽頂應防止震動荷載。

開槽前，應做好進展后續(xù)各項工作的準備，以便成槽后快速施做管道根基和鋪筑管道等工作。

〔一〕、明開槽施工：

溝槽挖土均采用機械挖土人工配合，挖至槽底時應留0.2m厚土層用人工清底，嚴禁擾動天然地基，如發(fā)生超挖，嚴禁用土回填，根據情況制定處理方案，報請設計單位及監(jiān)理工程師，經認可簽證前方可施作。

〔二〕、支撐槽施工

實際挖深小于4.0m時，采用普通卡板支撐槽。實際挖深大于4.0m時，則采用鋼樁卡板支撐槽。溝槽挖土應隨挖隨清理，堆土應滿足中華人民共和國國家標準《給排水管道工程施工及驗收標準》GB50268-97的規(guī)定外，距溝槽上口邊線10m以內不得堆土或堆砌物品，在溝槽開挖過程中及成槽后，槽頂應防止震動荷載，成槽后應盡快完成施做管道根基和鋪設管道等工作，防止長時間的晾槽。使用機械挖土時，為防止機械超挖而擾動原狀土，在設計槽底高程以上留30cm土層采用人工清底。

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〔1〕、普通卡板支撐槽施工：

此開槽方法適用于挖深小于4m時。

清槽底：清槽底用人工完成,槽底一定要清理平整嚴禁超挖，如出現超挖情況,絕不能回填原土，要換填石料。

做溝槽內排水：在溝槽底邊兩側做排水溝，斷面尺寸為30cm×30cm，溝內填充石屑做濾料，間隔50m做1個水窩子，每個水窩子設1個3寸潛水泵，施工期間要確保每一個水泵均能正常工作，長期抽水，以保證槽底不受水浸泡。遇有流砂等惡劣地質輔助采用大口井局部降水。將地下水降至槽底下0.5m以下時，方可進展根基施工與管道鋪建等其他工序。

〔二〕、鋼樁支撐槽施工：

此方法適用于：管線兩側有建筑物，挖深大于4米，施工原則先

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深后淺。

考慮到天津地下水位較高深槽施工必須打設大口井進展降水。沿管線兩側各1排，順管線單排間距25m，兩排交織布置為12.5m，垂直管線方向大口井井中到溝槽外皮為1m。每個大口井內設1臺潛水泵。

第一步，打設支撐槽支護樁，鋼樁采用36#，長10米，間距為0.8米，打鋼樁采用振錘，吊車配合施工。平面見以以下圖：

第二步，挖支撐槽第一步土，從原地面向下挖1米，即支撐槽第一步順水〔水平框架〕處，采用挖掘機挖土，因該步土層為表層土，含水量小，干性大，故可倒在支撐槽一旁做臨時墊道或回填溝槽用。

第三步，支撐槽外側打設大口井。深12m，打井時，可利用已經挖好第一步土的支撐槽做循環(huán)水池。

第四步，安裝順水，位置在距地面0.8～1m處，采用36#工子鋼臥焊，托架采用工子鋼短頭一割為二或用三角形鋼板制成。施工時，先將加工好的托架與立工子鋼樁焊接，再將組裝好的順水吊放到支架上。將順水與立工子鋼樁之間用木楔備嚴、加固，并用Φ16鋼筋將順水與鋼樁焊接結實。橫向支撐采用30#或36#短工字鋼制作并與順水焊接結實，5m布設一道。

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米

原地面

大口井淺管道槽底

工字鋼

第五步，挖第二步土，至淺管道的槽底，注意到底時要預留30—50cm的土以防傷槽底受到擾動。用木板卡工子鋼槽口做兩面的擋土板，中間用Φ16鋼筋做橫肋與鋼樁焊住。

第六步，挖深管道處的土至槽底。當挖至槽底時〔根基下平〕，一側挖排水溝，深0.3m，寬0.3m，相隔50m做1個水窩子。水窩子直徑內口0.5m，深0.5m，周圈及底面用紅磚干砌，外壓草蓮子，水窩子內設1臺3寸潛水泵〔揚程17m〕，以備坑內的排水，清平基坑地面，遇有腐軟的地方要挖掉軟土回填片石或混渣石料以加固土體。一側木板卡工子鋼槽口做溝槽底的擋土板，另一側隨挖隨排板并用撐杠加固。

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五、施工降水：

〔一〕、施工前必須將現場各類明水排凈后再施工。由于本工程管道位于地下水位以下，施工過程中應采用妥善的排水措施。

〔二〕、施工排水時，地下水位降至槽底下0.5米，方可進展根基施工與管道鋪設等其他工序；溝槽內不得存有積水。

〔三〕、施工時設抽水泵排水排至臨時排水管溝內。

六、管道根基：

〔一〕、根基形式：雨污水管道均采用砂石根基。

〔二〕、施工前檢查砂石根基軸線尺寸、基底標高。校對無誤后，且槽底無積水和軟泥，方可進展根基施工。

〔三〕、管底與墊層接觸兩側的腋角〔支承角范圍〕必須用砂填充插搗密實，與管底嚴密接觸，不得用其他材料填充。

〔四〕、管道應坐落在穩(wěn)定的未擾動的地基土層上。建設單位提供的《澤山路巖土工程勘察報告》中提供的土質情況尚可。假設管道標高坐落于淤泥層且深度小于0.5m應全部清淤，挖至現狀土層，還填渣石至管道根基底部，填實整平后再按上述管道根基施做；當管道根基坐落于軟弱地基且淤泥厚度大于0.5m時，則應拋塊石擠淤至0.5m后還填渣石至管道根基底部，再按照上述管道根基施做。超挖局部在填實整平后其壓實度不得小于95%

〔五〕、雨污水管道標高不同，同槽施工時，其槽底高差必須保持上層根基下土體的穩(wěn)定。

〔六〕、鋪設時防止砂石進入排水溝、集水井。

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七、管道安裝：

〔一〕、準備工作：

1、檢查鋼筋砼管有無損壞、裂縫，管口尺寸是否在允許范圍。

2、將管口的毛刺和雜物去除干凈。

3、橡膠圈應形體完整、外表光滑，無變形、扭曲現象。

4、檢查安裝機具是否配套齊全，工作狀態(tài)是否良好。

5、在管道安裝前應將管內外清掃干凈，還應做好驗槽、清槽工作，準備好管子的吊裝設備和安裝工具。吊裝機具應在安裝前仔細檢查，以確保安全。

6、同槽施工時，管道應按照先深后淺的順序鋪設。

〔二〕、安裝方法：承插式鋼筋砼管道采用膠圈接口。

1、下管：采用機械將管道下到槽底，人工進展輔助施工，如管體有向上放的標志，應按標志擺放管子。

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2、清理管口：將承口內的所有雜物予以去除，并擦洗干凈，因為任何附著物都可能造成接口漏水。

3、對口前應將承口內壁清理干凈，將潤滑劑涂于承口內壁及插口橡膠圈上。對口時應擋好擋板〔其材質必須軟硬適宜〕，用撬杠頂緊。

4、清理膠圈、上膠圈：將膠圈上的粘接物清擦干凈，把膠圈彎成心形或花形裝入承口槽內，并用手沿整個膠圈按壓一遍，確保膠圈各個局部不翹不扭，均勻一致地卡在槽內。

5、承插管采用柔性接口，膠圈要求質量合格，無扭曲、裂縫、和重皮，其物理性能滿足設計要求。施工接口時應使膠圈壓縮均勻，防止出現膠圈扭曲、接口回彈等現象。

6、安裝機具設備：將準備好的機具設備安裝到位，安裝時注意不要將已清理的管子部位再次污染。

7、在插口外外表和膠圈上刷潤滑劑：潤滑劑可用廠方提供的，也可用油或肥皂水將潤滑劑均勻地刷在承口內已安裝好的膠圈內外表，在插口外外表刷潤滑及時注意刷直插口端部的坡口處。

8、頂推鋼筋砼管使之插入承口：小管徑的承插口管柔性接口的安裝頂推方法可采用撬杠頂入法，即將撬杠插入已對口待連接收承口端工作坑的涂層中，在撬杠與承口端面間墊以木塊，扳動撬杠使插口進入已連接收的承口，該法適用于小口徑管道的連接。大管徑管道柔性接口的安裝頂推方法可采取吊鏈拉入法，即在已安裝穩(wěn)固的管子上拴住鋼絲繩，在待拉入管子承口處放好后背橫梁，用鋼絲繩和吊鏈〔手拉葫蘆〕連好繃緊對正，拉動吊鏈，即將插口拉入承口中，安裝后放松外力，管節(jié)回彈不得大于10mm，且橡膠圈應在承、插口工作面。

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管線沿直線安裝時，管口間的縱向間隙應在5.0~1.5mm之間。

9、檢查、檢查插口推入承口的位置是否符合要求，用探尺伸入承插口間隙中檢查膠圈位置是否正確。

八、閉水試驗：

閉水試驗必須在回填土之前進展，并應在管道、溝渠浸泡72小時后進展，閉水試驗的水位，是試驗管段上游管內頂以上2米，如小于2米時閉水試驗的水位可至井口為止，對滲水量的測定時間不小于2小時。每井段全部檢驗。試驗要求如下：

〔一〕、閉水試驗必須在回填土回填之前且無積水情況下進展。

〔二〕、閉水試驗必須在管道安裝完成后，各項技術指標經檢驗均合格的前提下進展。

〔三〕、全部預留孔應封堵，且不得滲水。

〔四〕、管道兩端堵板承載力經核算應大于水壓力合力，且應封堵嚴密不滲水。

〔五〕、對滲水量的測定時間不少于2小時。

九、溝槽回填：

本工程按照設計要求雨污水管道可采用同槽施工，雨、污水管道穿插時，應使兩管道的承插口接口避開相交處。當上下層管道相交管壁間距小于0.3m，下層管道管徑小于d1000mm且上層管道管徑大于d500mm時，下層管道做360度混凝土包管處理。長度為上層管道管外徑兩側各加50cm，管道包管的兩側回填石屑至上層管外底。

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〔一〕、回填要求：排水管道從槽底至管頂以上40cm范圍內鋼筋混凝土管道回填碎石屑。道胎底以下至管頂40cm以上局部采用素土回填，密實度≥93%，回填時槽內應無積水。當管道位于人行道或綠地時，溝槽回填素土，并從槽底至管頂以上50cm范圍內不得含有機物、凍土以及大于50mm的磚、石等硬塊。

〔二〕、管道鋪設完畢、主體驗收合格后，應及時回填。溝槽必須按設計規(guī)定要求回填，到達設計規(guī)定壓實度，回填材料必須符合設計要求。不得回填淤泥、腐殖土及有機物質。

〔三〕、回填時溝槽內無積水，不得帶水回填，不得回填淤泥、有機物及凍土?；靥钔林胁坏煤惺瘔K、磚及其他雜物。

〔四〕、回填時不得將土直接砸在管道接口上，管頂以上40cm

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范圍內的回填應用木夯分層夯實，管頂40cm以上至地面的回填土可用其它夯實設備夯實，但管頂以上填土高度到達1.5m以上時方可使用碾壓機械。

十、排水管道附屬設施施工

〔一〕、收水支管與收水井施工：

收水支管采用反開槽施工，即在道路路基施工完成后開槽下管，溝槽回填按照構造層要求施做。如收水支管管頂覆土深度不滿足0.7m的，則采用混凝土360度包管。

施做收水井時，收水井井圈高程應比該處道路路面低30mm，同時在收水井長度方向每側各1.5m長度范圍內與路面接順，收水井寬度方向靠路面一側在0.5m范圍內與路面接順。

收水井均采用了混凝土預制檢查井。本工程中使用的混凝土預制收水井造價相對較低、工序簡單、施工進度快、對工人技術要求不高，而且此混凝土模塊式檢查井強度較高，耐腐蝕，使用壽命相對較長，還節(jié)約了國家土地資源。預制收水井，組成件包括預制井篦、預制井身。井身的上部有凹形托臺，井篦放置在托臺上，在井篦的邊沿留有供啟蓋用的撬孔，在井身的下部留有供管道穿過的管道孔；預制井身呈長方體形。

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預制式收水井

〔二〕、檢查井施工：

1、混凝土檢查井施工在管道安裝后立即進展。管道安裝后，砌筑前去除井底內的淤泥雜物。

2、混凝土墊層施工：

根據施工圖上標明的槽底設計標高人工清底找平后，清理干凈后再用水準儀測出墊層上皮標高，做好標記以多方向控制墊層上皮標高。墊層的砼強度，混凝土澆筑后要求外表平整，用木抹子壓平，待混凝土有一定強度時及時進展?jié)菜B(yǎng)護，養(yǎng)護應不少于三天再進展上部工序的施工。

3、鋼筋綁扎：

按圖紙標明的鋼筋間距，算出底板實際需用的鋼筋根數，一般讓靠近底板模板邊的那根鋼筋離模板邊為50mm，在底板上用石筆和墨斗彈出鋼筋位置線〔包括根基梁鋼筋位置線〕和井壁插筋位置線。

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利用人工或吊車將鋼筋運送到指定位置。

先鋪底板下層鋼筋。根據設計和標準要求，決定下層鋼筋哪個方向鋼筋在下面，設計無指定時，一般情況下先鋪短向鋼筋，再鋪長向鋼筋。

根據“七不準綁〞的原則對鋼筋綁扎進展檢驗，假設單向板靠近外圍兩行的相交點每點都綁牢，則中間局部的相交點可相隔交織綁牢但必須保證受力鋼筋不產生位移；雙向受力的鋼筋必須將鋼筋穿插點全部幫扎。如果用一面順扣應交織變換個方向，也可采用八字扣，但必須保證鋼筋不產生位移。制止跳扣，防止網片歪斜變形。

檢查底板下層