公司企業(yè)管理職責(zé)

Word第第頁公司企業(yè)管理職責(zé)職責(zé)說明書：石油公司企業(yè)管理部

石油公司企業(yè)管理部職責(zé)說明書

企業(yè)管理部

部門名稱:企業(yè)管理部部門定編/

直接上級:公司分管領(lǐng)導(dǎo)下屬部門/

部門主要職能:通過建立完善公司企業(yè)管理體系和公司組織績效管理體系并組織推動實施。

序號職能領(lǐng)域主要職責(zé)

1、流程與制度管理'依據(jù)公司進(jìn)展戰(zhàn)略的要求,組織開展對管理流程、管理手段等公司管理方面的專項討論,提出改良看法,并負(fù)責(zé)實施

'組織公司各部門制定、修訂、完善、實施公司各項管理制度

'組織公司各部門制定、修訂、完善、實施公司業(yè)務(wù)流程

'負(fù)責(zé)公司制度、流程歸檔、保管與更新

'對制度和業(yè)務(wù)流程的執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查

'負(fù)責(zé)公司內(nèi)控體系建設(shè)

2、標(biāo)準(zhǔn)化管理'負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)公司人力資源部、投資規(guī)劃部以及打算與油氣銷售部、化工品銷售部等部門做好公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作

'負(fù)責(zé)管理標(biāo)準(zhǔn)的編制

'負(fù)責(zé)對詳細(xì)部門制定的各項標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行完善,組織相關(guān)部門貫徹落實

'做好與集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理對接工作

4、機(jī)構(gòu)管理'負(fù)責(zé)本部內(nèi)部組織架構(gòu)設(shè)置及職能劃分

'負(fù)責(zé)公司新增業(yè)務(wù)職能分工支配的建議

'負(fù)責(zé)對新設(shè)機(jī)構(gòu)的合理性進(jìn)行調(diào)研論證

'負(fù)責(zé)新設(shè)機(jī)構(gòu)或公司方案的擬定

'負(fù)責(zé)新設(shè)機(jī)構(gòu)的工商注冊登記協(xié)調(diào)

5、績效管理'負(fù)責(zé)根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)和打算,組織制定或修訂公司各層級(機(jī)關(guān)、外派人員)績效考評指標(biāo)體系與績效考核管理方法(干部業(yè)績考核納入機(jī)關(guān)整體考核范圍內(nèi))

'組織所屬公司《經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書》的制定與簽訂工作

'組織對所屬公司、機(jī)關(guān)各部門以及干部績效目標(biāo)責(zé)任完成狀況進(jìn)行季度、年度的考核

'組織進(jìn)行考核數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析,并提出績效改良建議

'指導(dǎo)下屬單位績效考核工作

'負(fù)責(zé)績效管理委員會的日常工作

6、董監(jiān)事委員會日常管理工作'做好董監(jiān)事委員會決策的前期預(yù)備工作,協(xié)調(diào)各決策支撐部門與董監(jiān)事的溝通

'擬定董監(jiān)事提交的審議材料或會議紀(jì)要

'協(xié)調(diào)董監(jiān)事委員會的日常事項

7、管理提升'負(fù)責(zé)建立并不斷完善公司管控體系

'組織開展管理方面專項討論

'負(fù)責(zé)策劃、組織實施公司管理的專題活動方案

'負(fù)責(zé)落實集團(tuán)公司開展的相關(guān)管理專題活動

8、招投標(biāo)

管理'起草公司招投標(biāo)管理工作的規(guī)章制度

'組織公司重大設(shè)備選購招標(biāo)、工程項目招標(biāo)及其它項目招標(biāo)工作,確保招投標(biāo)過程公正、公正

'負(fù)責(zé)監(jiān)督所屬公司的招標(biāo)工作

'負(fù)責(zé)托付招標(biāo)公司對重大事項進(jìn)行招標(biāo),辦理相關(guān)手續(xù),招投標(biāo)過程的監(jiān)督工作

'負(fù)責(zé)公司招投標(biāo)工作中爭議事項的調(diào)查分析,并提出處理建議

'負(fù)責(zé)招標(biāo)項目相關(guān)資料的管理數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(登記記錄臺賬)和歸檔工作

'負(fù)責(zé)招投標(biāo)管理委員會的日常工作

9、非招標(biāo)項目的比質(zhì)比價'負(fù)責(zé)組織選擇供應(yīng)商

'組織詢價,并組織召開非招標(biāo)項目的比質(zhì)比價會

'負(fù)責(zé)公司比質(zhì)比價工作中爭議事項的調(diào)查分析,并提出處理建議

'負(fù)責(zé)比質(zhì)比價項目相關(guān)資料的管理數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(登記記錄臺賬)和歸檔工作

10、部門基礎(chǔ)管理'制定本部門工作打算、目標(biāo)和任務(wù),并組織執(zhí)行,做好年度工作總結(jié)

'制定本部門年度財務(wù)預(yù)算,根據(jù)規(guī)定的管理制度進(jìn)行支出

'依據(jù)人力資源部的要求進(jìn)行本部門人員考勤管理和工作考核評定

'制定本部門的培訓(xùn)打算,提交人力資源部,并幫助人力資源部對本部門人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高其業(yè)務(wù)力量和管理水平

'負(fù)責(zé)本部門各類辦公設(shè)備的正常維護(hù)和保養(yǎng)

部門協(xié)作關(guān)系:

內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系:集團(tuán)公司上級領(lǐng)導(dǎo)部門、機(jī)關(guān)各部室、所屬各公司

外部協(xié)調(diào)關(guān)系:政府各相關(guān)單位、招投標(biāo)公司、其他外部單位

油品調(diào)運(yùn)分公司企業(yè)進(jìn)展室信息管理專員職責(zé)說明書

油品調(diào)運(yùn)分公司企業(yè)進(jìn)展室信息管理專員職責(zé)說明書

8、信息管理專員

基本信息

崗位名稱:信息管理專員所在部門:企業(yè)進(jìn)展室

匯報關(guān)系:

直接上級:企業(yè)進(jìn)展室主任直接下級:全部員工

崗位目的:

負(fù)責(zé)分公司信息化系統(tǒng)的規(guī)劃與建設(shè)以及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作

崗位職責(zé):

序號職能領(lǐng)域主要職責(zé)

1、信息網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與建設(shè)

'依據(jù)上級單位的信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)總體規(guī)劃,制訂分公司信息化中長期規(guī)劃

'負(fù)責(zé)制定分公司信息化管理制度、信息化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,建立和完善公司的信息網(wǎng)絡(luò)管理體系

'負(fù)責(zé)組織分公司信息化建設(shè)的總體規(guī)劃及網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)架構(gòu)的設(shè)計

'建立分公司信息化評價體系、制定信息化培訓(xùn)打算

2、系統(tǒng)維護(hù)

'負(fù)責(zé)組織完成分公司信息化系統(tǒng)的調(diào)整、升級、修改等維護(hù)工作

'負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)管理、應(yīng)用軟件管理與系統(tǒng)維護(hù)工作,確保系統(tǒng)和數(shù)據(jù)平安

'負(fù)責(zé)對系統(tǒng)進(jìn)行定期檢查,準(zhǔn)時發(fā)覺隱患,并進(jìn)行處理

'準(zhǔn)時對系統(tǒng)故障進(jìn)行響應(yīng),組織進(jìn)行初步診斷,并進(jìn)行處理

'負(fù)責(zé)編制公司信息化系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案

3、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)

'搭建與配備計算機(jī)網(wǎng)絡(luò),依據(jù)公司需求設(shè)計網(wǎng)絡(luò)方案

'負(fù)責(zé)與網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商協(xié)作,維護(hù)和監(jiān)控公司局域網(wǎng),確保公司網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行

'負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)工作

'負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)用戶管理,包括新開用戶、用戶權(quán)限設(shè)置與調(diào)整等工作

'預(yù)防網(wǎng)絡(luò)故障,制定網(wǎng)絡(luò)受到攻擊后的緊急處理措施,并組織實施

4、網(wǎng)絡(luò)平安管理

'準(zhǔn)時了解國家和上級網(wǎng)絡(luò)管理部門發(fā)布的網(wǎng)絡(luò)平安信息,依據(jù)公司實際狀況,制定、更新公司網(wǎng)絡(luò)平安管理規(guī)范并督導(dǎo)實施

'負(fù)責(zé)做好公司總體網(wǎng)絡(luò)病毒防備工作,負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)防火墻的配置管理,并對網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行狀況進(jìn)行監(jiān)控,對異樣狀況準(zhǔn)時處理,確保網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行平安

'負(fù)責(zé)所屬各機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)反病毒軟件的統(tǒng)一部署、升級

'定期評估和審核網(wǎng)絡(luò)平安狀況,解決網(wǎng)絡(luò)平安問題,消退網(wǎng)絡(luò)平安隱患

'負(fù)責(zé)對本網(wǎng)絡(luò)用戶進(jìn)行平安宣揚(yáng),確保用戶具備基本的網(wǎng)絡(luò)平安學(xué)問

5、設(shè)備管理

'參加或負(fù)責(zé)信息化設(shè)備技術(shù)規(guī)格書的制定、設(shè)備的選型、安裝、調(diào)試及驗收工作,負(fù)責(zé)辦理交驗手續(xù)

'制定設(shè)備修理保養(yǎng)打算并實施,定期檢查設(shè)備的使用狀況,若發(fā)覺問題準(zhǔn)時進(jìn)行解決,消失重大問題時匯報上級

'負(fù)責(zé)設(shè)備檔案管理

'負(fù)責(zé)調(diào)查、分析設(shè)備事故緣由,提出處理看法并準(zhǔn)時處理

6、物流平安監(jiān)控平臺管理

'負(fù)責(zé)物流平安監(jiān)控平臺的日常維護(hù)

'負(fù)責(zé)為滿意不同部門需求設(shè)置不同崗位的登錄權(quán)限

'負(fù)責(zé)與物流平安監(jiān)控平臺供應(yīng)商溝通聯(lián)系,準(zhǔn)時解決相關(guān)問題

7、其他

'完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

任職資格:

學(xué)歷及專業(yè):大專及以上學(xué)歷

閱歷行業(yè)閱歷:

'2年及以上企業(yè)信息系統(tǒng)相關(guān)工作閱歷

專業(yè)閱歷

管理閱歷

學(xué)問行業(yè)學(xué)問

'熟識石化行業(yè)生產(chǎn)、銷售和管理流程

'熟識信息系統(tǒng)開發(fā)項目管理,有程序編寫閱歷

專業(yè)學(xué)問

公司學(xué)問

技能素養(yǎng)力量

'較強(qiáng)的規(guī)律思維和分析力量

'較強(qiáng)的溝通力量,具有團(tuán)隊合作精神

'嫻熟把握常用辦公軟件的應(yīng)用;把握數(shù)據(jù)庫應(yīng)用軟件及硬件維護(hù)

外語力量

it力量

特別工作環(huán)境

/

簽字確認(rèn)

任職者日期

直接上級:日期

聲明:本崗位說明書是員工勞動合同的一部分,旨在說明崗位目前的職責(zé)及對任職者的要求(對于條件優(yōu)秀者,可適當(dāng)放寬要求)。公司保存變更崗位工作內(nèi)容或要求在職人員履行其他職責(zé)的權(quán)利。

房地產(chǎn)公司企業(yè)管理部經(jīng)理職責(zé)〔5〕

房地產(chǎn)公司企業(yè)管理部經(jīng)理職責(zé)(五)

部門名稱:企業(yè)管理部

崗位名稱:企業(yè)管理部經(jīng)理

所屬下級:人力專員、管理專員

工作目標(biāo):全面負(fù)責(zé)企業(yè)管理部的日常管理工作,負(fù)責(zé)人事聘請、培訓(xùn)考核、工資安排等工作

工作職責(zé):

1.主持本部門例會;

2.傳達(dá)上級指示,組織、布置支配日常工作。

3.參加各項管理制度的編寫并檢查落實。

4.負(fù)責(zé)公司行政費(fèi)用的掌握。

5.制訂本部門工作目標(biāo)及各項工作打算。

6.制訂下級的崗位職責(zé)并界定好下級工作。

7.與相關(guān)部門聯(lián)糸,并做好與機(jī)關(guān)部門之間的工作協(xié)調(diào)。

8.向上級報告真實狀況,準(zhǔn)時對下級的爭議做出裁決;

9.對下級工作作出評價并催促落實各項工作。

油品調(diào)運(yùn)分公司企業(yè)進(jìn)展室績效管理專員職責(zé)說明書

油品調(diào)運(yùn)分公司企業(yè)進(jìn)展室績效管理專員職責(zé)說明書

7、績效管理專員

基本信息

崗位名稱:績效管理專員所在部門:企業(yè)進(jìn)展室

匯報關(guān)系:

直接上級:企業(yè)進(jìn)展室主任直接下級:全部員工

崗位目的:

負(fù)責(zé)組織公司的績效考核

崗位職責(zé):

序號職能領(lǐng)域主要職責(zé)

1、績效體系建設(shè)

'負(fù)責(zé)分解目標(biāo)責(zé)任書的內(nèi)容

'制定績效考核指標(biāo)體系

2、績效管理

'組織對所屬各機(jī)構(gòu)、機(jī)關(guān)各部門及員工的績效目標(biāo)責(zé)任完成狀況進(jìn)行考核

'組織進(jìn)行各部門及員工的績效分析,總結(jié)勝利閱歷,分析落后緣由,提出改良措施

3、績效申訴處理

'負(fù)責(zé)處理各部門對績效考核結(jié)果提出的申訴

4、其他'完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

任職資格:

學(xué)歷及專業(yè):大專及以上學(xué)歷

閱歷行業(yè)閱歷:

'2年及以上人力資源或企業(yè)管理相關(guān)工作閱歷

專業(yè)閱歷

管理閱歷

學(xué)問行業(yè)學(xué)問

'熟識各種績效評價方法,熟識績效管理流程

'人力資源管理理論基礎(chǔ)扎實

專業(yè)學(xué)問

公司學(xué)問

技能素養(yǎng)力量

'具有良好的職業(yè)操守,細(xì)致、耐煩、謹(jǐn)慎、踏實、穩(wěn)重

'具有劇烈的敬業(yè)精神與責(zé)任感,工作原則性強(qiáng)

'具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)與溝通力量

'嫻熟把握常用辦公軟件的應(yīng)用

外語力量

it力量

特別工作環(huán)境

/

簽字確認(rèn)

任職者日期

直接上級:日期

聲明:本崗位說明書是員工勞動合同的一部分,旨在說明崗位目前的職責(zé)及對任職者的要求(對于條件優(yōu)秀者,可適當(dāng)放寬要求)。公司保存變更崗位工作內(nèi)容或要求在職人員履行其他職責(zé)的權(quán)利。

房地產(chǎn)公司企業(yè)管理部工作職責(zé)

房地產(chǎn)公司企業(yè)管理部職責(zé)

部門名稱:企業(yè)管理部

直接上級:董事長、總經(jīng)理、常務(wù)副總

下屬部門(崗位):人力資源專員、管理專員

部門本職:負(fù)責(zé)公司人員聘請、培訓(xùn)、勞動合同簽訂管理、人員考核、工資安排、企業(yè)管理等工作。

工作職責(zé):

1.負(fù)責(zé)公司勞動、工資、人事、福利綜合管理工作。

2.負(fù)責(zé)公司員工的聘請和調(diào)配。

3.負(fù)責(zé)建立公司各部門的工作業(yè)績檔案,組織對各部門員工進(jìn)行績效評估工作。

4.負(fù)責(zé)公司人力規(guī)章、安排制度的制訂與修改。

5.公司工資、獎金、加班費(fèi)的審核及支付管理。

6.建立人員、技術(shù)、信息管理檔案。

7.做好員工的考勤管理工作,檢查各部門對公司考勤管理執(zhí)行狀況。

8.負(fù)責(zé)臨時工、外協(xié)工的錄用、聘用及解聘的管理工作。

9.負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)工作,做好崗前、素養(yǎng)、專業(yè)培訓(xùn)。

10.負(fù)責(zé)處理勞務(wù)糾紛。

11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

油品調(diào)運(yùn)分公司企業(yè)進(jìn)展室商務(wù)管理專員職責(zé)說明書

油品調(diào)運(yùn)分公司企業(yè)進(jìn)展室商務(wù)管理專員職責(zé)說明書

6、商務(wù)管理專員

基本信息

崗位名稱:商務(wù)管理專員所在部門:企業(yè)進(jìn)展室

匯報關(guān)系:

直接上級:企業(yè)進(jìn)展室主任直接下級:全部員工

崗位目的:

負(fù)責(zé)分公司招投標(biāo)、合同管理

崗位職責(zé):

序號職能領(lǐng)域主要職責(zé)

1、招投標(biāo)管理

'起草公司招投標(biāo)管理工作的規(guī)章制度

'組織公司招標(biāo)工作,確保招投標(biāo)過程公正、公正

'負(fù)責(zé)托付招標(biāo)公司進(jìn)行招標(biāo),辦理相關(guān)手續(xù),并監(jiān)督招投標(biāo)過程

'負(fù)責(zé)公司招投標(biāo)工作中爭議事項的調(diào)查分析,并提出處理建議

'負(fù)責(zé)招標(biāo)項目相關(guān)資料的管理數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(登記臺賬)和歸檔工作

2、合同管理