售樓部現(xiàn)場工作細(xì)則

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1、值班人員須8：20到售樓現(xiàn)場，并對售樓現(xiàn)場清理一下，8：30準(zhǔn)時開晨會。

2、每天19：00下班后，由值班人員負(fù)責(zé)，安排人員打掃售樓現(xiàn)場、門口及衛(wèi)生間。每周日下班后進(jìn)行大掃除。

3、每周日開會，報告一周的有關(guān)情況，并安排下周的工作任務(wù)。

.-物業(yè)經(jīng)理人

4、每天下午18：00銷售人員將到訪征詢單上交給主管助理，由主管助理安排人員將名單輸入電腦。

5、每天安排兩人值班，值班人員要負(fù)責(zé)售樓處的衛(wèi)生。

6、每月最后一周周末安排月會，進(jìn)行一月總結(jié)。

篇2：工程施工現(xiàn)場安全管理監(jiān)理細(xì)則

工程施工現(xiàn)場安全管理監(jiān)理細(xì)則

1安全生產(chǎn)責(zé)任制檢查內(nèi)容：

現(xiàn)場項(xiàng)目部應(yīng)制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，包括項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、工長等生產(chǎn)指揮系統(tǒng)應(yīng)按其職責(zé)分工確定各自的安全責(zé)任。并按其職責(zé)分工規(guī)定相應(yīng)的檢查和考核辦法。

2目標(biāo)管理檢查內(nèi)容：

檢查現(xiàn)場項(xiàng)目部應(yīng)制定安全工作目標(biāo)，如傷亡事故控制目標(biāo)、安全達(dá)標(biāo)目標(biāo)和文明施工目標(biāo)等。并根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求，將目標(biāo)管理的有關(guān)內(nèi)容落實(shí)到項(xiàng)目部相關(guān)個人。

3施工組織設(shè)計檢查內(nèi)容：

施工組織設(shè)計中應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)、施工工藝、作業(yè)條件以及隊伍素質(zhì)等制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。按施工部位列出施工的危險點(diǎn)，并對照各危險點(diǎn)制定具體的防護(hù)措施和安全作業(yè)注意事項(xiàng)。

基坑維護(hù)與降水工程、土方工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除爆破工程、施工用電工程及其它危險性較大的工程等專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目，要單獨(dú)編制專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計亦稱專項(xiàng)施工方案。方案和措施不能與工程實(shí)際脫節(jié)，不能流于形式。

4分部（分項(xiàng)）工程安全技術(shù)交底檢查內(nèi)容：

施工班組應(yīng)在分部（分項(xiàng)）工程正式作業(yè)前進(jìn)行安全技術(shù)交底。交底不但要口頭講解，同時應(yīng)有書面文字材料。交底要有針對性和可操作性，將操的安全注意事項(xiàng)講明，確保操的人身安全。交底人與被交底人雙方要履行簽字手續(xù)，施工負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)班組，現(xiàn)場安全員三方各留一份備查。

5現(xiàn)場安全檢查制度檢查內(nèi)容：

項(xiàng)目部應(yīng)建立并實(shí)施現(xiàn)場定期安全檢查制度。由項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員每旬對現(xiàn)場的安全生產(chǎn)狀況全面檢查一次，并作旬檢記錄；專職安全員則每日均應(yīng)進(jìn)行檢查，并做好日檢記錄。

施工生產(chǎn)指揮人員每天在工地指揮生產(chǎn)的同時，檢查和解決的安全問題，不能代替正式的安全檢查工作。檢查時對不符合規(guī)定的的地方或存在的隱患問題均應(yīng)一一列出清單，做到定人、定時間、定措施進(jìn)行整改。

6安全教育檢查內(nèi)容：

項(xiàng)目部應(yīng)對新進(jìn)場的工人進(jìn)行上崗前的三級安全教育，變換工種時也要進(jìn)行安全教育。要使工人掌握"不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害"的能力。

7班前安全活動檢查內(nèi)容：

施工班組應(yīng)在每天班前進(jìn)行必要的安全活動，并有記錄。不能以布置生產(chǎn)工作代替安全活動內(nèi)容。

8特種作業(yè)人員檢查內(nèi)容：

特種作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)考核合格，并取得崗位證書方可上崗。

特種作業(yè)范圍的工種有：電工、架子工、電（氣）焊工、爆破工、機(jī)械操作工（平刨、圓盤鋸、鋼筋機(jī)械、攪拌機(jī)、打樁機(jī)）、起重工、司爐工、塔吊司機(jī)、物料提升機(jī)（龍門架、井架）和外用電梯（人貨兩用）司機(jī)、信號指揮、廠內(nèi)車輛駕駛。特種作業(yè)人員應(yīng)登記造冊，并記錄證件號碼、有效期限。凡無有效上崗證件的一律視為無證上崗，應(yīng)立即停止其上崗作業(yè)權(quán)利。

9安全標(biāo)志檢查內(nèi)容：

施工現(xiàn)場內(nèi)應(yīng)在每一個危險部位懸掛相應(yīng)的安全標(biāo)示或警示牌，以便提示職工預(yù)防危險的發(fā)生。

篇3：基建工程現(xiàn)場變更簽證監(jiān)督管理細(xì)則

基建工程現(xiàn)場變更、簽證監(jiān)督管理細(xì)則

為加強(qiáng)我院基建工程實(shí)施過程中變更、簽證的管理與監(jiān)督，明確責(zé)任主體，規(guī)范施工單位變更、簽證的合理性，有效地控制投資，避免重復(fù)計算工程量等事項(xiàng)的發(fā)生，特制訂本實(shí)施細(xì)則。

一、工程簽證時，基建處現(xiàn)場代表要認(rèn)真研究施工合同、招投標(biāo)文件及相關(guān)定額，明確工程發(fā)生的事實(shí)及圖紙上不能標(biāo)識清楚的工程量和尺寸，做到簽證工程量準(zhǔn)確、字跡清晰、書寫規(guī)范、簽證原因清楚、計量單位、定額與清單相符。

二、施工單位根據(jù)工程發(fā)生的實(shí)際情況上報給監(jiān)理的工程簽證內(nèi)容及工程量，如與實(shí)際情況不符，按多報部分的工程造價另加簽證單總造價的10%進(jìn)行處罰，并在簽證單上加注處罰金額；

三、工程監(jiān)理對施工單位上報的工程簽證內(nèi)容及工程量進(jìn)行審核。監(jiān)理審核的簽證內(nèi)容和工程量如與實(shí)際情況不符，按差額部分的工程造價對監(jiān)理進(jìn)行處罰，并給監(jiān)理下發(fā)處罰金額通知單；

四、工程監(jiān)理審核無誤后簽署明確意見上報基建處現(xiàn)場代表，現(xiàn)場代表對監(jiān)理審核后的簽證內(nèi)容和工程量進(jìn)行復(fù)審核，現(xiàn)場代表必須對簽證內(nèi)容和工程量進(jìn)行核查，做到簽證工程量和內(nèi)容準(zhǔn)確無誤后上報基建科科長。如發(fā)現(xiàn)與實(shí)際情況不符，發(fā)生一次扣發(fā)當(dāng)月獎金，依次類推；

五、基建科科長接到現(xiàn)場代表上報的簽證單