安全生產(chǎn)保障體系

安全保障體系為了貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，實(shí)現(xiàn)“雙零”的安全目標(biāo)，控制重視和一般事故，減少一類障礙，保證職工人身安全，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，建立安全生產(chǎn)的保證體系。安全生產(chǎn)的保障體系包括：安全生產(chǎn)的組織保證、思想保證、制度保證、技術(shù)保證和物質(zhì)保證。該體系堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，落實(shí)以各級(jí)行政正職是安全第一責(zé)任者為核心的各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，充分各級(jí)的作用，共同搞好安全工作。安全生產(chǎn)的組織保證建立以項(xiàng)目經(jīng)理(安全第一責(zé)任人)為核心，各分管副經(jīng)理為主體的安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)體系。行政正職對(duì)全公司安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。充分發(fā)揮各系統(tǒng)、多層次組織保證體系的作用。各級(jí)行政副職必須做好各自分管范圍的安全工作，并承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任。各項(xiàng)目安全工作，行政正職全面抓，分管副職具體抓，業(yè)務(wù)科室經(jīng)常抓，發(fā)動(dòng)職工人人抓。抓職工安全思想，各級(jí)通力合作，齊抓共管。項(xiàng)目必須做到有計(jì)劃、部署、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。各基層單位、班組的行政正職，是各單位（班組）的安全第一責(zé)任者，要明確落實(shí)各自的安全職責(zé)，做到上崗到位。加強(qiáng)安全目標(biāo)管理，實(shí)行三級(jí)控制，做到一級(jí)保一級(jí)，責(zé)任明確，層層把關(guān)。項(xiàng)目控制重視和事故，不發(fā)生人身傷亡、重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)、重大交通事故。公司項(xiàng)目所屬各單位控制障礙和輕傷，不發(fā)生重傷和事故。各單位下屬（班組）控制異常和未遂，不發(fā)生障礙和輕傷。安全生產(chǎn)的思想保證要大張旗鼓的對(duì)全項(xiàng)目職工進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、爭(zhēng)取一流企業(yè)的企業(yè)精神教育，把職工的命運(yùn)于企業(yè)的興衰緊緊聯(lián)系在一起，把安全生產(chǎn)看作企業(yè)雙文明的綜合反映，企業(yè)榮辱的一個(gè)根本標(biāo)志，從而提高全公司職工、家屬對(duì)“安全第一”方針的認(rèn)識(shí)，把安全生產(chǎn)放在首位，盡職盡責(zé)的搞好本職工作。廣泛深入的開(kāi)展對(duì)安全知識(shí)的宣傳教育，做到警鐘長(zhǎng)鳴；使安全生產(chǎn)深入人心，變“要我安全”為“我要安全”，牢固的確立群體安全生產(chǎn)思想基礎(chǔ)。工會(huì)要努力加強(qiáng)班組建設(shè)，強(qiáng)化班組安全意識(shí)，切實(shí)控制異常和未遂，充分發(fā)揮班組安全生產(chǎn)的前哨作用。每年春秋兩季集中開(kāi)展安全教育活動(dòng)，對(duì)職工進(jìn)行安全思想教育，提高職工安全意識(shí)，針對(duì)存在問(wèn)題，采取各種形式和手段做好思想教育工作。在項(xiàng)目部范圍內(nèi)開(kāi)展反習(xí)慣性違章的活動(dòng)，樹(shù)立“遵章光榮、違章可恥”的良好風(fēng)氣。安全生產(chǎn)的制度保證認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家，以及上級(jí)有關(guān)科室下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、規(guī)程、指令等。把安全生產(chǎn)作為重要內(nèi)容納入企業(yè)中，長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，逐年實(shí)施，每年初編制年度安全生產(chǎn)計(jì)劃，并對(duì)其實(shí)行管理，嚴(yán)格考核。年終對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)管理水平。認(rèn)真貫徹落實(shí)以安全第一責(zé)任人為核心的安全責(zé)任制，嚴(yán)格安全生產(chǎn)考核和安全獎(jiǎng)懲，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰。堅(jiān)持對(duì)新職工進(jìn)行三級(jí)安全教育，嚴(yán)格“安規(guī)”考試和技術(shù)業(yè)務(wù)崗位考核。堅(jiān)持上崗前培訓(xùn)，做到考核合格，持證上崗。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員帶頭履行安全職責(zé)，認(rèn)真抓好安全例行工作。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)認(rèn)真貫徹《關(guān)于安全工作的決定》，對(duì)項(xiàng)目部安全工作全面負(fù)責(zé)，把安全生產(chǎn)工作提到重要的議事日常上，每月主持一次安全情況分析會(huì)，全面履行安全四層責(zé)任制。行政副經(jīng)理必須抓好分管范圍內(nèi)的安全工作，協(xié)助經(jīng)理抓好安全例會(huì)工作，分管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理每月參加或主持召開(kāi)一次安全情況分析會(huì)，協(xié)助行政正職具體組織定期的安全大檢查活動(dòng)和“安全周”活動(dòng)，協(xié)助正職負(fù)責(zé)分管安全生產(chǎn)的日常工作，充分發(fā)揮安全監(jiān)察體系的作用，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握安全生產(chǎn)情況。全項(xiàng)目各單位每周一次安全例會(huì)，安監(jiān)科每月至少進(jìn)行二次現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察活動(dòng)。各生產(chǎn)運(yùn)行單位的安全第一責(zé)任者，每月主持召開(kāi)一次安全運(yùn)行分析會(huì)，參加一次站、所安全活動(dòng)或安全巡視。各站、所每周主持召開(kāi)一次班組安全日活動(dòng)，各生產(chǎn)班組開(kāi)好班組的班前會(huì)和班后會(huì)。每年春、秋兩季進(jìn)行一次全項(xiàng)目部的安全大檢查，遵照上級(jí)有關(guān)指示開(kāi)展安全日（安全周）活動(dòng)。安全生產(chǎn)的技術(shù)保證以技術(shù)進(jìn)步促安全生產(chǎn)是我們的根本原則，要切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)管理，確保設(shè)備和機(jī)械的安全運(yùn)行。積極推進(jìn)電力基建工程的全過(guò)程管理。從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、設(shè)備選型、建筑、安裝及調(diào)試、生產(chǎn)、到管理維修，都要嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。項(xiàng)目部辦公室要努力搞好職工技術(shù)培訓(xùn)和各種崗位培訓(xùn)工作，不斷提高職工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。發(fā)動(dòng)全項(xiàng)目技術(shù)人員和廣大職工，圍繞安全生產(chǎn)這個(gè)中心，開(kāi)展“QC”小組活動(dòng)和提管理化建議活動(dòng)。在大力開(kāi)展群眾性科技活動(dòng)的同時(shí)，組織重點(diǎn)科技項(xiàng)目攻關(guān)，應(yīng)用診斷技術(shù)，在線監(jiān)控和計(jì)算機(jī)管理等新技術(shù)用于安全生產(chǎn)。為了加強(qiáng)安全管理，提高安全水平，逐步實(shí)現(xiàn)安全工器具現(xiàn)代化和安全管理手段現(xiàn)代化。安全生產(chǎn)的物質(zhì)保證經(jīng)理及各單位分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)、負(fù)責(zé)人，對(duì)本單位“兩錯(cuò)”計(jì)劃的實(shí)施負(fù)全面責(zé)任，每年編制反事故措施計(jì)劃和安全技術(shù)勞動(dòng)保證措施計(jì)劃，做到項(xiàng)目、人員、資金、進(jìn)度四落實(shí)?！皟慑e(cuò)”計(jì)劃批準(zhǔn)后，安監(jiān)科負(fù)責(zé)督促檢查落實(shí)，并將檢查情況按季、年向主管部門提出報(bào)告。認(rèn)真做好安全工器具的管理工作，嚴(yán)禁使用不合格的安全用具，努力實(shí)現(xiàn)安全工器具現(xiàn)代化，定期發(fā)放合格的勞動(dòng)保護(hù)用品，努力改善勞動(dòng)保護(hù)條件和作業(yè)環(huán)境。物質(zhì)管理部門加強(qiáng)物質(zhì)的進(jìn)貨渠道和管理，確保生產(chǎn)物質(zhì)及勞動(dòng)保護(hù)用品符合安全要求，不合格的產(chǎn)品嚴(yán)禁入庫(kù)，并做好應(yīng)急物質(zhì)的供應(yīng)工作。加強(qiáng)設(shè)備維修管理，明確設(shè)備專責(zé)人，做好日常檢查維修、保養(yǎng)，設(shè)備檢修堅(jiān)持“應(yīng)修必修、修必修好”原則，開(kāi)展全面質(zhì)量管理，及時(shí)消除設(shè)備缺陷及隱患。認(rèn)真落實(shí)設(shè)計(jì)、基建、檢修質(zhì)量責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收制度，做到質(zhì)量不合格不驗(yàn)收、不投產(chǎn)。凡發(fā)生設(shè)計(jì)、基建或檢修造成的責(zé)任事故，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。建立專項(xiàng)的安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金。按公司獎(jiǎng)罰辦法，安全管理部門提出獎(jiǎng)罰事由，領(lǐng)導(dǎo)審批，獎(jiǎng)勵(lì)在安全生產(chǎn)中有突出表現(xiàn)的單位及個(gè)人。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：孫濤副組長(zhǎng)：田良組員：孫振宇管勇劉永濤李崇趙福久丁玉海