建筑工程項(xiàng)目管理制度大全

建筑工程項(xiàng)目管理制度大全建筑工程項(xiàng)目管理制度一、總則為規(guī)范建筑工程項(xiàng)目管理行為，控制工程質(zhì)量，確保各項(xiàng)施工進(jìn)度和投資實(shí)現(xiàn)，特制定本制度。二、項(xiàng)目許可前管理1.建立項(xiàng)目預(yù)審、初步設(shè)計(jì)、施工圖審批及施工許可等全過(guò)程管理，并制訂相應(yīng)文件和規(guī)定，明確各個(gè)管理環(huán)節(jié)的職責(zé)和要求。2.在項(xiàng)目立項(xiàng)之初制訂項(xiàng)目概算、資金來(lái)源等有關(guān)文件，并參照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行審核及上報(bào)有關(guān)單位審批。3.在項(xiàng)目預(yù)審中，應(yīng)重點(diǎn)審核工程所在區(qū)域規(guī)劃、法律法規(guī)、安全環(huán)保等方面存在的問(wèn)題，并提出合理化建議。4.在初步設(shè)計(jì)及施工圖審批中，應(yīng)重點(diǎn)審核設(shè)計(jì)方案完整性、施工圖紙準(zhǔn)確性、審核過(guò)程透明度、無(wú)越權(quán)審批等管理行為。5.在施工許可中，應(yīng)對(duì)建筑施工單位資質(zhì)、質(zhì)量管理、安全保障等方面進(jìn)行全面考察，特別對(duì)于現(xiàn)有建筑結(jié)構(gòu)及地質(zhì)情況等應(yīng)加以關(guān)注。6.各管理環(huán)節(jié)應(yīng)形成檔案材料及核查表，以方便日后的查看、審核等行為。三、施工階段管理1.建筑施工單位應(yīng)按照合同要求、圖紙和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，在保證建筑結(jié)構(gòu)和施工工藝的基礎(chǔ)上進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量過(guò)關(guān)。2.建筑施工單位應(yīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)建立嚴(yán)密的質(zhì)量控制體系，包括人員管理、材料管理、工藝控制等方面，確保各環(huán)節(jié)規(guī)范操作。3.建筑施工單位應(yīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)建立安全管理體系，包括安全教育、安全檢查、應(yīng)急預(yù)案等方面，保障工人及工程的安全。4.工程監(jiān)理單位應(yīng)按照合同要求，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行日常監(jiān)督，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面重點(diǎn)把握，確保工程建設(shè)的規(guī)范、高效和安全。5.建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)按照驗(yàn)收程序及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)施工合同和相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行驗(yàn)收，特別是建筑結(jié)構(gòu)承重等重要技術(shù)指標(biāo)，應(yīng)進(jìn)行全面檢查，避免安全隱患。6.在施工階段應(yīng)加強(qiáng)工程與資金管理，制定財(cái)務(wù)預(yù)算及計(jì)劃，及時(shí)會(huì)簽開支證明，對(duì)工程資金應(yīng)進(jìn)行科學(xué)管理，防止違規(guī)支出或者無(wú)效支出。四、竣工驗(yàn)收管理1.工程竣工驗(yàn)收應(yīng)按照程序有序進(jìn)行，特別是對(duì)重要技術(shù)指標(biāo)和有爭(zhēng)議性的項(xiàng)目，應(yīng)進(jìn)行實(shí)地檢查。2.工程竣工驗(yàn)收時(shí)應(yīng)對(duì)委托項(xiàng)目的合規(guī)完整、規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)、道路通行等情況進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定處理的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)報(bào)告。3.竣工驗(yàn)收完成后應(yīng)編制項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告，記錄工程施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、工程質(zhì)量驗(yàn)收結(jié)果等有關(guān)情況，并按照要求上報(bào)甲方及上級(jí)部門。五、設(shè)備管理1.施工單位應(yīng)根據(jù)建筑工程的特點(diǎn)及使用要求，制訂相應(yīng)設(shè)備管理方案，并組織實(shí)施。2.施工單位應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行分類管理，按時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)等工作，確保設(shè)備良好的使用及運(yùn)行狀態(tài)。3.設(shè)備管理應(yīng)根據(jù)使用情況和維護(hù)、保養(yǎng)質(zhì)量組織設(shè)備檢修、調(diào)試和大修等工作，保證設(shè)備正常運(yùn)行。4.設(shè)備使用人員應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行合理耗用，減少較大的沖擊和重載。5.設(shè)備使用人員應(yīng)遵守設(shè)備操作規(guī)程，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除設(shè)備運(yùn)行中的故障，保證設(shè)備的正常運(yùn)行。六、資金管理1.施工單位應(yīng)按照建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際情況，制定本項(xiàng)目的資金請(qǐng)領(lǐng)計(jì)劃及使用計(jì)劃，并保證合規(guī)合理的使用。2.施工單位應(yīng)選擇正規(guī)的信用機(jī)構(gòu)開立用于本項(xiàng)目的銀行賬戶，實(shí)行預(yù)算管理，對(duì)收、付、結(jié)算進(jìn)行嚴(yán)格控制管理。3.施工單位應(yīng)制定有關(guān)資金管理制度，建立預(yù)收收據(jù)制度、發(fā)票管理等制度，加強(qiáng)對(duì)施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全和材料設(shè)備的控制和管理。4.施工單位應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位和驗(yàn)收部門提交有關(guān)資金使用的合規(guī)結(jié)算臺(tái)賬和財(cái)務(wù)報(bào)表，并定期進(jìn)行資金結(jié)算和管理報(bào)告等工作，保證工程項(xiàng)目資金的合規(guī)使用。七、安全管理1.施工單位應(yīng)建立完備的安全管理制度，通過(guò)制定安全預(yù)案、培訓(xùn)安全意識(shí)、檢查及整改等方式，加強(qiáng)施工場(chǎng)地安全管理，確保工程建設(shè)安全。2.施工單位應(yīng)按照規(guī)定配備安全設(shè)備、提供安全工具、并加強(qiáng)對(duì)工人的宣傳教育，對(duì)施工人員進(jìn)行全能、全員的安全防護(hù)教育，以保證施工環(huán)境的安全。3.設(shè)計(jì)單位應(yīng)結(jié)合工程實(shí)際情況和施工安全情況，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作出安全評(píng)估，并對(duì)施工方提供安全保障和技術(shù)支持。4.監(jiān)理單位應(yīng)遵守有關(guān)法律法規(guī)和監(jiān)測(cè)規(guī)定，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，及時(shí)報(bào)告安全隱患和技術(shù)缺陷，按照程序予以處理。5.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)按照安全規(guī)程及安全管理細(xì)則開展危險(xiǎn)源辨識(shí)、安全檢查