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文檔簡(jiǎn)介
X廣場(chǎng)清潔班工作手冊(cè)(外判清潔)**廣場(chǎng)清潔班工作手冊(cè)
(外判清潔公司)
對(duì)于駐場(chǎng)清潔公司及其員工,管理處應(yīng)對(duì)其做相應(yīng)的管理,具體為:
一、清潔的素質(zhì)
提高清潔工素質(zhì),使其與廣場(chǎng)的檔次相符合。
二、清潔工技能
時(shí)常抽查清潔效果,督促清潔公司加強(qiáng)對(duì)其員工的技能培訓(xùn),并要求不斷吸取先進(jìn)的清潔技巧,使清潔工作不斷進(jìn)步。
三、清潔工的勞動(dòng)紀(jì)律
經(jīng)常檢查清潔工的工作態(tài)度,到崗情況及出勤情況。
四、清潔公司駐場(chǎng)配備的設(shè)備
清潔工作中時(shí)常使用的機(jī)器設(shè)備,如:吸塵器、擦地機(jī)、吸水機(jī)、拋光機(jī)、刮水器、抹布、水桶、離壓水力清洗機(jī)等,這一點(diǎn)應(yīng)在與清潔公司簽定的清潔承包合同中詳細(xì)說(shuō)明,管理處必須時(shí)常對(duì)這些設(shè)備檢查,督促其保證設(shè)備的數(shù)量及完好正常。
五、清潔公司使用的清潔材料
這是非常重要的一個(gè)方面,材料的好壞正確與否,是直接影響清潔效果和對(duì)廣場(chǎng)建筑的養(yǎng)護(hù)方面起重要作用,嚴(yán)禁任何清潔工作中使用強(qiáng)酸、強(qiáng)堿、強(qiáng)腐蝕及稀釋材料,應(yīng)有針對(duì)性的專項(xiàng)清潔劑進(jìn)行對(duì)口清潔。
六、巡檢
由管理處安排物業(yè)助理加強(qiáng)巡檢的次數(shù)及質(zhì)量,并督促其駐場(chǎng)的清潔管理人員對(duì)清潔工工作的自檢。
七、配合
管理處提供相應(yīng)的協(xié)助,如:供電、供水,與業(yè)戶協(xié)調(diào)等方面,共同做好清潔工作。
八、清潔工作檢查規(guī)程
即使物業(yè)管理公司會(huì)先制定一套完善的投標(biāo)方案,以挑選適合之清潔公司,但為了保持清潔公司之服務(wù)達(dá)到滿意之質(zhì)素,管理處環(huán)衛(wèi)檢查之工作人員亦會(huì)根據(jù)特定之檢查程序,巡查清潔工作。
巡查之工作程序如下:
1.地面清潔工作檢查
1)檢查地面(包括內(nèi)外廣場(chǎng)地面)有無(wú)雜物、垃圾、道路是否干凈。
2)檢查清潔工是否每日清潔垃圾桶,桶周圍目視是否干凈。
3)檢查花壇、草地是否每日清掃,無(wú)雜物。
4)檢查地面指示牌、宣傳欄等是否清潔,目視無(wú)明顯灰塵。
2.樓層清潔工作檢查
1)目視大堂通道干凈,無(wú)污漬,有光澤。
2)目視樓梯臺(tái)階面干凈,無(wú)雜物、污漬。
3)用紙巾抹拭各扶手或大門表面,紙巾不被污染。
4)轉(zhuǎn)換層地面目視干凈,無(wú)雜物。
5)目視不銹鋼表面無(wú)污漬,無(wú)銹跡,光澤明亮。
6)目視電梯轎廂地面無(wú)砂料、無(wú)雜物、無(wú)灰塵。
7)每日清洗公共衛(wèi)生間,作到無(wú)雜物、無(wú)污漬、無(wú)異味出現(xiàn)。
篇2:龍城小區(qū)住戶手冊(cè):清潔服務(wù)
龍城小區(qū)住戶手冊(cè):清潔服務(wù)
一、公共區(qū)域清潔:
--懇請(qǐng)各位住戶通力合作,共同保持和維護(hù)小區(qū)清潔;
--請(qǐng)勿隨意涂劃、刮花、吐痰、便溺等,請(qǐng)自覺、自重并監(jiān)管家人,違者將政府有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰;
--請(qǐng)勿將廢物丟入各類溝渠池井,否則需對(duì)損壞、堵塞負(fù)責(zé)維修或承擔(dān)維修產(chǎn)生之所有費(fèi)用;
--請(qǐng)勿在公共場(chǎng)所亂丟垃圾、果皮、紙屑和煙頭等雜物;
--請(qǐng)勿在公共場(chǎng)所燃燒紙張、織物、纖維、塑料制品及其它物品;
--切勿往門窗外拋物和倒水(嚴(yán)禁高空拋物),以免造成意外,危及他人安全,觸犯法律;
--陽(yáng)臺(tái)或窗臺(tái)上放置花盆等物品,須防止掉到樓下,澆花、晾曬拖把時(shí),注意不得將水滴到樓下。
二、室內(nèi)清潔
--室內(nèi)清潔屬有償服務(wù),如有需要請(qǐng)與管理處聯(lián)系。
三、垃圾清運(yùn)
--各住戶請(qǐng)將日常產(chǎn)生的生活垃圾用袋裝好,并放置到每棟的垃圾桶內(nèi),以便清潔工統(tǒng)一收集清運(yùn);
--各住戶在室外活動(dòng)時(shí),請(qǐng)將臨時(shí)產(chǎn)生的果皮、紙屑等投入小區(qū)指定的垃圾桶內(nèi),不可隨意丟棄,造成環(huán)境污染;
--各住戶裝修產(chǎn)生的施工垃圾應(yīng)用袋裝好并自行放置到管理處指定的位置,以便管理處集中清運(yùn)。
篇3:質(zhì)量手冊(cè):清潔服務(wù)控制工作程序
質(zhì)量手冊(cè):清潔服務(wù)控制程序
1目的
對(duì)物業(yè)管轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生實(shí)施管理,確保衛(wèi)生的居住和工作環(huán)境。
2適用范圍
適用于物業(yè)管轄區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生管理。
3職責(zé)
3.1管理處負(fù)責(zé)對(duì)清潔員工的日常管理;
3.2清潔員負(fù)責(zé)對(duì)所屬片區(qū)的衛(wèi)生清潔;
3.3業(yè)主委員會(huì)和管理部負(fù)責(zé)對(duì)衛(wèi)生質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。
4程序
4.1清潔衛(wèi)生是物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的重要窗口,是關(guān)鍵服務(wù)工作之一。管理部根據(jù)清潔工作在物業(yè)管理中的重要作用,編制清潔服務(wù)人員《任職要求和崗位責(zé)任制》,對(duì)崗位職責(zé)、人員年齡、文化程度、工作經(jīng)歷和能力作出明確規(guī)定,報(bào)管理部經(jīng)理審批。
4.2清潔服務(wù)應(yīng)做到:
a)大廈內(nèi)環(huán)衛(wèi)設(shè)施完備,設(shè)有垃圾箱、果皮箱等清潔設(shè)備;
b)大廈內(nèi)實(shí)行清掃標(biāo)準(zhǔn)化清潔,垃圾日產(chǎn)日清;
c)大廈內(nèi)不得違反規(guī)定飼養(yǎng)家禽、家畜等;
d)房屋的公共樓梯、扶欄、走道、地下室等部位保持清潔,不得隨意堆放雜物和占用;
e)居民日常生活所需商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)有序,無(wú)亂設(shè)攤點(diǎn)、廣告牌及亂貼、亂畫現(xiàn)象。
4.3管理部根據(jù)4.2條款的要求,制定各崗位清潔工作標(biāo)準(zhǔn)報(bào)管理部經(jīng)理審核批準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了不同清潔崗位具體的衛(wèi)生要求,如:《清潔工作檢查標(biāo)準(zhǔn)》等。
4.4為達(dá)到上述標(biāo)準(zhǔn)的要求,管理部負(fù)責(zé)組織各班組編寫清潔操作規(guī)程,由管理部經(jīng)理審批。操作規(guī)程應(yīng)對(duì)清潔的位置、清潔時(shí)間、清潔方法、使用工具、使用物品、清潔頻次、負(fù)責(zé)人員等作出具體規(guī)定。清潔工操作完畢,應(yīng)填寫當(dāng)日的《清潔工作日志》。
4.5建立清潔服務(wù)質(zhì)量檢查制度,對(duì)清潔服務(wù)質(zhì)量考核進(jìn)行量化,部門服務(wù)質(zhì)量檢查員在管理部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行日??荚u(píng),填寫《服務(wù)質(zhì)量檢查與考評(píng)表》,并按月繪制《清潔服務(wù)質(zhì)量控制圖》報(bào)告管理部匯總。
4.6管理部要根據(jù)《培訓(xùn)控制程序》的規(guī)定對(duì)各類清潔人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核,合格后上崗。
5相關(guān)文件
5.1《清潔工作檢查標(biāo)準(zhǔn)》
6記錄
6.1《清潔工作日志》
6.2《服務(wù)質(zhì)量檢查考評(píng)表》
6.3《清潔服務(wù)質(zhì)量控制圖》
篇4:物業(yè)管理手冊(cè):清潔服務(wù)控制工作程序
物業(yè)管理手冊(cè):清潔服務(wù)控制程序
1、目的
對(duì)管轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生實(shí)施管理,確保業(yè)主生活和工作環(huán)境的衛(wèi)生。
2、適用范圍
適用于對(duì)管轄區(qū)內(nèi)的公共衛(wèi)生管理。
3、職責(zé)
3.1物業(yè)服務(wù)中心負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生的清潔及對(duì)清潔服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。
3.2品質(zhì)部負(fù)責(zé)對(duì)清潔服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行抽查。
4、程序
4.1根據(jù)公司要求,清潔服務(wù)應(yīng)做到:
4.1.1小區(qū)內(nèi)環(huán)衛(wèi)設(shè)施完備,設(shè)有果皮箱、垃圾箱、垃圾中轉(zhuǎn)站等清潔設(shè)備。
4.1.2小區(qū)內(nèi)實(shí)行規(guī)范化清潔,垃圾日產(chǎn)日清。
4.1.3小區(qū)內(nèi)共用部位(包括公共樓梯、扶攔、走道、地下室等)保持清潔,不得隨意堆放雜物和占用。
4.1.4居民日常生活所需商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)有序,無(wú)亂設(shè)攤點(diǎn)、亂設(shè)廣告牌及亂貼、亂畫等現(xiàn)象。
4.2為達(dá)到上述標(biāo)準(zhǔn)的要求,物業(yè)服務(wù)中心按照清潔操作規(guī)程作業(yè),具體執(zhí)行:《環(huán)境保潔員作業(yè)指導(dǎo)書》和《樓道保潔員作業(yè)指導(dǎo)書》。
4.3建立清潔服務(wù)質(zhì)量檢查制度,對(duì)清潔服務(wù)質(zhì)量考核進(jìn)行量化,物業(yè)服務(wù)中心負(fù)責(zé)對(duì)清潔服務(wù)質(zhì)量和中轉(zhuǎn)站垃圾清運(yùn)質(zhì)量進(jìn)行日常檢查,每天巡視,每周書面考核不低于二次,并填寫《服務(wù)過(guò)程檢驗(yàn)單》。品質(zhì)部負(fù)責(zé)進(jìn)行抽查,填寫《品質(zhì)部抽檢單》。
4.4物業(yè)服務(wù)中心根據(jù)《人力資源控制程序》的規(guī)定對(duì)清潔人員進(jìn)行定期培訓(xùn)和考核。
5、相關(guān)文件
5.1《人力資源控制程序》
5.2《多層環(huán)境保潔員作業(yè)指
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