購買部年度總結和計劃(5篇)

本文格式為Word版，下載可任意編輯——購買部年度總結和計劃(5篇)計劃是提高工作與學習效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面是我?guī)淼膬?yōu)秀計劃范文，希望大家能夠喜歡!

購買部年度總結和計劃篇一

眾所周知購買部是公司業(yè)務的后勤保障，是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在董事長的直接關注和公司各位領導的關心支持下，通過一年的購買工作，使我懂得了大量道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗。了解到一個購買所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上，要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎上，從提供價值的供應商處購買;堅持以誠信作為工作和行為的基礎;規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應商，以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在購買工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等。

只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認真研究，商討方法。真得很感謝總經(jīng)理，在購買方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴格要求，讓我們不得不千方百計去降低成本，也是在他的英明領導下，我發(fā)貨時遵循少量屢屢的原則，當然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應商的信貸期，保證公司資金周轉。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面，間接性地降低成本。在這里我還要對公司所有人員說聲：“感謝“!感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我，讓我與供應商談判時做到了心中有數(shù)，從而成功降低了庫存成本。另外，每月月底，由于銷項稅遠遠大于進項稅，為了降低公司不必要的稅收，我都積極主動向客戶催要增值x。

20x年是個進步的一年，在公司各個部門的協(xié)同和購買部的多方努力下，我公司與供應商建立了十分良好的合作關系，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開始友好商業(yè)往來!在引進新品種方面，我們從多個方面不斷搜集信息，及時和其他部溝通，并快速備貨。對于新進品種，購買部都會向業(yè)務人員提供新進品種目錄表，以供他們參考學習。

幾年來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運用各種購買技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠及時的做好預警及防范措施，切忌“從一而終〞。一個優(yōu)秀的購買比須擁有較強的溝通協(xié)調能力和購買經(jīng)驗，我知道自己距離一個優(yōu)秀的購買還有很遠的差距，由于購買經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā)，達到熟練程度后才能把握的一種技術，要做到這一點是十分困難的，不過，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富購買經(jīng)驗，跟上公司的發(fā)展的腳步!

當前社會各行業(yè)各企業(yè)的競爭力、和之間的角逐其根源可歸納為決策層的經(jīng)營理念經(jīng)營思路的角逐，不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠保持活力。根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關系上來，甚至比他們當自己公司的部門來對待。由于公司的成本核心競爭力的表達最主要的來自于公司所有供應商的支持力度，供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。因此供方管理部必需考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們政策，又能規(guī)范他們的內部管理，甚至幫助他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失，的處理結果應當通過雙方友好協(xié)商讓供應商心甘情愿、心服口服接受我方提出的補償要求。

對于目前正在為我司做出貢獻的合格供應商需多加勉勵，因此在上半年的工作中我部門將更好的為公司所有供應商提供良好合作環(huán)境，使供應商能真正全心全意的為明景服務，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發(fā)展。同時我們希望公司各個部門出新、稀奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。將不可能、有缺陷的好方案，變?yōu)榭刹僮?、無缺陷的好方案。

最終，感謝公司所有領導和同事，我有今天的進步離不開大家的幫助和支持，是他們的協(xié)同和支持使我成功?？傊?，20x年我會以一顆感恩的心，不斷學習，努力工作。我要用全部的激情和聰慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿活力和活力!我保證以發(fā)自內心的真誠和體察入微服務對待客戶，追求完美，創(chuàng)造卓越!

購買部年度總結和計劃篇二

一、主要工作與作法：

1、購買及時，確保經(jīng)營管理正常有序

購買部作為我公司正常營業(yè)保障的重要組成部門之一，我們堅持在日常購買中以《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營質量管理規(guī)范》等各項法律法規(guī)為工作原則，樹立經(jīng)營部門第一，公司聲譽形象為上，物美價廉為主的工作意識，并努力完成公司下達的各項工作任務，在__年度工作中，共完成購買任務一萬余次，購買各類藥品七千多種，并完成因經(jīng)營部門臨時需要而出現(xiàn)的零星購買一千余次，有力保障了公司的正常經(jīng)營。

2、貨比三家，確保購買藥品物美價廉

3、積極努力，拓寬公司供給新渠道

為開拓和引進異地特色新特藥品，為一線部門提供很好的經(jīng)營保障，部門根據(jù)公司總體工作安排，積極考察市場，參與藥品交易會并成功引進了一批特色優(yōu)質藥品，為公司庫存品種的常換常新提供了有力的保障，并得到了廣大終端客戶的一致好評。

3、想方設法，降低公司運營成本

二是根據(jù)市場狀況及時調價銷售，做到合理利潤最大化;

五是在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應商的信貸期，保證公司資金周轉。

六是在付款方面，逐漸將一部分供應商的付款方式從原來的電匯轉變成承兌匯票，間接性地降低成本。

總之只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認真研究，商討方法。

二、存在的不足：

三是自身的學習意識不濃，綜合素質有待于進一步提高;

三、下一步努力方向：

由于公司員工的一起努力，公司于__年10月順利通過gsp認證，隨即部門將以工作中存在的問題整改為重點，加強學習，穩(wěn)固樹立后臺圍繞前臺轉、二線圍繞一線轉的思想，主動溝通，勤于調查，嚴格把關，努力做好藥品購買保障和質量的督導工作，確保公司經(jīng)營管理正常有序的開展。

回想過去的__年，在波瀾起伏的價格市場中，在你退我進的猛烈市場競爭中，我們購買部戰(zhàn)勝了重重困難，圓滿地完成了公司下達的各項計劃，對公司經(jīng)濟指標的完成作出了一定的成績，但也存在一些問題和不足。

__年，我們將對購買管理工作進一步規(guī)范化，嚴格執(zhí)行購買作業(yè)管理規(guī)定。建立多渠道的信息平臺，對相關信息多渠道地收集，并迅速反饋，為公司領導層的決策提供確鑿、有效的數(shù)據(jù)。

同時針對在管理上相對缺乏或不到位，對事情的處理盯的不夠緊，面對面的溝通管理方式應當加強，應當逐步讓部門各位員工學會自我管理、人人管理的模式，以提高工作的主觀能動性，最大限度的激發(fā)各位員工的工作主動性，和及時反應問題及解決問題的工作方式。

隨著新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實施和新醫(yī)療改革方案的公布，在新的形勢下，我們購買部更新觀念，完善各項規(guī)章制度。在對我們的業(yè)務素質的培養(yǎng)上加大力度，加強業(yè)務知識和法律知識以及相關經(jīng)濟知識的學習，不斷提高個人業(yè)務及綜合素質。建立健全各項基礎臺帳，做到原始臺帳確鑿無誤，把公司的管理制度落到實處，創(chuàng)造一個整齊、舒適的工作環(huán)境。為公司__年實現(xiàn)新的跨越做出應有的貢獻和努力!

購買部年度總結和計劃篇三

又一年過去了，時間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機遇，更感謝公司長久以來對我的信任和栽培!

眾所周知購買部是公司業(yè)務的后勤保障，是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在董事長的直接關注和公司各位領導的關心支持下，通過一年的購買工作，使我懂得了大量道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗。了解到一個購買所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上，要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎上，從提供最正確價值的供應商處購買;堅持以誠信作為工作和行為的基礎;規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應商，以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在購買工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等。

在這里我想說作為一個購買，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，發(fā)個貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最基本的。在領導的提醒下，我及時調整好心態(tài)和觀念，凡是有關銷售的一切事物，我們購買部都積極協(xié)同!一切以銷售為主，我們輔助。購買與銷售是密不可分的!由于我們是一個整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個目標!

在購買過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的儉約成本，做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確購買在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認真研究，商討方法。真得很感謝總經(jīng)理，在購買方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴格要求，讓我們不得不千方百計去降低成本，也是在他的英明領導下，我發(fā)貨時遵循少量屢屢的原則,當然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應商的信貸期，保證公司資金周轉。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面，間接性地降低成本。在這里我還要對公司所有人員說聲：“感謝“!感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我，讓我與供應商談判時做到了心中有數(shù)，從而成功降低了庫存成本。另外，每月月底，由于銷項稅遠遠大于進項稅，為了降低公司不必要的稅收，我都積極主動向客戶催要增值稅票。

xx年是個進步的一年，在公司各個部門的協(xié)同和購買部的多方努力下，我公司與供應商建立了十分良好的合作關系，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開始友好商業(yè)往來!在引進新品種方面，我們從多個方面不斷搜集信息，及時和其他部溝通，并快速備貨。對于新進品種，購買部都會向業(yè)務人員提供新進品種目錄表，以供他們參考學習。

幾年來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運用各種購買技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠及時的做好預警及防范措施，切忌“從一而終〞。一個優(yōu)秀的購買比須擁有較強的溝通協(xié)調能力和購買經(jīng)驗，我知道自己距離一個優(yōu)秀的購買還有很遠的差距，由于購買經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā)，達到熟練程度后才能把握的一種技術，要做到這一點是十分困難的，不過，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富購買經(jīng)驗，跟上公司的發(fā)展的腳步!

購買部年度總結和計劃篇四

首先我先介紹一下有關于購買部的相關事宜。

1、審核購買需求

2、決定適合的購買方式

3、分派、選擇和維護潛在供應資源

4、負責供應商的調查和實地勘察，評估供應商的生產(chǎn)能力

5、購買合約與訂單的起草，簽發(fā)以及管理

6、根據(jù)購買需要采取相應的應急行動或進行后續(xù)跟蹤

7、解決與供應商在合約上產(chǎn)生的分歧以及支付貨款問題

購買經(jīng)理的工作重點：

1、制定購買談判的策略和方案并加以實施

2、處理質量問題，以及退貨方案的實施

3、同公司內部其它各功能部門建立并維持良好的關系

4、對公司購買管理的政策和程序進行有益的宣傳并提出建設性的改良建議

6、處理供應商的問訊，異議及要求

7、實施對新供應商的開發(fā)和扶植工程

9、協(xié)同財務在整體上用的付款策略

8份生產(chǎn)形勢有所好轉，購買的工作量有所增加，加上購買部人員的調整，以及電鍍廠家的緊張，按單購買，對于有些材料的及時上有些影響。

8月份最頭痛的事就是電鍍了，價格提高了，還要自己接送，好話說了一大堆，還不能及時鍍出來。

對于生產(chǎn)上的購買材料，除了客觀原因(如資金延遲，購買任務下得急，供應商來不及交貨等)之外，基本都能即使到位。

(1)購買的各項工作，包括各項計劃、方案，一直與生產(chǎn)部門緊湊聯(lián)系，切實滿足訂單的生產(chǎn)需求。

(2)與部分供應商建立了良好關系，能夠進行有效的溝通洽商，努力為公司爭取了優(yōu)惠條件，有效減少購買成本。

(3)在資金緊張的狀況下，與供應商協(xié)商，支持公司生產(chǎn)，并有效的建立了幾家良好的合作關系。

(1)材料在購買回來后，跟財務部門溝通比較不及時，未能迅速后明了的報帳，致使財務部工作量加大，減慢其部門工作效率。

(2)在付款方面還沒有做到更好的協(xié)調方式，導致了個別供應商不滿的情緒。

(1)對支付購買費用的狀況做好記錄。讓購買部各項支付狀況明了明白并有據(jù)可尋。

(2)庫存問題的處理，需要與物控部一起協(xié)調好。主動咨詢，可一起完成購買成本與庫存成本的權衡分析等，更加緊湊聯(lián)系兩個部門。

(3)對于有計劃外的交易出現(xiàn)，預算數(shù)額與實際操作的數(shù)額相差較大，則需要與物控部、銷售部、生產(chǎn)部溝通好，盡可能完善購買計劃及購買預算。

和購買員密切溝通，隨時應付緊急購買任務，改進購買工作中的相關問題，冷靜應對各種計劃外狀況，更有效的對購買工作進行管理規(guī)劃，與各個部門聯(lián)系更加緊湊，更好滿足訂單的需求，努力做到購買的最優(yōu)，為公司節(jié)省購買成本。

相信購買部工作將會有更大的突破和改善，豪邦車配制造有限公司更上一層樓!

購買部年度總結和計劃篇五

購買部年度總結計劃，一年又快終止了，購買部的年度工作總結該怎么寫呢?下面介紹購買部年度總結計劃范文，歡迎閱讀參考。

20xx年即將過去，在這將近一年的時間中我通過努力的工作，得到好多收獲，鄰近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結。

目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。

我對一年的工作進行簡要的總結。

1)：熟悉購買的流程，讓自己從下單到收料，每個細節(jié)都經(jīng)手,讓自己熟悉每個供應商及供貨方式.在收料單的錄入中，每個物料到料狀況都由自己經(jīng)手，讓自己在第一時間了解生產(chǎn)的物料到貨狀況。

下單的傳真及確認。

讓我學了好多東西，能了解自己物料的實際到料狀況及存在那些問題，需要注意些什么事項，不明確的地方跟供應商溝通，了解并熟悉此物料，且跟供應商有更進一步的溝通及聯(lián)系。

便利以后的調貨事宜。

明年一定把這份工作做到更細致，讓每次的確認訂單做到萬無一失，堅持確認再確認，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。

負責一些物料的調貨事宜，特別是遠程的物料。

學會計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉，造成好多的庫存量，能否影響生產(chǎn)的進度，自己請款資金會不會影響公司的資金滾動，明年會把遠程物料計劃更詳細，讓自己了解所有物料的進度。

明確計劃對于生產(chǎn)來說是重要的。

有計劃的生活及工作才是最好的。

2)年底參與單價的錄入及整理，真正介入到單價里面，也可以說進入購買的一個大門，才知道自己真的只是學了一點的毛皮，了解在不影響生產(chǎn)進度，能讓供應商準時到貨并不是好的購買，好的購買是在供應商能準時聽自己的調度還得提供最好的服務態(tài)度及質量。

且要把最好的產(chǎn)品以最低的價格給自己，那才是真正好的購買。

貨比三家。

通過不同的廠家給出不同的價位，在以理想的價位壓自己心中最愿意最好的供應商，得到自己想到的結果。

希望以后自己進入這個購買的大門里面。

3):參與erp的工作錄入及整理。

最想說的話，這個erp系統(tǒng)的引入是我們今年最大的幫助了，通過erp讓自己學到每個車種的配置，自己的購買物料的到貨狀況，倉庫的庫存，等。

讓所有的物料都明白化，及確切化。

所有物料有依可詢，有據(jù)可依。

自己對自行車的不了解，，有點盲目的調貨，對自己所調的物料不能跟蹤終究，沒有做到位，做事不夠細心，考慮不周全。

物料跟催不緊，不明白物料的緊迫性，處理問題沒有力度，不夠果斷。

明年努力明白工作的重要性，努力學習了解自行車的配置及為何要如何配置。

單價的計算方式從何得來。

用一顆感恩的心面對自己的工作，調整好心態(tài)問題。

做到購買的適價，適質，適量，適時，適地。

希望明年工作能責任到個人，分工明確規(guī)定。

讓自己的物料更了解責任更明確。

20xx年是收獲的一年，也是充實的一年，和大家一起工作更是一件很愉快的事。

通過本年度的工作和學習，使我在購買上積累了好多知識和經(jīng)驗，并在各個方面上都得到充分的鍛煉。

身為公司的員工,公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系。

所以我愿意和公司一起向著更高的目標前進為我們的公司奉獻一份力量!

購買部：笑笑

xxxx

在過去一年的工作中，我認識到自己在器件知識和工作方法等方面都還存在一定不足，為了讓自己成為一個更稱職的進口件購買員，努力學習并戰(zhàn)勝各種不足是必然的。

在戰(zhàn)勝不足的工作學習中也遇到了大量困難與問題，在解決的過程中，使我學到了好多的東西，作為購買的訂購統(tǒng)計工作，確鑿細心是要放在首位的。

作為對待供應商和船廠的溝通，認真耐心也是很重要的，將這些糅合起來是需要手段去引導的。

這都是在書本中學不到的，我認為這就是一種工作經(jīng)驗的積累。

成功是什么，就是每天進步一點點。

從參與工作開始，我一直在努力的充實自己，讓自己更快的融入到工作當中，融入到購買這個團隊當中。

購買部門的工作是講求協(xié)同，講求團結協(xié)作的，a經(jīng)理、b工和好多同事為我的進步也付出了努力，給予了很大的幫助，在此就不一一感謝了。

三：積極適應和遵守公司制度，進一步加強工作責任感。

今年以來，公司的各項規(guī)章制度得到進一步完善，本人總是積極適應這種狀況，以公司各項先行的規(guī)章制度和崗位職能為準則加強工作責任感，及時做好本人的各項工作，為公司做好本人力所能及的工作。

四：利用工作之余的休息時間加強學習。

平日注意觀測各類器件的安裝，并結合自身所學專業(yè)知識了解器件性能、結構及相關知識，努力學習辦公自動化軟件知識，努力把握各類表單制作的技巧，提高自己的工作效率。

五：對未來工作的計劃

在日常工作中，我將做到以下幾點：

1.一定遵循精、細、準的原則，精心準備，精細安排，細致工作，干標準活，站標準崗，嚴格依照部門的各項規(guī)章制度辦事。

2.及時完成各級領導交給的各項工作，要成為領導的助力、助手，急領導所急，想領導所想，勤跑腿，多匯