改造精裝修工程項(xiàng)目部相關(guān)方協(xié)調(diào)措施

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一、施工協(xié)調(diào)配合原則

1、施工計(jì)劃匯總共享制：工程開工前各單位將施工計(jì)劃交項(xiàng)目總工程師匯總，調(diào)整各分部分項(xiàng)工作進(jìn)度，匯編詳細(xì)的總計(jì)劃，并反饋到各單位嚴(yán)格執(zhí)行，各單位每周制訂周計(jì)劃并互相通報(bào)協(xié)調(diào)流水施工步驟，互相促進(jìn)。

2、實(shí)行嚴(yán)格的施工進(jìn)度配合的獎罰制。

實(shí)行專人專職負(fù)責(zé)制：在項(xiàng)目施工中指定專人負(fù)責(zé)同各方的聯(lián)系，溝通工作，及時(shí)反饋，匯總問題，同時(shí)作出處理辦法，并及時(shí)反饋給相關(guān)方，并作好書面記錄，提高協(xié)調(diào)效率和質(zhì)量。

二、具體措施

1、與業(yè)主單位的工作協(xié)調(diào)

1）、積極配合業(yè)主進(jìn)行場內(nèi)的施工準(zhǔn)備工作，為他們排憂解難。

2）、及時(shí)根據(jù)業(yè)主工作指令作出進(jìn)度的調(diào)整計(jì)劃，在進(jìn)度上有重大提前及延誤應(yīng)及時(shí)向業(yè)主報(bào)告；在施工過程中向業(yè)主提出的建議，要求業(yè)主及時(shí)解決。

3）、在熟悉圖紙的基礎(chǔ)上派出具有豐富經(jīng)驗(yàn)的采購供應(yīng)人員進(jìn)行設(shè)備材料訂購的訂購及聯(lián)系工作。

4）、積極配合業(yè)主進(jìn)行工程修改、方案確定、技術(shù)論證并做合理的經(jīng)濟(jì)分析，直到滿意為止。

5）、在施工過程中邀請有關(guān)專家進(jìn)行降低成本，節(jié)約能源分析，提出合理化建議，使業(yè)主在滿足功能要求的基礎(chǔ)上降低工程造價(jià)。

6）、如果業(yè)主要求增加工作量，我公司將積極組織勞動力進(jìn)場并實(shí)行加班、加點(diǎn)工作，確保工程如期竣工。

7）、工程進(jìn)度款的收取按合同規(guī)定由業(yè)主簽證，所有工程的中期付款或結(jié)算款均報(bào)業(yè)主確認(rèn)，并按有關(guān)程序予以執(zhí)行。

8）、業(yè)務(wù)交往過程中，業(yè)務(wù)聯(lián)系單、備忘錄等書面形式與業(yè)主進(jìn)行聯(lián)系。

.-物業(yè)經(jīng)理人

9）、誠懇接受業(yè)主的指導(dǎo)性意見和要求，相互緊密合作，確保工程順利進(jìn)行。

2、與設(shè)計(jì)單位間的工作協(xié)調(diào)：

（1）與設(shè)計(jì)方聯(lián)系，進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計(jì)意圖提出我們的施工實(shí)施方案。包括施工可能出現(xiàn)的各種結(jié)構(gòu)情況，協(xié)助設(shè)計(jì)方完善設(shè)計(jì)。

（2）向設(shè)計(jì)方提交根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃編制的設(shè)計(jì)出圖計(jì)劃書，積極進(jìn)行設(shè)計(jì)的深化工作。

（3）主持施工圖審查，協(xié)助發(fā)包方會計(jì)師、設(shè)計(jì)筑師，供應(yīng)商（制造商）提出建議，完善設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)備物資選型。

（4）組織地方專業(yè)主管部門溝通與設(shè)計(jì)師的聯(lián)系，向設(shè)計(jì)方提供需主管部門協(xié)助的專項(xiàng)工程，如煤氣、外配電、水、通訊、市政、污水處理、環(huán)保、廣播電視等的設(shè)計(jì)、施工安裝、檢測等資料，完善整體設(shè)計(jì)，確保聯(lián)動調(diào)試的成功和使用功能的兌現(xiàn)。

（5）對施工中出現(xiàn)情況，除按駐場設(shè)計(jì)師、監(jiān)理方的要求及時(shí)處理外，還應(yīng)積極修正可能出現(xiàn)的設(shè)計(jì)錯誤，并會同發(fā)包方，設(shè)計(jì)師、按照總進(jìn)度與整體效果要求，驗(yàn)收小樣板間，進(jìn)行部位驗(yàn)收，中途質(zhì)量驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等。

（6）根據(jù)發(fā)包方指令，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)方參加機(jī)電設(shè)備，精裝飾用料，衛(wèi)生潔具等選型，選材和定貨，參加新材料的定樣采購。

（7）協(xié)助設(shè)計(jì)師解決諸如因多管道并列等原因引起的標(biāo)高、幾何尺寸的平衡協(xié)調(diào)工作。

3、與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)

（1）在施工全過程中，嚴(yán)格按照發(fā)包方及監(jiān)理師批準(zhǔn)的"施工組織設(shè)計(jì)"進(jìn)行對施工管理，在分包單位"自檢"和項(xiàng)目部專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理師的驗(yàn)收和檢查，并按照監(jiān)理要求，予以整改。

（2）貫徹項(xiàng)目部業(yè)已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對各分包施工單位予以檢控，確保產(chǎn)品達(dá)到優(yōu)良，杜絕現(xiàn)場施工分包單位不服從監(jiān)理工作的不正?，F(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理師的一切指令得到全面執(zhí)行。

（3）所有進(jìn)入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具，均主動向監(jiān)理提交產(chǎn)品合格或質(zhì)保書，應(yīng)按規(guī)定使用前需進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)檢測的材料，主動遞交檢測結(jié)果報(bào)告。

（4）按部位或分項(xiàng)、工序檢驗(yàn)的質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行"上道工序不合格，不道工序不施工"的準(zhǔn)則，使監(jiān)理師能順利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，遵循"先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一"的原則，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護(hù)好監(jiān)理師的權(quán)威性。

4、與機(jī)電、設(shè)備安裝工程的具體配合措施

1）、與弱電系統(tǒng)承包單位的配合施工：

（1）地面弱電插座與地面石材的配合：暗藏于地面的管線、線槽、插座盒要求固定牢靠，施工完成面低于裝飾完成面40MM以上，以保證裝飾石材施工質(zhì)量；要求弱電施工方提供地面插座面板樣品，以便石材開孔與面板收邊空縫不大于1.5MM，頸部有足夠的調(diào)節(jié)裕量；管盒要求密閉嚴(yán)實(shí)，以防水泥砂漿進(jìn)入，面板安裝之前做好封堵保護(hù)工作。

（2）墻面弱電元器件與裝飾面的配合：管道安裝要求固定牢靠，安裝底盒的盒口要求與低于裝飾完成面1-3MM，以防止弱電元器件在裝飾面上安裝時(shí)使裝飾面受壓變形，墻面上所有開孔須由弱電方提供尺寸，有條件的同時(shí)提供安裝元器件樣品，由內(nèi)裝施工單位統(tǒng)一開孔加工，以裝飾板面保護(hù)受損。

（3）弱電與天花裝飾的配合：天花設(shè)計(jì)為金屬板或石膏板時(shí)，為使裝飾面整潔美觀，對弱電的施工要求尤為嚴(yán)格。所有固定在天花上的元器件凡單件大于3KG的須獨(dú)立吊裝，以防影響天花面的平整度，整體規(guī)劃統(tǒng)一、平直，開孔處提供定位尺寸，由裝飾施工單位統(tǒng)一開孔，開孔處要還應(yīng)安裝器件收邊尺寸不小于25MM，且平整度不低于天花要求。

2）、與消防噴淋系統(tǒng)承包單位的配合施工：

（1）按天花施工綜合平面圖，對通風(fēng)空調(diào)施工現(xiàn)場的風(fēng)口的位置、尺寸、標(biāo)高等，發(fā)現(xiàn)矛盾、沖突、錯位等問題即通過監(jiān)理與通風(fēng)空調(diào)施工專業(yè)協(xié)商，共同解決。

（2）按設(shè)計(jì)、業(yè)主確認(rèn)的各種風(fēng)口的材質(zhì)、色調(diào)造型的要求進(jìn)行風(fēng)口的安裝。安置達(dá)到牢固、美觀、調(diào)節(jié)裝置有效。

（3）管網(wǎng)打壓必須在裝飾面施工之前完成，以防管網(wǎng)漏水、造成裝飾面污損，天花施工過程中管網(wǎng)應(yīng)做好栓口、噴淋口的封堵工作。

（4）根據(jù)消防規(guī)范，消防箱應(yīng)盡可能減少二次裝飾，因此，消火栓訂貨須考慮與裝飾面的顏色、分格等協(xié)調(diào)；暗裝消火栓要求消火栓門的收邊整齊、寬度適中，以保證美觀協(xié)調(diào)。

（5）所有安裝部件須自行固定，以防擠壓裝飾面層。

（6）天花噴淋頭要求縱橫方向成一直線，以便于開孔后美觀。協(xié)調(diào)垂直支管的標(biāo)高應(yīng)符合天花平整度要求，由裝飾單位統(tǒng)一開孔，噴淋頭及裝飾蓋應(yīng)考慮天花的顏色及分格等，并且裝飾蓋及噴淋頭不允許擠壓天花。

3）、與通風(fēng)、空調(diào)工程施工的配合：

（1）按天花施工綜合平面圖核對通風(fēng)空調(diào)施工現(xiàn)場的風(fēng)口的位置、尺寸、標(biāo)高等，發(fā)現(xiàn)矛盾、沖突、錯位、高差等問題，即與通風(fēng)空調(diào)專業(yè)施工協(xié)商，共同解決。

（2）按設(shè)計(jì)、業(yè)主確認(rèn)的各種風(fēng)口的材質(zhì)、造型、色調(diào)的要求進(jìn)行風(fēng)口安裝，安置要達(dá)到牢固、嚴(yán)密、美觀、調(diào)節(jié)裝置有效。

三、協(xié)調(diào)方式

1、按總進(jìn)度計(jì)劃制定的控制節(jié)點(diǎn)，組織協(xié)調(diào)工作會議，檢查本節(jié)點(diǎn)實(shí)施的情況，制訂修正、調(diào)整下一個(gè)節(jié)點(diǎn)的實(shí)施要求。

2、由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)主持施工協(xié)調(diào)會，一般情況下，以周為單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。

3、積極參加總包或業(yè)主方或監(jiān)理召開的協(xié)調(diào)會，提出問題，并解決應(yīng)承擔(dān)的問題，和其它單位共同推動工程的進(jìn)行。

4、針對相關(guān)單位或自身需要落實(shí)解決的問題隨時(shí)監(jiān)控，如發(fā)現(xiàn)實(shí)際情況與預(yù)期控制計(jì)劃有較大出入時(shí)，及時(shí)了解情況并根據(jù)情況程度決定是否向業(yè)主及總包監(jiān)理方通報(bào)。

篇2：裝飾施工現(xiàn)場建設(shè)單位監(jiān)理各單位工種配合協(xié)調(diào)工作

裝飾施工現(xiàn)場與建設(shè)單位、監(jiān)理各單位、工種的配合協(xié)調(diào)工作

大樓的施工到高峰期人員較多，為確保質(zhì)量及工期的實(shí)現(xiàn)，施工作業(yè)將會產(chǎn)生水平交叉作業(yè)，這樣作為總包方應(yīng)該做好下列工作：

1、與建設(shè)單位監(jiān)理協(xié)作配合關(guān)系

1．1我公司從人力、物力、財(cái)力上優(yōu)先考慮。作為公司本年度創(chuàng)"優(yōu)"工程，工程施工期間，我公司將與貴方和監(jiān)理精誠合作，積極配合，共同克服遇到的各種困難。具體如下：

1．2各種材料進(jìn)場由甲方監(jiān)理任意抽樣檢查產(chǎn)品合格證和質(zhì)監(jiān)站是各種試驗(yàn)報(bào)告，如有甲供材料積極配合做好驗(yàn)收保管工作。

1．3發(fā)現(xiàn)圖紙中的各項(xiàng)問題，及時(shí)與甲方及設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位取得聯(lián)系，積極配合做好各項(xiàng)問題處理。在協(xié)調(diào)會及各種碰頭驗(yàn)評合格，邀請甲方監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)收，合格后方可繼續(xù)施工。會中及時(shí)地提出問題加以解決。

1．4各項(xiàng)隱蔽工程及時(shí)或提前向甲方監(jiān)理工程師進(jìn)行驗(yàn)收并簽證。

1．5每道工序完畢，由公司現(xiàn)場質(zhì)量員進(jìn)行

2、各工種配合協(xié)調(diào)工作

2．1隱蔽工程完成后，木工、電焊工、石工、泥工、安裝工、油漆工要相互配合、監(jiān)督。

2．2裝飾工程工種與水電安裝工做好配合協(xié)作，先由水電做好管線的預(yù)埋工作，抹灰工方可進(jìn)行抹灰，墻面涂料要待墻面完全干燥、門窗安裝完畢后進(jìn)行。

2．3現(xiàn)場電工、電焊工、機(jī)操工等特種工種必須持證上崗。

篇3：大酒店室內(nèi)精裝修項(xiàng)目工程實(shí)施計(jì)劃:施工協(xié)調(diào)

大酒店室內(nèi)精裝修項(xiàng)目工程實(shí)施計(jì)劃：施工協(xié)調(diào)

六、施工協(xié)調(diào)

A、施工組織

先完全熟悉圖紙，開工前要求甲方、監(jiān)理單位及其它各專業(yè)系統(tǒng)進(jìn)行圖紙會審及施工前的協(xié)調(diào)，確認(rèn)本工程所需配合施工的要點(diǎn)，根據(jù)其要點(diǎn)安排施工，根據(jù)我們多年施工經(jīng)驗(yàn)，施工組織及協(xié)調(diào)如下：

根據(jù)圖紙會審及施工協(xié)調(diào)會議安排工作計(jì)劃及進(jìn)度，在施工前進(jìn)行技術(shù)交底，使施工工人清楚明白施工需要與哪些專業(yè)配合具體施工點(diǎn)，合理安排與各專業(yè)配合施工所交叉的時(shí)間，盡量將自己的施工時(shí)間縮短，留充分的時(shí)間給其它專業(yè)施工，充分考慮施工接口的部位及內(nèi)容，并制定可能引起接口部位安全質(zhì)量問題的預(yù)防措施，及時(shí)向監(jiān)理工程師提交本工程需與其它專業(yè)提出接口的細(xì)目清單，交由監(jiān)理工程師統(tǒng)一協(xié)調(diào)或接受監(jiān)理工程師的接口指令，及時(shí)完成接口指令作業(yè)。采用流水線作業(yè)施工法，每一步施工要隨時(shí)與其它專業(yè)溝通，待他們施工完畢隱蔽驗(yàn)收完成后，再進(jìn)行施工，避免不必要的返工。

B、施工進(jìn)度協(xié)調(diào)

1)．管理人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)本工程的合同文書，全面理解和掌握合同規(guī)定的要求，在整個(gè)工程施工過程中，以合同文本為依據(jù)，始終貫徹執(zhí)行，以確保工程如期優(yōu)質(zhì)完成。

2)．嚴(yán)格按照工期要求，編制本工程施工總進(jìn)度計(jì)劃，以此有效地對工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行事前總控制。

3)．以總工期為依據(jù)，編制工程進(jìn)度分階段實(shí)施計(jì)劃（即施工準(zhǔn)備計(jì)劃、勞動力進(jìn)場計(jì)劃、施工材料、設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場計(jì)劃、進(jìn)口設(shè)備、材料進(jìn)場計(jì)劃等)。

4)．將總合同的條款要求，分解后分別納入各相應(yīng)的分包合同中，使分包合同對質(zhì)量、工期、安全、文明施工等完全處于有效控制之中，以確保工期如期完成。

5)．每周定期召開一次協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中發(fā)生的沖突以及存在的問題，按周計(jì)劃要求檢查各施工隊(duì)完成情況及布置下周施工生產(chǎn)計(jì)劃。

6)．現(xiàn)場管理人員與各施工隊(duì)在施工高峰時(shí)每天施工結(jié)束前召開一次碰頭會，協(xié)商解決當(dāng)天及第二天生產(chǎn)過程中可能發(fā)生的問題，需協(xié)調(diào)解決的問題決不拖延或延期。

7)．與監(jiān)理、總承包單位業(yè)務(wù)交往過程中，以業(yè)務(wù)聯(lián)系單、備忘錄等書面形式與總承包進(jìn)行聯(lián)系，凡確認(rèn)由承包方解決的問題須限時(shí)限刻，進(jìn)行妥善解決。

8)．誠懇接受業(yè)主、監(jiān)理及總承包單位對本項(xiàng)目部管理工作的指導(dǎo)意見和要求，相互緊密合作，以確保工程順利進(jìn)行。

C、施工質(zhì)量協(xié)調(diào)

1)．在接到施工圖紙之后，我們將及時(shí)召集項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員熟悉圖紙，并將施工圖中存在的問題由技術(shù)人員統(tǒng)一統(tǒng)計(jì)，預(yù)先將圖紙中存在的問題整理成稿，并在正式圖紙會審前提交設(shè)計(jì)單位、業(yè)主、監(jiān)理工程師進(jìn)行預(yù)審，以便在設(shè)計(jì)圖紙交底、會審時(shí)能及時(shí)解決設(shè)計(jì)、施工方的有關(guān)問題。

2)．作為本工程承包方，我們將積極做好開工前的準(zhǔn)備工作，外圍環(huán)境的協(xié)調(diào)等，為盡早開工創(chuàng)造條件。

3)．在圖紙會審后三天內(nèi)，由我們編制詳細(xì)的施工組織總設(shè)計(jì)，并經(jīng)我司總工程師審批后送交業(yè)主及監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)，根據(jù)批準(zhǔn)的施工組織總設(shè)計(jì)再按各單項(xiàng)工程各階段編制分階段施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)我公司總工程師批準(zhǔn)后再分送業(yè)主及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)認(rèn)可。

4)．由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)，隨時(shí)接受業(yè)主及監(jiān)理工程師的監(jiān)督、檢查。

5)．為了及時(shí)將施工過程中的質(zhì)量信息反饋給監(jiān)理工程師，我們以項(xiàng)目經(jīng)理為組長、技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長的全面質(zhì)量管理小組，對于施工過程中的關(guān)鍵過程設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)，定期開展活動，并運(yùn)用PDCA循環(huán)原理，做好計(jì)劃、實(shí)施、檢查、總結(jié)、提高等質(zhì)量控制工作，對于施工過程中的質(zhì)量問題采用排列圖方法，即找出發(fā)出偏差頻率最多的質(zhì)量缺陷，從而找出最易產(chǎn)生的質(zhì)量問題，以便采取措施進(jìn)行避免。對于產(chǎn)生質(zhì)量問題由全面質(zhì)量管理小組再用因果分析法進(jìn)行分析，找出主要原因和次要原因，從而找出解決問題的方法，使整個(gè)過程始終處于穩(wěn)定受控狀態(tài)。

6)．在施工過程中，為了及時(shí)將質(zhì)量信息反饋給監(jiān)理工程師，我們還由技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)每月將質(zhì)量信息以書面形式報(bào)給業(yè)主及監(jiān)理工程師。

7)．對于施工過程中的中間驗(yàn)收、隱蔽工程驗(yàn)收等，我部將組織自行檢查，對于不符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的，項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人實(shí)行質(zhì)量否決制，在自查符合要求后24小時(shí)之內(nèi)以書面通知監(jiān)理工程師，在監(jiān)理工程師認(rèn)可并書面簽字的前提下方可進(jìn)行下道工序施工，對于監(jiān)理工程師和檢查中提出的問題，我部將及時(shí)提出書面整改措并組織人員及時(shí)進(jìn)行整改，對于施工過程中的關(guān)鍵過程設(shè)立質(zhì)毫控制點(diǎn)，定期開展活動，并運(yùn)用PDCA循環(huán)原理，做好計(jì)劃、實(shí)施、檢查、總結(jié)、提高等質(zhì)量控制工作，對于施工過程中的質(zhì)量問題采用排列圖方法，即找出發(fā)出偏差頻率最多的質(zhì)量缺陷，從而找出最易產(chǎn)生的質(zhì)量問題，以便采取措施進(jìn)行避免。對于產(chǎn)生質(zhì)量問題由全面質(zhì)量管理小組再用因果分析法進(jìn)行分析，找出主要原因和次要原因，從而找出解決問題的方法，使整個(gè)過程始終處于穩(wěn)定受控狀態(tài)。

8)．為了便于分階段驗(yàn)收，定期將所有與質(zhì)量職能有關(guān)的資料整理成冊，并定期送監(jiān)理工程師，進(jìn)行審查?？⒐べY料根據(jù)建設(shè)單位所發(fā)有關(guān)竣工歸檔資料的要求進(jìn)行。

9)．工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收時(shí)，將先進(jìn)行自檢，驗(yàn)收合格后移交監(jiān)理工程師驗(yàn)收，符合要求后積極配合政府質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)督。

1O)．工程竣工驗(yàn)收后，我承包部將派專門維修小組做好竣工以后的產(chǎn)品保護(hù)及交工后的服務(wù)工作。

篇4：酒店室內(nèi)裝修施工現(xiàn)場管理相關(guān)單位協(xié)調(diào)措施

酒店室內(nèi)裝修施工現(xiàn)場管理與相關(guān)單位的協(xié)調(diào)措施

一、施工協(xié)調(diào)管理體系

因本工程施工單位眾多，工期緊，施工協(xié)調(diào)任務(wù)艱巨，只有做好此工作才能保證工程質(zhì)量及施工進(jìn)度。在施工中必須建立施工協(xié)調(diào)管理體系，以保證施工協(xié)調(diào)的落實(shí)，具休整體施工協(xié)調(diào)管理體系如下：

二、施工協(xié)調(diào)的主要實(shí)施措施

為了確保工程按期竣工，施工現(xiàn)場將建立計(jì)劃與進(jìn)度的管理體系，從組織、指揮、協(xié)調(diào)、工藝技術(shù)、生產(chǎn)資源優(yōu)化及作業(yè)調(diào)度等各方面落實(shí)施工進(jìn)度的保證措施。主要的進(jìn)度保證措施如下述：

A、組建工程指揮協(xié)調(diào)小組

1)將本工程列為我公司的重點(diǎn)工程，組建由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭的工程指揮協(xié)調(diào)小組，工程指揮協(xié)調(diào)小組成員由我公司各職能管理部門、其他施工單位有關(guān)人員組成。負(fù)責(zé)工程決策和指揮、檢查、監(jiān)督、協(xié)調(diào)本工程項(xiàng)目施工配合管理。

2)工程指揮協(xié)調(diào)小組每周定期在現(xiàn)場召開一次例會，掌握工程進(jìn)展的動態(tài)情況，及時(shí)解決施工協(xié)調(diào)中可能存在的問題。

3)充分發(fā)揮我公司綜合施工實(shí)力強(qiáng)和類似工程的豐富施工經(jīng)驗(yàn)，為施工的順利進(jìn)行提供技術(shù)、資金的支持，并在施工機(jī)械、周轉(zhuǎn)材料及勞動力的供應(yīng)方面給予充分的保證。

B、現(xiàn)場的協(xié)調(diào)組織保證措施

1)在現(xiàn)場組建管理職能齊全、指揮協(xié)調(diào)能力強(qiáng)及工作效率高的施工項(xiàng)目部，項(xiàng)目管理的組織機(jī)構(gòu)將采用直線一職能制的形式。項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理及其他主要管理人員不但具有豐富的類似工程施工管理經(jīng)驗(yàn)，而且還是業(yè)務(wù)素質(zhì)高、責(zé)任性強(qiáng)，并具有組織、指揮及協(xié)調(diào)等方面的綜合能力，以此保證管理工作的高質(zhì)量、高效率。

2)項(xiàng)目經(jīng)理為施工協(xié)調(diào)第一責(zé)任人，項(xiàng)目副經(jīng)理為施工協(xié)調(diào)日常負(fù)責(zé)人，明確各部門的計(jì)劃協(xié)調(diào)管理與進(jìn)度控制責(zé)任，并在總進(jìn)度控制計(jì)劃的指導(dǎo)下全面抓好分部分項(xiàng)工程實(shí)施性協(xié)調(diào)計(jì)劃的編制、執(zhí)行、檢查及分析、總結(jié)等工作環(huán)節(jié)，加強(qiáng)對協(xié)調(diào)計(jì)劃的動態(tài)管理，以保證協(xié)調(diào)計(jì)劃對施工的預(yù)控作用。

C、協(xié)調(diào)施工的具體保證措施

在施工中，我們將從如下幾個(gè)加強(qiáng)管理，確保施工協(xié)調(diào)順利進(jìn)行：

1、制定工程控制進(jìn)度、施工交叉交接、運(yùn)輸分配、現(xiàn)場擺放、成品保護(hù)、各項(xiàng)計(jì)劃及制度，經(jīng)工程指揮協(xié)調(diào)組同意后，嚴(yán)格執(zhí)行。

2、制訂嚴(yán)格的成品和半成品保護(hù)計(jì)劃，對等的罰款制度，互相保護(hù)本公司、其他施工單位的成品與半成品，安排質(zhì)檢員專職負(fù)責(zé)檢查實(shí)施。

3、各方協(xié)調(diào)配合，嚴(yán)格按照圖紙規(guī)格尺寸進(jìn)行施工，若一方施工尺寸不符合圖紙要求，出現(xiàn)質(zhì)量問題，報(bào)甲方、監(jiān)理及工程管理公司裁定質(zhì)量原因，不合格方堅(jiān)決返工，然后返工驗(yàn)收合格后方進(jìn)入下一道工序。

4、交叉交接工作要嚴(yán)格按施工工序及施工進(jìn)度要求執(zhí)行，交叉施工前要事先通知各相關(guān)單位，各方做好施工交叉交接的簽字認(rèn)可工作，明確雙方責(zé)任。

5、各方嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)輸分配的制度，無特殊情況不作改變。

6、按經(jīng)甲方、監(jiān)理及工程管理公司認(rèn)可的施工平面布置圖，各方遵守現(xiàn)場擺放秩序，防止雜亂無章，影響工作面及施工進(jìn)度。若現(xiàn)場擺放影響施工，經(jīng)各方協(xié)調(diào)，轉(zhuǎn)移到適當(dāng)位置。

7、項(xiàng)目副經(jīng)理協(xié)調(diào)施工交叉交接、運(yùn)輸分配、現(xiàn)場擺放出現(xiàn)的問題，化解各方矛盾，在工程指揮協(xié)調(diào)小組內(nèi)部解決。

8、熱忱為其他施工單位服務(wù)，努力營造良好的施工協(xié)調(diào)氛圍，為施工順利完工創(chuàng)造有利條件。

D、進(jìn)度協(xié)調(diào)管理的保證措施

1)根據(jù)合同明確的施工總工期與控制工期節(jié)點(diǎn)目標(biāo)的要求，工程指揮協(xié)調(diào)小組計(jì)劃管理部門每周六編制下周的施工進(jìn)度計(jì)劃，由項(xiàng)目經(jīng)理審核批準(zhǔn)后實(shí)施。在周計(jì)劃的指導(dǎo)下，計(jì)劃管理部門必須進(jìn)一步編制每日的作業(yè)計(jì)劃，下達(dá)至工程指揮協(xié)調(diào)小組各成員實(shí)施。

2)為了進(jìn)一步深化計(jì)劃的編制工作，在施工期間，應(yīng)分區(qū)域、分工序細(xì)化作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)并克服作業(yè)中的薄弱環(huán)節(jié)，從而發(fā)揮計(jì)劃對作業(yè)進(jìn)度的預(yù)控作用。

3)加強(qiáng)對工期節(jié)點(diǎn)目標(biāo)的管理，嚴(yán)格控制對工期影響較大的施工項(xiàng)目。建立工期節(jié)點(diǎn)控制目標(biāo)，并與施工作業(yè)隊(duì)簽訂目標(biāo)考核責(zé)任狀，落實(shí)經(jīng)濟(jì)獎罰措施。

4)優(yōu)化工序流程，充分利用本工程施工面較大的有利條件，盡量采取工程指揮協(xié)調(diào)小組各成員穿插、搭接的方式組織多工種的流水、交叉作業(yè)，以達(dá)到提高功效及合理控制工期的目的。

E、減少不必要工時(shí)損失的保證措施

1)一旦中標(biāo)，應(yīng)立即進(jìn)行施工組織準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備及現(xiàn)場準(zhǔn)備，使各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作盡量少占甚至不占工期。

2)裝飾與其他施工單位實(shí)行樣板引路的方法，以避免在施工過程中發(fā)生設(shè)計(jì)修改、變更的情況。

3)加強(qiáng)成品保護(hù)工作，減少返工修理量，把有限的勞動力用于正常的施工中。

4)為了壓縮竣工收尾時(shí)間、確保工程按期達(dá)到高質(zhì)量的竣工標(biāo)準(zhǔn)，有關(guān)場地清理、零星工程整修及竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備等工作必須在施工后期及早穿插進(jìn)行。

F、施工流水作業(yè)

為了確保總計(jì)劃如期完成，我司將以合同竣工日期為界，安裝施工、裝飾施工進(jìn)行流水操作，空間避讓，工序交叉，使之達(dá)到建設(shè)單位所期望之工程進(jìn)度目標(biāo)。

三、與總承包單位、監(jiān)理的協(xié)調(diào)配合

在同一施工現(xiàn)場同時(shí)有幾個(gè)施工單位聯(lián)合施工時(shí)，應(yīng)服從總承包單位、監(jiān)理公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。

1、組織管理現(xiàn)場的安全施工工作時(shí)，必須服從總承包設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo)和指揮，接受建設(shè)單位的監(jiān)督檢查。

2、密切與總承包單位、監(jiān)理公司的配合，及時(shí)反映施工中存在并需建設(shè)單位解決的問題（例如：供水、供電、運(yùn)輸、通訊等），及時(shí)上報(bào)施工進(jìn)度，每周會同甲方、監(jiān)理公司匯報(bào)和研究施工情況，做到甲方、監(jiān)理公司滿意。

3、密切與其他施工單位的配合，提前通過總承包單位向交叉作業(yè)安裝工程的施工單位（例如：通信、消防等專業(yè)施工單位）提出下步施工中需要協(xié)作的項(xiàng)目內(nèi)容，以保證施工順利進(jìn)行

4、施工項(xiàng)目在運(yùn)行中會涉及到多方面的關(guān)系，為了處理好這些方面的關(guān)系，就需要協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是施工管理的重要職能。

四、裝飾與其他施工專業(yè)的協(xié)調(diào)配合

A、裝飾與空調(diào)施工隊(duì)的協(xié)調(diào)配合

空調(diào)系統(tǒng)屬設(shè)備安裝，由專業(yè)施工隊(duì)完成。室內(nèi)裝飾工程須在空調(diào)系統(tǒng)完成之后再進(jìn)行施工。但有幾點(diǎn)要與空調(diào)施工隊(duì)配合的。

室內(nèi)天棚設(shè)計(jì)與空調(diào)管道布

置在造型上的關(guān)系；

室內(nèi)天棚設(shè)計(jì)與空調(diào)送風(fēng)口位置的布置；

室內(nèi)天棚（或置面）設(shè)計(jì)與空調(diào)器風(fēng)口位置的布置；

室內(nèi)陳設(shè)與各類獨(dú)立設(shè)置的空調(diào)設(shè)備的關(guān)系；

出入口裝修設(shè)計(jì)與冷風(fēng)幕設(shè)備布置的關(guān)系；

B、裝飾與消防施工隊(duì)協(xié)調(diào)配合

消防系統(tǒng)有其規(guī)范的施工要求，噴淋頭、水幕、煙感的布置要符合消防規(guī)定的高度和間距。室內(nèi)裝飾工程要配合這些要求完成裝飾施工，同時(shí)消防系統(tǒng)也要根據(jù)室內(nèi)裝飾的要求將噴淋頭的高度按天棚完成飾面高度確定好準(zhǔn)確的尺寸，這方面的互相溝通和配合施工是在保證消防要求的同時(shí)，又不能影響飾面收口的外觀效果。除此以外，消防栓的位置也要考慮到了，裝修施工時(shí)絕對不能因?yàn)橄浪ǚ赖K飾面效果面隨意挪位或掩飾，非要移位時(shí)，應(yīng)會同消防系統(tǒng)施工單位，由他們根據(jù)要求和規(guī)范來進(jìn)行。

C、裝飾與照明系統(tǒng)協(xié)調(diào)配合施工

照明系統(tǒng)由裝飾施工單位承接施工，