錘擊管樁基礎(chǔ)施工質(zhì)量保證措施

Word版本，下載可自由編輯錘擊管樁基礎(chǔ)施工質(zhì)量保證措施錘擊管樁基礎(chǔ)施工質(zhì)量保證措施

1、按設(shè)計圖定出軸線、樁位、經(jīng)復(fù)核無誤，并經(jīng)各有關(guān)部門驗收合格后，才能施打。

2、到達施工現(xiàn)場的每根管樁，必須經(jīng)構(gòu)件廠的有關(guān)部門驗收合格后才能使用，并由廠方提供合格證以備有關(guān)部門檢查。

3、樁尖的高度、厚度、幾何尺寸應(yīng)符合設(shè)計要求，樁尖的焊縫高度應(yīng)符合鋼結(jié)構(gòu)焊接的有關(guān)規(guī)定。

4、在沉樁過程中，要經(jīng)常注意樁身有無移位和傾斜，如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及早糾正。

5、垂直度應(yīng)用垂線縱橫雙向觀測，及時調(diào)整校正。施工過程中專人監(jiān)控。

6、配樁：在施工中配樁是一個很重要的工作，由于地質(zhì)鉆孔少，特別是地質(zhì)變化大的場地，有時同樁承臺樁長相差2-3米，因此全面了解本場地的地質(zhì)情況配樁并在施工中隨時調(diào)配樁長，其原則應(yīng)是在保證質(zhì)量的前提下減少浪費。

.-物業(yè)經(jīng)理人

7、當(dāng)樁頂標(biāo)高較低，須送樁入土?xí)r，應(yīng)用同樁徑送樁器，送樁嚴(yán)格控制提錘高度及貫入度，切勿馬虎，否則可能出現(xiàn)重大質(zhì)量事故。

8、樁打好后，樁頭高出地面的部分應(yīng)小心保護，嚴(yán)禁施工機械碰撞或?qū)额^用作錨點，送樁遺留的空洞，應(yīng)立即回填或覆蓋好。

9、截樁頭宜采用鋸樁器截割，嚴(yán)禁采用大錘橫向敲擊截樁或強行扳拉截樁。

10、遇到下列情況，應(yīng)暫停打樁，并及時與有關(guān)單位研究處理。

A、貫入度劇變；

B、樁身突然發(fā)生傾斜，位移或有嚴(yán)重回彈，樁身上抬；

C、樁頂或樁身出現(xiàn)嚴(yán)重裂縫或破碎。

D、最終貫入度：最后三陣（每十錘）貫入度應(yīng)經(jīng)現(xiàn)場試樁由設(shè)計人員簽證確定并在施工中嚴(yán)格按簽證執(zhí)行。

11、施工中應(yīng)作好記錄，資料做到準(zhǔn)確、真實、齊全，完工后及時整理并移交給總承包單位或建設(shè)單位。

篇2：錘擊管樁基礎(chǔ)施工質(zhì)量通病其控制措施

錘擊管樁基礎(chǔ)施工質(zhì)量通病及其控制措施

下面主要敘述錘擊打入法施工的預(yù)制鋼筋混凝土樁所發(fā)生的質(zhì)量通病及其控制措施。

1、樁身斷裂

（1）現(xiàn)象

樁在沉入過程中，樁身突然傾斜錯位，當(dāng)樁尖處土質(zhì)條件沒有特殊變化，而貫入度逐漸增加或突然增大，同時當(dāng)錘跳起后，樁身隨之出現(xiàn)回彈現(xiàn)象。

（2）原因分析

A、樁身在施工中出現(xiàn)較大彎曲，在反復(fù)的錘擊下，當(dāng)樁身不能承受抗彎強度時，即產(chǎn)生斷裂。樁身彎曲的原因有：a、一節(jié)樁的長細比過大，沉入時，又遇較硬的土層。b、樁尖燒焊時偏離樁的縱軸線較大。沉入時樁身發(fā)生傾斜或彎曲。c、樁入土后，遇到大塊堅硬障礙物，把樁尖擠向一側(cè)。穩(wěn)樁時不垂直，遇到大塊堅硬障礙物，把樁尖擠向一側(cè)。e、兩節(jié)樁或多節(jié)樁施工時，相接的兩節(jié)樁不在同一軸線上，產(chǎn)生了曲折。

B、樁錘沒墊平，樁在長時間打擊中，樁身受到拉、亞應(yīng)力，當(dāng)拉應(yīng)力值大于樁混凝土抗拉強度時，樁身某處即產(chǎn)生橫向裂縫，表面混凝土落，如拉應(yīng)力過大，混凝土發(fā)生破碎，樁身即斷裂。

C、樁在堆放、起吊、運輸過程中處理不妥也能產(chǎn)生裂紋或斷裂。

（3）質(zhì)量控制措施

A、施工前，要看清地質(zhì)資料，在圖紙中標(biāo)出哪條樁會遇到障礙物，以便同有關(guān)單位共同研究處理。對進場樁進行檢查，發(fā)現(xiàn)樁身有裂紋（超過規(guī)定）的不得使用，樁尖要燒在樁軸線上。

B、在初沉樁過程中，如發(fā)現(xiàn)不垂直及時糾正，如有可能，應(yīng)把樁拔出，清理完障礙物或回填土后重新沉樁。當(dāng)樁入土一定深度發(fā)生嚴(yán)重傾斜時，不宜采用移動樁架來校正。接樁時，要保證上下兩節(jié)樁在同一軸線上，接頭要焊滿焊好。

C、樁在堆放、起吊、運輸過程中，要按規(guī)操作，發(fā)現(xiàn)樁身開裂超過規(guī)定時，不得使用。

2、樁頂破裂

（1）現(xiàn)象

在沉樁過程中，樁頂出現(xiàn)混凝土掉角、碎裂、坍塌，甚至樁頂鋼筋全部外露打壞。

（2）原因分析

樁身外形質(zhì)量不符合要求，如樁頂不平，樁頂平面與樁軸線不垂直，樁頂保護層厚等。樁頂與樁帽的接觸面不平，替打木表面傾斜，樁沉入土中時樁身不垂直，使樁頂面傾斜，造成樁頂局部受集中應(yīng)力而破碎。沉樁時，樁頂緩存墊損壞后未及時更換，使樁頂直接承受沖擊荷載。

(3)質(zhì)量控制措施

A、沉樁前應(yīng)對樁身質(zhì)量進行檢查，對不符合規(guī)范要求的樁不宜采用。

B、檢查樁帽與樁的接觸面處替打木是否平整，如不平整應(yīng)進行處理后才能施工.

C、沉樁時穩(wěn)樁要垂直，樁頂應(yīng)加紙墊平，如樁墊失效應(yīng)及時更換。

篇3：住宅樓管樁施工質(zhì)量保證措施

住宅樓管樁施工質(zhì)量保證措施

一、質(zhì)量保證體系

為保證工程質(zhì)量，施工前對全體施工人員進行質(zhì)量意識教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)施工組織設(shè)計，樹立"質(zhì)量第一，信譽第一，為用戶服務(wù)"的思想，建立健全各種規(guī)章制度及崗位責(zé)任制，確立項目經(jīng)理為第一責(zé)任人，設(shè)立項目經(jīng)理、項目總工、技術(shù)質(zhì)檢部、質(zhì)檢員、材料員、施工班組質(zhì)量員、班組長等崗位，建立質(zhì)量保證體系如下：

二、施工質(zhì)量保證措施

1、施工準(zhǔn)備過程中的質(zhì)量保證措施

施工準(zhǔn)備質(zhì)量關(guān)系到工程施工的經(jīng)濟合理性和工程質(zhì)量的穩(wěn)定性，它直接影響工程的最終整體質(zhì)量。施工準(zhǔn)備過程中的質(zhì)量保證措施主要包括以下內(nèi)容：

①搞好施工組織設(shè)計和施工方案的優(yōu)化。

②嚴(yán)格審查圖紙。

③搞好技術(shù)交底及技術(shù)培訓(xùn)工作。在施工前對施工人員進行全面的質(zhì)量交底，使其了解施工任務(wù)的質(zhì)量特性，做到心中有數(shù)，避免盲目行動，培養(yǎng)施工人員的質(zhì)量意識，確立質(zhì)量第一的概念，并加強業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作。

④搞好各項協(xié)作任務(wù)的質(zhì)量保證，對協(xié)作單位進行技術(shù)指導(dǎo)及業(yè)務(wù)監(jiān)督。

⑤搞好材料的質(zhì)量控制，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)訂貨、采購，材料進場、進庫時嚴(yán)格驗收，按規(guī)定條件和要求進行堆放、保管和集中加工，按進度計劃及時配套供應(yīng)。

⑥搞好機械設(shè)備的檢修工作，使機械設(shè)備經(jīng)常保持良好的狀態(tài)，并合理使用機械設(shè)備。

2、施工過程中的質(zhì)量保證措施

①管理措施

a、單位的工程技術(shù)部門直接對該項目的工程質(zhì)量進行監(jiān)督與控制，直接掌握工程質(zhì)量動態(tài)，指導(dǎo)全面質(zhì)量管理工作，嚴(yán)格崗位責(zé)任制，對各工序、工種進行檢查監(jiān)督管理，行使質(zhì)量否決權(quán)。

b、對主要工序設(shè)置管理點，嚴(yán)格按工序質(zhì)量控制體系和工序控制點要求進行運轉(zhuǎn)控制。

c、實行三級質(zhì)量驗收制度：每道工序班組100％自檢；質(zhì)量員100％自檢；工地技術(shù)負(fù)責(zé)30％抽檢。

d、認(rèn)真填寫施工日記。

②技術(shù)措施

a、樁基軸線及樁位放線，定位后要進行復(fù)測，定位精度誤差不超過5mm。

b、施工的過程中嚴(yán)格控制樁身垂直度，以保證成樁后樁斜不大于樁長的0.5％。

三、設(shè)備材料保證措施

（一）材料保證措施

1、原材料采購

本工程所用原材料成品管樁必須經(jīng)業(yè)主及工程監(jiān)理部門批準(zhǔn)，并經(jīng)有關(guān)質(zhì)檢部門試驗合格后方可采購進場，用于工程施工中。

2、原材料、成品半成品必須按照有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)等驗收規(guī)范要求進行送檢、備案。

3、材料購進后，由質(zhì)檢員按規(guī)定抽檢，合格后，由材料保管員登記入庫。

（二）設(shè)備保證措施

1、在投標(biāo)期間對所有在本工程中擬投入的設(shè)備進行全面檢修，并報經(jīng)有關(guān)安檢部門進行驗收，驗收未通過的設(shè)備杜絕進入施工現(xiàn)場。

2、確保投入本工程施工的所有機具具備良好的待命狀態(tài)，并加強所有機具操作人員思想教育，讓所有員工充分了解本工程的重要性，做好打硬仗的思想準(zhǔn)備，發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)。

3、機具的易損件、零配件配備、充足，并設(shè)立專職人員負(fù)責(zé)。

篇4：確保管樁基礎(chǔ)工程質(zhì)量技術(shù)組織措施

確保管樁基礎(chǔ)工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施

第1節(jié)質(zhì)量目標(biāo)

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):確保工程驗收合格，管樁質(zhì)量檢驗包括靜載、小應(yīng)變等由法定的檢測中心負(fù)責(zé)檢查，檢查數(shù)量按規(guī)范及質(zhì)檢查站的要求執(zhí)行。

第2節(jié)質(zhì)量保證體系

在施工過程中，成立以項目經(jīng)理為核心，以項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職質(zhì)量員為骨干的質(zhì)量檢查小組，小組成員一律持證上崗，明確項目經(jīng)理為工程質(zhì)量的第一負(fù)責(zé)人。

在本工程施工中，將各部分施工內(nèi)容的質(zhì)量目標(biāo)進行分解，明確質(zhì)量管理責(zé)任，形成人人講質(zhì)量、人人抓質(zhì)量的良好作風(fēng)。

一、制定現(xiàn)場質(zhì)量保證體系：

見質(zhì)量保證體系。

二、制定質(zhì)量通病對策表

根據(jù)施工中存在的問題，找出原因，由相關(guān)部門制定相應(yīng)的措施，列出對策表。

三、質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)圖

建立以公司總工程師為首的有效的質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)，全面控制該工程施工項目的工程質(zhì)量。機構(gòu)及職能由以下方框圖表示：

第3節(jié)質(zhì)量保證措施

為保證本工程質(zhì)量，采取以下質(zhì)量保證措施：

一、貫徹執(zhí)行ISO9001質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范我們的全部質(zhì)量活動，嚴(yán)格按我公司程序文件進行工管理，通過各部門、各崗位人員的質(zhì)量分解目標(biāo)去完成，從而確保質(zhì)量方針的貫徹執(zhí)行和質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，確保用戶滿意。我們配備了較高素質(zhì)的管理、施工、技術(shù)、質(zhì)安、物資、預(yù)算、試驗方面的人員。特別是技術(shù)、質(zhì)安人員業(yè)務(wù)素質(zhì)高，責(zé)任心強，經(jīng)驗豐富是質(zhì)量得以保證的主要因素。

現(xiàn)場質(zhì)量控制程序表

二、認(rèn)真審圖，將影響質(zhì)量的問題消滅在施工前。對于本工程的施工重點，單項工程施工前應(yīng)編寫專項施工措施、作業(yè)指導(dǎo)書等，并向操作人員進行交底。

三、加強對工程施工全過程的質(zhì)量監(jiān)控，尤其是被列入關(guān)鍵工序和特殊過程的工序要從材料采購、進場檢驗、施工過程檢查、重點難點的技術(shù)攻關(guān)、特殊工種持證上崗、所用機械設(shè)備的能力鑒定、工序驗收等各個環(huán)節(jié)予以全過程控制，保證工程質(zhì)量。

四、在工程施工過程中，做到防患于未然。加強施工過程的監(jiān)督、檢查，嚴(yán)格實行"三檢制"，工序交接必須經(jīng)質(zhì)量檢查員的檢驗合格后由有關(guān)人員的簽字方可進行。

五、賦予質(zhì)量員質(zhì)量否決權(quán)及專職安全員安全否決權(quán)。實行樣板標(biāo)準(zhǔn)制，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，對于存在質(zhì)量缺陷較多的施工隊限令整改，否則，要堅決清除出場。

六、加強對原材料質(zhì)量的控制。原材料的質(zhì)量直接影響到工程的質(zhì)量，項目經(jīng)理部要嚴(yán)格按照我公司的《采購》程序、《進貨檢驗和試驗》程序及《不合格品的控制》程序執(zhí)行，確保只有檢驗和試驗合格的原材料才能進入下一道工序。原材料、成品、半成品要有出廠合格證和檢測報告等質(zhì)量證明文件，進場后要對需要檢驗和試驗的材料按批量進行有見證抽檢試驗，合格后方可使用。

七、工程質(zhì)量控制程序圖：

第4節(jié)工程創(chuàng)優(yōu)體系和保證措施

一、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃

根據(jù)我司經(jīng)驗，將單位工程進行質(zhì)量目標(biāo)分解，根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)進行重點監(jiān)控，以分項保分部，以分部保單位進行質(zhì)量目標(biāo)分解，根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)進行重點監(jiān)控，以分項分部，以分部保單位工程，實行目標(biāo)控制，實現(xiàn)工程質(zhì)量一次成優(yōu)。

二、創(chuàng)優(yōu)管理體系

根據(jù)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，從施工準(zhǔn)備到竣工驗收，每個施工階段都要進行有效控制，使所有參建人員明確創(chuàng)優(yōu)過程，創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，達到一次優(yōu)的目標(biāo)。

三、具體創(chuàng)優(yōu)措施

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行ISO9001質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范項目經(jīng)理部的全部質(zhì)量活動，嚴(yán)格按ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行施工管理，通過各部門、各崗位人員質(zhì)量目標(biāo)的完成，確保本項目質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。

2、建立工程檔案，實行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。

3、成立創(chuàng)優(yōu)部，受總工程師直接領(lǐng)導(dǎo)。

4、認(rèn)真制定獎罰制度，把質(zhì)量目標(biāo)分解落實到每個操作人員，實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)重獎的鼓勵政策。具體辦法：對施工隊獎勵創(chuàng)優(yōu)基金70%，管理人員獎30%。達不到目標(biāo)罰款數(shù)額同獎勵數(shù)額。

5、做好超前技術(shù)準(zhǔn)備工作，包括圖紙審核、分部分項工程施工技術(shù)方案編制及審定等，確保施工過程得到有效控制。加強質(zhì)量通病的預(yù)防，根據(jù)我司施工大型工程的經(jīng)驗，對易出現(xiàn)質(zhì)量問題的部位，提前制定預(yù)防措施。

6、建立健全監(jiān)控機制，項目質(zhì)安部設(shè)2名有技術(shù)、懂業(yè)務(wù)、責(zé)任心強、敢抓敢管的專職質(zhì)檢員，施工班組設(shè)專職或兼職質(zhì)檢員，健全管理職能，建立各項規(guī)章制度并進行跟蹤管理。

7、加強施工隊伍的管理，確保操作質(zhì)量。

⑴、施工隊伍進場嚴(yán)格執(zhí)行入場教育制度，由質(zhì)安人員和施工技術(shù)人員對他們分別進行安全管理制度教育、質(zhì)量意識和操作技能的教育。

⑵、加強崗位培訓(xùn)，進行崗位技術(shù)訓(xùn)練。

⑶、指定專人管理、隨施工，隨檢查，隨指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

⑷、保持隊伍相對穩(wěn)定，從生活上關(guān)心幫助，解決他們的后顧之憂。

⑸、實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，調(diào)動他們創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、樹名牌的積極性，促進工程質(zhì)量的提高。

9、嚴(yán)把材料關(guān)，防止劣質(zhì)材料進場。

⑴、所有甲、乙雙方采購的材料設(shè)備，都要滿足設(shè)計和規(guī)范的要求，并提供產(chǎn)品合格證明及檢驗材料。

⑵、進場的原材料、半成品、預(yù)制構(gòu)件及各種設(shè)備的采購供應(yīng)，嚴(yán)格執(zhí)行《顧客提供產(chǎn)品控制程序》、《產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性程序》、《進貨檢驗和試驗程序》、《采購程序》；（實行材料供應(yīng)"四驗"（即驗規(guī)格、驗品種、驗質(zhì)量、驗數(shù)量）"三把關(guān)"（材料人員把關(guān)、技術(shù)人員把關(guān)、施工操把關(guān)）制度；確保只有檢驗合格的原材料才能進入下一道工序，給提高工程質(zhì)量打下一個良好的基礎(chǔ)。

⑶、建立有監(jiān)理見證抽試驗制度。所有材料的檢驗和試驗必須有監(jiān)理見證，嚴(yán)把材料的質(zhì)量關(guān)。

10、嚴(yán)格工序管理

⑴、加強工程施工全過程的質(zhì)量管理，嚴(yán)格按《過程控制程序》實行監(jiān)控，尤其是被列入關(guān)鍵工序和特殊過程的工序要從材料采購、進場檢驗、施工過程檢查、重點難點技術(shù)攻關(guān)、特殊工種持證上崗、所用機械設(shè)備的能力檢定、工序驗收等各個環(huán)節(jié)予以全過去時程控制，保證工程質(zhì)量。

⑵、實行"工序操作掛牌制"，"三檢制"，避免返工，同時也提高自